HABLEMOS SOBRE LA

METODOLOGIA PARA EL
DESARROLLO DE SOFWARE

Centran su atención en llevar una

documentación exhaustiva de
todo el proyecto, la planificación y
el control del mismo, en
especificaciones precisas de
requisitos y modelado su ventaja
es disponer disciplina rigurosa
sobre el proceso de desarrollo de
software, con el fin de conseguir
un software más eficiente

Ventajas:
CASCADA
Comenzar con el software rápidamente
lograr un nivel de satisfacción del cliente más
elevado que otros enfoques.
Desventajas:Alterar el diseño del proyecto en
cualquier etapa es muy complicado, una vez que
una fase se ha completado, es casi imposible de
realizar cambios, es absolutamente necesario reunir
todos los requisitos iniciales.

PROTOTIPO
Ventajas: Permiten el desarrollo de un sistema a
partir de requisitos poco claros o cambiantes. Esto
ocurre con cierta frecuencia en muchos proyectos
de software. Son más fáciles de abordar con los
usuarios finales.
Desventajas: Requiere participación del usuario, al
menos, para evaluar el prototipo. Y mucho más
involucramiento si queremos que participe en su
creación.

DEPOVS Ventajas:
Rapidez con la calidad en la creación
del software.
Optimización de la productividad.
Resolución inmediata de errores y
fallos de toda naturaleza.
Desventajas:
Problemas de integración entre los
equipos
Puede obligar a que el personal asuma
responsabilidades excesivas
La seguridad de los desarrollos para a
segundo plano.

Kanban
Ventajas
Medición del Rendimiento.
Organización del flujo de trabajo.
cumplir con los tiempos de entrega.
distribución de tareas.
mejorar la calidad del producto.
Desventajas:
Costo limitado.
no es para todos los proyectos.

scrum
Ventajas:
Favorece el trabajo en equipo.
resultados anticipados.
flexible.
Desventajas:
las tareas y plazos deben estar definidas,
·no hay lugar para actividades sin terminar,
no se recomienda a equipos sin experiencia

Fases Scrum
Planificación: Product Backlog
Ejecución: Sprint
Control: Burn Down