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Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
El ambiente de control es la base sobre la cual descansa el Sistema de Control Interno, Realización de talleres de adaptación al
pues proporciona circunstancias sociales o culturales que se necesitan para caracterizar la cambio y sensibilización, a través de la Talleres de Adaptación
sensibilizaciones en Talleres 5 6/1/2009 12/30/2009 30
manera de asumir el Control Interno por parte de todos los empleados. Sin embargo, de ejecución del proyecto NASA (Necesidades cultura del autocontrol.
acuerdo con lo observado y al análisis en su conjunto de la situación laboral por la que y Acciones hacia el Serviicio en Armonia),
atraviesa actualmente la entidad, el clima laboral no genera confianza en el cumplimiento dirigidos a la formación de líderes a nivel Sensibilizaciones 5 1/1/2010 6/30/2010 26
del quehacer en el mantenimiento del mismo y por tanto en la consecución de los objetivos nacional para gestionar un proceso de Fomentar y consolidar la cultura del
establecidos. cambio de actitud con respecto a la reforma Autocontrol en laa Entidad.
No ha socializado e implementado adecuadamente los procesos de autocontrol y organizacional a la cual fué sometida la
fortalecimiento del sistema control interno, además de existir debilidades en las entidad. Evaluar la Gestión y los resultados Capacitación y evaluación
herramientas de seguimiento y evaluación de los procesos. a Gerencias Seccionales Control Interno y
del Área de Pesca y Acuicultura
Se estableció que la Administración cuenta con un Plan Estratégico que contempla la En el 2010 la Oficina de Control Interno en "Elementos de Capacitaciones 12 1/1/2010 6/30/2010 26 Planeación
definición de la misión, visión, principios, valores éticos y los proyectos a desarrollarse en realizará sensibilizaciones en cultura del Evaluar a través del DocManager el Verificación y Control para
el periodo 2008 – 2012, para el cumplimiento de su objeto misional el cual es acorde con el autocontrol en Gerencias Seccionales. entendimiento de los elementos del el mejoramiento continuo".
Plan Nacional de Desarrollo; no obstante, como herramienta de direccionamiento y control, La entidad no le da la sistema de gestión integral.
la entidad no le ha dado la debida importancia por cuanto no contempla los proyectos importancia debida al clima En el 2010 la Oficina Asesora de Planeación
estratégicos para el área de pesca; no es objeto de medición en forma anual y final de laboral. realizará Capacitación y Evaluación a las
Informe consolidado
manera que permita evaluar los resultados de la gestión a través del cumplimiento de La entidad no da la debida Gerencias Seccionales en "Elementos de
análisis cronogramas de Informe Evaluación
objetivos y metas parciales o totales, además los proyectos estratégicos en la mayoría de importancia a la socializaon e Verificación y Control para el mejoramiento 1 7/1/2009 12/31/2009 26
Riesgos en los precesos- accion para pesca y vigencia (Anual)
1 1901001 los casos no cuantifican las metas por vigencia que permitan aplicar los indicadores implementación de los continuo", Política y Objetivos de la Calidad
Deficiencias en seguimiento acuicultura .
establecidos. procesos de autocontrol y y elementos del sistema de gestión integral.
De igual manera los informes de seguimiento trimestral al Plan Operativo Anual no fortalecimiento del sistema
presentan avance y entregables de la totalidad de los proyectos, de manera que permitan control interno, aasi mismo en La Oficina Asesora de Planeación contratará
efectuar seguimiento y control a cada uno de éstos y al cumplimiento del Plan Operativo, lo el seguimiento y evaluación de a una firma especializada, para entrenar a
cual evidencia la ausencia de controles que garanticen el cumplimiento en la elaboración y los procesos. través de talleres a 500 funcionarios en Realización de talleres de
presentación de los mismos en las fechas establecidas. "Cultura del Autocontrol", Mejoramiento adaptación al cambio y
En algunas tarjetas de control y seguimiento de los proyectos se observa que algunas continuo" yde"Formulación y revisión sensibilización, a través de
Realización talleres de adaptación al de
actividades se incumplieron sin justificación alguna, aplicando acciones correctivas como Indicadores de Gestión" a través de la la ejecución del proyecto
cambio y sensibilización,
es el aplazamiento para periodos siguientes, situaciones que permite determinar que no NASA, dirigidos a la
ejecución del proyecto NASA, dirigidos a la
existe una adecuada planeación, además de existir actividades que dependen de procesos Se realizará un documento que contemple Mejoramiento del clima laboral en la formación de líderes a Grupo Gestión del
formación de líderes a nivel nacional para Talleres 6 5/26/2009 12/31/2009 31
administrativos (gestión de los recursos físicos y Tecnológicos). los objetivos y los resultados entidad nivel nacional para Talento Humano
gestionar un proceso de cambiodel área de
de actitud
Así mismo, en el Instituto no se evidenció la aplicación de un adecuado programa de pesca y acuicultura de orgaanizacional
la vigencia. Los gestionar un proceso de
con respecto a la reforma a
incentivos y los servidores públicos no cuentan con espacios apropiados en los que puedan soportes de este documento se cambio de actitud con
la cual fué sometida la entidad,
expresar abiertamente sus opiniones, sugerencias e inquietudes. fundamentan en los Cronogramas de Acción respecto a la reforma
De otra parte y de acuerdo con lo observado y evaluado se determina que el ambiente de que se ejecutan en las regiones (Para pesca orgaanizacional a la cual
control y la interiorización de la política de autocontrol en el Instituto es deficiente, se y acuicultura se realiza seguimiento a través fué sometida la entidad,
requiere de una supervisión y revisión continua y permanente, las observaciones tanto de de cronogramas de acción en las gerencias
los informes de la Oficina de Control Interno como de los Planes de Mejoramiento de la Seccionales donde se ejecuta el proyecto.
diseñado
CGR con son
siempre baserepetitivas,
en la estructura
lo queanterior
demuestray desde
que la laentidad
óptica denolos
se líderes de proyecto
ha preocupado por yla De acuerdo con el Decreto 3762 del 30 de
jefes de área del nivel
implementación central, sin
de acciones tener encon
efectivas cuenta
el finlas
de Seccionales. No se construyó
atenuar las diferentes causas de setptiembre de 2009 el personal y las
forma tal que responda
generadoras a la generalidad
de los hallazgos, situaciónde todas
que las áreas, con herramientas
es complementaria para afrontar
con la poca importancia actividades de pesca pasan al INCODER
laqueposible
se lepresencia
ha dado al demapa
un riesgo. Así mismo,
de riesgos, a la fecha
herramienta no se ha evaluado
determinante su pertinencia
para el mejoramiento Mejorar el Mapa de Riesgos de acuerdo con
continuofrentedelasistema
la nuevadeforma de interno
control trabajo yyadeque anteriormente
la entidad se realizaba
en general. Situación por áreas
que y
conlleva a la nueva estructura del Instituto teniendo
actualmente
determinar porfilosofía
que la procesos, situación
y estilo que en no
de dirección la actualidad
coadyuvanno al permite
desarrollodeterminar
integral del encuenta la participación de la Alta
Evitar, reducir, dispersar o transferir MAPA DE RIESGOS
objetivamente los riesgos a los que se encuentra
ambiente expuesta la entidad, como tampoco la
de control. Gerencia, los responsables y líderes de OFICINA DE
el riesgo, tomando medidas de ACTUALIZADO DE
administración de los mismos.
El Instituto siempre De acuerdo
ha carecido con la situación
de mecanismos para que anterior
fluya enel forma
plan de contingencia
ordenada y Objetividad en la determinación cada uno de los procesos del ICA,
ACUERDO A LA NUEVA Documento 1 9/1/2009 3/30/2010 30
PLANEACIÓN
existente del riesgo y administración de los identificando los riesgos, analizándolos y manejo.
oportunanolapermite dar respuesta
información generadaaen lacada
ocurrencia
una dede lassituaciones riesgosas,
dependencias, al un
falta de igual que no
sistema La entidad no ve la importancia Estableciendo las Políticas de ESTRUCTURA DEL
se han elaborado los informes
integral de administración de riesgos.
de información. mismos lo cual puede generar la valorándolos para determinar el Plan de INSTITUTO.
2 1902001 en la actualización del mapa de Acción de la Entidad. con el fin de evitar, Administración del Riesgo para el
Como resultado de la encuesta realizada a algunos funcionarios del nivel central y del ocurrencia de eventos
riesgos. Instituto .
conocimiento obtenido por el equipo auditor en las entrevistas efectuadas, se determino inasperados y que pueden afectar reducir, dispersar o transferir el riesgo,
que los servidores no se han interiorizado, la nueva forma de trabajo (por procesos) y del sustancialmente a la entidad. tomando medidas de manejo. Con el fin de administrar los posibles
mapa de riesgos, lo cual no permite conocer e identificar los controles establecidos para eventos que pueden inhibir en el
atenuar los riesgos, además que la no participación de los funcionarios en la elaboración logro de los objetivos de la entidad.
del riesgo no permite implementar un plan de manejo que contenga los mecanismos y Realizar los ajustes correspondientes
Dar cumplimento a oportuno a los
herramientas necesarias para mitigarlos, situación que permite que el impacto generado trimestralmente, atraves de las fichas de Oficina de
ajustes requeridos en el plan de 25 Fichas de control Fichas de control 1 40193 40359 24
por la ocurrencia de los riesgos sea mayor y en algunos casos puede llegar hacer control y seguimiento e informar a los líderes Planeación
accion
catastrófico. En el plan de acción no se realizan oportunamente los ajustes necesarios para de los proyectos la situación presentada.
que cumpla con el propósito definido debido a la demora en los informes de seguimiento. Se revisará la política del Proceso Gestión
Política 1 12/1/2009 3/30/2010 17.00
del mejoramiento continuo y del subproceso
seguimiento y evalaución y se ajustaran los
procedimientos establecidos con el fin de
establecer la ruta critica para el: Reporte, Procedimientos 5 12/1/2009 3/30/2010
consolidación, análisis y retroalimentación
17.00
de la información y datos relacionados con
el cumplimiento de los Proyectos
Estratégicos, para garantizar que la
información fluya de manera oportuna hacia
las diferentes áreas. Politica revisada,
Procedimientos
Con relación al área clave de pesca y documentados y
Se estableció que las acciones de seguimiento que adelanta el Instituto, no garantizan a acuicultura se realizará un documento que Garanttizar un seguimiento y control
ajustados,
cabalidad el control a la ejecución de planes y programas; además, en el plan estratégico contemple los objetivos y los resultados de efectivo a la ejecución de planes y
Informe de Gestión del
no se prevén proyectos para el área clave de pesca y acuicultura. la vigencia. De acuerdo con el Decreto 3762 programas
área clave de pesca y
Los procedimientos y mecanismos de control Ausencia de políticas y del 30 de setptiembre de 2009 el personal y acuicultura.
establecidos por el Instituto no garantizan la confiabilidad de la información financiera procedimientos que garanticen las actividades de pesca pasan al
generada, por cuanto no existe coordinación e integración entre dependencias, no hay un efectivo control y INCODER.
Incumplimiento en las actividades Oficina de
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
GRUPO DE
No existe una planeación Implementar el flujo de caja del aplicativo de Contar con un instrumento que Reporte mensual de flujo
Flujo de caja 5 1/1/2010 6/30/2010 104 GESTION
adecuada tanto de ingresos novasoft. permita planear los pagos de caja
FINANCIERA
como egresos que permita
El Instituto no elabora un flujo de caja teniendo en cuenta las fuentes de ingreso,
elaborar un un flujo de caja.
planeación y programación de pagos y provisión oportuna de financiación, debido a que no Revisar la base de datos de cuentas GRUPO DE
se cumple con las programaciones del PAC, situación originada por debilidades en la Identificar cuentas bancarias no Cuentas bancarias no Cuentas bancarias
bancarias e identificar cuentas bancarias 100% 7/1/2008 6/30/2010 104 GESTION
planeación. requeridas requeridas canceladas
5 Incumplimiento en los pagos. que no se requieren para su cancelación FINANCIERA
De igual forma, se evidenció que no todas las cuentas corrientes y de ahorro tuvieron
movimiento; así mismo, no se conocieron mecanismos a nivel de las Seccionales para el
Falta de politicas y
control de cheques en mano, lo que se traduce en un incumplimiento a las normas de Fortalecimiento en tecnicas de Recordar instrucciones
procedimientos claros para la GRUPO DE
presupuesto. levantamiento
Recordar normas de seguridad para el Cumplir normasde de
información
seguridadcomo
en el relacionadas con normas
cancelación de cuentas Memorando Circular 1 9/1/2009 9/30/2009 4 GESTION
bancarias inactivas, manejo y manejo de efectivo y cheques Fundamentos
manejo de Proceso
de efectivo Unificado,
y cheques de seguridad manejo
Modelamiento de Negocio, Tecnicas FINANCIERA
control de cheques en mano. efectivo y cheques
avanzadas de Levantamiento de
Requerimientos, Administracion de
La falta de operatividad del sistema de información, impide que las transacciones, hechos y Falta de gestion en la Información inoportuna y poco Reestructuracion del proceso para la Tener el conocimiento
Requerimientos, analisis y diseño
operaciones de información del proceso contable, sean adecuados, eficientes y garanticen consecución e implementación confiable lo cual puede generar ejecución e implementación del sistema neceario para elaborar los
Orientado a Objetos utilizando UML.,
consistencia y confiabilidad para la toma de decisiones; información generada de un sistema de información saituaciones que afectan la integrado de información. terminos de referencia
Fundamentos de Pruebas de
principalmente por almacenes y pagadurías en las seccionales y en Bogotá por Tesorería acorde con los requerimientos credibilidad, imagén y situación (Especificaciones Oficina de
software, Administracion de la
General y Control de Activos. e importacia de la entidad de económica. Tecnicas) para la Contrato 1 1/2/2010 3/30/2010 12 Tecnologias de la
configuracion, Fundamentos de ITIL
De otra parte, no hay interacción entre los niveles de responsabilidad y autoridad, y la acuerdo al rol que tiene que construcción del Sistema Información.
y Administracion de Proyectos,
gestión contable que garantice la gestión de manera eficiente. cumplir a nivel nacional e de información de ICA.
Aseguramiento de Calidad usando
Igualmente, la no aplicabilidad de manuales de procedimientos operativos actualizados e internacional en cumplimiento Marzo 2010
indicadores, CMMI. Estas hacen
integración en los flujos de información generada por las diferentes áreas, ocasionan que la de su objeto misional,
parte de las buenas practicas para el
información administrativa y financiera producida por las diferentes dependencias del
diseño y desarrollo de Sistemas de
Instituto no está articulada al modelo contable, lo que origina inoportunidad en el suministro
informacion.
de información (principio de causación), ineficiencia y mayor riesgo de generación de
inconsistencias, omisiones y atrasos en desarrollo de los procesos de la entidad.
Referente a la oportunidad en el envió de la información de las operaciones que alimentan
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Establecer el procedimiento de
evaluación a la función asesora de la
oficina de control interno a través de Encuesta anual realizada
Definir los parámetros de evaluación del
la implementación de indicadores de a los funcionarios Oficina Asesora de
desempeño de la oficina de control interno Número 1 1/1/2010 6/30/2010 26
impacto, teniendo como base el plan evaluados según el plan Planeación.
en el cumplimiento de su función asesora.
anual de auditorias, utilizando la de auditorias ejecutado.
encuesta como herramienta de
evaluación.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
No existe conciencia para la Lo que impide medir Revisar y ajustar en coordinación con las Mejorar el proceso de medición de
evaluación de los resultados objetivamente los logros, y Subgerencias, los proyectos estratégicos resultados de la gestión institucional
genera incertidumbre con con el fin de establecer y cuantificar las a nivel de los proyectos estratégicos,
respecto a la gestión desarrollada metas e indicadores. determinándoles indicadores
por la entidad al no poderse medibles, entendibles y controlables, PROYECTOS SUBGERENCIAS Y
Al evaluar el Plan estratégico 2008-2.012, en lo correspondiente a los proyectos 1.1 - 1.3 - ESTRATÉGICO NÚMERO 25 10/1/2009 3/30/2010 26 OFICINA
1.4 - 2.1 - 2.2 - 2.3 - 3.1 - 4.1 - 5.1 - 6.3 - 7.2 - 7.3 - 7.4 - T1 - T4 - T5, se observa que por determinar el porcentaje de para evaluar el grado de
avance de este plan. cumplimiento. AJUSTADOS PLANEACIÓN
deficiencias en el control, algunos carecen de metas y en otros no están cuantificadas para
11 1101001 el 2008, lo que impide medir objetivamente los logros, y genera incertidumbre con respecto
a la gestión desarrollada por la entidad al no poderse determinar el porcentaje de avance
de este plan. La entidad en la respuesta comenta que algunas metas no están
cuantificadas y que no todos los proyectos tienen metas para 2.008.
Implementar y/o mejorar los procedimientos Determinar el procedimiento de
oficina de
de evaluación que garanticen el evaluación de la gestión Procedimiento Establecido Documento 1 10/10/2009 3/31/2010 25
Planeación
cumplimiento de los objetivos. institucional.
