Preguntas

¿Qué cualidades y habilidades tiene Asma Khader que la convierten en una líder?

Hay dos cualidades principales que puedo evidenciar en Asma Khader que la convierte
en una líder: por un lado, se encuentra es su continúo intento por influir sobre la
conducta tanto de mujeres como grupos (en este caso toda la población de un país. Por
otro lado, se encuentra el hecho de que sus iniciativas han sido reconocidas por otras
mujeres a quien influencia y quienes, tal como la mujer descrita en el relato, con
valentía se acercan a ella y hacen parte de un gran cambio social.

En ese sentido Asma Khader ha ejercido un poder de experta al proporcionar

conocimientos, destrezas y experiencias para facilitar el trabajo de las comunidades, de
la misma forma ejerce un poder de información al poseer y usar información que es
valiosa y necesaria para otros miembros, y finalmente, ejerce un poder de referencia
en función de la atracción que los miembros sienten por ella, para influir sobre el resto
del grupo.

¿Su liderazgo se deriva de características personales, de las situaciones que

confronta o de ambas cosas?, ¿Hay otros factores contribuyentes?

Su liderazgo se deriva de características como el compromiso social y el interés por el

otro, que la han llevado a inmiscuirse en situaciones político-sociales como los derechos
de las mujeres en un país reconocido por sus una gran cantidad de prácticas culturales
que atentan contra la mujer. En este recorrido por el ámbito comunitario, Asma Khader
ha debido desarrollar grandes aprendizajes que van más allá de la formación en la
academia y, lo más importante para hablar de su liderazgo, es que ha podido ponerlos al
servicio de todas y todos para el bien común. Esto se ha visto reflejado en logros, como
el apoyo público y la visibilización de la necesidad de eliminar los crimines de honor,
que van haciendo eco en los imaginarios colectivos y transformando las formas de
concebir la vida de la mujer.

¿Es Asma Khader la única líder en esta narración? ¿Porqué si o por qué no?

No es la única líder. De hecho, en el corto fragmento de la entrevista, se nos permite

evidenciar cómo cada una de las mujeres que se ha acercado a ella con la valentía de
contar lo vivido y con la esperanza de la transformación, va formando parte de una red
de lideresas que se organizan y construyen visiones conjuntas sobre sí mismas, los
objetivos que se esperan lograr, y la forma de llegar a ellos.

¿Qué conclusión (es) deja este ejercicio para tí?

Este ejercicio me permite transformar las nociones de poder y liderazgo precedentes que
encontramos tan comúnmente en la literatura y en la cotidianidad de nuestro país. Es
interesante pensarse el liderazgo como una característica que podemos aprender
cualquiera de nosotras con las herramientas adecuadas (y no, algo que le es dado a las
familias y personas más privilegiadas social y económicamente) y también pensar que
esa forma de ejercer el poder es comunitario y tiene el fin de alcanzar intereses
colectivos (y no como estamos acostumbrados a ver, que un solo referente autoritario se
aprovecha de los otros y adquiere beneficios individuales).