SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: SUPO MAMANI Cesar Eloy ID: 565705

Dirección Zonal/CFP: Centro de f ormación profesional Arequipa – Puno
Carrera: Seguridad Industrial y Prevención de riesgos Semestre: V
Curso/ Mód. Formativo PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN DE SGSST
Tema del Trabajo: planificación y organización de SGSST

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES 21/10 24/10 27/10
01 Trabajo del curso X
02 Realizar las preguntas guías X
03 entrega del trabajo TR2 X

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿Qué es un SGST?
1
¿Por qué las empresas deben de tener un SGSST?
2
¿Quiénes son los responsables de planificar y organizar un SGSST?
3
¿Qué puntos debemos de tener cuenta para la planificación de un SGSST?
4
¿Qué puntos debemos de tener en cuenta para la organización de un SGSST?
5
¿Por qué debemos de realizar un diagnóstico de linea base?
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es un SGSST?
- un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) es un conjunto
de principios, normas, herramientas y métodos para prevenir los accidentes y
enfermedades laborales. todos estos elementos se encuentran interrelacionados
y se desenvuelven de forma lógica y progresiva en la actividad empresarial.
2. ¿Por qué las empresas deben de tener un SGSST?
- El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST) se ha
convertido en una de las gestiones más esenciales de una empresa para la mejora
continua y la protección de los colaboradores. Incluye la política, organización,
planificación, aplicación, evaluación, auditoría y las acciones de mejora.
- Es por ello, que el objetivo de la implementación del SG-SST es anticipar,
reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la
salud de los colaboradores de una empresa, sin importar su tamaño. Todo este
proceso está sustentado en el ciclo conocido como PHVA (Planear, Hacer,
Verificar y Actuar).
3. ¿Quiénes son los responsables de planificar y organizar un SGSST?
-
El responsable de la implementación y mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el Trabajo siempre será el empleador, éste a su vez, precisará
las acciones a seguir designando las áreas, cargos y/o personas que le apoyarán en este
proceso, basando su accionar, en la normatividad legal vigente; por tanto, es importante
que desde el inicio se definan correctamente los roles y las responsabilidades, con el fin
de establecer compromisos de acuerdo con el perfil de actuación para cada integrante
de la organización, y el aporte que cada uno debe hacer al Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo.
4. ¿Qué puntos debemos de tener cuenta para la planificación de un SGSST?
- Prepara la documentación necesaria, según los objetivos trazados.
- Definir responsabilidades y funciones frente al SG-SST.
- Formar y capacitar a los trabajadores, contratistas y subcontratistas.
- Ejecutar los procedimientos, programas, estándares según lo establecido dentro
de la planificación.
- Preparar a los trabajadores, contratistas y subcontratistas antes cualquier tipo de
emergencia.
- Controlar y realizar seguimiento frente a los procesos implementados.
5. ¿Qué puntos debemos de tener en cuenta para la organización de un SGSST?
- Acción correctiva: Acto realizado para eliminar la causa de una no conformidad detectada
u otra situación no deseable.
- Acción de mejora: Actuación de optimización al Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo para lograr mejoras, tanto en el desempeño de la organización sobre
aspectos de seguridad y la salud como en el trabajo, de forma coherente con su polí tica.
- Acción preventiva: Actuación que elimina o mitiga la(s) causa(s) de una no conformidad
potencial, u otra situación potencial no deseable.
- Actividad no rutinaria: Acción que no forma parte de la operación normal de la
organización, o actividad que la organización ha determinado como “no rutinaria” por su
baja frecuencia de ejecución.
- Actividad rutinaria: Acción que forma parte de la operación normal de la organización, se
ha planificado y es estandarizable.
6. ¿Por qué debemos de realizar un diagnóstico de línea base?
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
- El objetivo de un estudio de línea de base es proporcionar una base de
inf orm ación contra la cual m onitorear y evaluar el progreso y eficacia de una
actividad durante la im plem entación de la m ism a y después de que se haya
com pletado
- La línea base es el análisis de la situación de la organización en todo lo
relacionado con la seguridad y salud en el trabajo. Este diagnóstico o línea base
tiene por objetivo comparar lo que se está haciendo con respecto a los requisitos
establecidos en la legislación vigente. También nos permitirá disponer de la
primera medición de todos los indicadores que posteriormente vamos a utilizar lo
que nos permitirá valorar la mejora continua.

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