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El documento describe el proceso de producción y sus relaciones con otras áreas de una empresa como talento humano, compras, finanzas y mercadeo. Explica que la producción transforma las materias primas en productos a través de diversos procesos. También cubre los sistemas de producción continua, por lotes, modular, de proyectos, de transformación, artesanal y de servicios.
El documento describe el proceso de producción y sus relaciones con otras áreas de una empresa como talento humano, compras, finanzas y mercadeo. Explica que la producción transforma las materias primas en productos a través de diversos procesos. También cubre los sistemas de producción continua, por lotes, modular, de proyectos, de transformación, artesanal y de servicios.
El documento describe el proceso de producción y sus relaciones con otras áreas de una empresa como talento humano, compras, finanzas y mercadeo. Explica que la producción transforma las materias primas en productos a través de diversos procesos. También cubre los sistemas de producción continua, por lotes, modular, de proyectos, de transformación, artesanal y de servicios.
Es un conjunto de diversos procesos a los cuales es sometida la materia prima para
transformarla, con el fin de elaborar un producto destinado a la venta RELACIÓN CON OTRAS ÁREAS 1) ÁREA DE TALENTO HUMANO Tener el personal más cualificado mejorará la calidad en la producción, distribución y entrega de un producto o servicio, y aumentará el nivel de satisfacción por parte de los clientes. Obtener mejores resultados y cumplir con las metas, para lograr un crecimiento rápido e integral de las empresas 2) COMPRAS se encarga de recibir los insumos o materias primas, teniendo en cuenta la relación calidad-costo, de aquí depende que el producto cumpla con los estándares y el precio que se espera entregar y que satisfaga al mercado. 3) ÁREA FINANCIERA es de mucha influencia para la producción, puesto que es desde esta que se toman las decisiones de inversión y financiamiento que necesita la planta, se requiere de esta área para la participación de la proyección de la producción a corto, mediano y largo plazo. 4) ÁREA DE MERCADEO a partir de aquí es que se reconocen las necesidades de los clientes para saber qué producto o servicio se debe crear; y también es desde esta donde se captan los cambios y las oportunidades que va exigiendo el mercado para implementar mejoras e innovaciones y seguir satisfaciendo las necesidades de los consumidores. RELACION CON EL AMBIENTE EXTERNO una empresa pueda tener cierto control en el ambiente en el cual se desarrolla puede definir su capacidad de respuesta, llevando a cabo el aprovechamiento de oportunidades en mercados incipientes y sobre todo la recaudación adecuada de recursos. SISTEMAS PRODUCTIVOS 1) Sistema de producción continua cuenta con una escala que no es afectada por interrupciones en los procesos de producción y por lo tanto las instalaciones 2) Sistema de producción por lotes Este tipo de sistema se utiliza cuando la demanda de un producto es baja y por lo tanto no valdría la pena utilizar el tiempo del sistema continuo. 3) Sistemas de producción modula se dedica a la fabricación de estructuras permanentes de conjuntos, en el que los insumos se transforman en estructuras para formar una producción modular 4) Sistemas de producción por proyectos Este sistema normalmente se realiza por fases, en donde no se puede continuar con la siguiente fase si no se ha concluido la anterior 5) Sistema de Transformación se refiere al sometimiento de las materias primas a un proceso físico o químico para lograr el producto final transformado totalmente. 6) Sistema de artesanías en donde el producto final debe ser trabajado directamente por las manos del hombre. 7) Sistemas de producción terciarios o de servicio es el sistema en el que se obtiene un servicio como producto final.