UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

“Decana de América”

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA

Ingeniería de Sistemas

CURSO: Patrones de Diseño

PROFESOR:

Alumno:

2022
Reto 1

1) Realizar una investigación respecto a las diferencias entre diseño y arquitectura de

software – presentar el trabajo en un cuadro o mapa conceptual.

Diferencia Diseño de software Arquitectura de software

Bajo nivel, enfoque
Nivel de abstracción Alto nivel.
especifico en detalles.
Planear subsistemas,
interfaces con sistemas Diseño detallado,
externos, servicios componentes,
Entregables
horizontales, framework, especificaciones de
componentes reutilizables, codificación.
prototipos arquitectónicos.

Selección de tecnologías,
requerimientos no Requerimientos
Áreas de Enfoque
funcionales, manejo de funcionales.
riesgos.

Proporciona todo lo
Impone limitaciones de
necesario para que sea
gran tamaño en el diseño
Interacción consistente el software con
para que se alinee con la
la implementación de la
estrategia empresarial.
funcionalidad requerida.
2) Realizar una investigación respecto a las diferencias entre activos de los procesos de la
organización y activos ambientales – presentar el trabajo en un cuadro o mapa
conceptual.

Diferencia Activos organizacionales Activos ambientales

Es recomendable, pero no
Indistintamente siempre
siempre es utilizado por el
presenta un impacto directo
equipo de proyecto.
Impacto al proyecto, la mayoría de
Normalmente a utilizarse
veces genera un impacto
correctamente genera un
negativo.
impacto positivo.
Se convierte en un insumo
fundamental para el Casi todos lo procesos de
desarrollo de los procesos gestión de proyectos deben
Utilización de gestión de proyectos tener en consideración los
durante todo el ciclo de EFF, pero esto no cambian
vida, ya que determina la drásticamente su ejecución.
ruta a seguir.
Pueden ser fácilmente Son difíciles de cambiar.
modificables si la Para no considerarlo seria
Cambio organización cuenta con los necesario cambiar todo el
mecanismos para cambiar y contexto sobre el que se
mejorar continuamente. desenvuelve la organización
Puede ser controlado e
Es difícilmente controlado
Influencia influenciado por el equipo
por el equipo de proyecto.
de proyecto.
Son internos a la Puede ser interno o externo
Origen
organización. a la organización.
Los EFF limitan en ocasiones
Apoyan directamente en el
las opciones del equipo de
desarrollo de buenas
proyecto, deben aprender a
practicas por su extensa
Apoyo al proyecto convivir con ellas, por lo que
base de conocimiento del
no siempre se convierten en
proyecto y de la
un facilitador de la
organización.
ejecución del proyecto.