Plan de negocios

Alumno: Pérez Hernández Abraham Israel

Maestro: Héctor González Marín

28/10/22

Introducción
El método de la ruta crítica es una técnica que te permite identificar las tareas necesarias para finalizar un proyecto y
determinar cierta flexibilidad en el cronograma. Una ruta crítica en la gestión de proyectos es la secuencia más larga
de actividades que deben finalizarse a tiempo para completar todo el proyecto. Cualquier retraso en las tareas críticas
provocará el retraso del resto del proyecto.

El método de la ruta crítica tiene como fin identificar las tareas más importantes del cronograma del proyecto, detectar
las dependencias de las tareas y calcular la duración de las tareas.

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 Desarrollo
1. Enumera las tareas
Utiliza una estructura de desglose del trabajo para enumerar todas las actividades o tareas del proyecto. La lista de las actividades en la
estructura de desglose de trabajo sirve como base para el resto de la ruta crítica.

2. Identifica las dependencias

En función de tu estructura de desglose del trabajo, determina las tareas que son dependientes entre sí, lo cual te permitirá identificar
cualquier trabajo que se pueda realizar en paralelo con otro.

Estas son las dependencias de las tareas según el ejemplo anterior:

La tarea B depende de la A

La tarea C depende de la B

Las tareas C y D se pueden hacer en paralelo

La tarea E depende de la D

La tarea F depende de la C, D y E

Esta lista de tareas dependientes es conocida como secuencia de actividades, que será utilizada para determinar la ruta crítica.

3. Crea un diagrama de red

El próximo paso es convertir la estructura de desglose en un diagrama de red, que es un diagrama de flujos que muestra la cronología
de las actividades. Crea una caja para cada tarea y utiliza flechas para representar las dependencias.

Luego añadirás otros componentes con plazos al diagrama de red hasta que tengas claro el programa general del proyecto.

4. Estima la duración de cada tarea

Para calcular la ruta crítica, la secuencia más larga de tareas críticas, primero debes estimar la duración de cada tarea.

Para estimar la duración puedes intentar:

Tomar decisiones informadas basadas en la experiencia y el conocimiento

Estimar en función de la información sobre proyectos anteriores

Estimar en función de los estándares de la industria

5. Calcula la ruta crítica

Puedes calcular la ruta crítica de forma manual, pero también puedes ahorrar tiempo utilizando un algoritmo de ruta crítica.
6. Calcula la holgura total
La holgura se refiere a la flexibilidad de una tarea determinada. Indica cuánto se puede retrasar una tarea sin generar un impacto en las
tareas subsiguientes o en la fecha de entrega del proyecto.

Encontrar la holgura es útil para evaluar el grado de flexibilidad del proyecto. La holgura es un recurso que debería ser usado para
cubrir los riesgos o problemas inesperados que puedan surgir.
Las tareas críticas no tienen holgura, lo que significa que sus fechas de entrega son fijas. Las tareas con números de holgura positivos
se encuentran en la ruta no crítica, lo que significa que pueden retrasarse sin afectar la fecha de finalización del proyecto. Si tienes poco
tiempo o recursos, las tareas no críticas pueden omitirse.

Se puede calcular la holgura con un algoritmo o de forma manual. Utiliza los cálculos de la sección a continuación para determinar la
holgura total y la holgura libre.

Conclusión

En conclusión, la ruta crítica en la administración de proyectos es un elemento para la implantación exitosa de la estrategia y el
logro de las metas de negocio de la empresa y del proyecto. Obteniendo el mayor porcentaje de logro y éxito desde la planificación,
pues así se define cuáles son las tareas más importantes a y que realmente representan o son la parte significativa del proyecto, siendo
así un marco estructural que guía el desarrollo y avance, ayudando con la labor al administrador encargado del proyecto.

Referencia

https://juanantonioleonlopez.files.wordpress.com/2017/05/administracion-de-proyectos-4edi-gray.pdf

https://editorialpatria.com.mx/mobile/pdffiles/9786074384178.pdf