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Bolivia es el primer país con mayor cantidad de llamas del mundo, cuya carne tiene
características nutritivas, particulares por su bajo contenido de colesterol, atrayendo
desde hace poco tiempo el interés en este rubro, tanto del Gobierno Nacional como de
la Cooperación Internacional, por su potencial para el sector agropecuario y rural, como
uno de los pocos rubros viables del altiplano boliviano y que involucra a uno de los
sectores más empobrecidos del país.
Las grandes ventajas que tiene nuestro país en el recurso camélido hacen un gran
potencial de este rubro en el desarrollo nacional, alcanzando un liderazgo en el
desarrollo nacional, además de un reconocimiento por la calidad y variedad de
productos a ofertar. Los problemas identificados en el sistema de producción de
camélidos, están relacionados con el uso de tecnología tradicional en la producción,
transformación y comercialización, registrando pérdidas, baja calidad de los productos,
elevado costo de mano de obra directa y acceso restringido a los servicios de laboratorio
para la pequeña industria.
El sistema de crianza de camélidos en Bolivia, atraviesa por una gama de problemas de
tipo estructural, como la fragilidad de los recursos naturales (pastos y forrajes), tenencia
de tierras y reducido tamaño de la unidad de producción, entre los más importantes.
También presenta problemas de carácter tecnológico, productivo y salud animal, falta
de programas de mejoramiento genético y de infraestructura productiva. Las faenas
ganaderas practicadas por los pequeños ganaderos de las comunidades del altiplano
generalmente son aisladas, es decir, sin una relación directa con los transformadores y
comercializadores de fibra, carne y piel.
Por otra parte, los productos y subproductos procedentes de esta ganadería,
actualmente son comercializados como materia prima en bruto, lo cual ocasiona que los
productores ganaderos de llamas y alpacas principalmente, no puedan percibir ingresos
razonables por la venta de productos de camélidos, razón por la que actualmente, una
gran mayoría de los habitantes del área rural del altiplano boliviano se encuentra en
extrema pobreza y con altos niveles de desnutrición.
En relación a la carne, ocurre la misma situación, ya que este producto llega al mercado
en pésimas condiciones de presentación, del mismo modo se puede señalar que las
condiciones de higiene son bastante precarias, debido a que el proceso de faeneo la
realizan en áreas no aptas para esta actividad, y durante el traslado de las carcasas,
estas son sometidas a pisoteos y otros maltratos, situación que afecta en el sabor, olor,
terneza, etc. Los transformadores y comercializadores, ya sea de fibra, carne y piel de
los camélidos, generalmente están organizados y constituidos en forma de pequeñas
empresas o microempresas, localizadas en las ciudades intermedias y centros
periurbanos y suburbanos de las ciudades de La Paz, El Alto, Oruro, Potosí y
Cochabamba. Estas organizaciones económicas forman parte del complejo productivo
integral camélida, siendo uno de los actores más importantes que absorbe mano de
obra calificada y no calificada, generando divisas para el país. Sin embargo, la
tecnología empleada por estas organizaciones es tradicional, en algunos casos con
maquinaria obsoleta, sin acceso a procesos de capacitación y asistencia técnica
permanente, siendo uno de los cuellos de botella para este sector.
Las organizaciones comercializadoras de fibra y carne de camélidos ofertan a la venta,
productos procesados y transformados de pésima calidad y presentación,
principalmente esto sucede con las agrupaciones provenientes del área rural, debido a
que el aprovechamiento tanto de la fibra y carne es muy deficiente, además la esquila y
la faena es realizada en pésimas condiciones técnicas y sanitarias, por consiguiente,
venden a bajos precios.
La construcción del secador servirá para la deshidratación de carne camélida, ya que
tendrá una disminución de humedad entre el 80 y 90% en el producto final.
Con todas estas actividades, se busca promover la oferta y demanda del ganado
camélido y sus derivados el mercado regional y nacional, con la participación de
productores, transformadores, comercializadores, instituciones públicas, privadas y de
la sociedad civil, involucradas con la cadena productiva.
3.5. Justificación.
Este municipio, tiene una extensión superficial de 2.786 km2, representando el 48 % del
área de la Provincia Sajama y el 5.27 % del Departamento de Oruro.