Evaluar anualmente el cumplimiento de las Informe de Gestión Informe 1 1/2/2010 3/30/2010 12.43
metas propuestas en los proyectos
estragicos, a través del procedimiento MP-
OA-2,1,1) el cual arrogara unos resultados
aunal y quinquenal para establecer si los
lo que ocasiona el Realizar el Seguimiento y la
La CGR, observa que la entidad no da debida importancia a la evaluación del Plan objetivos del Plan Estratégico propuestos se
desconocimiento de sus Evaluación a los proyectos que
estratégico, al evidenciarse la inexistencia de esta actividad en el quinquenio 2003 - 2007, No existe conciencia de la cumplieron.
deficiencias y a la vez no le soportan el Plan Estratégico, Oficina de
13 1101002 lo que ocasiona el desconocimiento de sus deficiencias y a la vez no le permite realizar los utilidad de la evaluacíon del
permite realizar los correctivos generando conciencia de la Planeación
correctivos oportunos en procura de un mejoramiento continuo situación presentada por Plan estrategico. Se realizaran sensibilizaciones con los
oportunos en procura de un importancia de la evalaución de los
deficiencias de control. líderes de los proyectos estratégicos y sus
mejoramiento continuo mismos.
equipos de trabajo sobre la importancia del
autocontrol y cultura del reporte oportunos
con el fin de generar conciencia de la
ultilidad de la evaluación del plan
estratégico. Sensibilizaciones Sensibilizaciones 2 1/2/2010 4/30/2010 16.86
Al analizar el plan estratégico de la entidad, se observa que por deficiencias en la Falta de un instructivo para la lo que genera riesgo con
planeación y coordinación entre el citado plan y el de acción, no se incluyeron las elaboración del Plan respecto al cumplimiento de los Efectuar seguimiento a traves del
enfermedades de control oficial de encefalitis equina y la rabia lo que genera riesgo con Estrategico. objetivos misionales del instituto, cronogarma de acción ya que dentro del
Verificación de la
respecto al cumplimiento de los objetivos misionales del instituto, por cuanto no se puede por cuanto no se puede realizar proyecto 1.2 del Plan estratégico no se
Garantizar un seguimiento y control ejecución y cumplimiento
realizar un efectivo control y seguimiento. un efectivo control y seguimiento. contemplaron estas enfermedades por ser
permanente de las enfermedades de de las actividades y metas
enmeracadas dentro de u programas de Informe cronograma de
14 1103001 control oficial Encefalites Equina y programadas para la 3 9/1/2009 6/30/2010
prevención y control pero no de acción
Rabia a través del cronograma de vigencia a traves de los
erradicación, ya que por sus caracteristicas
acción. informes trimestrales del
epidemiológicas no son enfremdades
cronograma de acción.
erradicables por lo que no se podrian
declarar zonas libres de estas. Subgerencia
43 Protección Animal
Al evaluar la ejecución del Plan de acción del ICA se establecieron incoherencias en la
información suministrada en la cuenta presentada por la entidad a la CGR, en lo
correspondiente al proyecto de Aftosa que no reportó cumplimiento de sus metas; ante la
solicitud verbal de la comisión de auditoria para aclarar las razones de la no ejecución de
Se revisará y se ajustará el procedimiento
las actividades los funcionarios del área manifestaron que se dio cumplimiento a lo
establecido con el fin de establecer la ruta Procedimiento ajustado Procedimiento 1 12/1/2009 4/30/2010
planeado y que entregaron los soportes a la oficina de planeación.
critica para el: Reporte, consolidación,
análisis y retroalimentación de la
información y datos relacionados con el
cumplimiento de los Proyectos Estratégicos.
Con relación a la confiabilidad y veracidad 21
de la información únicamente se Hacer Seguimiento y control a la
Deficiencias en la revisión de la Genera incertidumbre la gestión Oficina de
15 1105001 consolidaran y reportaran las actividades información suministrada en los
información .que se envia. realizada. Planeación
acompañadas con sus respectivos soportes. proyectos.
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
28
No existe conciencia en la lo que no permite evaluar y medir
utilidad de estos indicadores. objetivamente la Gestión
adelantada por el Instituto.
El Instituto Colombiano Agropecuario reportó a la CGR la cuenta de la vigencia 2008,
Incluir en el Cuadro de Mando Indicadores
observándose que se cuenta con indicadores de eficacia, pero no tiene definidos ni
que permitan medir los principios de
establecidos indicadores que permitan medir los principios de Eficiencia, Economía, SUBGERENCIAS Y
Eficiencia, Economía , Equidad y Costos Mejorar el proceso de medición de la Cuadro de Mando
16 1202100 Equidad y Costos Ambientales de acuerdo a lo preceptuado los Artículos 2, 4 y 8 de la Ley Documento 1 9/1/2009 3/30/2010 30 OFICINA
Ambientales que vayan acordes con los gestión institucional. Actualizado
42 de 1993, esta situación se presenta debido a que la entidad, no ha valorado la PLANEACIÓN
proyectos estratégico y procesos de la
importancia y beneficios de la medición de la gestión, a través de estos indicadores, lo que
Entidad.
no permite evaluar y medir objetivamente la Gestión adelantada por el Instituto.
por deficiencias de control y lo que impide medir los Diseñar indicadores como
seguimiento el “cuadro mando” resultados de los proyectos con mecanismos de medición y
se encuentra desactualizado, corte a 31 de diciembre de 2008 y Modificar el Cuadro de Mando de evaluación de la gestión,
en tanto se reflejan los el uso inapropiado de esta Indicadores, con el propósito de fortaleciendo la toma de decisiones
resultados correspondientes al herramienta. analizar,verificar y determinar metas que permita la formulación de
Cuadro de Mando SUBGERENCIAS Y
corte de septiembre de 2008, acordes a los proyectos estratégico y acciones oportunas a través de los
Al verificar los indicadores establecidos por la entidad se observa que por deficiencias de Actualizado Documento 1 9/1/2009 3/30/2010 30 OFICINA
procesos de la Entidad. planes de mejoramiento.
control y seguimiento el “cuadro mando” se encuentra desactualizado, en tanto se reflejan PLANEACIÓN
los resultados correspondientes al corte de septiembre de 2008, lo que impide medir los
17 1202100
resultados de los proyectos con corte a 31 de diciembre de 2008 y el uso inapropiado de
esta herramienta. En respuesta se comenta que ya están actualizados pero la comisión
observó que en febrero no lo estaban.
Al revisar los informes trimestrales de seguimiento en la ejecución de los proyectos inexistencia de un situación que impide obtener una
estratégicos, se evidencio que existe incumplimiento en su elaboración y envío por parte de procedimiento eficaz que información razonable, oportuna y
las seccionales al área de planeación; situación que a sido observada en forma reiterada garantice la oportunidad en el confiable. Modificar el procedimiento MP - OA -
por parte de la CGR y comunicada en los informes de cada vigencia, situación que se cumplimiento de las 2,1,1, estableciendo tiempos de
presenta por la inexistencia de un procedimiento eficaz que garantice la oportunidad en el actividades, elaboración y entrega oportunos de reportes de
cumplimiento de las actividades, elaboración y envío de los informes y en su defecto envío de los informes y en su avances que permita Informar a la alta Relizar un adecuado control
Oficina de
19 1905001 establezca las acciones pertinentes, situación que impide obtener una información defecto establezca las Gerencia sobre el incumplimiento en el sobre la ejecución del Plan Ajustar Procedimiento Procedimiento 1 10/15/2009 4/30/2010 28.14
razonable, oportuna y confiable. acciones pertinentes Planeación
envío de los diferentes informes para Estrátegico y de Acción.
que ellos establescan las
amonestaciones, llamados de atención
y sanciones cuando sean reiterativos.
En el 2010 se realizarán sensibilizaciones
en cultura del autocontrol en Gerencias
Seccionales. Sensibilizaciones de
Sensibilizaciones 5 1/1/2010 6/30/2010 26
autocontrol
Efectuado el análisis al seguimiento realizado por la oficina de planeación a cada uno de
impacta de manera negativa en En el 2010 se realizarán Capacitación a
los proyectos, se observa la falta de capacitación y formación de cultura sobre el tema de La entidad no da la debida Formar la cultura del seguimientoy
el ambiente laboral y en los Gerencias Seccionales en "Elementos de Oficina de
20 1907001 planeación, control y seguimiento a todo nivel, ya que el control realizado es cuestionado y importancia a la capacitación control en todos los niveles de la
resultados de la gestión misional Verificación y Control para el mejoramiento Planeación
poco atendido, factor que impacta de manera negativa en el ambiente laboral y en los del personal en Planeación. organización
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
En el 2010 se realizarán sensibilizaciones Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción
en cultura de mejoramiento
del autocontrol en Gerencias Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Seccionales. Meta la Meta las Meta
hallazgo
Efectuado el análisis al seguimiento realizado por la oficina de planeación a cada uno de
impacta de manera negativa en En el 2010 se realizarán Capacitación a
los proyectos, se observa la falta de capacitación y formación de cultura sobre el tema de La entidad no da la debida Formar la cultura del seguimientoy Capactación en
el ambiente laboral y en los Gerencias Seccionales en "Elementos de Capacitaciones 12 1/1/2010 6/30/2010 26 Oficina de
20 1907001 planeación, control y seguimiento a todo nivel, ya que el control realizado es cuestionado y importancia a la capacitación control en todos los niveles de la verificación
resultados de la gestión misional Verificación y Control para el mejoramiento Planeación
poco atendido, factor que impacta de manera negativa en el ambiente laboral y en los del personal en Planeación. organización
de la entidad. continuo"
resultados de la gestión misional de la entidad.
Reuniones con los
Reuniones 2 8/1/2009 12/31/2009 22
Realizar reuniones con el nivel directivo directivos de la entidad
solcializando el seguimiento y el avance de
Al verificar los entregables del Plan de Acción 2008 de las actividades 2.2.1 y 2.2.2, del Deficiencias en la aprobacion y lo que genera incertidumbre El estudiolosseroepidemiológico realizado en
proyectos estrategicos
proyecto Aftosa, se observa que por deficiencias de control se presentan soportes de 2007, proyección de entregables. sobre la gestión adelantada en el el 2007 mantiene su vigencia y validez
Cumplir con la presentación de
lo que genera incertidumbre sobre la gestión adelantada en el 2008. 2008. técnica en demostrar la ausencia de
soportes de acuerdo con la Consolidado de soportes
circulación del virus de fiebre aftosa en la Subg. Protección
21 1907001 programación de actividades de las actividades de la consolidado documento 1 9/1/2009 12/31/2009 17
zona oriente como fue el reconocimiento por Animal
establecidas para la vigencia vigencia a reportar.
la OIE en otorgar la certificación en el 2009
respectiva.
razon por la cual la evidencia es el mismo
estudio presentado y aceptado por la OIE.
Corrección unidad de medida de la actividad
Al verificar la acción 1.1.1 del proyecto Aftosa del plan de acción 2008, la unidad de medida Deficiencias en la proyección ncertidumbre frente al trabajo que
a desarrollar en razón a que los estandares
no corresponde frente con la actividad a desarrollar, por lo cual surge incertidumbre frente de entregables. se debía ejecutar y el entregable Cumplimiento del 100% de las
corresponden a capitulos de documentos
al trabajo que se debía ejecutar y el entregable como resultado de la labor. como resultado de la labor metas a través del seguimiento y
publicados por organismos de referencia
22 1907001 control de los productos que Estandares revisados número 7 9/1/2009 12/31/2009 17
como la OIE en los que se definen
permitan medir la gestión de la
procedimientos y condiciones a cumplir para
vigencia programada. Subgerencia
el reconocimiento de los programas y las
Protección Animal
acciones.
Al verificar el porcentaje de avance de las actividades 1.1.1, 1.1.2, 1.1.3, 1.2.1, 1.2.2, 1.2.3,
1.2.4, del proyecto T5 del Plan de Acción enviado en la cuenta por el Instituto Colombiano Ajustar el procedimiento con el propósito de
Agropecuario a la Contraloría General de la República, se evidenció que la información evitar equivocos en la rendición de Cuentas
reportada no corresponde a la realidad, ya que se dan por cumplidas actividades que no se a la CGR en el sentido que cada Líder de Garantizar que la información
No se revisa la información que entorpece la labor del ente de Oficina de
23 1101002 realizaron, además se esta presentando información que no es real y confiable, que Proyecto deberá presentar la Ficha de suministrada sea veridica, confiable Fichas de control Fichas de control 100% 7/1/2009 12/30/2009 26
se envia. control fiscal; Planeación
entorpece la labor del ente de control fiscal; así mismo desconoce lo dispuesto en el control o plan de acción debidamente y oportuna.
artículo 8 y subsiguientes de la Ley 42 de 1993, como también deja abierta la posibilidad de diligenciada con el reporte de avance de
aplicar las sanciones previstas en el artículo 6 de la resolución 5145 de 2000, Decreto No activdades de cada trimestre.
267 de 2000 y en el articulo 101de la Ley 42 de 1993.
Elaboración referente
Resolución elaborada 1 6/30/2009 10/30/2009 17
normativo
De acuerdo a los lineamientos establecidos Tener un sistema de supervisión y
en el Conpes 3075, el ICA trabaja en la certificación oficial en BPA y BPP
implementación de las BPA como medida estructurado y funcionando para la Elaboraciòn de los
Lista de Chequeo y
preventiva para garantizar la inocuidad de producción primaria, que contribuya instrumentos de 1 6/30/2009 10/30/2009 17
La CGR evidenció que existen deficiencias en la inspección y vigilancia en la inocuidad de criterios de cumplimiento Dir.Tecn. Inocuidad
deficiencias en capacitación y Lo anterior podría cerrar las los alimentos, por lo anterior, la Dirección a garantizar la inocuidad de los evaluaciòn en campo
las frutas y hortalizas, ya que se han recibido notificaciones de autoridades sanitarias de e insumos Agricolas.
24 1907001 equipos para la inspección y exportaciones de frutas hacia Técnica de Inocuidad e Insumos Agrícolas a productos de las especies bovina,
países europeos sobre la detección de residuos de plaguicidas en fruta exportada. Lo ROSA ELENA
vigilancia. Europa través del proyecto estratégico 3.1 Por el bubalina, porcina, aviar, de
anterior podría cerrar las exportaciones de frutas hacia Europa. RAMOS
cual se establece el sistema de evaluación y acuicultura, frutas, hortalizas y
certificación de la inocuidad en la producción plantas aromáticas, en las zonas
primaria", seguirá impulsando la libres o de baja prevalencia de Capacitación a
Eventos de Capacitación 5 11/30/2009 7/30/2010 35
implementación de las BPA. plagas y enfermedades.* facilitadores y productores.
Al verificar el cumplimiento de los proyectos estratégicos 1.1 y 1.se evidencia que las Revisar, ajustar y/o elaborar el
actividades 2.2.1 al 2.2.4, 2.4, 1.2.1, 2.2.4, 3.1.2 en lo que corresponde a sus entregables lo anterior evidencia deficiencias procedimiento de rendición de informes Definir criterios para que los
Deficiencias en la aprobación Oficina de
25 1101002 no cumplen con lo requerido en el plan de acción, sin embargo, son aprobados por la en la planeación y en el que defina los criterios para que los soportes cumplan con lo Procedimiento ajustado Procedimiento 1 1/15/2010 3/30/2010 10.57
oficina de planeación, lo anterior evidencia deficiencias en la planeación y en el
de entregables.
seguimiento realizado. Planeación
entregables cumplan con lo establecido establecido en el plan de acción.
seguimiento realizado. en el Plan de Acción
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Por cuanto en el manual de procedimientos técnicos administrativos y presupuestales para Deficiencias en el principio de se esta afectando negativamente
el manejo de los bancos de germoplasma vegetal, animal y de microorganismos, no se transparencia el principio de transparencia en el
establece la obtención y archivo de pruebas físicas como fotos o similares en los casos de manejo de los recursos públicos.
muerte de los animales, mediante las cuales se establezcan las características del animal y
así corroborar su identificación para dar de baja del inventario, se esta afectando Modificar el Manual de
negativamente el principio de transparencia en el manejo de los recursos públicos. Procedimientos Técnicos y
Igual situación ocurre con las bajas de semen óvulos y embriones, que por causas fortuitas Modificar el Manual de Procedimientos administrativos para el
Lograr un control y seguimiento Protocolos por bajas por
como descongelación o deterioro de empaques, ya que el procedimiento no especifica que Técnicos y administrativos para el Manejo Manejo de los bancos de
eficiente en el manejo de inventarios muertes y/o causas
se deben destruir, enterrar o incinerar, así mismo no existe el soporte de destrucción en de los bancos de germoplasma vegetal, germoplasma vegetal, Subgerencia
28 1907001 de los bancos en caso de muerte de fortuitas con los 100 9/1/2009 12/31/2009 17
presencia del supervisor seccional de ICA y foto u otra evidencia, situación que genera animal y de microorganismos( Numeral 4.1) animal y de Protección Animal
animales y/o bajas de semen, óvulos documentos soportes
riesgo al peculio público. dejando como evidencia fisica registro microorganismos( Numera
y embriones por causas fortuitas . obligatorios
fotográfico. l 4.1) dejando como
evidencia fisica registro
fotográfico.
Garantizar a través de la
Según lo consignado en el acta 01 de agosto 8 de 2008, los responsables de los Bancos de
socialización, el conocimiento claro
Germoplasma animal de la Seccional Meta desconocían el contenido del Plan Operativo No se le da la debida Una vez suscrito el convenio se realizará la Subgerencia
genera impacto negativo en la de los compromisos y el seguimiento
del Convenio ICA - Corpoica, por cuanto 3 meses después de haberse suscrito el convenio importancia a la información socialización del Plan Operativo tanto a los Informe de seguimiento al Protección Animal y
29 1907002 gestión de los bancos de a la ejecución de cada una de las Informe 3 12/1/2009 6/30/2010 30
los responsables debieron solicitarlo, lo cual permite establecer deficiencias en la que deben manejar los ejecutores como supervisores entregando POA Vegetal - Subg.
germoplasma. actividades contempladas en el Plan
comunicación y afecta las actividades del Banco. Lo anterior se presentó por deficiencias tecnicos. cuadro de POA. Administrativa
Operativo que hace parte integral del
en el control y genera impacto negativo en la gestión de los bancos de germoplasma.
convenio respectivo.
Se observó que en los informes de supervisión analizados no se incluye el seguimiento a No existen procedimientos situación que genera riesgos
las ventas de subproductos, situación que genera riesgos sobre los recursos del Banco de para la supervisión a los sobre los recursos del Banco de Elaborar informes de supervisión que
Germoplasma animal. Bancos de germoplasma. Germoplasma animal. incluyan controles y procedimientos que
permitan el seguimiento a la venta de Documento-Informe de
Informes de Seguimiento
subproductos de acuerdo con lo establecido Garantizar la transparencia en el seguimiento de analisis
32 1907002 técnico y financiero del 3 11/1/2009 6/30/2010 34
en el numeral 5 del Manual de manejo de los recusos públicos. de cumplimiento del
Convenio
procedimientos de los bancos de convenio
germoplasma animal, vegetal y
microorganismos. Subgerencia
Protección Animal
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Subgerencia de
Se gestionará la consecusión de los
Análisis y
recursos para el año 2010 para realizar los Lograr los recursos para efectuar las Sistema de efluentes del
Diagnóstico
ajustes y modificaciones que deben modificaciones que deben hacerse LNDV ajustado a los Sistema implementado y
realizarse al sistema de efluentes del LNDV. en el sistema de efluentes del requerimientos y documento de informe de 2 9/1/2009 6/30/2010 43
Dirección Técnica
Se hara un diagnostico en los laboratorios LNDV y detrminar necesidades en diagnostico de los diagnostico.
Análisis y
seccionales para determinar si presenta una los laboratorios seccionales. laboratorios seccionales.
Diagnóstico
problematica similar.
