MATEMÁTICA PARA LAS FINANZAS 2021.1 ESC.

CONTABILIDAD

PLAN DE FINANCIAMIENTO_ FLUJO DE CAJA

Raúl E. Tejeda Navarrete

1. Empresa Pardos Chicken, muy conocida por la venta de su famoso pollo a la brasa al estilo
Tacneño está evaluando abrir una sucursal en Arica. La capacidad anual de producción es
50,000 pollos. También se tienen los siguientes datos:

 El costo inicial de la máquina será de US$ 800,000.

 El precio de venta unitario por pollo es US$ 20 por unidad para el primer año y aumenta
US$ 4 cada año.
 La cantidad a vender se proyecta en 80%, 85%, 90% y 100% de la capacidad para el
Año 1, Año 2, Año 3 y Año 4 respectivamente.
 El costo de venta será 31% de las ventas.
 Los gastos de administración y venta totalizan US$ 100,000 anuales.
 Los gastos de mantenimiento solo se realizan al final del Año 2 y del Año 4,
desembolsando en cada ocasión US$ 15,000.
 La vida útil del proyecto es de 4 años, con un valor de salvamento igual a cero.
 La depreciación será bajo el método de línea recta durante toda la vida útil del proyecto.
 Se podría traspasar el negocio a US$ 400,000 al final del proyecto.
 La tasa de impuesto a la renta es 30%.
 La compañía puede ganar en otros proyectos alternativos de similar riesgo un COK de
25%.

Se sabe que la empresa decide financiar el 50% de la inversión inicial con un préstamo a
4 años bajo el método francés. La TNA es 10% capitalizada semanalmente para los cuatro
primeros años. Determine el VAN del proyecto y decida si se debe aceptar o rechazar el
proyecto.

2. Empresa TENASA, muy conocida por la venta de su famosa pizza americana está
evaluando abrir una sucursal en Chimbote. La capacidad anual de producción es 45,000
pizzas. También se tienen los siguientes datos:

 El costo inicial de la máquina será de US$ 500,000.

 El precio de venta unitario por pollo es US$ 15 por unidad para el primer año y aumenta
US$ 3 cada año.
 La cantidad a vender se proyecta en 70%, 75%, 80% y 95% de la capacidad para el Año
1, Año 2, Año 3 y Año 4 respectivamente.
 El costo de venta será 35% de las ventas.
 Los gastos de administración y venta totalizan US$ 80,000 anuales.
 Los gastos de mantenimiento solo se realizan al final del Año 1 y del Año 3,
desembolsando en cada ocasión US$ 25,000.
 La vida útil del proyecto es de 4 años, con un valor de salvamento igual a US$ 80000.
 La depreciación será bajo el método de línea recta durante toda la vida útil del proyecto.
 Se podría traspasar el negocio a US$ 400,000 al final del proyecto.
 La tasa de impuesto a la renta es 30%.
 La compañía puede ganar en otros proyectos alternativos de similar riesgo un COK de
20%.

Se sabe que la empresa decide financiar el 40% de la inversión inicial con un préstamo a
4 años bajo el método francés. La TNA es 12% capitalizada mensualmente para los cuatro
primeros años. Determine el VAN del proyecto y decida si se debe aceptar o rechazar el
proyecto.