CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

CASO 01

Determinar los costos de proceso, el estado de producción, asientos contables

DPTO 01 DPTO 02 DPTO 03

CANTIDADES A JUSTIFICAR
puesta en proceso 60000
recibidas en el departamento 45000 25000
A JUSTIFICAR 60000 45000 25000

complementadas y transferidas al sigt dpto 45000 25000 20000

completadas y en existencia 5000

PRODUCTOS EN PROCESO DPTO 01 DPTO 02 DPTO 03

material 100%
mod 50% 33.33% 50%
cif 50% 33.33% 50%

mod y carga fabril 10000 15000 4000

perdidas 5000 1000

DATO DE LOS COSTOS DPTO 01 DPTO 02 DPTO 03

costo de materiales 16500
costo de mod 7500 10500 4400
costos cif 2500 5600 3080
26500 16100 7480
 CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS
Caso 02
EMPRESA DE CONSERVAS

DPTO 01
fueron puestas en proceso de produccion para fabricar 80000 conservas
los costos del periodo son
materiales 160,000
mod 136,800
cif 100,800
la produccion al final del mes se justifica como sigue
productos terminados y transferidos 60000
productos en proceso de produccion 20000
los productos en proceso presentan la siguiente situacion
materiales 100%
mod 80%
cif 60%

DPTO 02
se recibieron 60000 unidades del dpto 01 y los costos en el periodo son:
materiales 110,000
mod 57,200
cif 49,000
la produccion al final del mes se justifica como sigue
productos terminados y transferidos 40000
productos en proceso de produccion 15000
productos malogrados 5000
los productos en proceso presentan la siguiente situacion
materiales 100%
mod 80%
cif 60%

DPTO 03
se recibieron 40,000 unidades del dpto 02 y los costos en el periodo son:
materiales 39600
mod 24800
cif 14500
la produccion al final del mes se justifica como sigue
productos terminados y transferidos 25000
productos en proceso de produccion 10000
productos malogrados 5000
los productos en proceso presentan la siguiente situacion
materiales 80%
mod 60%
cif 40%

confeccionar
1- hojas de costos por departamento
2- contabilizar
3- estado de resultados si las ganancias superan el 50% del valor del costo
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS
Caso 03

La empresa tiene 3 departamentos de fabricacion

el dpto 1 posee un inventario de unidades terminadasde 6000 unidades
durante el presente periodo se iniciaron 35,000 unidades logrando terminarse
27,000 unidades, en proceso quedaron 12350 unidades con un avance de 80% en
material directo y 30% en costos de conversion
el dpto 2 continuo con el proceso agregando 4000 unidades a las 28,750 unidades
recibidas del dpto 01, se lograron terminar 19650 unidades quedando 13,100 unudades
en proceso con un grado de avance de 90% par amaterial directo 50% mod y 70% cif
el dpto 3 tenia en inventario 8000 unidades con grado de avance de 100% en materiales
80% mod y 40% gif, ademas recibio del dpto 02 19650 unidades terminadas y al final del
periodo transfirieron al almacen de productos terminados 18,373 unidades. en este dpto
se produjo la perdida de 8295 unidades

los costos por departamento fueron los siguientes:

dpto 01 periodo inventario inicial
materiales 140,000 70,000
mod 250,000 80,000
cif 90,000 40,000
dpto 02
materiales 220,000 70,000
mod 340,000 80,000
cif 150,000 40,000
dpto 03
materiales 70,000 50,000
mod 130,000 35,000
cif 150 20,000

1- contabilizar precio promedio ponderado

2- determinacion de los costos por dpto
3- asientos contables
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

Caso 04

Calcular la importación de 82 motos eléctricas, registrar los asientos contables

CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

CASO 05

Calcular la importación y realizar el registro contable, según la información que a continuación

se detalla:

cantidad detalle valor fob usd Datos

100 ACOPLE FLEXIBLE 162.281 seguro 5% del valor fob
75 RODAMIENTO DED BOLAS 52.918 flete 3% del valor fob
50 SISTEMA DE MOTOR 217.551 ad-valorem 10% del valor fob
fecha de importacion 02/02/2022 percepcion 3%
gastos de aduana S/ 1500 incluido igv
transporte S/ 1000 mas igv