Tal como consta en el documento soporte “requerimiento de Infraestructura Ítem 4” se Veterinario
observa que el Laboratorio Nacional de Diagnostico Veterinario nivel 2 deposita los
efluentes en un tanque de recolección para ser posteriormente arrojados al sistema de La situación descrita afecta
34 2103001 alcantarillado sin ningún tratamiento, aumentando el riesgo de contaminación; Además, el Información que no es veraz. negativamente al medio
sistema de tratamiento de efluentes no entra en operación en ningún momento del proceso; ambiente.
es de anotar que el ICA no asignó presupuesto para la solución de las deficiencias
anotadas. La situación descrita afecta negativamente al medio ambiente.
Realizar caraterización Fisicoquimica y
bacteriologica de los vertimientos generados Oficina de
Minimizar impactos ambientales y
por los laboratorios del Instituto a nivel Informe número 1 9/1/2009 12/31/2009 17 Planeacion- Gestion
riesgos a la salud.
nacional, teniendo encuenta el requisito Ambiental
legal del decreto No. 1594/84.
La CGR evidenció que se liberan microorganismos patógenos al medio ambiente sin previo No existe conciencia del afectando negativamente la salud
tratamiento o control alguno por cuanto el Laboratorio Nacional de Diagnostico Veterinario impacto que se puede estar pública y medio ambiente
nivel 2 no cumple el proceso de filtración en el suministro y extracción, diferenciales de causando en la salud de las
presión y recambios de aire por hora, tal como consta en el documento soporte – personas. Se gestionará la consecusión de los Subgerencia de
Requerimiento de Infraestructura ítem 5, así mismo se observa que el proceso se recursos para el año 2010 para realizar los Lograr los recursos para efectuar las Análisis y
Sistema de ventilacion
encuentra en desuso desde hace varios años y que para la solución de las deficiencias ajustes y modificaciones que deben modificaciones que deben hacerse Diagnóstico
(aires) del LNDV ajustado
informadas no se asignó presupuesto afectando negativamente la salud pública y medio realizarse al sistema de Ventilación del en el sistema de ventilación (aires)
35 2103001 a los requerimientos y Sistema y cabinas 100% 9/1/2009 6/30/2010 43
ambiente. LNDV y en los laboratorios seccionales del LNDV y en los laboratoriso Dirección Técnica
cabinas en los laboratorios
gestionar la conecución de cabinas de seccionales contar con cabinas de Análisis y
seccionales.
seguridad biologica 2A para minimizar el seguridad biologica. Diagnóstico
riesgo de liberación de microorganismos. Veterinario
La CGR observó diferencias en los totales de algunos montos de contratación, entre lo Previo al envío a la Contraloría General de
presentado en la cuenta y alguna documentación analizada, con lo que se esta la República, confrontar el Formato 5 del Conciliar el Formato 5 que Certificación sobre la
desconociendo algunos de los principios establecidos en el artículo 8º y subsiguientes. de Informe de rendición de cuenta, con cada Presentar información veraz y se presenta a la CGR con confrontación de la COORDINADOR
Falta de orden en el manejo de Se presenta información inexacta
36 19 05 001 la Ley 42 de 1993, en la medida en que con ello se pueden obstaculizar las investigaciones uno de los contratos de prestación de oportuna a todos los Entes los contratos suscritos por información al presentar 1 1/1/2010 3/30/2010 13 GRUPO
la información. al ente de control.
y actuaciones que adelanten las contralorías. Que genera la posibilidad de aplicar las servicios personales suscritos en la vigencia Fiscalizadores el Instituto en la vigencia la rendición de la cuenta CONTRACTUAL
sanciones establecidas en el artículo 101 de la Ley 42 de 1993, de conformidad con el 2009, para verificar que la información 2009 en febrero de 2010
Decreto – Ley 267 de 2000, la Resolución Nº. 5145 de 2000. consignada en el mismo sea veraz.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Previo al proceso de
contratación de la
Dotación efectuar una
Previo al proceso de contratación de la
revisión conjunta con el COORDINADOR
Los estudios previos no tuvieron en cuenta los requerimientos de la regional del Valle, Dotación efectuar una revisión conjunta con Establecer las necesidades reales
Fueron nesesarias actividades Grupo de Gestión del GRUPO
como quiera que esta, luego de haber recibido la dotación correspondiente, manifestó no Los estudios previos no el Grupo de Gestión del Talentio Humano y de funcionarios con derecho a
adicionales de redistribucion de Talentio Humano y la Acta de reunión y plan CONTRACTUAL y
38 14 01 003 tener necesidad de estos elementos adquiridos, contrariando a lo dispuesto por el artículo 3 consultaron la situacion la Oficina de Planeación, a los dotación con el fin de adelantar un 1 1/2/2010 7/30/2010 30
bienes entre diferentes Oficina de Planeación, a General de Compras. COORDINADOR
del decreto 066 de 2008 y de conformidad con los numerales 7 y 12 del artículo 25 de la coyuntural de reestructuracion. requerimientos por seccional y dependencia, proceso de contratación en forma
seccionales de la entidad. los requerimientos por GRUPO TALENTO
Ley 80 de 1993. en lo referente a los funcionarios con eficaz.
seccional y dependencia, HUMANO
derecho a la dotación de ley.
en lo referente a los
funcionarios con derecho a
la dotación de ley.
Los Contratos de prestación de servicios profesionales No. 22, 097, 143, 147, 015, 16-013- Confrontar la Base de
2008, SFP-91-013-08, SFP 91-015-2008, CFP 91-014-2008, SFP 91-010-2008, 62-031- Datos de Contratos de
2008, CSP 002-2008, 072-022-2008, 072-024-2008, 072-023-2088, 072-021-2008, 072- Confrontar la Base de Datos de Contratos Prestación de Servicios
025-2008, SS-024-037-08, CFP-SS-24-054/08, CFP-SS-24-056/08, CST-057-08, CFP- de Prestación de Servicios Personales que Personales que maneja el
052-014-2008; fueron relacionados con datos equivocados o incompletos o bien no Se entregó información El ente de control incorpora y maneja el Grupo de Gestión Contractual Presentar información veraz y Grupo de Gestión COORDINADOR
Base de datos
41 22 05 100 aparecen en el Formato 5 Consolidado 2008 que hace parte de la cuenta rendida a la inexacta al ente de control maneja información equivocada contra cada uno de los contratos suscritos oportuna a todos los Entes Contractual contra cada 1 1/1/2010 3/30/2010 13 GRUPO
actualizada
Contraloría General de la Republica para el periodo 2008; faltando con ello a los principios fiscal. de la entidad. en la vigencia 2009 , para verificar que la Fiscalizadores uno de los contratos CONTRACTUAL
de presentación de la información al ente de control fiscal consignados en el artículo 8 y información consignada en la mismo sea suscritos en la vigencia
subsiguientes. de la Ley 42 de 1993, generando así la posibilidad de sanciones contenidas veraz. 2009 , para verificar que la
en el artículo 101 ibídem, de conformidad con el Decreto Ley 267 de 2000 y la Resolución información consignada en
Nº 5145 de 2000. la mismo sea veraz.
Envio de memorando a los Gerentes
seccionales, recordando la importacia del
envio inmediato de la información y
documentos relacionados con procesos
judiciales. Reiteración del memorando
enviado a todos los Gerentes Seccionales, Contar con los documentos e
Memorando para Gerentes OFICINA ASESORA
indicando su obligación de informar cada 8 información de los procesos Número 1 7/14/2009 12/30/2009 24
seccionales JURIDICA
días el estado de los procesos en los que la judiciales oportunamente
entidad es parte y se advirtió la importancia
En el proceso se observó que hay una comunicación de fecha 22-08-08 en la que se pone No se informa oportunamente Las decisiones tomadas por el
de dicha actividad por lo que su
en conocimiento del Director de Jurídica que el día 13 de mayo del mismo año, entro al al jefe de la dependencia, jefe de la dependencia no están
42 19 05 001 incumplimiento puede acarrear
despacho para ser resuelta una apelación, es decir, más de tres meses después de sobre el estado de los fundamentadas en las ultimas
investigaciones disciplinarias.
ocurrido el hecho, evidenciando con ello falta de oportunidad de la comunicación. procesos que se adelantan. decisiones judiciales.
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
En el proceso se observó que hay una comunicación de fecha 22-08-08 en la que se pone No se informa oportunamente Las decisiones tomadas por el Meta la Meta las Meta
hallazgo
en conocimiento del Director de Jurídica que el día 13 de mayo del mismo año, entro al al jefe de la dependencia, jefe de la dependencia no están
42 19 05 001
despacho para ser resuelta una apelación, es decir, más de tres meses después de sobre el estado de los fundamentadas en las ultimas
ocurrido el hecho, evidenciando con ello falta de oportunidad de la comunicación. procesos que se adelantan. decisiones judiciales.
Contar con el apoyo jurídico
Nombramiento de abogados en requerido y con la adecuada OFICINA ASESORA
Nombramiento Resolución 3 8/5/2009 12/30/2009 21
Seccionales. vigilancia judicial a los procesos JURIDICA
judiciales.
Del análisis de una muestra selectiva de $19.466 millones a los traslados internos del No se hace una adecuada situación que da lugar a
presupuesto, se evidenció que se realizaron $8.082 millones entre los rubros de planeación del presupuesto incumplimiento en el nivel de
INVERSION FISICA para GASTOS GENERALES y entre la Oficina Principal, las incluyendo posibles hechos ejecución de los rubros afectados Establecer y/o mejorar los
seccionales y entre estas, debido a que no se hace una adecuada planeación del mismo, fortuitos y de los proyectos de inversión Revisar y mejorar los procedimientos
procedimientos presupuestales, con
43 18 02 004 situación que da lugar a incumplimiento en el nivel de ejecución de los rubros afectados y inicialmente planteados relacionados con la Planeación, Elaboración el fin de optimizar la ejecución, a Procedimiento Establecido Documento 1 10/1/2009 12/31/2009 13
OFICINA DE
de los proyectos de inversión inicialmente planteados principalmente en las seccionales de principalmente en las seccionales y Ejecución del Presupuesto de la Entidad. través del seguimiento y control del
PLANEACION
la Entidad. de la Entidad proceso.
Al verificar el cumplimiento de las actividades del plan de acción del proyecto 1.1 “fortalecer
y consolidar la Red Nacional del Diagnóstico Veterinario como soporte a programas Subgerencia de
sanitarios al Sistema de Tercerización y al Comercio”, se pudo establecer que en el cuadro Análisis y
de ejecución presupuestal 2008 de la subgerencia de protección y regulación pecuaria, no Asignación de presupuesto para cada uno
Garantizar que los centros de Diagnóstico
se registra presupuesto ejecutado, por deficiencias de control interno; generando por deficiencias Generando información errónea de los centros de diagnóstico veterinarios Presupuesto asignado en Presupuesto por centro
de control diagnóstico veterinarios seccionales
46 18 02 100 información errónea de la asignación y ejecución presupuestal de la subgerencia. de la asignación y ejecución seccionales para el desarrollo de las cada centro de diagnóstico de diagnostico veterinario 24 9/1/2009 6/30/2010 43
interno; cumplan con las metas anuales Dirección Técnica
presupuestal de la subgerencia. actividades contempladas en el proyecto 1.1 seccional seccional
establecidas. Análisis y
y seguimiento respectivo de ejecución.
Diagnóstico
Veterinario
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Verificación de la Planta
La situación planteada impide de Personal autorizada
En la planta de personal suministrada por el instituto, se observo que en la columna en la establecer cual es la información Verificación de la Planta de Personal
mediante Decreto No.
que se estipula la forma de vinculación se le asigno como de carrera a provisionales y real, y desconoce los principios autorizada mediante Decreto No. 4766 del
4766 del 18 de diciembre Planta de Personal
viceversa, por ejemplo en Ceisa se relacionó a 10 servidores como vinculados en carrera de rendición de información a la 18 de diciembre de 2008, contra la planta 1 8/1/2009 9/15/2009 6
de 2008, contra la planta verificada
administrativa quienes en la verificación física manifestaron encontrarse en provisionalidad Contraloría General de la provista ,con la información pertinente a
provista ,con la
y a 9 que en el listado aparecen como provisionales manifestaron estar inscritos en carrera, Republica, prescritos en el cada plaza y funcionario. Verificación consistencia de la información pertinente a Grupo Gestión del
49 13 02 100 uno de ellos desde hace 20 años. Deficiencias en el autocontrol, artículo 8 y Subsiguientes de la Planta de Personal autorizada a la cada plaza y funcionario. Talento Humano
Además al solicitar información sobre un mismo tema el instituto suministró información Ley 42 de 1993, dando lugar a la Entidad contra la planta provista
inconsistente, lo que originó confusiones al no informar o alertar sobre cambios que se posibilidad de imposición de las
presentaron por el dinamismo de la planta de personal, también en la información se sanciones previstas en el artículo
consignó que una persona prepensionada había sido indemnizada sin que la situación 101 ibídem y de conformidad con Implementacón de Base
fuese real. el Decreto Ley 267 de 2000 y la Implementacón de Base de datos de datos actualizada de la
Base de datos de la
Resolución 5145 de 2000. actualizada de la planta de personal del planta de personal del
Planta de Personal 2 8/1/2009 12/31/2009 22
Instituto, de acuerdo a Estructura Instituto, de acuerdo a
actualizada
Organizacional vigente Estructura Organizacional
vigente
La planta de personal provista no es consistente con la planta de personal autorizada por el Verificación consistencia de la Oficina de
Informe de cumplimiento
Decreto 4766 de 2008, mediante el cual se estableció la planta de personal y con la incumplimiento de las normas Informe de cumplimiento de metas de los Planta de Personal autorizada a la Planeación y Grupo
50 13 01 002 Desorden administrativo de metas de los hallazgos informe de cumplmiento 1 3/1/2010 3/15/2010 2
Resolución de Distribución de Cargos 4217 del 22 de diciembre de 2008, por diversas internas del Instituto hallazgos 51 y 52 Entidad y de la distribución interna Gestión del Talento
51 y 52
inconsistencias: de cargos. Humano
Verificación de la Planta
de Personal de las
Gerencias Seccionales
Verificación de la Planta de Personal de las
Antioquia y Atlántico de
Gerencias Seccionales Antioquia y Atlántico
acuerdo a la distribución
de acuerdo a la distribución de cargos Plantas de Personal
de cargos asignados 2 12/15/2009 12/30/2009 2
asignados según Resolución No. 4217/08, verificadas
según Resolución No.
contra la planta provista ,con la información
4217/08, contra la planta
pertinente a cada plaza y funcionario.
provista ,con la
Al realizar cruce entre la distribución de los cargos de la planta del ICA realizada mediante Verificación consistencia de la Oficina de
información pertinente a
la Resolución 4217 de 2008 con los cargos efectivamente ocupados se observa que en las Incumplimiento de las normas Planta de Personal autorizada a la Planeación y Grupo
51 13 01 002 Desorden administrativo . cada plaza y funcionario.
gerencias de Antioquia y Atlántico se exceden los cargos ocupados en 2 y 1 plazas internas del instituto. Entidad y de la distribución interna Gestión del Talento
respectivamente de cargos. Humano
Emtir Acto administrativo
de distribucion de cargos
Emtir Acto administrativo de distribucion de de las Plantas de Personal
cargos de las Plantas de Personal de la de la Seccionales Antiquia Acto administrativo
Seccionales Antiquia y Atlántico, consistente y Atlántico, consistente deistribuion de cargos de 1 3/1/2010 3/30/2010 4
con la estructura orgánica vigente y con el con la estructura orgánica la Planta
personal que labora en la Seccionales. vigente y con el personal
que labora en la
Seccionales.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Reporte a Subgerencias y
Oficinas del nivel Central
Reporte a Subgerencias y Oficinas del nivel de las vacantes por área
Central de las vacantes por área para definir Definir las necesidades de personal para definir reemplazos de
Grupo Gestión del
reemplazos de personal requerido y a nivel nacional para proveer cargos personal requerido y Reporte de vacantes 1 11/15/2009 11/30/2009 2
Talento Humano
programar las necesidades de vinculacion vacantes de la Planta de Personal programar las
de personal a Planta. necesidades de
vinculacion de personal a
Con ocasión del rediseño se retiró a 71 servidores públicos del ICA que se encontraban Imprevisiones en el estudio En el futuro se pueden generar Planta.
inscritos en carrera administrativa, a 122 provisionales y a 1 de libre nombramiento y realizado para establecer las inconvenientes de orden
53 15 03 002
remoción, de estos hasta marzo de 2009, a 81 servidores se les ha suscrito contratos de necesidades de personal para económico que afectarían las
prestación de servicios,. el ICA. finanzas del instituto.
Provision de cargos
Provision de cargos vacantes de la Planta vacantes de la Planta de Resoluiones de
Proveer cargos vacantes de la
de Personal de acuerdo a las necesidades Personal de acuerdo a las nombramiento de Grupo Gestión del
Planta de Personal de acuerdo a las 150 7/1/2009 6/30/2010 52
priorizadas por las Subgerencias y Oficinas necesidades priorizadas personal para proveer Talento Humano
necesidades del servicio
Asesoras. por las Subgerencias y cargos vacantes
Oficinas Asesoras.
La circunstancia ha permitido
que a algunos servidores
vinculados como provisionales,
sin estudios posteriores a la
obtención del titulo profesional,
hayan sido encargados como
Analizada la planta de personal se observa que posterior al rediseño se encargo en grados Situación que se presentó por
gerentes seccionales, situación
superiores a 21 provisionales, con respecto a estos se observan encargos mediante los la inexistencia de un acto Dar cumplimiento a lo dispuesto en Emiir actos administrativos
que genera malestar, Oficina Asesora de
cuales se subió hasta 15 grados. administrativo interno mediante Emiir actos administrativos de terminación Ley 909 de 2004 en cuanto a de terminación de
inconformismos e Actos administrativos de Planeación y Grupo
54 15 06 006 La circunstancia ha permitido que a algunos servidores vinculados como provisionales, sin el cual se establezcan los de encargos de personal provisional, para provisión de empleos de Libre encargos de personal 17 11/15/2009 11/30/2009 2
interpretaciones suspicaces que terminacion de encargos Gestión del Talento
estudios posteriores a la obtención del titulo profesional, hayan sido encargados como parámetros para asignar firma de la Gerencia General Nombramiento y Remoción por provisional, para firma de
deterioran el clima laboral, Humano
gerentes seccionales; mientras que existen funcionarios de carrera que cuentan con encargos en forma objetiva, encargo la Gerencia General
Al incumplir lo estipulado en el
especialización, maestría y/o PhD, en cargos de profesional universitario y sin encargo. precisa y clara.
articulo 24 de la Ley 909 de 2004
y el numeral 19 del articulo 34 de
la Ley 734 de 2002, el instituto
presuntamente estaría incurso en
la prohibición del numeral 1
articulo 35 ibídem.
