Orientación de personal.

El objetivo central no es sólo el de

integrar a un individuo, si no el de
Obstáculos a la productividad fomentar una determinada cultura
Programa de Inducción corporativa
Las personas que siguen este
Disminución de la disonancia programa de orientación
cognoscitiva aprenden sus funciones más
Oportunidades y errores
rápido.
La diferencia entre lo que la
persona espera encontrar y la Asignar al recién llegado con un
realidad que efectivamente Las personas que siguen este compañero de trabajo que lo guíe.
Socialización
enfrenta. programa de orientación
aprenden sus funciones más
Tasa de rotación de empleados El recién llegado no debe ser
rápido. Las personas que siguen
nuevos. proceso mediante
Las personas que el cualeste
siguen un abrumado con excesiva información.
este programa de orientación
empleado
programa deempieza a aprender
orientación aprenden
aprenden sus funciones más
y aceptar
sus funciones más rápido. Las y
los valores, normas Es negativo empezar con la parte
rápido. Las personas que siguen
El costo de rotación es alto convenciones de una
personas que siguen este programa desagradable de su labor.
este programa de orientación
organización.
de orientación aprenden sus
aprenden sus funciones más
funciones más rápido. Las personas
rápido.
que siguen este programa de Nunca debe pedir al de nuevo
Contenido y responsabilidad
orientación aprenden sus funciones ingreso que realice labores para
de la inducciónmás rápido. las que no esté preparado y en
las que existe la clara posibilidad
de fracasar.

Beneficios de los programas de Inducción

Se obtiene el éxito con los procedimientos adecuados de seguimiento