FACULTA DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADEMICA PROFECIONAL DE INGENIERIA

CIVIL

ALUMNO: KATYA PINEDO PEREZ

CODIGO: 2009150559

SEDE: JESUS MARIA – LIMA - PERU

CURSO: ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

TEMA: PRACTICA NRO 1

FECHA: 28-10-2022

DOCENTE: ING. JORGE TAPIA CASTRO

PREGUNTAS
1. HAGA UN PARALELO ENTRE UNA PRODUCCIÓN POR LOTES Y UNA PRODUCCION
CONTINUA RESPECTO A SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS USE SU INTERPRETACION
NO COPIAR (SE EVALUARÁ SU CRITERIO)

PRODUCCION POR LOTES. – la producción por lotes es un sistema donde se fabrica una
cantidad limitada de una mercancía, compartiendo las unidades de cada lote características
similares, y siendo a su vez diferentes a las de otro lote.

VENTAJAS:
• Reducción de costos de inversión inicial
• Maximiza la utilización de máquinas y equipos
• Minimiza pérdidas al dejar de producir un producto

DESVENTAJAS
• Ocasiona tiempos muertos
• Altos costos de inventario
• Dificultad de pronosticar la demanda

PRODUCCION CONTINUA. – es un método de flujo de producción utilizado para fabricar,

producir o procesar materiales sin interrupción y sin transición entre operación y operación.
son procesos que realizan un solo producto totalmente estandarizado por ejemplo el papel,
electrodomésticos entre otros.

VENTAJAS
• Se requieren pocas instrucciones de trabajo y se requiere menos espacio de
almacenamiento.
• La calidad de la producción se mantiene uniforme, porque cada etapa desarrolla su
habilidad a través de la repetición del trabajo.
• A medida que se minimizan los costos de manejo de materiales, se puede hacer un
uso completo de la automatización.
• Cualquier retraso en cualquier etapa se detecta automáticamente. Como resultado,
existe un control automático del tiempo y se reduce el contenido de trabajo directo.
• El trabajo en proceso es mínimo debido al balance de la secuencia operativa.
• Se reduce el manejo de materiales, debido al patrón establecido de la línea de
producción.

DESVENTAJAS
• Fuertes pérdidas durante los períodos flojos de demanda.
• Mantenimiento rígido de las máquinas.
• No se pueden satisfacer los gustos de los clientes, ya que solo se fabrica un producto
estándar.
• Difícil de adaptarse a nuevas situaciones y especificaciones.
• Se requieren máquinas y herramientas de propósito especial.
2. ¿LA CONSTRUCCION DE UN CONJUNTO HABITACIONAL DE QUE TIPO DE
PRODUCCION SE TRATA? EXPLICAR CLARAMENTE.

es una producción social.

se dice de un conjunto de viviendas concebidas dentro de un territorio establecido, donde
uno de los objetivos principales es de poder abarcar la mayor densidad poblacional posible
en un determinado espacio. Tomando como referencia el confort y calidad de vida que se
tiene en viviendas unifamiliares.

3. EXISTE EN UNA EMPRESA UNA PERSONA CLAVE QUE “MANEJE” EL AVANCE DE LA

EMPRESA. EXPLICAR QUIEN ES Y QUE CUALIDADES DEBE TENER.
La persona clave en la administración es el administrador. En ese sentido, la tarea de la
administración supone alcanzar los objetivos trabajando en subordinación de alguien más,
por lo que se necesita una relación de jerarquía donde se trabaja al mando de otro.

Las cualidades son:

Un administrador debe ser una persona motivada, la cual destine los recursos para alcanzar
las metas que tenga la organización. El administrador no sólo debe concentrarse en asignar
tareas y recursos, sino enfocarse en ser un líder, ser un potencial para la organización.

4. ¿QUÉ ENSEÑANZAS OBTUVO DE ESTOS TEMAS – PRIMERA UNIDAD? EXPLICAR

CLARAMENTE CADA TEMA

Los temas nos ayudan a adquirir las capacidades para poder gestionar todos los
costos directos de un proyecto como costo base de mano de obra, materiales y
equipo y sobre todo a hacer una distribución y planificación del tiempo.
La administración de una empresa de construcción u otro rubro, los temas que tratamos en
el curso nos ayudan y enseña sobre todo a gerenciar una empresa, organizarnos entes hacer
algún trabajo.