VENTAJA
COMPARATIVA
Las "ventajas comparativas" estn
relacionadas con la especializacin propia de
cada pas: aquello que es capaz de producir
comparativamente mejor, es decir, donde la
ventaja es mayor o la desventaja menor.
Una ventaja comparativa es la ventaja que
disfruta un pas sobre otro en la elaboracin de
un producto cuando ste se puede producir a
menor costo, en trminos de otros bienes y en
comparacin con su costo en el otro pas.
Ventaja comparativa situacin en la que una
persona o pas puede producir un bien de
forma ms eficiente que cualquier otro bien, en
comparacin con otra persona o pas.
Formulacin de la teora
Si el pas A produce un bien a un menor costo
que el pas B, conviene a este ltimo
comprarlo que producirlo. Se dice entonces
que el pas A tiene una ventaja comparativa
respecto al B.
Consecuentemente, los aranceles tienen un
efecto negativo sobre la economa, ya que
privan al consumidor de productos baratos, y
a los que producen el bien ms barato, de
beneficios.
Anlisis Econmico:
(aLx / aLy) > (aL'x / aL'y)
aLx = Factor de trabajo del producto X
aLy = Factor de trabajo del producto Y
VENTAJA
COMPETITIVA
Cualquier caracterstica de la organizacin o
marca que el pblico considera conveniente y
distinta de las de la competencia.
las ventajas competitivas tienen que ver con
aquellos valores agregados que se
convierten en un plus, como consecuencia de
una labor o trabajo desarrollado previamente.
Ejemplo: El "just in time" y/ "calidad total" de
los japoneses
Las nicas dos fuentes generadoras de una
"ventaja competitiva" son la diferenciacin y
el liderazgo en costos, los cuales deben ser
mantenidos durante el tiempo, de lo contrario,
dicha ventaja ser "comparativa".
Para obtener una ventaja competitiva se
requieren de tres reas principales: La
eficiencia operacional, el servicio al cliente, y
el liderazgo de producto.
Para ser realmente efectiva, una ventaja
competitiva debe ser:
1. difcil de igualar
2. nica
3. posible de mantener
4. netamente superior a la competencia
5. aplicable a variadas situaciones del
mercado
KATHIA CORDOVA PACHECO
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VENTAJA COMPETITIVA

Se entiende por "ventaja competitiva" o diferencial, a cualquier caracterstica de

la organizacin o marca que el pblico considera conveniente y distinta de las de
la competencia. Las nicas dos fuentes generadoras de una "ventaja
competitiva" son la diferenciacin y el liderazgo en costos, los cuales deben ser
mantenidos durante el tiempo, de lo contrario, dicha ventaja ser "comparativa".

Las diferenciaciones ms comunes son:

La diferenciacin del producto: Una empresa puede diferenciar su producto

segn su material, su diseo, estilo, caractersticas de seguridad, comodidad,
facilidad de uso, etc. La mayora de las empresas utilizan esta estrategia resaltando los atributos de su producto
en comparacin con los de la competencia para posicionarse en la mente del consumidor como el nmero uno.

La diferenciacin de los servicios: Algunas empresas consiguen su ventaja competitiva en razn de una entrega
rpida, esmerada y confiable; en su instalacin, reparacin y capacitacin; as como en el servicio de asesora.

La diferenciacin del personal: Esta diferenciacin consiste

en contratar y capacitar a su personal para que sea mejor
que el de la compaa. Para que esta diferenciacin funcione
se tendr que tener mucho cuidado en la seleccin y
capacitacin del personal que tendr contacto directo con
la gente.

La diferenciacin de la imagen: las empresas se esfuerzan

por crear imgenes que las distingan de la competencia. La
imagen de una empresa o una marca debe transmitir un
mensaje singular y distintivo, que comunique los beneficios
principales del producto y su posicin. Los smbolos pueden
conllevar al reconocimiento de la empresa o la marca y a la
diferenciacin de la imagen. Las empresas disean letreros y logos que permiten reconocerlas enseguida.
Adems se asocian con objetos o letras que son smbolos de calidad o de otros atributos.

Ventaja competitiva:

Una ventaja competitiva es saber qu es lo que los clientes quieren y que factores influyen en ellos.

Para obtener una ventaja competitiva se requieren de tres reas principales: La eficiencia operacional, el
servicio al cliente, y el liderazgo de producto.

Se dice que la nica ventaja competitiva de largo recorrido es que una empresa pueda estar alerta y sea tan
gil como para poder encontrar siempre una ventaja sin importar lo que pueda ocurrir.

Para ser realmente efectiva, una [ventaja competitiva] debe ser:

1. difcil de igualar

2. nica
3. posible de mantener

4. netamente superior a la competencia

5. aplicable a variadas situaciones del mercado

VENTAJA COMPARATIVA

Las ventajas comparativas son aquellas ventajas "naturales" que

posee un estado o pas. (gralmente no ha hecho nada especial para
contar con este recurso) Ejemplo: El caf suave en Colombia, la masiva
mano de obra de la China.

Por su parte, las ventajas competitivas tienen que ver con aquellos
valores agregados que se convierten en un plus, como consecuencia
de una labor o trabajo desarrollado previamente.
Ejemplo: El "just in time" y/ "calidad total" de los japoneses

Ventaja Comparativa:

Una ventaja comparativa es la ventaja que disfruta un pas sobre otro en la elaboracin de un producto cuando
ste se puede producir a menor costo, en trminos de otros bienes y en comparacin con su costo en el otro
pas.

Ventaja comparativa situacin en la que una persona o pas puede producir un bien de forma ms eficiente
que cualquier otro bien, en comparacin con otra persona o pas.

La primera nacin debe especializarse en la produccin y exportacin de la mercanca en que resulte menor
su desventaja absoluta e importar la mercanca en la que su desventaja absoluta sea mayor.

Formulacin de la teora

Si el pas A produce un bien a un menor costo que el pas B, conviene a este ltimo comprarlo que
producirlo. Se dice entonces que el pas A tiene una ventaja comparativa respecto al B.

Consecuentemente, los aranceles tienen un efecto negativo sobre la economa, ya que privan al consumidor
de productos baratos, y a los que producen el bien ms barato, de beneficios.

Anlisis Econmico:

(aLx / aLy) > (aL'x / aL'y)

aLx = Factor de trabajo del producto X

aLy = Factor de trabajo del producto Y

KATHIA CORDOVA PACHECO