4.1.2. Acceso a la Zona del Proyecto.
El tramo internacional asfaltado Patacamaya-Tambo Quemado que forma parte del
corredor de exportación bioceánicos, atraviesa transversalmente por todo el Municipio
de Curahuara de Este a Oeste; en consecuencia este tramo posibilita que la mayoría de
las comunidades se comuniquen con Curahuara y otras ciudades como La Paz, Oruro,
Arica.
Carretera Internacional de 340 km; La Paz – Patacamaya – Curahuara de Carangas –
Tambo Quemado
Carretera Departamental de 280 km; Oruro – Toledo – Ancaravi – Turco – Cosapa –
Lagunas – Tambo Quemado.Carretera de tierra con ripio.
Carretera Interdepartamental de 400 km; La Paz – Coro Coro – Calacoto (Desaguadero)
siguiendo la ruta a lo largo de la vía ferrea del rio Mauri hasta Charaña – Sepultura –
Sajama. Carretera de tierra.
4.1.3. Descripción Física del Área del Proyecto.
1.1. ASPECTOS GEOGRÁFICOS Y ECOLÓGICOS
Geográficos
La sección municipal de Curahura de Carangas, se encuentra ubicada entre las latitudes
Sur 17°35’ a 18°17’ y entre las longitudes Oeste 68°20’ a 69°08’.
Pisos ecológicos
En el Municipio, se distinguen tres grandes Unidades Morfográficas (visión espacial), las
mismas que son: Alta Montaña (Suni uta), Ladera baja o Piedemonte Local
(Chacarismo) y Plano de Valle (Pampa uta). Unidades que antrópicamente son
utilizadas para diferentes propósitos en atención a sus características: edáficas,
agrostológicas, hidrológicas, climáticas, etc.
Clima
Pese a la escasa cobertura de los servicios meteorológicos en el departamento de
Oruro, el Estudio del Sistema TDPS (1993), a través de varios trabajos, ha logrado
definir que el clima en la región ubicada por el Municipio de Curahuara de Carangas, se
clasifica como semiárido árido y frío, con otoños, inviernos y primavera secos.
Humedad relativa
Riesgos climáticos
Los riesgos climáticos están caracterizados por: Heladas, producidas durante todo el
año, con mayor inclemencia entre los meses de mayo hasta agosto; Granizadas,
ocurrentes en forma intempestiva durante los meses de verano por procesos
convectivos especialmente, afectando la producción agrícola cuando los cultivos están
en la etapa de floración; Nevadas, producidas entre los meses de agosto y septiembre,
afectando la producción agrícola y pecuaria; las Sequías y Precipitaciones
extraordinarias, producidas periodos recurrentes y épocas de producción de cultivos,
que afectan a la agricultura y a la pecuaria; la ocurrencia de rayos, durante los meses
de primavera y verano, es peligrosa, ya que causan la muerte de ganado e inclusive
personas.
Suelos
Los suelos de las tres Micro Regiones (Occidental, Central y Oriental), por sus
características edafológicas, de origen volcánico, topografía muy accidentada y escasa
cobertura vegetal; en general, poseen una alta susceptibilidad a la erosión. Sin embargo,
no sufren una erosión hídrica extrema, debido a la escasa precipitación pluvial y la
buena capacidad de infiltración que promueven reducidos índices de escurrimiento (ver
figura N° 6). Excepto durante este periodo (2000-2001) donde las precipitaciones han
sido extraordinarias y han promovido procesos de erosión en suelos acumulando
sedimentos principalmente sobre los bofedales.
Los procesos de desertificación se originan a través de la pérdida de la cobertura
vegetal, debido al sobre pastoreo y tala del material semi-leñoso y leñoso, tala realizada
para satisfacer la demanda energética. Otros factores de considerable importancia son
la erosión hídrica y eólica, además de la salinización y sodificación de los suelos. Es
importante, además señalar, que los procesos de sequías y eventos pluviales
extraordinarios recurrentes, inducen a que los procesos de desertificación tengas
mayores efectos. Los factores mencionados, tienen estrecha relación con las
condiciones de pobreza, presión demográfica en ciertos sectores y los sistemas de
tenencia de tierras en el municipio.
Prácticas y superficies recuperadas
Ante ese panorama descrito sobre erosión y desertificación de suelos y tierras en el
municipio, es prioritario iniciar actividades para educar y aplicar técnicas, para mitigar
los efectos producidos por los procesos antes mencionados.