Implementación de un plan
Plan de acción
Implementación de un plan de accion para de accion para mejorar
Mejoramiento del clima laboral en la programado y ejecutado Grupo Gestión del
mejorar deficiencias detectadas en a deficiencias detectadas en 1 2/2/2010 6/30/2010 21
entidad para el primer semestre Talento Humano
medición del clima laboral del Instituto a medición del clima
2010
laboral del Instituto
El 63% de los encuestados conceptúan que la aplicación del rediseño institucional no esta
encaminada al cumplimiento de la misión y visión institucional, es así que algunos Consideraciones por parte de Afectación de la imagen del ICA y
56 15 06 100 servidores manifestaron que existen funcionarios que no saben que hacer, la dirección es los servidores de existencia de en las nuevas subgerencias no
inadecuada y el ambiente existente esta afectando la imagen institucional, así mismo, el desorden administrativo. saben que hacer.
81% de los encuestados no han notado un cambio positivo entre el ICA anterior y el actual.
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
El 63% de los encuestados conceptúan que la aplicación del rediseño institucional no esta Meta la Meta las Meta
hallazgo
encaminada al cumplimiento de la misión y visión institucional, es así que algunos Consideraciones por parte de Afectación de la imagen del ICA y
56 15 06 100 servidores manifestaron que existen funcionarios que no saben que hacer, la dirección es los servidores de existencia de en las nuevas subgerencias no
inadecuada y el ambiente existente esta afectando la imagen institucional, así mismo, el desorden administrativo. saben que hacer.
81% de los encuestados no han notado un cambio positivo entre el ICA anterior y el actual.
Asignación Específica de
formulario de asignación
Asignación Específica de Funciones por Funciones por funcionario
Asignar funciones específicas a de funciones específicas
funcionario de acuerdo a la naturaleza del de acuerdo a la naturaleza 1168 9/1/2009 12/31/2009 17
cada funcionario diligenciado por cada
cargo y al área de desempeño. del cargo y al área de
funcionario
desempeño.
El artículo 7 del Decreto Ley 1567 de 1998 establece que los planes institucionales de cada Se genera incumplimiento de las
entidad deben incluir obligatoriamente, además de programas de inducción, programas de En el Ica se considera que la normas y contribuye al
reinducción, los cuales deberán hacerse por lo menos cada dos años, o en el momento en sencibilización al cambio es desmejoramiento del clima Dar cumplimento a lo dispuesto en Realización del programa
Realización del programa de reinducción e
que se produzcan los cambios, con el fin de actualizar a los servidores en relación con las una reinducción, organizacional, razón por la cual el decreto No. 1567 de 1998, en lo de reinducción e inducción Talleres de induccion y Grupo Gestión del
57 15 04 002 inducción institucional, mediante talleres a 26 8/1/2009 12/31/2009 22
reformas en la organización y reorientar la integración del empleado hacia la cultura desconociendo los demás el instituto presuntamente estaría refente a la ejecución de la inducción institucional, mediante reinduccion Talento Humano
nivel nacional
organizacional en virtud de los cambios, esta Directriz no ha sido atendida por el ICA a tal componentes de la incurso en la prohibición del y reinducción Institucional. talleres a nivel nacional
punto que el 82% de los encuestados manifestó que no le han impartido reinducción con reinducción. numeral 1 articulo 50 de la Ley
ocasión del rediseño y el 71% considera que esa capacitación es necesaria;. 734 de 2002.
Realización de talleres de
Desconocimiento de la Realización de talleres de motivacion motivacion orientados
información, acontecimientos, o Mejoramiento del clima laboral en la Grupo Gestión del
orientados hacia el mejoramiento del Clima hacia el mejoramiento del Talleres 6 5/26/2009 12/31/2009 31
decisiones que deben ser de entidad Talento Humano
Laboral a traves del proyecto NASA. Clima Laboral a traves del
Inexistencia de acceso a conocimiento de todos los proyecto NASA.
El 54% expresó que no cuenta con espacios para manifestar sus inquietudes y de los que
comunicación efectiva. servidores.
59 19 05 001 respondieron contar con ellos el 37% considera que le fueron atendidas y solucionadas, al
Deterioro de los canales de Inconformismos por considerar
contrario el 31.4% manifestó que no le fueron atendidas y/o solucionadas,
comunicación. que las respuestas ofrecidas no
son pertinentes o que son Dar cumplimento a lo dispuesto en
Realización del programa
desobligantes y poco Realización del programa de reinducción e el decreto No. 1567 de 1998, en lo Talleres de induccion y Grupo Gestión del
de reinducción e inducción 26 8/1/2009 12/31/2009 22
respetuosas. inducción institucional refente a la ejecución de la inducción reinduccion Talento Humano
institucional
y reinducción Institucional.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
El objetivo de obtener una mayor comprensión de los temas del MECI por parte de los Desconocimiento y/o deficiente No adhesión a la cultura Capacitar a todos los funcionarios del ICA, Capacitar a los funcionarios Con el
funcionarios y de adherirse con mayor efectividad en la cultura sistémica propone el interiorización por parte de los sistemica. con respecto a la importancia de fin de lograr la interiorización en los
modelo, no se ha logrado ya que el 56% de los encuestados manifestó que no conoce del servidores del ICA con implementar, verificar, mejorar, controlar y elementos del MECI y del Sistema
Modelo Estándar de Control Interno MECI, ni participó de su implementación y el 30% respecto a los beneficios que mantener los procesos de la entidad por de Gestión de la Calidad con el
manifiesta no tener claridad al respecto; en relación a esta pregunta algunos funcionarios aporta el MECI. parte de todos los funcionarios capacitados, propósito de que los funcionarios
se abstuvieron de dar respuesta por considerar que las actividades inherentes a su utilizando las metodologías propuestas por sensibilizados, contribuyan con la
implementación se realizaron por cumplir. el Modelo Estándar de Control Interno. Implementación, control y
seguimiento del MECI articulado con Eventos de Sensibilización OFICINA DE
62 19 03 001 el sistema de Gestión de la Calidad. y Evaluación. No. De eventos 10 10/1/2009 6/30/2010 39 PLANEACIÓN
Al relacionar el número de cargos con el número de contratos de prestación de servicios se Falta de previsión. Se genera incertidumbre con
observa que durante el 2008 el número de contratistas correspondió al 31% de los cargos respecto a los resultados
autorizados para el ICA y el 35% de los cargos ocupados; con respecto a lo transcurrido esperados con la aplicación del
hasta abril de 2009 se han suscrito 369 contratos por $5.852,3 millones que corresponde al rediseño institucional.
57% del acumulado por sueldos de personal de la nómina hasta abril de 2009, así mismo Elaborar por parte de cada Subgerencia un
los contratos suscritos durante la vigencia 2009 corresponden al 23% de la planta informe de análisis de las necesidades de Disminuír el número de contratos de
TODOS LOS
actualmente autorizada y al 32% de la planta ocupada, cifra significativa contratación a nivel nacional, de tal forma prestación de servicios personales
64 15 03 002 Infiorme elaborado Infiorme elaborado 1 9/1/2009 3/30/2010 30 SUBGERENTES
que se reduzca el número de contratos, en con respecto a la planta de personal
DEL INSTITUTO.
la vigencia 2010 con respecto a la vigencia autorizada para cada Subgerencia.
2009.
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o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
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Meta la Meta las Meta
hallazgo
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Ausencia de politicas y
procedimientos claros que
establezcan la periodicidad en
los requerimientos y forma de
el saldo que presenta con la Fundación Catatumbo Fundescat por valor de $30.0 millones presentacion de informes. Así Presentar razonablemente los Elaborar e implementar la
se encuentra sobreestimado por cuanto no se efectuó el pago de los recursos, el valor mismo, la efectividad en el Sobreestimación en los Estados saldos de los Estados Financieros - caracterización y los
68 180102
registrado corresponde a la causación de la Orden de Pago 1157 del 19 de Noviembre de desarrollo de la actividad de Contables. Cuenta 14 - Depósitos Entregados 5 procedimientos del
2008 sobrestimando las cuentas por pagar . supervisión e interventoria - Gastos proceso de Convenios en
mediante la cual se aprueban Elaborar e implementar la caracterización y todas las etapas del
éstos informes para que se los procedimientos del proceso de mismo indicando el
proceda al envío oportuno al Convenios en todas las etapas del mismo proveedor, entradas,
área contable para su registro. indicando el proveedor, entradas, actividades, salidas y
Caracterización y GESTION
actividades, salidas y clientes, así como los clientes, así como los
procedimiento del 2 7/31/2009 6/30/2010 48 CONTRACTUAL
responsables, tareas y resultados, responsables, tareas y
proceso de Convenios Convenios
indicando fechas de presentación de resultados, indicando
informes a los diferentes clientes internos y fechas de presentación de
externos del proceso y vericando la informes a los diferentes
ejecución presupuestal de los mismos. clientes internos y
externos del proceso y
vericando la ejecución
presupuestal de los
mismos.
Numero
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
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hallazgo
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Meta la Meta las Meta
hallazgo
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Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Ausencia de politicas y
procedimientos claros que
establezcan la periodicidad en
los requerimientos y forma de
El saldo de los aportes hechos por el Instituto al convenio suscrito entre ICA-ISAGEN y la
presentacion de informes. Así Presentar razonablemente los Elaborar e implementar la
Universidad del Tolima No 067–2008, por la suma de $20.0 millones se encuentra
mismo, la efectividad en el Sobreestimación en los Estados saldos de los Estados Financieros - caracterización y los
72 180102 sobreestimado, debido que los recursos fueron ejecutados en la vigencia 2008, tal como lo procedimientos del
desarrollo de la actividad de Contables. Cuenta 14 - Depósitos Entregados 5
manifiesta el Director de la oficina de investigaciones y desarrollo científico de la
supervisión e interventoria - Gastos proceso de Convenios en
Universidad del Tolima el 22 de diciembre de 2008. Elaborar e implementar la caracterización y todas las etapas del
mediante la cual se aprueban
éstos informes para que se los procedimientos del proceso de mismo indicando el
proceda al envío oportuno al Convenios en todas las etapas del mismo proveedor, entradas,
área contable para su registro. indicando el proveedor, entradas, actividades, salidas y
Caracterización y GESTION
actividades, salidas y clientes, así como los clientes, así como los
procedimiento del 2 7/31/2009 6/30/2010 48 CONTRACTUAL
responsables, tareas y resultados, responsables, tareas y
proceso de Convenios Convenios
indicando fechas de presentación de resultados, indicando
informes a los diferentes clientes internos y fechas de presentación de
externos del proceso y vericando la informes a los diferentes
ejecución presupuestal de los mismos. clientes internos y
externos del proceso y
vericando la ejecución
presupuestal de los
mismos.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Ausencia de politicas y
procedimientos claros que Elaborar e implementar la
establezcan la periodicidad en caracterización y los
los requerimientos y forma de procedimientos del
El saldo de $72.4 millones reflejado en registros contables a 31 de diciembre de 2008
presentacion de informes. Así Presentar razonablemente los proceso de Convenios en
correspondientes a los aportes del Instituto al Convenio Especial de Cooperación
mismo, la efectividad en el Sobreestimación en los Estados Elaborar e implementar la caracterización y saldos de los Estados Financieros - todas las etapas del
74 180102 celebrado con la Universidad Nacional de Colombia, se encuentra sobrestimado, situación
desarrollo de la actividad de Contables. los procedimientos del proceso de Cuenta 14 - Depósitos Entregados 5 mismo indicando el
originada en la no requisición de los informes de ejecución de recursos, teniendo en cuenta
supervisión e interventoria Convenios en todas las etapas del mismo - Gastos proveedor, entradas,
que la fecha de terminación del convenio correspondía a mayo de 2008.
mediante la cual se aprueban indicando el proveedor, entradas, actividades, salidas y
éstos informes para que se Caracterización y GESTION
actividades, salidas y clientes, así como los clientes, así como los
proceda al envío oportuno al procedimiento del 2 7/31/2009 6/30/2010 48 CONTRACTUAL
responsables, tareas y resultados, responsables, tareas y
área contable para su registro. proceso de Convenios Convenios
indicando fechas de presentación de resultados, indicando
informes a los diferentes clientes internos y fechas de presentación de
externos del proceso y vericando la informes a los diferentes
ejecución presupuestal de los mismos. clientes internos y
externos del proceso y
vericando la ejecución
presupuestal de los
mismos.
Solicitar al área de
Solicitar al área de Infraestructura un Infraestructura un informe
GESTION
informe de Interventoría Final del Convenio de Interventoría Final del
Memorando de Solicitud 1 7/31/2009 8/31/2009 4 CONTRACTUAL
indicando el estado actual de las obras Convenio indicando el
Convenios
realizadas por Fonade estado actual de las obras
realizadas por Fonade
Ausencia de politicas y
procedimientos claros que Enviar el Informe Final del
establezcan la periodicidad en Convenio suscrito con
El Convenio Inter administrativo de Gerencia Integral de Proyectos celebrado entre el ICA y los requerimientos y forma de Enviar el Informe Final del Convenio suscrito FONADE al área de
el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo Fonade CN 034-006 presenta saldo a 31 presentacion de informes. Así Sobreestimación en los Estados con FONADE al área de Control de Activos Control de Activos y
de diciembre de 2008 de $1.089.0 millones, valor que se encuentra sobreestimado por mismo, la efectividad en el Contables. y Almacenes para que se realice el registro Almacenes para que se Informe Final de
cuanto de acuerdo con la última prorroga en la terminación del contrato, corresponde al 31 desarrollo de la actividad de 1 7/31/2009 9/30/2009 9 Infraestructura
en Boletines de Almacén y al área de realice el registro en Convenio
de diciembre de 2008. supervisión e interventoria Convenios para realizar el Acta de Boletines de Almacén y al
Igualmente se efectuó amortización por valor de $3.363.8 millones, como soporte de este mediante la cual se aprueban Liquidación del Convenio área de Convenios para
75 180102
registro se tiene el informe de ejecución financiera enviado por Fonade y recibido por el éstos informes para que se realizar el Acta de
Instituto el 6 de febrero de 2009, documento que no tiene ninguna revisión y aprobación por proceda al envío oportuno al Liquidación del Convenio
parte del Supervisor o interventor para que sea registrado. Así mismo, presenta un valor de área contable para su registro. Presentar razonablemente los
$4.604.8 millones. De otra parte, se observa que en la relación de pagos existen Registro de cifras que no se han saldos de los Estados Financieros -
desembolsos para cancelación de anticipos de contratos los cuales se tomaron como Igualmente no existe control y revisado y aprobado. Cuenta 16 - Propiedad Planta y
construcciones sobreestimando la cuenta, por cuanto las obras no se han realizado. revisión en los documentos Equipo 5 - Gastos Registrar en Boletines de
que allegan al área contable Registrar en Boletines de Almacén las obras
Almacén las obras Comprobante de
para su registro. realizadas por Fonade y controlar su 1 7/31/2009 12/31/2009 22 Control de Activos
realizadas por Fonade y Movimiento de Inventario
amortización
controlar su amortización
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Realizar la
Elaborar liquidación del
e implementar la GESTION
Realizar la liquidación del Convenio suscrito Acta de Liquidación del
Convenio suscrito
caracterización con
y los 1 7/31/2009 12/31/2009 22 CONTRACTUAL
con Fonade Convenio
Fonade
procedimientos del Convenios
proceso de Convenios en
Elaborar e implementar la caracterización y todas las etapas del
los procedimientos del proceso de mismo indicando el
Convenios en todas las etapas del mismo proveedor, entradas,
indicando el proveedor, entradas, actividades, salidas y
Caracterización y GESTION
actividades, salidas y clientes, así como los clientes, así como los
procedimiento del 2 7/31/2009 6/30/2010 48 CONTRACTUAL
responsables, tareas y resultados, responsables, tareas y
proceso de Convenios Convenios
indicando fechas de presentación de resultados, indicando
informes a los diferentes clientes internos y fechas de presentación de
externos del proceso y vericando la informes a los diferentes
ejecución presupuestal de los mismos. clientes internos y
externos del proceso y
vericando la ejecución
presupuestal de los
mismos.
Realizar una programación
Realizar una programación para el Programación
para el levantamiento de
levantamiento de los Inventarios Físicos a Levantamiento de 1 7/31/2009 9/30/2009 9
los Inventarios Físicos a
Nivel Nacional Inventarios
Nivel Nacional
Registrar las
Efectuar la valorización del inventario de los valorizaciones de los Base de datos
1 7/31/2009 2/15/2010 28
bienes muebles del Instituto bienes muebles del actualizada
Instituto
No interiorización y manejo de
los subsistemas, componentes y
El Diagnóstico realizado por la entidad en cumplimiento de la Circular 03 del 27 de La centralización del proceso elementos del MECI necesarios INTERIORIZAR Y MANEJO DE TALLER DE FUNCIONARIOS 37 2-May-09 30-Dec-09 35 OFICINA DE
83 1906001 SOCIALIZAR EL DIAGNOSTICO
septiembre de 2005, no fue socializado a los funcionarios de la Seccional Cesar del ICA,. de implementación del Modelo, para el buen funcionamiento de SUBSISTEMAS CAPACITACION PLANEACION
las dependencias y logro de los
objetivos misionales.
FUNCIONARIOS 37 1-Jul-09 30-Dec-09 26
OFICINA DE
Una vez evaluado el Modelo Estándar de Control Interno – MECI 1000:2005 en el Instituto CAPACITAR I FUNCIONARIOS 37 2-May-09 30-Dec-09 35
PLANEACION
Colombiano Agropecuario – ICA, se determinó que no existen evidencias de socialización No interiorización y manejo de
y participación activa de la Seccional Cesar, en el proceso de planeación, diseño e los subsistemas, componentes y
implementación de los productos adoptados para cada uno de los Subsistemas, La centralización del proceso elementos del MECI necesarios CAPACITAR ALOS FUNCIONARIOS DE LA
84 1906001 CAPACITAR SOBRE EL MECI
Componentes y Elementos del Sistema de Control Interno de acuerdo al comunicado de de implementación del Modelo, para el buen funcionamiento de SECCIONAL OFICINA DE
fecha 20 de octubre de 2008, expedido por el Consejo Asesor del Gobierno Nacional en las dependencias y logro de los CAPACITAR II FUNCIONARIOS 37 1-Jul-09 30-Dec-09 26
PLANEACION
materia de Control Interno, Decreto 1599 de 2005 y del plazo establecido en el Decreto objetivos misionales.
