Evaluación y Mejoras al Proceso de

Pruebas
Onbreak
Fecha: [30/11/2020]
 Evaluación y Mejoras al Proceso de Pruebas

Tabla de contenido

1- Información…………………………………………………………………………………………..3 pág.
2- Resultados…………………………………………………………………………………………….4 – 5 pág.
3- Resultados TMMI………………………………………………………………………………….6 – 8 pág.
4- Problemas y propuestas de mejoras……………………………………………………..9 – 10 pág.
5- Glosario y anexos………………………………………………………………………………….10 pág.

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 Evaluación y Mejoras al Proceso de Pruebas

Información
Histórico de Revisiones
Versión Fecha Descripción/cambio autor
1.0 30/11/2020 Final Julio Fraile

Información del Proyecto

Organización Duoc UC
Sección Ingeniería en Informática
Proyecto (Nombre) Onbreak
Fecha de Inicio 04/08/2020
Fecha de Término 30/11/2020
Patrocinador principal Onbrake
Docente Juan Andrés Hernández Aliaga

Integrantes
Rut Nombre Correo
13.773.307-2 Esteban Abarca Es.abarca@alumnos.duoc.cl
20.334.784-7 José Aravena Jos.aravena@alumnos.duoc.cl
20.591.509-5 William Anigual Wi.anigual@alumnos.duoc.cl
18.496.581-k Julio Fraile Ju.fraile@alumnos.duoc.cl
20.241.241-6 Jesús Vergara Jes.vergara@alumnos.duoc.cl

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 Evaluación y Mejoras al Proceso de Pruebas

Resultados

1. Resumen de resultados de revisiones de proceso.

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 Evaluación y Mejoras al Proceso de Pruebas

Cumplimiento de proceso de pruebas

Cumplimiento Cumplimiento Cumplimiento
ítem Correcto Aceptable Deficiente
Planificación 70% 30% 0%
Revisión del Trabajo en Equipo:
Diseño 75% 25% 0%
Registro de cumplimiento del trabajo en equipo. Si existe un cumplimiento deficiente, se debe registrar la
Implementación
causa o problema. Porcentajes y gráficos asociados al trabajo en50% 25%
equipo realizado. 25%
Ejecución 33% 50% 17%
Cierre
Cumplimiento de Trabajo en equipo 100% 0% 0%
Totales 66% Cumplimiento
Cumplimiento 26% Cumplimiento 8%
ítem Correcto Aceptable Deficiente
% de cumplimiento total del proceso 100%
Contribución 75% 25% 0%
Actitud 25% 50% 25%
Responsabilidad 75% 25% 0%
Puntualidad 75% 25% 0%
Implementación 25%, la causa para este porcentaje se
Resolución de conflictos 75% debe a que las pruebas0%
25% no fueron
Totales en Java ya que se utilizó c# para su revisión.
realizadas 65% 30% 5%
% de cumplimiento total de trabajo en grupo 100%

Ejecución
Actitud 17,deficiente
25% la causa para estenoporcentaje
ya que se utilizó elsetiempo
debe alde
mínimo
la clasedepara
errores presentados
realizar el en
documento,
el software alesto se debedea su
momento queejecución.
esos tiempos se utilizaron para engrosar nuestros
conocimientos con información entregada por el docente.

Cumplimiento de trabajo en equipo

1.00 Politica y estrategia
1.00 0.75 0.75 0.75 0.75
0.80 0.65
0.50
0.60 Suma de Cumplimiento
0.40 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.30
0.25 Correcto
Suma de Cumplimiento
0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.05 Aceptable
Axis Title

0.00 0.75
Suma de Cumplimiento
l Deficiente
ta ud ción ad ctos a d a l es
to ctit u a l id fli i l id
ot
n A b b
le ntri ntu 6concumplen sa 2T no cumplen
ra u n
ne Co P de po
ge i ón
R es
a c
m lu
Su e so
R
Detalle completo en planilla adjunta “Planilla de revisión”

Detalle completo en planilla adjunta “Planilla de revisión”

5
 Evaluación y Mejoras al Proceso de Pruebas

Resultados TMMI

2. Resumen de resultado de cumplimiento TMMi, nivel 2.

Politica y estrategia

0.75

6 cumplen 2 no cumplen

6
Revisión Cumplimiento TMMi:
Indicar si cumple o no con la práctica específica de TMMi. Porcentajes y gráficos asociados al cumplimiento
de TMMi. Indicar fortalezas y debilidades del proceso.
Evaluación y Mejoras al Proceso de Pruebas
- Política y estrategia: porcentaje de cumplimiento 75%

Fortaleza SG1 y SG3

- Plan de pruebas: porcentaje de cumplimiento 75%

Monitorizacion y control

0.82

14 cumplen 3 no cumplen
7
Fortaleza SG1 y SG2

- Monitorización y control: porcentaje de cumplimiento 82%

 Evaluación y Mejoras al Proceso de Pruebas

Problemas y Propuesta de mejoras

3. Problemas ocurridos durante el semestre y sus efectos.

Problemáticas y resoluciones.
Indicar a modo general los problemas que se encontraron durante el semestre, estos puede ser respecto a
4. conocimientos, manejo de herramientas, experiencia y trabajo en equipo. Describir efectos que causaron los
problemas y como se resolvieron.

La mayor problemática que encontramos este semestre fue la incapacidad para poder
reunirnos de forma presencial , esto debido a la situación sanitaria en la que nos
encontramos , esta situación nos complicó en un principio para desarrollar nuestro
trabajo de la mejor manera.
Para resolver esta situación nos comunicamos mediante videoconferencias cada vez que
nos reuníamos para desarrollar el trabajo, lo cual nos facilitó la comunicación del equipo
para llegar a buen puerto y tomar decisiones importantes para el avance del proyecto.

Propuestas de mejora:
Mejoras generales al proceso.
Listado actividades que se deben llevar a cabo para mejorar el proceso evaluado.
Mejoras trabajo en equipo.
Listado actividades que se deben llevar a cabo para mejorar el trabajo en equipo.
°Mejoras
Reunirnos
paraconstantemente para
el cumplimiento de realizar
TMMi, nivelcheklist
2 de los errores y sus posibles mejoras.
Listado actividades que se deben llevar a cabo para lograr cumplir con las buenas prácticas planteadas por
°° Buscar
Utilizar la maneraalternativas
distintas de reunirnos enpresencialmente para afinar
la revisión para mejorar asperezas, para el bien
su funcionamiento.
TMMi, Nivel 2.
común del equipo.

°° Mejorar la comunicación
Proporcionar entre los de
un modelo estándar integrantes para tener
pruebas aplicable un enfoque
a todo tipo de directo en el
industrias
proyecto.
° Identificar los puntos fuertes de las pruebas y las mejores prácticas posibles.
° Mejorar la eficacia y eficiencia de las pruebas integradas.
° Respetar todas las opiniones e ideas con el fin de mejorar los procesos de calidad.
° Identificar los problemas y riesgos de la organización.
° Identificar un programa de mejoras en los procesos de pruebas.
Glosario y Anexos
5.
Glosario

Cheklist: Revisión de los pasos uno por uno para no dejar ningún proceso sin revisar.

6. Anexos
Evaluación Nivel 2.xlsx

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Planilla de revisión.xlsx