Caso 06 Costos ORDENES ESPECIFICAS

La empresa LA MALOTA SA identificado con RUC 20550624068, domiciliado en el distrito

de chorrillos, realiza actividades de carpintería en madera.
El 05 de abril del 2020 la empresa LA ATREVIDA SA realiza un pedio para la
implementación del hospedaje ubicado en la ciudad de Cajamarca, el pedido es el
siguiente:
• 150 mesas modelo Verona
• 80 estantes modelo Vikingo
Para lo cual se apertura la orden de pedido N° 01-2020 MV (mesa Verona) y N° 02-
2020 EV (estante Vikingo)
La empresa MALOTA SA presenta la siguiente información al inicio del mes de abril
2020
cuenta corriente 960
materiales 11720
maquina cortadora 1 unid 2000 c/u 2000
maquina caladora 3 unid 580 c/u 1740
maquina roturadora 3 unid 650 c/u 1950
mesa de madera 1 unid 5200 c/u 5200
maquina lijadora 3 unid 450 c/u 1350
compresora de aire 3 unid 1800 c/u 5400
computadoras 2 unid 1800 c/u 3600
depreciacion acumulada al 01.04.2020 1200
cuentas por pagar 10500
capital 10500
vacaciones pendiente de pago 2720
cts pendiente de pago 3500
igv por pagar 5500
El 07 de abril realiza sus proyecciones y solicita un préstamo al BCP bajo la modalidad
de capital de trabajo por un valor de S/ 70,000, los cuales serán cancelado en 10
cuotas a razón de 7175 soles cada cuota, siendo la primera cuota el 30 de abril
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

La empresa LA MALOTA SA presenta la siguiente información de stock de materiales al

01 abril 2019

materiales directos - madera cantidad p unit presentacion

1"*10"*3200 150 36 unid
2"*2"*3200 50 12 unid
3/4"*6"*3200 50 25 unid

materiales indirectos
goma 40 9 1 litro
clavos 1 1/2 " *14 200 3 paqute 100 und
tinta madera miel 15 32 1 galon (4.5 litros)
masilla 30 3 1 kg
laca 20 40 1 galon (4.5 litros)
barniz 20 35 1 galon (4.5 litros)
lija 500 0.8 unid
thiner 80 13 litro

08 abril la empresa realiza la compra de lo siguiente más igv, a la empresa LA

RABIOSA SA identificado con RUC 20100000331 factura E001-175

materiales directos - maderacantidad p unit u medida

1"*10"*3200 100 36 unid
2"*2"*3200 100 12 unid
3/4"*6"*3200 100 25 unid

09 abril, el jefe de producción, solicita a almacén los siguientes materiales para la

ORDEN DE PRODUCCION N° 01-2020 MN (mesas Verona)

materiales indirectos cantidad unid medida

goma 15.00 1 litro
clavos 1 1/2 " *14 75.00 paqute 100 und
tinta madera miel 5.00 1 galon (4.5 litros)
masilla 7.00 1 kg
laca 8.00 1 galon (4.5 litros)
barniz 8.00 1 galon (4.5 litros)
lija 150.00 unid
thiner 37.00 litro

10 abril se realiza la compra de madera a la empresa LA PELADA SA identificada con

RUC 20257048531 según factura 0001-175 más igv, lo siguiente:

materiales directos - madera cantidad p unit unid medida

1"*10"*3200 200 36 unid
2"*2"*3200 100 12 unid
3/4"*6"*3200 100 25 unid

12 abril el jefe de taller solicita los siguientes materiales al área de almacén que
corresponden a la ORDEN DE PRODUCCION N° 02-2020 EV (estantes modelo vikingo),
según detalle
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS
materiales indirectos cantidad unid medida
goma 16.00 1 litro
clavos 1 1/2 " *14 80.00 paqute 100 und
tinta madera miel 5.00 1 galon (4.5 litros)
masilla 16.00 1 kg
laca 5.00 1 galon (4.5 litros)
barniz 9.00 1 galon (4.5 litros)
lija 240.00 unid
thiner 24.00 litro

13 abril el jede de producción solicita el siguiente material al área de almacén:

materiales directos - madera cantidad und medida ORDEN DE PRODUCCION

1"*10"*3200 150 unid 01-2020 MV
2"*2"*3200 150 unid 01-2020 MV
3/4"*6"*3200 150 unid 01-2020 MV

materiales directos - madera

1"*10"*3200 240 unid 02-2020 EV

Detalle de la planilla de remuneración

asig h sistema
personal remuneracion familiar extras pensiones
6 obreros 1000 c/u 3 h c/u onp
jefe producc 2,800 93 afp prima 12.95%
asistente almacen 1,000 onp
almacenero 1,800 93 afp prima 12.95%
administrador 2,800 93 onp
secretaria 930 afp prima 12.95%

La depreciación se calcula según los porcentajes publicados en la plataforma de SUNAT