2913 de 2007. Fallas en el sistema de
control interno en cuanto ala
planeacion de los recursos
Limita el avance de los SEGUIMIENTO PROYECTOS 12 1-Feb-09 30-Dec-09 47 eval seguimiento
El grado de cumplimiento del cronograma de accion a 31 de diciembre de 2008 fue de necesarios para desarrolar en VIGILAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DAR CUMPLIMIENTO A LAS
85 1103002 proyectos contemplados en el
84,4% su totalidad las actividades DEL CRONOGRAMA METAS ESTABLECIDAS
plan estrategico del instituto.
programadas y su respectivo RETROALIMENTACION PROYECTOS 12 1-Feb-09 30-Dec-09 47 eval seguimiento
seguimiento por parte de las
oficinas responsables . Mapas desastualizados e
La seccional cesar no cuenta con la totalidad de los mapas actualizados sobre la
Falta de seguimiento y control incumplimiento de las HACER SEGUIMIENTO ESTRICTO A DAR CUMPLIMIENTO A LAS
86 1103002 incidencia , intencidad o nivel de infestacion de los problemas fitosanitarios mas SEGUIMIENTO PROYECTOS 12 1-Feb-09 30-Dec-09 47 eval seguimiento
de la ejecucion de actividades actividades programadas en el LCUMPLIMIENTO DE LO PLANEADO METAS ESTABLECIDAS
importantes en el departamento
cronograma de accion 2008
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
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Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
La entidad no ha realizado
gestion alguna ante el juzgado
segundo civil municipal de la Realizar la gestión para el
El saldo de esta cuenta no es real
ciudad de barranquilla Realizar la gestión para el recaudo de los recaudo de los títulos
E n los estados contables a 31 de diciembre de 2008 en la subcuenta Deudas de Dificil afectando la cuenta de patrimonio Realizar eficazmente la gestión de
91 1801100 atlantico donde reposan unos títulos valores por la venta de inervibles valores por la venta de Cobro de Cartera 1 1-Jun-09 30-Dec-09 30 Gerencia Sseccional
Reacudo aun se registra un saldo de 852 mil pesos (ingresos extraordinarios por cartera del Instituto
titulos valores por valor de 4 desde el 16 de junio del 2005 inervibles desde el 16 de
valor de 3,2 millones
millones para ser cobrados en junio del 2005
el banco agrario desde el 16
de junio del 2005
Numero
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o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Realización de talleres de
adaptación al cambio y
sensibilización, a través de
Realización de talleres de adaptación al
la ejecución del proyecto
cambio y sensibilización, a través de la
La estrategia denominada “Programa de Seguimiento y Mejoramiento del Clima por falta de gestión para utilizar NASA, dirigidos a la
ejecución del proyecto NASA, dirigidos a la
Organizacional” no cumple con los objetivos propuestos debido a que en la o buscar mecanismos que Mejoramiento del clima laboral en la formación de líderes a Grupo Gestión del
93 1501006 Daña las relaciones laborales formación de líderes a nivel nacional para Talleres 6 5/26/2009 12/31/2009 31
reestructuración efectuada a la planta de personal ha generado un clima de apatía y baja permitan darle un uso entidad nivel nacional para Talento Humano
gestionar un proceso de cambio de actitud
del sentido de pertenencia de algunos funcionarios del nivel asistencial adecuado al mismo gestionar un proceso de
con respecto a la reforma orgaanizacional a
cambio de actitud con
la cual fué sometida la entidad,
respecto a la reforma
orgaanizacional a la cual
fué sometida la entidad,
Se realizaran eventos
lo que puede conducir a que la
Se socializará mapas de riesgos de la que involucren tanto a
entidad no controle y atenúe los Todos los funcionarios de la
por falta de gestión en la entidad de tal manera que asistan todos los funcionarios de la parte
El ICA no ha realizado socialización del mapa de riesgos institucional y del plan de acción riesgos previsibles para un mejor Seccional tengan conocimientos y
95 1902002 socialización del mapa de funcionarios para que cada uno tenga administrativa y misional Taller de capacitación 1 3-Jun-09 31-Dec-09 30 Gerencia Seccional
para el manejo de los riesgos desarrollo de su misión apliquen dentro de sus actividades lo
riesgos claridad del riesgo que va inmerso en cada los cuales seran liderados
institucional en el entorno inherente a los riesgos
una de sus actividades por funcionarios de alta
regional.
competencia en el tema.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Visitas de monitoreo
estarán encaminadas a
ejercer control y
Los softwares fueron instalados en las
conlleva a que no se efectúe un verificación en cuanto a la
En las oficinas locales de Montelibano y Tierralta no se cuenta con el software de Guías de oficinas de Montelibano y Tierralta no garantizar la agilidad en el trámite
debido a las carencias del control adecuado a la información utilización de los softwares
101 2202001 Movilización que permitan determinar con más agilidad las condiciones de sanidad de los obstante la Seccional hará seguimiento a fín de los servicios que presta el Informe de visitas de segu 4 3-Jun-09 31-Dec-09 30 Gerencia Seccional
software adecuado sobre la sanidad de los animales de la expedición de Guías
animales movilizados de que esta situación no se vuelva a Instituto
movilizados de movilización para que
presentar
estos sean utilizados de
acuerdo a los parametros
establecidos.
2102001 El ICA no ha elaborado un Plan de Manejo Ambiental en el Centro de Diagnóstico animal y esto se presenta por falta de un puede conducir a que no se CONTRATAR LOS PLANEACION/Gesti
vegetal que permita coordinar todas las acciones necesarias en materia ambiental, manejo integral de las acciones tomen todas las acciones SERVICIOS ón Ambiental y
estableciendo objetivos, metas, responsables y cronogramas ambientales que se deben necesarias para prevenir el DAR CUMPLIMIENTO A LA ESPECIALIZADOS PARA NUMERO DE GERENCIA
ELABORAR Y SOCIALIZAR EL PMA DE LA
102 adelantar en los centros de deterioro ambiental de las SECCIONAL CORDOBA POLITICA AMBIENTAL LA ELABORACION Y DOCUMENTO (PMA) 1 30-Jun-09 30-Jun-10 52 SECCIONAL
diagnóstico afectaciones que se pueden INSTITUCIONAL SOCIALIZACION DEL ELABORADO
producir en el ambiente PMA PARA LA
SECCIONAL CORDOBA.
103 2101001 Actualmente el Centro de Diagnóstico Veterinario no cuenta con requisitos importantes lo que puede ocasionar que se Esto se produce por que no se La Gerencia seccional Córdoba, tomará las Garantizar que las oficinas del Cisa Se hará visita de Informe de diagnòstico Gerencia Seccional
como el funcionamiento del aire acondicionado, adecuada iluminación y extractor de afecte la salud de las personas han tomado todas las medidas medidas a fin de que el Centro de presenten un estado idoneo que diagnòstico de de necesidades
vapores de los reactivos utilizados, esto se produce por que no se han tomado todas las que trabajan en el laboratorio que prevengan la afectación para diagnóstico veterinario cuente con los permita desarrollar las actividades necesidades de
medidas que prevengan la afectación para las personas y el ambiente, lo que puede las personas y el ambiente requisitos minimos de calidad y dotación que en un ambiente agradable tanto para mejoramiento del Centro
ocasionar que se afecte la salud de las personas que trabajan en el laboratorio permita prestar un excelente servicio a sus los funcinarios como los usuarios de Diagnòstico por parte 1 3-Jun-09 31-Dec-09 30
usuarios de la gerencia Seccional ,
2103001 El ICA gerencia Córdoba a las actividades ambientales no le da la relevancia que amerita esto se presenta por la poca y puede ocasionar bajos Implementar Plan de PLANEACION/Gesti
siendo parte importante en el desempeño de la misión institucional, igualmente no se importancia que se le da a este resultados en la gestión y Gestionar recursos para la implementación Plan de compras con ón Ambiental y
Manejo Ambiental.
tienen una evaluación de los indicadores que permita realizar un monitoreo al desempeño componente en materia de desempeño ambiental. del Plan de Manejo Ambiental, que se es Mejorar el desempeño ambiental de programación de GERENCIA
104 (señalización, e 1 30-Jun-09 30-Jun-10 52
con resultados medibles de la Gestión ambiental presupuesto, encuentra en elaboración en la vigencia la seccional. elementos para SECCIONAL
implementos para el
2009 implementación del PMA.
manejo de residuos)
Se practicara visitas en
La gerencia Seccional Córdoba, hará La gerencia seccional
donde se verificara y
seguimiento de los Contratos de Garantizar que las obras realizadas estará verificando a
Contrato N° CO – 2.19 – 09 – 2007 cuyo objeto es “Reparaciones Locativas Del evaluara el estado de las
infraestructura que se realicen en en la Seccional se ejecuten acorde traves de visitas y
Laboratorio del Diagnostico Veterinario CISA” se encontraron fallas de obra: que se debido a fallas de planeación y Qu se hagan obras de mala instalaciones en donde se No. de
105 1405004 concordancia con la interventoria de los con los parametros establecidos y monitoreo el estado 3-Jun-09 31-Dec-09 30 Gerencia Seccional
calcula con la suma de $18.689.711 debido a fallas de planeación y control de la control de la interventoría calidad hallan otorgado contratos visitas 2
respectivos Contratos a fin de verificar que que respondan a las necesidades actual de las
interventoría inobservándose la ley 610 de 2000. cuyo objetivo sea el
los recursos del Instituto sean invertidos reales de la Seccional instalaciones y sus
mejoramiento o la adición
eficientemente respectivas necesidades.
de infraestructura
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Así mismo, se observa que no se cuenta con la información que permita verificar la Presentar solicitud de
Impide que se evidencien los
existencia de indicadores con el fin de determinar el rendimiento o avance presentado por Solicitar al Nivel Central capacitación a los capacitación y programar
Debilidad en el sistema de puntos por áreas críticas de la Adoptar los puntos por áreas críticas GERENCIA
108 1202100 la Entidad en desarrollo de sus políticas, directrices, y formulación de programas. Lo que funcionarios acerca del sistema de control conjuntamente con Taller de socialización 1 2-Aug-09 31-Mar-10 34
control interno Entidad, con el fin de aplicar los de la Entidad SECCIONAL
impide que se evidencien los puntos o áreas críticas de la Entidad, con el fin de aplicar los interno de la Entidad. Planeación fecha para la
correctivos necesarios.
correctivos necesarios. capacitación
Aunque existe la Matriz de Riesgos en la intranet, se observa que no se han diligenciado No se cuantifican los riesgos ni Pueden presentarse riesgos, que Rediseñar el Mapa de Riesgos, involucrando Establecer y coordinar las Políticas MAPA DE RIESGOS Documento OFICINA DE
los ítems: Acciones a seguir lineamientos; Acción de tratamiento; responsable y la fecha las medidas preventivas. al no tenerse identificados, y no todas las seccionales del ICA, identificando de Administración del Riesgo para el CONSOLIDADO DEL PLANEACIÓN
de implementación de las mismas, situación esta que puede en un momento determinado haberse tomado las medidas para los riesgos, analizándolos y valorándolos Instituto Colombiano Agropecuario INSTITUTO
afectar a la Entidad controlarlo, prevenirlo o mitigarlo, para determinar el Plan de Acción del ICA ICA. COLOMBIANO
1902001 afecten los objetivos misionales con el fin de evitar, reducir, dispersar o Con el fin de administrar los posibles AGROPECUARIO ICA 1 9/1/2009 6/30/2010 43
de la Entidad. transferir el riesgo, tomando medidas de eventos que pueden inhibir en el
manejo. logro de los objetivos de la entidad.
109
Asignación Específica de
formulario de asignación
Se evidenció que para la vigencia 2008, en la Planta de Personal que venía laborando, en No se tienen en cuenta las La Entidad corre riesgo al asignar Asignación Específica de Funciones por Funciones por funcionario
Asignar funciones específicas a de funciones específicas GERENCIA
111 1503003 la Seccional de Boyacá, se asignaban funciones diferentes a las de los cargos que se funciones para cada uno de funciones misionales a personal funcionario de acuerdo a la naturaleza del de acuerdo a la naturaleza 28 9/1/2009 12/31/2009 17
cada funcionario diligenciado por cada SECCIONAL
ostentaban. los cargos de apoyo. cargo y al área de desempeño. del cargo y al área de
funcionario
desempeño.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
La Gerencia Seccional no tiene adoptados indicadores de gestión para medir la gestión de Implementar y/o mejorar los procedimientos Determinar el procedimiento de
Deficiencia en los mecanismos oficina de
manera integral, cada uno de los proyectos adelantados se mide individualmente, así
de Control Interno que realicen No se puede medir la gestiòn de de evaluación que garanticen el evaluación de la gestión Procedimiento Establecido Documento 1 10/10/2009 3/31/2010 25
Planeación
115 1202100 mismo, no se tienen adoptados mapas de riegos para cada uno de los proyectos cumplimiento de los objetivos. institucional.
el monitoreo y seguimiento a manera integral.
adelantados. Igualmente, ni se cuenta con indicadores que midan los principios de
cada uno de los proyectos.
Economía, Eficiencia, Eficacia, Equidad y Valoración de los costos ambientales.
Capacitación a
Solicitar al nivel central Capacitación a
Cumplir con la Ley General de funcionarios y GERENTE
funcionarios y organización del archivo de la Memorando de solicitud 1 14-Aug-09 31-Dec-09 20
Archivos organización del archivo SECCIONAL
No se pudo evidenciar en forma física lo mostrado en el Cronograma de Acción, toda vez Se puede llegar a presentar Seccional
Toda vez que el archivo no se de la Seccional
que el archivo no se encuentra en la Gerencia Seccional; En todos los proyectos se incumplimiento de los proyectos
120 1905001 encuentra en la Gerencia
presenta la misma situación: el presupuesto asignado a cado uno es destinado al pago de por no proyectarse de manera
Seccional. Capacitar en actualización y aplicación de SUB,ADTIVA -
viáticos. adeucada los recursos. Inventariar y foliar las
tablas de retención documental y Organizar el archivo de gestión de ADQUISICION
carpetas de registros de Carpetas organizadas 12 31-Jul-09 30-Jun-10 48
metodología para la organización y los registros de predios BIENES Y
predios
conservación física de los documentos SERVICIOS
Capacitación a
Solicitar al nival central Capacitación a
Cumplir con la Ley General de funcionarios y GERENTE
funcionarios y organización del archivo de la Memorando de solicitud 1 15-Aug-09 31-Dec-09 20
Archivos organización del archivo SECCIONAL
Seccional
Las actividades que se desarrollan dentro de este proyecto, no se llevan en carpetas No existe archivo de los de la Seccional
Contraviene la normatividad de
121 1905001 individualizadas; lo que impidió la constatación de las cifras reportadas en el cronograma proyectos, en carpetas
Archivo (Ley 594 de 2000).
de acción, contraviniendo la normatividad de archivo. individualizadas Capacitar en actualización y aplicación de SUB,ADTIVA -
Inventariar y foliar las
tablas de retención documental y Organizar el archivo de gestión de ADQUISICION
carpetas de registros de Carpetas organizadas 12 31-Jul-09 30-Jun-10 48
metodología para la organización y los registros de predios BIENES Y
predios
conservación física de los documentos SERVICIOS
Capacitación a
Solicitar al nivel central Capacitación a
Cumplir con la Ley General de funcionarios y GERENTE
funcionarios y organización del archivo de la Memorando de solicitud 1 16-Aug-09 31-Dec-09 20
Archivos organización del archivo SECCIONAL
Seccional
de la Seccional
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Para el registro y control de la producción de leche en la Granja Surbata, se realiza Posible pérdida de soportes
Inexistencia de procedimientos
mediante hojas sueltas y a mano que luego se transcriben en una hoja de Excel no existe documentales y deficiente Diseñar una guia para el registro y control Establecer una guìa de registro y Elaqboraciòn de la guia, GERENTE
124 1103002 de control interno y monitoreo Guia elaborada 1 18-Aug-09 30-Jun-10 45
firma responsable del funcionario asignado para esta actividad, tanto en la entrega de la contabilización de los Ingresos de producciòn de leche control de registro y control SECCIONAL
de los recursos.
leche a sus compradores como de su control y contabilización de la misma. por este concepto.
Se lleva un libro de registro de nacimientos de semovientes, el cual carece de constancia No existe un manual de
Posibles pérdidas de Diseñar una guia para el registro y control Establecer una guìa de registro y Elaqboraciòn de la guia, GERENTE
125 1103002 de apertura del mismo y firma de funcionario responsable, se observa que no existe un procedimientos para el control Guia elaborada 1 19-Aug-09 30-Jun-10 45
semovientes. de producciòn de leche control de registro y control SECCIONAL
manual de procedimientos para el control y registro de semovientes. y registro de semovientes.
Debilidades en el sistema de
control interno, pues no se Registrar oportunamente
Genera incertidumbre pues los
Se observa que las Resoluciones que afectan el Presupuesto, no son registradas en su establecen mecanismos de Registrar en su totalidad las Resoluciones Actualizar oportunamnete los los movimientos GERENCIA
127 1802003 informes que se presentan no son Informe mensual 6 21-Aug-09 30-Dec-09 19
totalidad. seguimiento y control que que afectan al presupuesto informes del presupuesto presupuestales que SECCIONAL
acordes con la realidad.
permitan el monitoreo de estos afecten a la Seccional
registros.
Para el Manejo del Presupuesto la Gerencia Seccional del lo hace a través de hoja de
Excell, las cuales no ofrecen ninguna seguridad ya que son susceptibles de todo tipo de Se pueden comprometer Registrar oportunamente
Se presenta por debildiades en
modificación. Paralelo a lo anterior se llevan en forma manual libros en los que se registra partidasd presupuestales que no Registrar en su totalidad las Resoluciones Actualizar oportunamnete los los movimientos GERENCIA
129 1802002 los mecanismos de Control Informe mensual 6 23-Aug-09 30-Dec-09 18
el movimiento presupuestal de cada uno de los programas adelantados, sin embargo en existan dejandeosi respaldo los que afectan al presupuesto informes del presupuesto presupuestales que SECCIONAL
Interno.
ellos no se evidencian los registros de créditos y contra créditos efectuados al gastos que efectúa la Entidad. afecten a la Seccional
Presupuesto, convirtiéndose más bien en una relación de pagos y expediciones de CDPs.
