Caso Practico 2

Jessica Katerine Pinto Romero

Lina María Hurtado Peláez

Estrategia De Recursos Humanos

2022
 Solución al caso práctico (DOFA)
FORTALEZAS
1. Conciencia por parte de la empresa de la importancia
del rol de los empleados en el cumplimiento de los
objetivos.
2. Equipo joven profesionales multidisciplinarios.
3. Herramientas tecnológicas disponibles de manera de
optimizar el proceso productivo de la empresa.
4. Buen manejo el tipo de liderazgo del CEO
5. Póliza de medicina propagada que les da la empresa a
sus empleados.
6. Pago oportuno de nomina
7. Contratación existente y estable.
8. Los empleados conoce sus funciones y los procesos de
la organización.
9. Los trabajadores les gusta aprender desde el
metaverso.
10. Cumplimento en los horarios de los empleados.
11. Suministro y equipo suficientes.
12. Imagen y experiencia de una de las mejores empresas
de salud
OPORTUNIDADES
1. Excelentes plataformas con los equipos necesarios para
llevar acabo el trabajo.
2. Empresa con una amplia y sólida trayectora basada en
transparencia que hace que la gente se sienta bien.
3. Poca competencia local.
4. Convenios con el sector de salud altamente calificada.
5. Humanización en la atención.
6. Existen empleados empoderados con la empresa.
7. Proyección internacional.
8. Existe un sistema de medicina propagada.
9. Es una empresa líder en cuanto al cumplimiento e
investigación de la salud.
10. Responsabilidad Social.
11. Creciente.
12. Alianzas estratégicas.
DEBILIDADES
1. El plan de capacitación no se lleva acabo de acuerdo a
las necesidades del empleado.
2. No hay un diagnóstico de las necesidades del plan de
capacitaciones.
3. Desmotivación de empleados por no existir
incentivos.
4. Poca fluidez en la comunicación entre empleados.
5. Enfermedades por estrés de los empleados.
6. Inadecuada estructura administrativa del área de
Talento humano
7. Alto índice de renuncias en los empleados jóvenes.
8. Algunos empleados no tiene el sentido de pertenecía
con la empresa.
9. No tener planificado actividades de bienestar con el
fin de integrar a los trabajadores y reducir el estrés
laboral
10. Ineficiencia de actividades de pausas activas para la
reducción del estrés laboral
11. implementación el salario emocional.
12. Incentivar el trabajo en equipo a si sea a la distancia.
13. AMENAZAS
1. Demora de los recursos para ejecutar acciones del
plan de capacitación.
2. Demora en el proceso de contratación.
3. Toma de decisiones centralizadas.
4. Perdida de personal en cargos por falta de
conocimientos.
5. Inseguridad de los Empleados.
6. Falta de capacitaciones.
7. Competencias muy agresivas.
8. Malas prácticas empresariales.
9. Disminución del personal por estrés.
10. Personal no capacitado por falta de capacitación.
11. Falta valores de la empresa por no capacitación.
12. Falta de canales de comunicación que maneja la
empresa.
 Aplicación Práctica del Conocimiento

En esta unidad pude aprender la evolución de la gestión de Talento Humano y las diferentes

perspectivas que se le dieron al trascurso del tiempo. Ya situándolo en mi vida profesional, sé que

debo tener en cuenta la importancia que tiene las distintas personas, no verlas en una foto por sus

rasgos físicos, si no por el contrario saber percibir su talento, ver que es lo que lo apasiona como

persona y que lo motiva a ser un buen profesional. A crear o planificar objetivos a corto plazo desde

el área de Gestión del Talento Humano con el fin de que el empleado no solo sienta que se está

cumpliendo objetivos y/o metas de la empresa sino que la empresa también está aportando a su vida

personal y profesional, al trato humanizado, por eso como profesional de la gestión del talento

humano debe nacer la creatividad de mantener al armonía, unidad y bienestar de la empresa, dando

como resultado que la empresa se mantenga competitiva el mercado y que se vuelva tentativa para

muchos trabajar en ella.

 Referencias

Referencias
Asturias, F. u. (08 de 08 de 2022). recursos/biblioteca/pdf/. Obtenido de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/estrategia_rrhh_esp/clase4_pdf1.pdf

Asturias, F. U. (8 de 08 de 2022). recursos/biblioteca/pdf/. Obtenido de https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/estrategia_rrhh_esp/clase3_pdf1.pdf

asturias, F. u. (2022 de 08 de 2022). Video de clases . Obtenido de

https://wtv.frooze.tv/embed_iep2.php?id=672f116e-f381-11e6-990d-6fcfbe4c405c