Flora
Fauna
La fauna en el territorio municipal de Curahuara de Carangas es típica de la región, sin
embargo, es mucho más diversa en el área del Parque Nacional Sajama, sin que ello
signifique que algunas especies también estén presentes en el resto del territorio (Plan
de Manejo del Area Natural de Manejo Integral del Parque Nacional Sajama, 1996).
Recursos hídricos
El territorio municipal de Curahuara de Carangas, se constituye en el área de aporte de
las cuencas del Río Desaguadero y del Salar de Coipasa; que en conjunto forman parte
de la Cuenca Endorreica del Altiplano, como se muestra en la figura N° 8.
Habiendo dividido el territorio en tres Micro Regiones:
La Micro Región Oriental, principalmente forma parte del área de aporte de la cuenca
del Desaguadero;
La Micro Región Occidental forma parte del área de aporte de las cuencas del Rió
Sajama por el Oeste y Cosapa por el sector Sur y Sureste, que al mismo tiempo son
afluentes de la cuenca del Salar de Coipasa.
Mientras que la Micro Región Central, trabaja a manera de interfluvio entre las dos zonas
mencionadas, ya que a través de quebradas drenan sus escurrimientos por el sector
Este hacia las cuencas de la Micro Región Oriental y hacia el Oeste y Sur a las cuencas
de la Micro Región Occidental
¿Cuánto producir?
2016-2017
ACTIVIDADES J J A S O N D E F M A M J J A S O N
ELABORACION DEL PROYETO
APROBACION DEL PROYECTO
COORDINACIÓN CON LAS
COMUNIDADES BENEFICIADAS
CAPACITACION DE LAS
COMUNIDADES BENEFICIADAS
IDENTIFICACION DEL AREA DEL
PROYECTO
COMPRA DE MATERIALES DE
COSTRUCION
TRASLADO DE MATERIAL DE
CONSTRUCCION A LAS
COMUNIDADES
REALIZAR LA CONSTRUCCION
DESGRASADO
CUCHILLO
TROZADO
PRODUCION DE CHARQUE
FILETEADO
LAVADO AGUA , BAÑADORES Y GUANTES
OREO BANDEJAS
SALASON SAL
APILADO Y PRENDADO EN
POZAS BANDEJAS
RESALADO SAL
SECADO SECADOR SOLAR
ENVASADO BOLSAS Y SELLADORA
DETALLE
NOVIEMBRE
ENERO
MARZO
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOIEMBRE
DICIEMBRE
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 12 34 1 23 41 2 3 4 1 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
5. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN
5.1. Marco Lógico del Proyecto
PROYECTO CONCLUIDO
CONTRATACION DEL
PERSONAL X
INSTALACION DE
INFRAESTRUCTURA
INSTALACION DEL
CENTRO DE ACOPIO
ENTRADA DE MATERIA
PRIMA (CARNE DE
LLAMA)
ADMINISTRACION Y
MANTENIMIENTO DEL
CENTRO DE ACOPIO
MANTENIMIENTO
ELABORACION DE
CHARQUE DE LLAMA
VENTA
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
Mejorar las
condiciones
tecnológicas y
Fortalecido el
organizacionales Fortalecido el
proceso de
en el proceso de proceso de
producción, y
producción, producción, y Las políticas
mejoras en el
transformación y mejoras en el nacionales
proceso de
comercialización proceso de sobre apoyo a
transformación,
de charque de transformación, la producción
y
ganado y pecuaria se
comercialización
camélido comercialización mantienen sin
de productos de
mediante la de productos de alteraciones.
ganado
implementación charque de
camélido.
del secador solar camélido.
impacto en el
área del
Altiplano de
Bolivia.
1.- La Asociación de
PROPOSITO 1.- Los 4 miembros de la
tu llama se mantiene
Mejorar la Asociación de tu llama
organizada durante la
producción y an mejorado sus niveles
vida útil del proyecto
comercialización de producción y 1.- Registro de niveles
y manejo
de charque comercialización en un de venta de charque
adecuado del
Asociación de 20% al finalizar la de la asociación.
sistema de
productores ejecución del 2.- Informe de
producción y
Agropecuarios proyecto seguimiento y
comercialización de
Curahuara de monitoreo del programa
charque de
Carangas
camélidos.
2.-Las familias
fortalecidas en
técnicas de
producción
y cuentan con el
capital necesario
para la
producción.