Reporte a la Oficina de
Reporte a la Oficina de Planeación de
Determina los funcionarios a nivel Planeación de informe de
informe de funcionarios con derecho a informe 1 24-Aug-09 30-Apr-10 36
Falta de Planeación ya que en nacional con derecho a dotación funcionarios con derecho a
dotación y costos
Se observa que el Rubro Adquisición de Bienes y Servicios: compra dotaciones y el Plan de compras enviado al dotación y costos
Ponen en riesgo a la Entidad por
Capacitación Bienestar y Estímulo ( Práctica exámenes de salud ocupacional), no fue Nivel Central no se incluyó. No
posibles demandas que tendría GRUPO TALENTO
130 1101001 presupuestado inicialmente, razón por la cual se hacen los respectivos créditos en los se definen claramente los
que afriontar, lesionando sus HUMANO
meses de mayo y noviembre para dotación y en el mes de septiembre para exámenes de mecanismos de control que
intereses.
salud ocupacional. deben efectuarse al elaborar el
Plan de compras.
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo Falta de Planeación ya que en
Se observa que el Rubro Adquisición de Bienes y Servicios: compra dotaciones y el Plan de compras enviado al
Ponen en riesgo a la Entidad por
Capacitación Bienestar y Estímulo ( Práctica exámenes de salud ocupacional), no fue Nivel Central no se incluyó. No
posibles demandas que tendría GRUPO TALENTO
130 1101001 presupuestado inicialmente, razón por la cual se hacen los respectivos créditos en los se definen claramente los Reporte a la Oficina de
que afriontar, lesionando sus HUMANO
meses de mayo y noviembre para dotación y en el mes de septiembre para exámenes de mecanismos de control que Reporte a la Oficina de Planeación de Determina los funcionarios a nivel Planeación de informe de
intereses.
salud ocupacional. deben efectuarse al elaborar el informe de funcionarios y costos para nacional a quienes se les practica funcionarios y costos para Informe 1 25-Aug-09 30-Apr-10 35
Plan de compras. práctica de examenex de salud ocupacional examenes ocupacionales práctica de examenes de
salud ocupacional
Se observó que en Centro de Diagnostico del ICA en Sogamoso, reposa el Acta No 1252
Contratar las obras y
del 5 de diciembre de 2008 suscrita por la Secretaria de Salud de Sogamoso, donde el
Carencia de control y realizar actividades
ICA debe realizar actividades de almacenamiento central de residuos hospitalarios Cambio La entidad se expone a posibles Disponer de adecuadas condiciones
seguimiento para el Cumplir con los requerimientos de los necesarias para dar Contrato adecuacion GERENTE
131 1905001 de tanque de almacenamiento de agua por material lavable y fácil desinfección. Ajuste de sanciones y a eventual cierre del para el optimo servicio a nuestros 1 26-Aug-09 31-Dec-09 18
almacenamiento de residuos organismos de inspección y de control cumplimiento con el Centro de Diagnostico SECCIONAL
plan de Gestión de residuos hospitalarios Presentar el almacenamiento central en Centro de Diagnóstico. usuarios
hospitalarios requerimiento de la
condiciones sanitarias y bajo el cumplimiento de la Resolución 1164 del 2002, circular 047
Seccretaría de Salud
del 2006.
Revision de las
condiciones del
funcionamiento de informe 1 27-Aug-09 31-Dec-09 18
Existe una oficina del Comité Ganaderos de Paipa y FEDEGAN que funciona como FEDEGAN en las
Carencia de control sobre Solicitar a la Subgerencia de Regulación instalaciones del ica.
subsede para los ciclos de fiebre aftosa y brucelosis Bovina, la cual viene laborando en el Posibles riesgos de pérdida y
elementos que no son de Pecuaria un documento donde se autorice a Disminuir los riesgos de pérdidas de
Centro de Diagnostico del ICA en Sogamoso, reposan dos (2) congeladores, dos (2) extravío de elementos que no GERENCIA
132 1905001 propiedad del ICA. Ceder FEDEGAN para el funcionamiento de dicha elementos que no son propiedad del
neveras, una (1) planta auxiliar de energía, elementos que consumen energía eléctrica con están bajo la responsabiliad del SECCIONAL
oficinas sin la debida oficina en los ciclos de vacunación dentro de ICA De acuerdo con el informe
cargo al ICA y no se observa que exista un registro documental donde se estipule su ICA.
legalización. las instalaciones del ICA. de la meta solicitar la
funcionamiento dentro de las instalaciones del ICA.
suscripcion de un contrato o convenio 1 28-Aug-09 30-Jun-10 44
convenio o comodato o el
desalojo correspondiente
Se observa que en las instalaciones del centro de Diagnostico en Sogamoso se encuentran Debido a falta de control y
inservibles: Un (1) horno crematorio el cual fue utilizado hasta el año de 2007;un (1) cuarto monitoreo de elementos Ofrecer en venta bajo
Siguen figurando en los balance
frio, el cual no se encuentra en funcionamiento desde hace mas de 10 años. Se infiere, inservibles,por cuanto no se ha Solicitar a Nivel Cental la autorización para Venta por proceso de martillo o subasta pública através ALMACEN
133 1602002 de la Entidad, reflejando un valor Acta de venta 1 29-Aug-09 31-Dec-09 18
que estos elementos requieren un mecanismo de subasta pública a fin de que inicien su dado aplicación al la venta de inservibles venta directa del martillo, los bienes NACIONAL
que ya no tienen.
aplicación, se culmine con éxito este proceso, y se adopte por una opción que le favorezca procedimiento de baja inservibles de la seccional
al ICA. respectivo.
Falta de monitoreo y
Al efectuar la revisión de la relación de cuentas por pagar a 31 de diciembre de 2008, que mecanismos de control interno, Presentar saldos en los Estados Conciliación las cuentas
La información contable no refleja Registrar la realidad economica en GERENCIA
135 1802002 reposa en la Seccional se constata que no coincide con los valores reportados por el Nivel que permitan unificar la Financieros de acuerdo a la realidad del pasivo con el informe conciliación 1 31-Aug-09 31-Mar-10 30
la situación real de la Entidad. las cuentas SECCIONAL
Central en este ítem. información qe produce la financiera económica y social de cuentas por pagar
Entidad.
Se expide CDP 008 con fecha 01-01-08 para pago de servicios públicos, por la suma de
En un momento determinado la
DIEZ MILLONES DE PESOS, el pago de servicios en el mes de enero, no cubre el valor solicitar expedición CDP
Carencia de mecanismos de Gerencia Seccional no pueda
total del CDP. La fecha de expedición no corresponde a la realidad, se observa que al para pago de servicios
control interno y monitoreo a establecer lso saldos reales apor Solicitar cdp de acuerdo con la proyeccion RESPONSABLE DE
136 1802002 expedir el CDP por un valor muy superior a las erogaciones que se hacen no se tiene en minimizar el desgaste administrativo publicos de acuerdo con la CDP Servicios publicos 1 1-Sep-09 30-Jun-10 43
los procesos presupeustales cada rubro y programa, o que se presupuestal de la vigencia PRESUPUESTO
cuenta que estos son documentos que afectan preliminarmente el Presupuesto, y proyeccion presupuestal
de la Entidad. comprometan recursos que no se
posteriormente los saldos que quedan de estos CDPs, se comprometen en otras de la vigencia
tengan.
obligaciones.
En la orden de compra Número 0014 del 7 de febrero de 2008, Asociación Agropecuaria, Genera riesgo para la entidad
para la compra de dosis Vacunas fiebre aftosa, se observa que ésta es posterior a la pues se podría estar vulnerando
Establecer mayor control y cumplimiento de Disminuir los riesgos que puedan Cumplir con los requisitos
fecha de la factura, 8378736 en donde se dice que la fecha de vacuna fue el día 20 de Falta de Planeación en la la ley de Preupuesto, por la no GERENCIA
138 1802100 los requisitos al momento de pagos a llegar a afectar los intereses de la exigidos en el Manual de Certificación 1 3-Sep-09 30-Jun-10 43
diciembre de 2007. Legalizándose hechos cumplidos, además no hay registro de Ingreso Gerencia Seccional. inclusión de la cuenta en la SECCIONAL
proveedores Seccional. Tesoreria
al Almacén; así mismo el CDP 001 es expedido con fecha 01-01-08 por $ 5.000.000,00 relación de cuentas por pagar a
cuando la compra efectuada es por valor de $ 64.200,00. 31 de diciembre de 2007.
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Orden de Pago Número 1743 del 21 de noviembre de 2008, cancelada a BLANCA NELLY
Cumplir con las cláusulas
RODRIGUEZ, por concepto de compra de elementos mantenimiento red de riego Granja Pone en peligro el manejo de los
Dar cumplimiento a la Ley de contractuales y aumentar
Surbatá, no hay ingreso de los elementos comprados al almacén del Ica; no está el CDP; Debilidad en los mecanismos recursos públicos al cancelarse Establecer mayor control en todos los Lista de chequeo a todos GERENCIA
142 1704003 contratación estatal y Mauales el control en la revision de 7 1-Jul-09 31-Dec-09 26
el contrato se legaliza el día 7 de noviembre de 2008 y el acta de recibo a satisfacción de de control interno. cuentas sin el lleno de los procesos contractuales. los contratos SECCIONAL
existentes en el Instituto los documentos inherentes
los elementos se suscribe en la misma fecha, sin embargo la factura tiene fecha 20 de requisitos exigidos.
a la orden de pago
noviembre de 2008.
Con relación a la expedición de CDPs, se observa que estos efectivamente se expiden Genera riesgo para la entidad
solicitar expedición CDP
con anterioridad a la firma de los contratos, sin embargo se expiden con fechas que no pues en un momento
Debildiades en el sistema de Solicitar cdp de acuerdo con la proyeccion de acuerdo con la Informe trimestral CDP RESPONSABLE DE
145 1802006 corresponden a la realidad; o con fecha muy anterior al compromiso, sin tener en cuenta determinado el presupuesto no minimizar el desgaste administrativo 2 1-Jul-09 30-Dec-09 26
control interno. presupuestal de la vigencia proyeccion presupuestal EXPEDIDOS PRESUPUESTO
que éste es un documento que afecta preliminarmente el Presupuesto de la Entidad, mostraría su realidad y
de la vigencia
mientras se perfecciona el compromiso que se va a efectuar. confiabilidad.
Organizar el archivo de la
Seccional de acuerdo con
Al efectuar la revisión de los contratos se tiene que estos no son llevados en carpetas Certificación de la
Genera riesgo para la entidad la aplicación de las Tablas
independientes, no está la totalidad de los documentos dentro de los mismos, no tienen las Debilidades en el sistema de Capacitación de funcionarios y organizar el Cumplir con la Ley General de organización del Archivo GERENTE
146 1905001 ante una eventual pérdida de de Retención Documental 2 1-Jul-09 30-Jun-10 52
tablas de retención documental, no se encuentran debidamente foliados, notándose control interno. archivo de la Seccional Archivos de la Seccional vigencias SECCIONAL
documentos. del Instituto adoptadas
claramente el incumplimiento de la Ley 594 de 2000, sobre la organización de archivos. 2008 -2009
mediante Resol. 1132 del
14 de abri lde 2008
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
No se tienen en cuenta todas las etapas del proceso de Selección Abreviada, en lo que
tiene que ver con el tiempo de publicación, de los actos que se producen durante el Proceso de contratacion
Debilidades en los Puede conllevar al Certificación de OFICINA DE
mismo, la Publicación del Informe de Evaluación de la oferta jurídica, técnica y financiera Tener en cuenta todas las etapas en los cumplir con la normatividad vigente cumpliendo con las
148 1402015 mecanismos de control interno, incumplimiento de normas en el cumplimiento de la norma 1 1-Jul-09 31-Dec-09 26 GESTION
se publica por un solo día cuando en el Numeral 8 del Artículo 30 de la Ley 80 de 1993 se procesos de contratación. para cada modalidad de contratacion normas de contratacion
seguimiento y monitoreo. proceso de contratación. en los contratos CONTRACTUAL
exige que sea por cinco (5) días vulnerando el Principio de Transparencia, que debe vigentes
observarse en los procesos contractuales.
Informe de cargos
Se puede establecer que el ICA Seccional Boyacá no posee el suficiente personal para el Procesos de reestructuración Informe de cargos vacantes en la Planta de Definir las necesidades de personal vacantes en la Planta de Oficina de
Incumplimiento de las metas
desarrollo de las diferentes actividades Misionales Agrícolas y Pecuarias, situación que elaborados sin estudios reales Personal de la Seccional Boyacá y de la Seccional Boyacá proveer Personal de la Seccional Planeación, Grupo
149 1501006 establecidas para cada uno de Informe de vacanates 1 14-Sep-09 10/30/2009 7
genera riesgos para la ejecución de las acciones que conlleven a la obtención de de las necesidades de la definición de Perfiles requeridos en cada cargos vacantes de la Planta de Boyacá y definición de Gestión del Talento
los proyectos.
resultados oportunos de acuerdo a las metas establecidas y calidad requerida seccional. empleo. Personal Perfiles requeridos en Humano
cada empleo.
Revision de las
condiciones del
funcionamiento de Informe 1 16-Sep-09 31-Dec-09 15
FENALCE en las
Se observa que se encuentran varios bienes en las instalaciones del ICA que no Elaborar acta de compromiso entre las instalaciones del ICA
Descuido o negligencia en el posibles pérdidas o extravíos de Disminuir los riesgos de pérdidas de
pertenecen a la institución como son: un arado; un cincel y (3) tres sembradoras. Se partes donde se especifique el bien y el GERENCIA
151 1603100 control de elementos que no los mismos, generándose elementos que no son propiedad del
presenta descuido o negligencia al tener en las instalaciones de la granja elementos que tiempo de permanencia dentro de las SECCIONAL
pertenecen al ICA. responsabilidad para la Entidad. ICA De acuerdo con el informe
no pertenecen a la Entidad. instalaciones del ICA
de la meta, solicitar la
suscripcion de un contrato o convenio 1 17-Sep-09 30-Jun-10 41
convenio o comodato o el
desalojo correspondiente.
Los archivos contables del aplicativo NOVASOF digitados durante el mes, en la Gerencia
Seccional del ICA en Boyacá, se conservan en el equipo con CPU y su copia es guardada
Falta de capacitación y Pérdida o extravío de la Solicitar al Nivel Central Capacitación para Disminuir el riesgo de pérdida o Solicitar taller de
154 1801100 en otro equipo, denotándose falta de capacitación e interés en la conservación de la Taller de capacitación 1 31-Jul-09 30-Jun-10 48 contabilidad
conservación de los archivos. información. la conservación de archivos extravío de información capacitación
memoria institucional, que puede verse en riesgo ante la carencia de un control adecuado
de recursos y actividades.
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
El ICA tiene una casa de habitación a la entrada a la granja Surbata y que fue arrendada a
un ex funcionario: PORFIDIO ESTUPIÑAN CASTELLANOS, el último pago de Recopilación de la
arrendamiento fue realizado el 01-04-02 por los meses de: junio a diciembre de 2001 por la El inicio de la actuación jurídica corresponde información jurídica
suma de $119.000.00. No evidenciándose pago de arrendamiento alguno hasta la fecha. establecerlo la Oficina Asesora Jurídica del necesaria y preparación
Con ocasión de la ejecución del proyecto Briceño-Tunja-Sogamoso fueron declarados de Posible pérdida del control y Nivel Central. Adelantar las gestiones del proyecto de solicitud
Debilidades en los
155 1604100 utilidad pública estos terrenos, de propiedad del ICA mediante escritura pública No 1023 dominio de un bien de propiedad tendientes a la iniciación de las acciones Recuperación del inmueble. de conciliación y de Conciliación y demanda 2 5-Jun-09 15-Dec-10 80 JURIDICA
mecanismos de control interno.
del (13-09-08) de la notaria única de Paipa, cuyo otorgante es el ICA a favor del Instituto de la entidad. judiciales pertinentes. demanda para instaurar
Nacional de Concesiones, en la cláusula tercera, parágrafo, se señal que se paga la suma las acciones judiciales que
de $ 2.448.000,00 al señor Estupiñán para que se traslade. A pesar de haberse oficiado a pretenden la recuperación
la Oficina Jurídica del ICA, no se ha adelantado acción alguna a la fecha, con el fin de del inmueble.
recuperar el bien en mención.
Las cuentas corrientes con el Banco Agrario de Tunja, se encuentran conciliadas hasta el
mes de septiembre de 2008. En el extracto figuran dos registros del día 19-02-8 donde el
La información contable no refleja Realizar las conciliaciones Conciiliaciones bancarias
Banco está cobrando comisión de cheque de gerencia $11.050 y ley 863/03 del 4 por mil Debilidades en los realizar las conciliaciones bancarias de las Reflejar la realidad en los informes GERENCIA
156 1801004 la realidad económica de la bancarias a 31 de cuentas bancarias de la 100% 31-Jul-09 31-Mar-10 35
de $50.148. El ICA solicitar se corrija, a fin de conocer cuál es el saldo definitivo. Llas mecanismos de control interno. cuentas existentes en la Seccional contables. SECCIONAL
entidad. Diciembre de 2009 seccional
cuentas con el Bancafe de Tunja, se encuentran conciliadas hasta el mes de noviembre de
2008.
Se presentan diferencias contables así: Según relación Total cuentas por pagar
$53.842.641.00; Según saldo de balance de 2008 en cuentas por pagar $53.974.445.00;
Diferencia ($ 132.804.00). De acuerdo con el oficio 059 de 10 de marzo de 2009 la Conciliación las cuentas
Debilidades en los Se presenta doble causación de Realizar una correcta depuraciòn de la Registrar la realidad economica en GERENCIA
157 1801002 Gerencia Seccional de Boyacá, indica que: “la diferencia se presento a doble causación de del pasivo con el informe conciliación 1 30-Jul-09 31-Mar-10 35
mecanismos de control interno. un mismo pago. informaciòn contable los Estados financieros SECCIONAL
concesión de viáticos. No existe conciliación entre presupuesto y contabilidad y los de cuentas por pagar
estados contables a 31 de diciembre de 2008, no muestran la realidad económica de los
mismos.
