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Tema 3
Tema 3
A. Habilidades básicas
a) Habilidades de escucha
b) Facilitación de la actividad narrativa del paciente/cliente/usuario
c) Facilitación de la generación de narrativas alternativas específicas
B. Habilidades generativas
a) Habilidades verbales
b) Habilidades no verbales
C. Errores frecuentes
El encuentro inicial es importante porque genera las primeras impresiones, establece las bases de la relación y
determina los motivos del motivo de consulta. Las habilidades que facilitan el inicio de la consulta son:
• Prepararnos, aparcar el último encuentro (descansar entre encuentro y encuentro (no solo mentalmente sino
también físicamente) y repasar información.
• En el recibimiento es recomendable: cordialidad, sonreír de forma natural, presentarse, decir el nombre del
paciente, dar la mano, mantener contacto ocular, velar por situación de comodidad (espacio, ruido,
interrupciones).
• Identificar el motivo de consulta: preguntas abiertas (las primeras preguntas que hacemos al paciente son
triviales para establecer la confianza y poder dar margen a que esa persona nos empiece a dar la información),
escucha atenta (comunicación verbal y no verbal) y observación (información sobre sus emociones).
1.1. HABILIDADES BÁSICAS
Ponernos en el lugar del otro (sin involucrarnos en exceso a nivel emocional), escuchar sus emociones y
comprenderlas, la empatía se basa en una buena escucha, si nos parece algo insignificante no mostrarlo.
“Meternos en el pellejo del otro” “Ponerse en los zapatos del otro, caminar un poco con ellos y… después devolverlos
a su dueño” (no llevarnos los problemas del paciente a casa). Es tanto a nivel verbal como no verbal.
B. EMPATÍA-ESCUCHA ACTIVA (si no hay escucha activa no hay empatía, tienen una relación directa).
Mantener contacto ocular, emitir señales de escucha (orientación corporal, asentir…) y que tengan coherencia con la
comunicación no verbal, respetar los tiempos en los que habla (no interrumpir, no tener prisa…) si no entendemos
algo de lo que dice el paciente es mejor que lo apuntemos y se lo preguntemos cuando termine, escuchar y profundizar
en lo que el cliente cuenta (es muy importante validar sus emociones), mostrar comprensión en lo que está sintiendo
y mostrar que nos estamos poniendo en su lugar (por ejemplo, dar algún resumen de lo que el paciente nos está
contando).
C. ACEPTACIÓN INCONDICIONAL
Mostrar interés y esforzarse por lo que el cliente siente y piensa, y tratar de obtener información sin emitir juicios de
valor sobre lo que el cliente manifiesta.
D. AUTENTICIDAD
El terapeuta es natural, no está “interpretando su papel” (muy importante el lenguaje no verbal, que haya congruencia
entre el lenguaje verbal y no verbal etc.). El terapeuta pregunta si no ha entendido bien algo, no adopta un rol de
experto (hay que darle protagonismo al paciente y dejarle tomar decisiones, no tomarlas por él).
E. CORDIALIDAD
F. COMPETENCIA
El terapeuta tiene una posición corporal adecuada, utiliza el nombre del cliente, se muestra seguro y con
conocimientos sobre la problemática tratada, y hace preguntas pertinentes.
• Interpretar: técnica poderosa que debe ser utilizada con prudencia ❙ El paciente debe estar en condiciones de
asumir el significado. Interpretar sobre algo sólido que nos esté diciendo, teniendo siempre cautela. Similar a
inferir.
• Confrontar: poner en manifiesto contradicciones existentes en las narrativas del paciente E: “Dice que para
usted es nada más que una amiga, pero también que no puede soportar la idea de que tenga relaciones
sexuales con otra persona” E: “Me dice que no le importa, pero me parece que está conteniendo el llanto” E:
“Sonríe, pero me parece que se pone tenso y aprieta los puños”. Cuando la persona nos dice contradicciones
debemos evidenciarlas (siempre desde términos pacíficos).
• Informar: la información debe formularse de manera comprensible y buscar feed-back para comprobar que
ha sido comprendida. Si suscita reacciones emocionales importantes, deben explorarse E: “La taquicardia que
padece es producto de su ansiedad y no refleja un trastorno que amenaza su vida”.
• Dar instrucciones: indicarle el modo en que tiene que realizar una tarea. E: “Cierre los ojos y concéntrese en
su respiración. Fíjese en cómo el aire entra y sale lentamente” E: “Cada vez que tenga una crisis va a rellenar
este registro. En la primera columna va a apuntar la hora a la que tuvo lugar…”
• Transformaciones en el tiempo:
- De estático a fluctuante:
P: “Estoy horriblemente deprimido todo el día” E: “Está mal todo el día. ¿Pero hay momentos en los que se
encuentra aún peor? (un poco menos mal… mejor o bien...) E: “Una vez que su mujer empiece a trabajar,
¿cómo cree usted que se sentirá? ¿más o menos triste?
- De nombres a verbos (Evitar etiquetas)
P: “Mi hijo es un vago” “Mi hijo se bloquea cuando siente que tiene que enfrentar una tarea que no se cree
capaz de hacer porque teme decepcionar a su padre”
- De no histórico a histórico:
P: “Por una discusión sin importancia con mi jefa me vine abajo” E: “¿Esa discusión con su jefa era parecida
a las que usted mantenía de niña con su madre?” P: “Nunca he podido tomar una decisión” , ”desde
pequeño me han dado miedo los demás” E: “Si esto les ha ocurrido siempre, ¿qué les ha movido a consultar
precisamente ahora?
• Transformaciones en el espacio
- De no contextualizado a contextualizado
P: “Nada puede hacer que deje de vomitar” E: “¿Vomitas también cuando vas por la calle, cuando estás en
clase, o sólo cuando estás en casa? ¿Da lo mismo que estés con amigos o con tu familia o sólo vomitas
cuando estás tú sola?”
• Transformaciones en la interacción
- De intrapersonal a interpersonal
P: “Ella es una persona muy sensible” E: “¿Qué cosas, de las que usted hace, ponen más de manifiesto esa
sensibilidad? O ¿cómo reacciona usted cuando ella se muestra tan sensible?
- De síntomas a conflictos
P: “Me entra algo por la cabeza y me transformo, yo creo que en esos momentos me vuelvo loco y no sé lo
que hago” E: “Ante qué circunstancias notas eso que te entra en la cabeza?, ¿suele ocurrir cuando tu mujer
te lleva la contaria, en algo en lo que tú crees tener razón, o cuando ella llega más tarde de lo que tú
esperabas, o ante qué otras conductas de ella notas ese “algo que te entra en la cabeza”?
• Transformaciones en la manera de contar la historia
- De pasiva a activa (y viceversa): el narrador se muestra como un objeto y son otros los actores (se pretende
pasar a otra narrativa en la que el narrador adquiera más actividad) OJO con niños, mujeres abusadas,
ancianos frágiles…
- De incompetencia a competencia: cuando el paciente se empeña en demostrar su fracaso o cuando
únicamente reconoce los aspectos negativos E: “haber sido una madre dedicada a sus hijos, haber
conseguido sacarlos adelante pese al obstáculo que fue el no tener dinero, ser analfabeta, no contar con
apoyo familiar…”
1.2.2. HABILIDADES GENERATIVAS NO VERBALES
3. ERRORES FRECUENTES