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Requiere una
Es un modelo secuencial
planificación detallada, Proporciona una visión
de desarrollo de No permite cambios en
reconocimiento de los clara del proceso y el Equipo de desarrollo,
software, donde cada las fases previas, lo que
Cascada requisitos detallados y progreso del proyecto, y gerente de proyecto,
fase debe ser puede ser un problema si
un diseño de es fácil de entender y cliente.
completada antes de los requisitos cambian.
arquitectura bastante seguir.
avanzar a la siguiente.
sólida.
Metodología Breve descripción Características Ventajas Desventajas Roles
Dada su representación a
Kanban es un método
través de tarjetas, es una Una desventaja de
Lean(“Producción
metodología muy visual y Kanban es que siempre
ajustada”) de gestión del Entre las ventajas de
muy sencilla, por lo que se trabaja con los Se pueden distinguir tres
flujo de trabajo para Kanban se encuentran la
es fácilmente recursos precisos y, en el roles principales: el
definir, gestionar y reducción del trabajo en
incorporable al sistema y caso de recibir una cliente o usuario final, el
Kanban mejorar los servicios que progreso (limitación del
procesos de una demanda inesperada de equipo de desarrollo y el
proporciona el trabajo de WIP), la mejora continua
empresa, además de que productos, es altamente responsable del
conocimiento. Te ayuda a y la mayor visibilidad del
cualquiera que empiece probable sufrir cuellos de proyecto.
visualizar el trabajo, flujo.
a usarla puede asimilarla botella (producción
maximizar la eficiencia y
de manera rápida y insuficiente)
mejorar continuamente.
sencilla.
Metodología Breve descripción Características Ventajas Desventajas Roles
Referido a Kanban:
https://kanbanize.com/es/recursos-de-kanban/primeros-pasos/que-es-kanban
https://www.getbillage.com/es/blog/metodologia-kanban-ventajas-y-caracteristicas
https://asana.com/es/resources/what-is-kanban
https://iswkanban.wordpress.com/ventajas-y-desventajas/
https://www.atlassian.com/es/agile/kanban
Bibliografía.