La entidad no ha realizado la evaluación ambiental de las instalaciones, de manera que le Se estaría frente a un riesgo ELABORAR EL PLAN DE MANEJO DISMINUIR RIESGOS DE GERENCIA
permita recopilar la documentación y evaluar objetivamente cualquier alteración en el latente de contamianción en AMBIENTAL DE LA SECCIONAL ATRAVES CONTAMINACION AMBIENTAL ELABORACIÓN DEL SECCIONAL/PLANE
Carencia de estudios DOCUMENTO PMA
162 2105001 medio ambiente y que pueda ser atribuido a actividades desarrolladas en las instalaciones desarrollo de cada una de las DEL CONVENIO 058 DE 2009 SUSCRITO QUE GENEREN LAS PLAN DE MANEJO 1 30-Jun-09 30-Jun-10 52 ACION GESTION
ambientales. ENTRE EL ICA Y CORPOBOYACÁ INSTALACIONES ELABORADO AMBIENTAL
de la seccional del ICA, determinando sus causas y consecuencias, pasadas, actuales y actividades desarrolladas por la AMBIENTAL
esperadas. entidad.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
164 19 01 001 situación generada por falta de Ocasionando el no cumplimento solicitud de visitas de 1 16-Jul-09 16-Sep-09 Grupo Control
medidas de autocontrol y de las metas y objetivos control interno Interno Oficinas
porque la entidad no ha asignados en forma eficiente. Nacionales
implementado mecanismos
Implementar medidas de control 9
(H-1) Control Interno. en la evaluación y calificación del SCI se identificaron deficiencias en efectivos para la oportuna y Realizar visitas a la
los diferentes criterios de cada uno de los componentes que indican la existencia de un permanente evaluación y la Implementando mecanismos Gerencia de la Seccional
riesgo Alto en Monitoreo e Información y Comunicación; Medio, en Ambiente de Control, mejora del SCI efectivos y oportunos que para verificar cumplimiento
Valoración del Riesgo y Actividades de Control, conduzcan a la mejora del SCI. de metas
Diseñar indicadores como
Modificar el Cuadro de Mando de mecanismos de medición y
Indicadores, con el propósito de evaluación de la gestión,
SUBGERENCIAS
analizar,verificar y determinar unas metas fortaleciendo la toma de decisiones
GERENTE
que vayan acordes al proyectos estratégico que permita la formulación de Cuadro de Mando
Esto trae como consecuencia la Documento 1 9/1/2009 3/30/2010 30 SECCIONAL
y procesos de la Entidad. acciones oportunas a través de los Actualizado
(H-2) Indicadores de Gestión. Pese a que en el ICA y en la Gerencia del Valle del Cauca Esta situación se debe a que imposibilidad de comprobar el OFICINA
planes de mejoramiento.
durante la vigencia de 2008 se diseñaron e implementaron indicadores de gestión como los indicadores implementados cumplimiento de los principios de: PLANEACIÓN
165 12 02 100 parte del sistema de calidad y para realizar el seguimiento a la ejecución del Plan de por la entidad sólo miden los Economía, Equidad e Impacto
Acción, dentro de los indicadores implementados no existe ninguno para medir los principios de Eficiencia, Ambiental que le son aplicables a
principios de: Economía, Equidad e Impacto Ambiental (Costos Ambientales); Eficacia y Efectividad las entidades públicas en el logro
de sus objetivos y metas
Implementar y/o mejorar los procedimientos Determinar el procedimiento de
oficina de
de evaluación que garanticen el evaluación de la gestión Procedimiento Establecido Documento 1 10/10/2009 3/31/2010 25
Planeación
cumplimiento de los objetivos. institucional.
(H-3) Porcentaje de vacunación Se presenta una amplia diferencia entre predios Lo anterior, debido a la falta de Lo que ocasiona que permanezca
censados, predios vacunados y bovinos vacunados de un semestre a otro planificación y controles por una población bovina expuesta a Realizar ajustes de
parte de la entidad. la presencia de la enfermedad censosde predios y
166 12 01 003 Revisar con la entidad delegada Fedegan lo animales despues de 7/27/2009 12/31/2009 22
concerniente a censos de predios y terminados los ciclos de
animales, de los dos ciclos de vacunacion Que los animales y predios del Valle vacunacion,meses Julio
de aftosa.ya que la poblacion de animales del cauca esten censados para 2009 y Diciembre 2009- actas de reunión de Grupo de
es dinamica debido a la comercializacion . realizar las vacunaciones Enero2010 Censos 2 epidemiologia
(H-4) Estadísticas de Vacunación. La información reportada por el Instituto presenta Debido a que no se está originando baja confiabilidad en la
diferencias y debilidad en los registros reportando y consolidando la información reportada, y se viola
información en forma el principio institucional de rigor
167 12 01 003 adecuada y a la falta de control técnico – científico. Visita y reunión de revisión, verificación revisión, control y analisis de los Reuniones tecnicas ICA y 7/27/2009 12/31/2009 22
por parte de la entidad control de los registros de vacuación, registros de la información FEDEGAN para revision
durante cada uno de los ciclos a la entidad relacionados con los ciclos de de informacion de la Grupo de
encargada de la ejecución de la vacunación. vacunación. vacunacion actas de reunión 2 epidemiologia
(H-5) Monitoreo El proyecto estratégico del ICA (2007 -2012) establece el Plan Nacional de Debido a la falta de capacidad Situación que pone en riesgo la Ampliar cobertura a medida que se Atender zonas estratégicas de Elaboración de boletines Boletines
detención, control y erradicación de las moscas de las frutas, se pudo evidenciar que una operativa de la institución en efectividad del proyecto, y no establezcan nuevos núcleos productivos proyectos de produción de fruta epidemiológicos de la
gran extensión del departamento, especialmente en el centro y sur y además de las áreas dicha área; garantizaría poder tener alarmas hacia mercados especializados situación fitosanitaria de
de cultivos de frutales de clima frio se están quedando sin ningún tipo de monitoreo. en tiempo real si la plaga las nuevas zonas
168 1102 empieza a tener importancia 2 10/31/2009 6/30/2010 35
económica en cualquier sector
del departamento. Dirección Técnica de
Epidemiología y
Gerencia Seccional
Valle
(H-6) Control de Rutas Obligatorias. Lo anterior expone al país al
Uno de los Valores del ICA es el Rigor Técnico - Científico de las actividades que se riesgo de ingreso de especies de
desarrollan en la Institución, en el análisis se evidenció que el control que se debe realizar moscas que no existen en
dentro de la ruta obligatoria en aeropuertos y terminales marítimos, mediante la instalación Debido a la falta de controles Colombia Dar cumplimiento a las Directrices
169 12 01 003 de trampas adecuadas y su continua valoración no se está realizando. 6 7/1/2009 12/31/2009 26
en el cumplimiento del Instalacion de las trampas para el del PNMF en Referencia al Atender la solicitudes
protocolo establecido para el Monitoreo de Moscas Cuarentenarias en el Mantenimiento de la Condicion de presentadas por los
monitoreo de mosca de la Aeropuerto ALBORNAR de la ciudad de Pais Libre de la Especie Batrocera usuarios
Determinar y efectuar
Mensualmente actas colocacion trampas Ing. Carlos Armando
fruta. Palmira sp tramites
el indice pertinentes
MTD ante monitoreo Porras Concha
las oficinas regionales o
(H-7) Cumplimiento de Metas:El Instituto diseñó un Plan Estratégico y un Cronograma de Esto debido al reciente Lo que afecta el logro de nacionales. Igualmente
Actividades por procesos de acuerdo a lo establecido en la Ley 13 de 1990 y el Plan traslado de éstas funciones al cumplimiento de metas participar en todas las
Nacional de Desarrollo, para el cumplimiento de su gestión misional, en el Área de ICA y por la falta de establecidas y los resultados en activicades
Administración y Control de los Recursos Pesqueros y Acuícolas se cumplió en hasta un comunicación entre el nivel la administración y control de los interinstitucionales numero de solicitud de
170 11 03 60% de la totalidad de las actividades programadas en el cronograma, central y la Gerencia del Valle recursos pesqueros y Acuícolas. 6 1/1/2009 12/31/2009 52
Durante la vigencia 2009, se ha realizado la programadas que registros
del Cauca con la oficina que programaciòn de actividades en la Oficina contribuyan al desarrollo SUBGERENCIA DE
funciona en el municipio de de Pesca y Acuicultura de Buenaventura, a Dar cumplimiento a las actividades del sector Pesquero y PESCA Y
Buenaventura, travès del cronograma de actividades programadas en el Cronograma Acuicola de la REgión. ACUICULTURA
(H-8) Producción de Alevinos.El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, a través de Debido a la falta de supervisión Lo anterior ocasiona la falta del
una serie de convenios suscritos con varias entidades (CIAT-ACODIARPE, IICA- y capacidad operativa por parte insumo para el fortalecimiento de
CODIARPE), desde el año 2003, conjuntamente con el INCODER y el ICA, ha venido de la entidad, programas productivos en pesca
financiando la construcción de una Estación Marina en la Bahía de Málaga, para que artesanal.
funcione como el principal centro de producción de semilla de peces marinos (Pargo
Lunarejo), se estableció que la Planta no está produciendo Alevinos (semilla) para el A largo plazo conseguir el paquete
El proyecto se encuentra en la etapa de alcanzar el objetivo
171 12 02 repoblamiento de esta especie en beneficio de la comunidad de pescadores artesanales de tecnologico de multiplicación de esta informes de avance 36 7/16/2009 12/31/2012 181
investigación básica propuesto
la costa pacífica. especie.
SUBGERENCIA DE
PESCA Y
ACUICULTURA
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INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
(H – 9) Actividades Programadas.
El Instituto diseñó un Plan Estratégico y un Cronograma de Actividades por procesos de En consecuencia el desarrollo de
cumplir con el objetivo para el que Hacer programaciones SUBGERENCIA DE
acuerdo a lo establecido en la Ley 13 de 1990 y el Plan Nacional de Desarrollo, en el Debido a falta de controles por la acuicultura de la región se ve
172 11 03 cumplir con las metas propuestas la Acuicultura de la región no se vea acorde con la situación concertacion de metas 1 1/1/2009 12/31/2009 52 PESCA Y
Programa de Regulación de los Recursos Pesqueros y Acuícolas para el fortalecimiento parte de la entidad; afectado.
afectada actual ACUICULTURA
de estas áreas , se observó que no se cumplió el 70% de las actividades establecidas en
este programa.
OBTENER UNA
MENSUALMENTE REALIZAR COBRO DE CARTERA CON
Lo que en forma general trae en CARTERA DE ACUERDO A LOS SANEAR CARTERA DE LA VENCIMIENTO NO ENVIO DE OFICIOS A
177 18 01 002 12 1/1/2009 12/31/2009 52
(H-14) Cartera de la Seccional. el saldo de los Deudores a diciembre 31 de 2008 se Situación que se origina como consecuencia una SECCIONAL MAYOR A 90 DIAS Y LOS DEUDORES Y
SERVICIOS PRESTADOS.
encuentra afectado por una diferencia de $67 millones resultante de comparar el saldo porque no se realizan sobrestimación de los Deudores y ENVIAR A OFICINAS REVISION DEL
contable por $523 millones con el monto del estado de la Cartera que a esa misma fecha conciliaciones periódicas
Situaciones originadas entre de la cuenta de Patrimonio
porque NACIONALES LAS DE LISTADO PARA COBRO
manejaba el Grupo de Cartera de la seccional por $456 millones. estas
la dos dependencias.
entidad no ha contabilizado Institucional en igual cuantía COBRO COACTIVO COACTIVO. Gerencia Seccional
todos los bienes muebles e
inmuebles en sus auxiliares y
a la falta de inventarios y
conciliaciones
Esta situación periódicas
se origina entre Estos hechos afectan la
(H-15) Registro Propiedad, Planta y Equipo. Al final de la vigencia 2008 se establecieron el grupolos
encargado del manejo confiabilidad de su saldo e Inventario Actualizado de Inventario de elementos
porque hechos financieros, Determinar Registro real de
178 18 04 001 hechos que afectan la confiabilidad de su saldo, como: Diferencia de saldos entre libros de bienes y contabilidad Realizaciòn de Inventarios Fisicos propiedad, Planta y a cargo de cada 2 7/16/2009 12/31/2009 24
económicos, sociales y y a la inciden en los saldos de las Propiedad, planta y Equipos
auxiliares y saldos del balance, falta de registro de bienes muebles e inmuebles, los libros ausencia de un Equipos funcionario.
ambientales no módulo o
se contabilizan cuentas del activo y resultados GERENCIA
auxiliares contables no cumplen con la norma técnica sobre el registro de transacciones, aplicativo
de maneraindependiente
cronológica y que (ingresos y gastos) y finalmente SECCIONAL Y
inconsistencias en reintegro de Bienes al Almacén y en la determinación de la puedan sustituir
conceptual a los auxiliares
observando la podría llegar a afectar el OFICINAS
depreciación y falta de inventario físico. contables.
etapa del proceso contable patrimonio de la entidad. NACIONALES
relativa al reconocimiento;
sobre el asunto en cuestión, en
caso de no reconocer el
ingreso, deberá revelarse dicha Esta subestimación afecta la Se solicitarà a la Subgerencia Administrativa Determinar el valor real adeudado,
179 18 01 002 situación en cuentas de orden confiabilidad de la información y Financiera realizar la liquidacion de los de acuerdo a la morosidad de la Valor real adeudado memorando 2 7/16/2009 9/30/2009 11
(H-17). Registros intereses de Mora. Durante el proceso auditor se evidenció que los contingentes y en las notas a financiera e incidieron en la intereses de mora cartera SUBGERENCIA
intereses de mora correspondiente a deudores no se reconocieron en cuentas de orden los estados, informes y determinación del saldo de este ADMINISTRATIVA Y
atendiendo al principio de prudencia. reportes contables. grupo de cuentas. FINANCIERA
TOLIMA GERENCIA SECCIONAL TOLIMA
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Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
En el ICA Seccional Tolima, no se produce informes que evalúen la efectividad en la Lo que genera que no se cuente Contar con una herramienta Reuniones para
Evaluar semestralemnte el mapa de rIesgos
180 1902001 administración del riesgo inherente y de control, debido a falta de esfuerzo e interés, lo que Falta de esfuerzo e interés con herramientas conceptuales gerencial para la toma de evaluacion del mapa de No. De Actas realizadas 2 6/1/2009 5/31/2010 52 Gerencia Seccional
de la entidad.
genera que no se cuente con herramientas conceptuales para la toma de decisiones. para la toma de decisiones. decisiones. riesgos
En el ICA Seccional Tolima, no existe un plan de contingencia que permita dar repuesta falta de gestión para
oportuna a la ocurrencia de situaciones riesgosas, debido a falta de gestión para implementación y a debilidades Elaborar el plan de contigencia que permita Conocer y prevenir oportunamente Elaborar Plan de
Incumplimiento del Artículo 4° de
181 1902001 implementación y a debilidades de control que no permiten advertir oportunamente el de control que no permiten atender situaciones riesgosas en la situaciones riegosas para tomar los contigencia para la No de planes 1 6/1/2009 8/1/2009 9 Gerencia Seccional
la Ley 87 de 1993.
problema, lo que ocasiona incumplimiento del artículo 4° de la Ley 87 de 1993 y puede advertir oportunamente el Seccional Tolima. correctivos pertinentes Seccional
generar que los objetivos, programas, metas y estrategias no se logren. problema
Rediseñar el Mapa de Riesgos, involucrando Establecer y coordinar las Políticas MAPA DE RIESGOS
todas las seccionales del ICA, identificando de Administración del Riesgo para el CONSOLIDADO DEL
los riesgos, analizándolos y valorándolos Instituto Colombiano Agropecuario INSTITUTO OFICINA DE
deficiencia en la comunicación impide que los riesgos latentes para determinar el Plan de Acción del ICA ICA. COLOMBIANO PLANEACIÓN
182 1902001 y directrices por parte del nivel dentro de los procesos se con el fin de evitar, reducir, dispersar o Con el fin de administrar los posibles AGROPECUARIO ICA Documento elborado 1 10/1/2009 3/30/2010 28
En el ICA Seccional Tolima, no se evidencia el seguimiento y evaluación del riesgo por transferir el riesgo, tomando medidas de eventos que pueden inhibir en el
parte de la oficina de control interno, igualmente no existe seguimiento y evaluación de la central minimicen.
manejo. logro de los objetivos de la entidad.
administración de los riesgo en la Seccional, debido a deficiencia en la comunicación y
directrices por parte del nivel central, lo que impide que los riesgos latentes dentro de los
procesos se minimicen.
Diseñar indicadores como
Modificar el Cuadro de Mando de mecanismos de medición y
Indicadores, con el propósito de evaluación de la gestión,
fortaleciendo la toma de decisiones SUBGERENCIAS
analizar,verificar y determinar metas a los
que permita la formulación de Cuadro de Mando GERENTE
proyectos estratégico y procesos de la Documento elaborado y
acciones oportunas a través de los Actualizado 1 9/1/2009 3/30/2010 30 SECCIONAL
Entidad. enviado
planes de mejoramiento. OFICINA
En el ICA Seccional Tolima, no existen herramientas que permitan el seguimiento y PLANEACIÓN
origina que no se cuente con
evaluación de los mecanismos de control implementados, debido a debilidades de control
183 1903001 debilidades de control parámetros para medir y mejorar
que no permiten advertir oportunamente el problema, lo que origina que no se cuente con
los procesos
parámetros para medir y mejorar los procesos
El ICA Seccional Tolima, no ha implementado mecanismos que faciliten la participación de falta de directrices del nivel Que la comunidad no conozca la Socializar los mecanismos de divulgación Divulgar los mecanismos de COORDINACION
186 1903001 la ciudadanía en el seguimiento y control de sus funciones, debido a falta de directrices del central para su aplicación ciudadana, a través de un memorando participación ciudadana que tiene el Memorando Documento 1 9/1/2009 12/31/2009 17 DE BIENES Y
actividad misional del Instituto
nivel central para su aplicación, lo que genera que no se conozca la apreciación que tiene circular Instituto SERVICIOS
la comunidad sobre el cumplimiento de su actividad misional.
Diseñar indicadores como CUADRO DE MANDO DE
mecanismos de medición y INDICADORES
Modificar el Cuadro de Mando de evaluación de la gestión, CONSOLIDADO Y
que no se cuente con una Indicadores, con el propósito de fortaleciendo la toma de decisiones ACTUALIZADO
falta de esfuerzo e interés de la que permita la formulación de OFICINA ASESORA
187 19004001 herramienta gerencial para la analizar,verificar y determinar unas metas Documento 1 9/1/2009 6/30/2010 43
administración acciones oportunas a través de los DE PLANEACIÓN
El ICA – Seccional Tolima, no tiene indicadores de eficiencia, economía, equidad y toma de decisiones. que vayan acordes al proyectos estratégico
y procesos de la Entidad. planes de mejoramiento.
valoración de costos ambientales, en la ejecución de las actividades de los proyectos que
se ejecutan a nivel seccional, debido a falta de esfuerzo e interés de la administración, lo
que origina que no se cuente con una herramienta gerencial para la toma de decisiones.
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Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Esfuerzo e interés por parte del No se cuente con herramientas Responsabilizar el seguimiento y la
· La función del supervisor se encuentra en responsabilidad del Coordinador Comité Tecnico para toma de decisiones.