El área de la empresa es de 200 m2 de los cuales el área de producción utiliza el 60%

y el área administrativa el 40%

Los gastos generales son los siguientes

luz 450 mas igv luz del sur S001-15412551

agua 200 mas igv sedapal S001-125232532
telefono 200 mas igv claro T001-1253223
alquiler 1500 contrato
hipermercados
utiles de aseo 150 mas igv tottus F147-5558
limpieza 450 rh
vigilancia 950 rh
contador 1800 rh
utiles de oficina 180 mas igv tai loy F553-6665
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

Base de distribución
distribucion por oden de
general produccion
luz area del local costo primo
agua area del local costo primo
telefono area del local costo primo
alquiler area del local costo primo
depreciacion costo primo
utiles de aseo administracion costo primo
limpieza administracion costo primo
vigilancia administracion costo primo
contador administracion costo primo
utiles de oficina administracion costo primo
mano de obra directa materiales directos
mano de obra indirecta materiales directos

Se solicita:
• Estado de fabricación por cada orden de producción
• Estado de producción
• Libros y registros contables (Kardex método promedio)
• Liquidación de impuestos
• Estado de Resultados

Dato adicional:
• El margen de utilidad es de 25%
• Realizar la venta al 30 abril 2020
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

Caso 07 – Remuneraciones

periodo jun 2022

fecha ingresoTrabajadores remuneracion HE SIMPLES COMISIONES

05/01/2018 obrero 1 RMV 7
05/06/2022 obrero 2 RMV 3
05/01/2018 obrero 3 2500 4
05/01/2018 obrero 4 2700 1
05/01/2018 jefe taller 2500
05/01/2018 asistente taller 1200
01/03/2022 asistente de almacen 1200
01/04/2022 administrador 2100
05/12/2021 secretaria RMV
07/06/2022 vendedor 1200 500

Notas
el obrero 1 y obrero 2 laboraron el 29 de junio un total de 5 horas cada obrero
todos los trabajadores se encuentran en el sistema de pensiones onp
Se solicita
1- calculo de la planilla de remuneracion
2- asientos contables
3- determinar los costos de mano de obra directa e indirecta

Caso 08 – Remuneraciones

periodo may 2022

sistema
fecha ingresoTrabajadoresremuneracion pensiones
05/01/2018 obrero 1 RMV onp
05/01/2018 obrero 2 RMV onp Se solicita
05/01/2018 obrero 3 2500 onp 1- calculo de la planilla de remuneracion
05/01/2018 obrero 4 2700 onp 2- asientos contables
05/01/2018 jefe taller 2500 onp 3- determinar los costos de mano de obra directa
05/01/2018 asistente taller 1200 onp y la mano de obra indirecta
05/01/2018 asistente de almacen
1200 onp
05/01/2018 administrador 2100 onp
05/01/2018 secretaria RMV onp
05/01/2018 vendedor 1200 onp

Notas
el obrero 1 y obrero 2 laboraron el 01 de mayo un total de 5 horas cada obrero
el obrero 4 no laboro 3 dias en el mes
la secretaria tiene 45 minutos de tardanza en el mes
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

Caso 09 - Remuneración

Gerente General

remuneracion mensual 3000

fecha de ingreso 02/02/2018
Comision por ventas
Ene-22 800
Feb-22 1000
Mar-22 1500
Abr-22 300
May-22 0
Jun-22 4000
Jul-22 500
regimen de pensiones afp prima - sistema flujo mensual
Se solicita
1- Calcular la boleta de remuneracion del mes de julio y del mes de octubre
2- Calcular las provisiones mensuales
3- Si la remuneracion de Agosto es 3500, y permanece constabte hasta octubre
¿calcule al CTS depositar en el segundo semestre del año?
tener en cuenta que solo recibio comisiones hasta el mes de julio

Caso 10 – Costos Estimados

La empresa LA TRAVIESA SA dedicada a la fabricacion de cortinas
de tela desea saber a cuanto equivale la produccion real frente
a la proyeccion de produccion estimada, para lo cual cuenta con
los siguientes datos:

COSTOS ESTIMADOS - VALOR UNITARIO

Materiales directos 231
Mano de obra Directa 297
Gasto indirecto de fabricacion 198
726

INFORMACION EN UNIDADES FABRICADAS

Unidades terminadas 2230
Unidades Vendidas 2010
Unidades en Proceso 890 70% de avance

COSTOS REALES DE FABRICACION

inventario inicial de materiales directos 192,200
compra de materiales directos en el mes 525,300
inventario final de materiales directos 53,100
mano de obra directa 684,630
gastos indirectos de fabricacion 431,086 1,886,316
CONTABILIDAD DE COSTOS / CASOS PRACTICOS

SE SOLICITA
1- valoracion de la produccion a valores estimados
2- determinacion de las variables
3- determinacion del costo de produccion real
4- determinacion del estado de resultado
valor de venta 850 soles / gastos operativos 95,000