1.- Se ha implementado
y equipado hasta en un
100 % para la adecuada
producción a los 2
1.- Informes técnicos Las familias
meses de iniciado el
mensuales, boletas y beneficiarias
proyecto.
facturas de responden
COMPONENTES 2.- Los socios han sido
la adquisición de positivamente;
1.- Implementación de capacitados en un
materiales y equipos. Se lleva a cabo los
Activos 100% en
2.- Informes técnicos de trabajos diarios para
2.- Asistencia Técnica manejo y producción de
asistencia a grupo una buena
3.- Articulación camélidos (lama.
organizado producción.
comercial Alpaca) al culminar la
3.-Registro de ventas y Productores
ejecución del proyecto
contratos de compra y organizados e
3.- Los socios
venta. involucrados
comercializan el 100%
de sus productos, al
final de ejecución del
proyecto
Se cuenta con la
ACTIVIDADES
1.- Visitas al centro de asignación de
COMPONENTE
producción, boletas, presupuesto
1: Implementación de
actas de entrega- oportuno
Activos
recepción de activos y y suficiente según
-Adquisición de equipos
facturas de la calendario de
y materiales para la
adquisición de activos inversión
producción de charque
2.- Informes del programado
-Adquisición de
Asistente Técnico Los beneficiarios
materiales de
cumplen
construcción para Informes contables y adecuadamente con
secadores solares. financieros, Listas de sus
-Adquisición de cortes asistencia compromisos para la
para la elaboración de a las capacitaciones, ejecución del
charque. Plan de asistencia proyecto.
Gastos de transporte - técnica y Participación activa
Flete Fichas de asistencia de los 4 socios
COMPONENTE 2: técnica
Asistencia Técnico 3.- Informes de
Contable ejecución, cartas de
-Asistencia técnica de intención de
Producción compra y fotografías.
-Asistencia:
Formulación de
alimento para el periodo
de elaboración de
charque.
COMPONENTE 3:
Gestor en Articulación
Comercial
-Participación en ferias
locales.
- Gigantografia para
promoción
6.1. Ambiental.
La evaluación de impactos ambientales, que se lleva a cabo en el presente EEIA se
realiza a través de tres tareas:
• Identificación de los impactos potenciales
La primera de estas tareas está referida a identificar cuáles serán los efectos que las
actividades de cada una de las fases a ser desarrolladas como parte del proyecto
(construcción, operación, mantenimiento y futuro inducido), provoquen sobre el medio
ambiente.
La segunda se refiere al pronóstico del comportamiento de los impactos previamente
identificados a lo largo del tiempo, tomando como referencia el tiempo de vida útil del
proyecto.
Finalmente, la fase de evaluación misma, se refiere al desarrollo de un juicio de valor
acerca de los impactos identificados, con el objetivo de establecer una priorización de
éstos, que a su vez permita identificar y definir las medidas de mitigación que logren, de
la manera más adecuada posible, resolver los problemas ambientales que pudieran
surgir a causa de la implementación, operación y mantenimiento de los secadores
solares.
ANOS
VARIABLES
0 1 2 3 4 5
Ingesos 146000 148920 151898.4 154936.4 158035.1
Costos 140160 140160 140160 140160 140160
Inversion -40075
FC 5840 8760 11738.4 14776.4 17875.1
VAN 11.35
B/C 1
TIR 11.98
7.5. VAN
cantidad 1000 1100 1122 1144 1167 1191 1214 1239
precio 200 200 200 230 230 230 230 230
Costo variable 80 80 80 80 80 80 80 80
0 1 2 3 4 5 6 7 8
ingreso operacionales 200000 220000 224400 263221 268486 273855 279332 284919
venta activo 120000
costa varaible -80000 -88000 -89760 -91555 -93386 -95254 -97159 -99102
costos fijos -50000 -50000 -50000 -46000 -46000 -46000 -46000 -46000
depreciacion -30000 -30000 -30000 -30000 -30000 -30000 -30000 -30000
valor libro -150000
utilidad 40000 52000 54640 95666 69099 102601 106173 109817
impuestos -6000 -7800 -8196 -14350 -10365 -15390 -15926 -16473
utilidad neta 34000 44200 46444 81316 58734 87211 90247 93344
deprecaicion 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
valor libro 150000
inversion fija -300000 -300000
capital de trabajo -54000 54000
valor de desecho 210000
flujo -354000 64000 74200 76444 111316 -61266 117211 120247 387344
VAN 122904