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La información financiera es importante para evaluar proyectos de inversión porque ayuda a enfrentar la escasez de recursos al evaluar cuántos recursos se requieren y generarán. La metodología para analizar proyectos de inversión incluye definir cada proyecto, calcular el costo de capital, realizar un análisis cuantitativo usando métodos como valor presente neto, y seleccionar proyectos considerando factores cualitativos como urgencia y riesgo, no solo rentabilidad. Finalmente, es importante monitorear los proyect
La información financiera es importante para evaluar proyectos de inversión porque ayuda a enfrentar la escasez de recursos al evaluar cuántos recursos se requieren y generarán. La metodología para analizar proyectos de inversión incluye definir cada proyecto, calcular el costo de capital, realizar un análisis cuantitativo usando métodos como valor presente neto, y seleccionar proyectos considerando factores cualitativos como urgencia y riesgo, no solo rentabilidad. Finalmente, es importante monitorear los proyect
La información financiera es importante para evaluar proyectos de inversión porque ayuda a enfrentar la escasez de recursos al evaluar cuántos recursos se requieren y generarán. La metodología para analizar proyectos de inversión incluye definir cada proyecto, calcular el costo de capital, realizar un análisis cuantitativo usando métodos como valor presente neto, y seleccionar proyectos considerando factores cualitativos como urgencia y riesgo, no solo rentabilidad. Finalmente, es importante monitorear los proyect
IMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA EN LAS
TOMAS DE DECISIONES Tomando en consideración la importancia de la información de la Administración en la toma de decisiones, explique lo que se pide a continuación.
1. ¿Cuál es el papel de la información financiera en la evaluación de un
proyecto de inversión?
La información financiera es importante en la evaluación de proyecto porque contribuye a enfrentar
el problema de la falta de recursos en los niveles macro y microeconómico ante la cantidad de necesidades que esperan se satisfecho. Muchas veces todas las necesidades no pueden ser satisfechas en su totalidad en vista de qué los recursos no son suficientes. Mientras el departamento de ventas propone aumentar el límite de crédito de 30 a 60 días para conseguir un incremento en las ventas, esto a su vez requiere de una inversión adicional.
2. De acuerdo a la metodología para el análisis y evaluación de proyectos de
inversión, los factores que deben ser tomados en cuenta, son los siguientes:
a) Definición de cada uno de los proyectos existentes, lo cual implica determinarla
inversión, los flujos de efectivo que generará cada proyecto (positivos o negativos), la vida útil del proyecto, el valor de rescate y toda la información cualitativa que se considere necesaria para el análisis.
b) Calcular el costo de capital ponderado del proyecto
Consiste en determinar cuánto le cuesta en promedio a la empresa cada peso que maneja; esto servirá de punto de referencia en el análisis cuantitativo de los proyectos, ya que será la tasa de rendimiento mínimo aceptable por la empresa.
c) Realizar un análisis cuantitativo
En esta etapa se evalúa cada uno de los proyectos por medio de los diferentes métodos cuantitativos. Culmina dicha evaluación con un enfoque matricial, que sintetiza los resultados de cada método y permite seleccionar los proyectos, tomando en consideración todos los métodos cuantitativos que existan, de acuerdo con la importancia concedida a cada uno.
d) Selección de los proyectos
Analizado cada proyecto por medio del método cuantitativo, debe ser integrado con el aspecto cualitativo para el proceso de selección; esto significa tomar en consideración variables como el rendimiento que generará el proyecto, su urgencia, el riesgo que encierra, la necesidad de llevarlo a cabo, etcétera. La selección no debe ser encarada en forma parcial en función de la rentabilidad, sino en unión con los aspectos cualitativos explicados
e) Seguimiento de los proyectos; explique lo que significa cada uno de estos
factores. Una vez que se han seleccionado los proyectos en función de las variables antes mencionadas, sigue la etapa de vigilar que los beneficios que se esperaban del proyecto se logren de acuerdo con lo planeado. De no ser así, se deberán efectuar las correcciones necesarias hasta asegurarse de que el proyecto se cumpla según lo previsto