Delegar mediante Acto Administrativo la supervision de los convenios a Elaboración Resolucion
Seguimiento Resolucion comunicada 1 6/1/2009 6/30/2009 4 Gerencia Seccional
Seccional, evidenciándose otros funcionarios cumpliendo estas acciones. supervision y el seguimiento a los convenios funcionarios del area misional y de supervision convenios
de cooperacion tecnica apoyo
Solicitar a los
En el ICA Seccional Tolima Vigencia 2008, En los informes de supervisión para justificar Supervisores, certificar
los pagos en la contratación de servicios personales, no se observa el cumplimiento de la Solicitar a los Supervisores, certificar Mejorar el control administrativo, mensualmente el
Falta de esfuerzo y cuidado en genera incumplimiento en el
calidad y oportunidad en el desarrollo de las obligaciones del contratista pactadas en el mensualmente el cumplimiento de la financiero y tecnico de la cumplimiento de la Gerencia Seccional y
191 1404004 la elaboracion del informe de control administrativo, financiero Certificados 100% 6/1/2009 5/31/2010 52
mismo documento, debido a falta de esfuerzo y cuidado en el momento de elaborar el calidad y oportunidad en el desarrollo de las contratacion que se realice en la calidad y oportunidad en el Supervisores
supervision y técnico de la contratación
informe periódico de supervisión, lo que genera incumplimiento en el control administrativo, obligaciones pactadas con el contratista, seccional desarrollo de las
financiero y técnico de la contratación. obligaciones pactadas con
el contratista.
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Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Formalizar la produccion y
En el ICA- Tolima a 31 de diciembre de 2008, ningún Productor-Comercializador y Identificar y socialización de la obligacion de
comercializacion del material vegetal
Comercializadores de Colinos de café en el Tolima, se encuentra registrado, debido a falta Evitar el Riesgo Fitosanitario en registrar ante el ICA a los productores -
de café en el Departamento del Visitas para socializar Registros de Viveros Responsable
192 12001003 de gestión de la Gerencia; lo que origina un riesgo sanitario al no tener un control falta de gestión de la Gerencia los programas de renovación de comercializadores de colinos de café que 12 6/1/2009 5/31/2010 52
Tolima en cumplimiento de la inscripción viveros inscritos proyecto de café
fitosanitario de plantas de café con destino a la siembra y al programa de renovación de cafetales y siembras nuevas. desarrollan estas actividades en el
Resolucion 3626 de Diciembre de
cafetales en el Tolima implementado por la Federación Nacional de Cafeteros. Departamento.
2007
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
El ICA-Seccional Tolima en la vigencia 2008, no realizó vigilancia de los insumos agrícolas Realizar visitas de seguimiento y control a Realizar el control tecnico a los Visitas de supervisión a
de catorce (14) Municipios del Departamento Coello, Piedras, Planadas, Rioblanco, Ataco, falta de esfuerzo e interés de la Se vendan productos que no los almacenes de distribucion de insumos insumos agropecuarios que se almacenes expendedores Actas Visitas de Responsable
203 Alpujarra, Dolores, Prado, Cunday, Valle de Sanjuán, Rovira, San Antonio, Flandes, administración. cumplan con las condiciones de 47 6/1/2009 5/31/2010 52
agropecuarios registrados en los 47 comercializan en el Departamento de insumos del supervisión Proyecto T2 - T3
Casabianca; debido a falta de esfuerzo e interés de la administración, lo que puede originar calidad y eficiencia
Municipios del Departamento del Tolima del Tolima Departamento del Tolima
que los productos que se estén vendiendo no cumplan las condiciones de calidad y
eficiencia
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Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
En la seccional Tolima, por medio de la factura 07716 del 19 de noviembre de 2007 se Enviar a la oficina Juridica la documentacion
cobra el valor de $0,835 millones por el servicio de Análisis de semillas sin que se hubiera gestión Recuperar la cartera morosa que
de un proceso relacionada con la deuda morosa de la Solicitar oficina jurídica
204 1903003 cancelado la factura 07685 del 24 de septiembre del mismo año por valor de $0,190 sancionatorio posible perdida de recursos tiene el ICA con la Empresa Memorando enviado 2 6/1/2009 7/31/2009 9 Gerencia Seccional
Empresa Semillas Agrogenetica Ltda, para cobro coactivo
millones, y a la fecha existe un saldo acumulado por estas dos facturas, lo anterior por Semillas Agrogenetica Ltda.
que se de inicio al respectivo cobro coactivo
falta de gestión de un proceso sancionatorio y consciente decisión de apartarse de la
norma por parte de la Coordinación Administrativa, lo que genera posible perdida de
recursos en cuantía de $1 millón e incumplimiento del acuerdo 0009 de 2000.
A diciembre 31 de 2008, el ICA- Seccional Tolima presenta sin depura varias conciliaciones Registrar las partidas
bancarias: conciliatorias producto de
Incumplimiento Resolucion 119 Registrar las partidas conciliatorias producto
falta de mecanismo de Garantizar saldos reales en las la elaboración de las
Debido a falta de mecanismo de seguimiento y control interno contable, lo que genera de 2006 de la CGN de la elaboración de las conciliaciones conciliaciones bancarias
205 1801004 seguimiento y control interno cuentas bancarias de Productos y conciliaciones bancarias 3 6/1/2009 5/31/2010 52 Gerencia Seccional
incertidumbre del saldo de Efectivo, incumplimiento de lo establecido en la Resolución 119 Subestimacion de los bancarias de todas las cuentas corrientes y depuradas
contable Servicios del ICA Seccional Tolima de todas las cuentas
de 2006 de la Contaduría General de la Nación y una subestimación de los ingresos en ingresos de ahorro de la Seccional
corrientes y de ahorro de
valor de $64,28 millones. la Seccional
A diciembre 31 de 2008, el ICA Seccional Tolima, presenta cuentas inactivas por la suma
Comunicaciones
de $19,44 millones, indicadas en la tabla 3 y producto de Convenios de Cooperación, que
Solicitar ante las Entidades bancarias la Mantener unicamente las cuentas requeridas para solicitar la
no generaron movimiento mensual desde el año 2006; debido a que para el recaudo se debilidades en el Sistema de Reintegro oportuno de dichos Cuentas Bancarias Grupo de Gestión
206 1801100 cancelación de las cuentas inactivas que no bancarias que requiera el Instituto cancelación de las cuentas 4 10/1/2009 6/30/2010 39
agruparon cuentas corrientes y debilidades en el Sistema de Control Interno al no Control Interno recursos. Inactivas Canceladas Financiera
se requieran para su funcionamiento. bancarias no requeridas
depurar el efectivo, lo que generó que no se reintegrara ese dinero al ICA oportunamente y
por el Instituto
se dejaran de destinar en beneficio de la comunidad.
ACTUALIZAR LA
RESOLUCION 3784 DEL
19 DE DICIEMBRE DE
ACTUALIZAR LA RESOLUCION 3784 DEL 2006 DE ACUERDO CON
19 DE DICIEMBRE DE 2006 DE LA NUEVA RESOLUCION 1 7/1/2009 3/30/2010 39
ACUERDO CON LA NUEVA ESTRUCTURA DEL
ESTRUCTURA DEL INSTITUTO INSTITUTO
En el ICA-Seccional Tolima, aún no se ha adoptado el Modelo Estándar de Procedimientos Informacion contable no
para la Sostenibilidad del Sistema Contable por cuanto no se tiene lo siguiente:No existe un falta de implementación y razonable y oportuna
Contar con un mecanismo de
207 1903005 Comité Técnico de Sostenibilidad del Sistema Contable. No se cuenta con un documento seguimiento de control interno Incumplimiento de la Gestion Financiera
sostenibilidad del sistema contable
adoptado mediante Acto Administrativo para identificar los riesgos inherentes al Proceso de del nivel central y seccional resolucion 119 de 2006 de la
Contabilidad Pública de la Entidad. CGN
SOCIALIZAR A NIVEL
SOCIALIZAR A NIVEL NACIONAL LA
NACIONAL LA Memorando Circular 1 4/1/2010 6/30/2010 13
RESOLUCIÓN
RESOLUCIÓN
El ICA-Seccional Tolima, realizó en la vigencia 2008, pagos sin los soportes requeridos
para cada cuenta, los cuales no se cumplieron en los siguientes casos:
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
1, mínimo un funcionario
Esta condición a pesar de no por área (agrícola y
afectar sustancialmente la gestión El ICA colocó un presupuesto independiente pecuaria) en cada oficina
En las Oficinas Locales ICA Barrancabermeja y Sabana de Torres, se detecta que no de la seccional, acarrea desgaste para atender las necesidades del proyecto local para el cumplimiento
existe personal disponible para la realización de las actividades de Registro de administrativo y costos elevados, forestales del departamento de Santander. de los objetivos
Falta de control y falta de Tener disponibilidad de personal en Gerencia General en
Plantaciones Forestales y Sistemas Agroforestales de carácter comercial y Expedición de en razón a que se hace necesario Se trasladara el hallazgo a la oficina Central misionales.
personal disponible para las diferentes oficinas locales para el Numero de personal / Bogota y Gerencia
214 15 01 006 Remisiones de Movilización de Madera, las cuales deben ser asumidas por un profesional desplazar funcionarios desde Nacional en Bogota para que de acuerdo a 2,capacitación del 2 1/05/2009 31/12/2009 35
desarrollar las actividades cumplimiento de las metas y sobre oficinas locales Seccional
en Ingeniería forestal, Ingeniería agronómica o Ingeniería ambiental, sin embargo se Bucaramanga hasta la región del las políticas y recursos presupuestales personal según actividad a
misionales de la institución. objetivos misionales de la institución Santander.
observó que para dar cumplimiento a dichas actividades, estas fueron desarrolladas Magdalena medio para atender establecidos para el año 2009, tomen los realizar. 3, Dotar con
directamente por los profesionales de la Oficina ICA Bucaramanga. los requerimientos relacionados correctivos del caso y formulen las los equipos necesarios
con el registro de plantaciones soluciones para el mismo. (software y equipos de
forestales. trabajo) para el desarrollo
de la actividad.
FORMATO No 1
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
En la oficina local ICA Sabana de Torres se observó que no se cuenta con los canales de A la fecha ya se realizo un convenio con la
comunicación telefónica y de Internet, dado que recientemente fueron objeto de cambio de empresa ETB para suministrar instalación
19 05 001
oficina, existiendo demoras por parte del Operador de Telecom para realizar dicha de telefonía e Internet a nivel Nacional ,
instalación, Departamental y oficinas locales.
Esta situación ocasiona Contar con comunicación directa y Alcanzar cobertura total a
Gerencia General en
Debido a falta de canales de dificultades para una oportuna y efectiva en todas la áreas de la nivel departamental y
Numero de oficinas por el Bogota Gerencia
216 comunicación idóneos al adecuada comunicación entre la institución para una eficaz regionales en el área de 9 18/05/2009 30/09/2009 19
Esta oficina local y las demás a nivel 100% de cumplimiento Seccional área de
interior de la institución. Oficina Local con el ICA Nivel cumplimiento de las actividades y las comunicaciones y
nacional deberán ser conectadas vía Contratación.
Central y Nivel Seccional. objetivos misionales de la institución tecnología
internet móvil, dada la facilidad actual de
acceder a esta tecnología. El traslado de
líneas y la conexión física para
comunicación de voz debe ser manejada
localmente.
para el manejo del software.
2, instalación de los Dar cumplimeinto al software instalados y en
diferentes equipos de Hardware manual de procedimientos funcionamiento / Sobre
necesarios para el desarrollo de la para la expedicon de la 9 1/06/2009 1/06/2010 52
Numero de oficinas
actividad. guias y pruebas de Locales
Estos eventos traen consigo, Se realizara la respectiva capacitación e
En los expedientes de archivo de las guías de movilización de las Oficinas Locales del ICA 3. Que se de cumpliendo oficial del laboratorio contando con
riesgos y pérdida de control de instalaciones y monitoreos del software en la Gerencia General,
Santander, no se reflejan evidencias claras de la realización de la consulta previa del registro de movililzacion y los una información completa
las actividades. No obstante lo diferentes oficinas locales con el fin de Seccional Santander
registro de los predios, al igual de la realización de las pruebas de laboratorio pertinentes Debido a la falta de monitoreo usuarios cumplan con los requisitos sobre cada uno de los
anterior, estas situaciones no buscar y crear una evidencia y archivo Oficinas Locale,
217 12 01 003 para confirmar y acreditar la calidad sanitaria de los animales a movilizar, igualmente en y control de las actividades de acuerdo a la normatividad predios en cuanto a guías
influyeron sobre los resultados y histórico de cada uno de los diferentes Epidemiologia y
todas las guías no se registran evidencias sobre la consulta de las fechas de vacunación ejecutadas por la entidad. vigente. 4, de movilización, exámenes
la gestión administrativa clientes para poder certificar una calidad Capacitaciones al Coordinacion
de los animales a movilizar, dado que el software encargado de realizar esta consulta Presentación de informe sobre el de laboratorios,
adelantada por la seccional sanitaria de los animales y predios, como se personasl / sobre Numero 9 1/06/2009 1/06/2010 52 Pecuaria
automática no se encontró instalado en los equipos de dicha oficina local. avance de los diferentes archivos capacitaciones y demás
durante la vigencia evaluada. menciona en el hallazgo Nº 2 de Oficinas Locales
históricos de los servicios prestados para poder certificar la
de forma bimensual. calidad sanitaria de los
5, Auditorias eventuales a los diferentes predios y
puentos encargados de la clientes.
expedicion de guias de movilizacion
La Gerencia Seccional Santander del ICA, no ha recibido los bienes muebles e inmuebles
que a titulo de transferencia debe recibir por parte del Instituto Colombiano de Desarrollo 1, Solicitar la entrega de
Contar con los elementos
Rural –INCODER, para la realización de las actividades de la Subgerencia de Pesca y Debido a la falta de diligencia y Dificultad para la ejecución de las los elementos y equipos.
necesarios entregados por el
Acuicultura, esta condición ha dificultado a la Oficina Local ICA Barrancabermeja, adelantar de gestión efectiva para lograr actividades de pesca y 2, Entregarlos a la Gerencia Seccional
Solicitar a INCODER la entrega de los INCODER al ICA para el Recibir y registrar en
218 19 03 006 las actividades programadas, tales como Control de vedas, Control a artes de pesca el traspaso de los bienes acuicultura, que facilite el Oficina de 100% 1/06/2009 31/12/2009 30 Almacén y Oficina de
bienes con sus respectivas Actas. cumplimiento de las metas del inventario
artesanal, realizar encuestas a pescadores y comerciantes y eventos de fortalecimiento muebles e inmuebles del cumplimiento de sus objetivos Barrancabermeja para su Barrancabermeja
proyecto de Acuicultura y
comunitario, dado que entre los bienes muebles a transferir, se cuenta con una INCODER al ICA. misionales. uso y ejecución del
Piscicultura.
embarcación fluvial (bote) con la cual se facilita el desplazamiento del personal asignado proyecto
para desarrollar estas actividades.
1, terminación del
Esta situación se debe a que la Se esta terminando las instalaciones y laboratorio de LANIA.
entidad no está reportando la A pesar que esta situación no adecuaciones del laboratorio LANIA Dar cumplimiento a uno de los 2, Contratación del
En el informe de actividades, se registró que en la seccional se realizaron 120 muestreos totalidad de los muestreos afectó de manera significativa la (laboratorio nacional de insumos agrícola) objetivos misionales que es conocer personal técnico y
Numero de Muestras Gerencia Nacional -
para control de calidad de insumos agrícolas y semillas de los 157 muestreos realizados por las oficinas gestión misional de la seccional y en Bogota para poder cumplir con el objetivo las características la concentración capacitación del mismo
realizadas / sobre la Seccional de
219 19 03 007 programados, lo anterior refleja una cobertura de control de calidad para insumos agrícolas locales, lo que subestima la en cambio si anterior evidencia la misional que es el examen de todas la y el ingrediente activo de los para desarrollar la labor de 100% 1/06/2009 31/12/2009 30
producción total de Santander y Sanidad
y semillas del 76%, cifra que no alcanzó a cubrir las expectativas de control previstas por el ejecución de dichas existencia de debilidades en el muestras de insumos agrícolas. diferentes insumos agrícolas para muestreo. 3,
insumos agrícolas Vegetal
ICA para el año 2008. actividades y refleja reporte y control a la ejecución de Programando acorde con la fecha de garantizar la calidad a los Dinamizar el tiempo de
erróneamente una baja actividades en esta seccional. terminación del laboratorio el muestreo de agricultores. respuesta por parte del
cobertura de control, los insumos agrícolas. laboratorio ubicado en
Bogota a los usuarios.
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INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Se detectó que por una falta de control en la ejecución de las actividades, no fueron
reportados debidamente en las planillas los dos (2) eventos de concientización dirigidos a
veterinarios, ganaderos, personal de frigoríficos y transportadores de ganado programados
durante el 2008 para la Seccional Santander, no obstante haber ejecutado mucho más Dicha condición no permite contar 1, Dar cumplimiento al cronograma
1, Eventos de
actividades de las programadas y haber superado la ejecución de esta actividad; con una información real y de actividades. 2, Obtener
seguimientos y evaluación
Similar situación ocurrió con la realización de los diez (10) Talleres de capacitación en confiable acerca de ejecución de evidencia y control del seguimiento
Debido a la falta de control en de la programación de Nº de eventos realizados
brucelosis y tuberculosis bovina se que programó para la seccional Santander para la las actividades establecidas para Realizar controles, evaluación, seguimiento de toda la programación de las Gerencia Seccional
la ejecución y reporte de las actividades en el periodo por año / sobre
220 19 03 007 vigencia 2008, en donde solo fueron reportados siete (7) eventos, no obstante la entidad esta seccional y que alimenta la y evidencia sobre la programación y el actividades a realizar en el periodo. 100% 1/06/2009 31/12/2009 30 Lideres de
actividades misionales, por por medio de informes Cronograma de
haber ejecutado un número mayor de actividades, programación del nivel nacional, cumplimiento de la misma. 3, Generar reportes Proyectos.
parte de la institución. visitas sorpresivas, Actividades
Se observa también que la seccional, no incorporó dentro de la Programación y Ejecución así como conocer con veracidad mensuales de los actividades
reuniones en cumplimiento
de las Actividades Vigencia 2008, las actividades relacionadas con Pesca y Acuicultura, a la gestión misional adelantada realizadas en cumplimiento del
del cronograma.
pesar que éstas comenzaron su ejecución a partir del último trimestre del año, con lo cual por la seccional. cronograma
se refleja falta de control en la ejecución de las actividades desarrolladas por la seccional y
no permite contar con una información veraz y confiable respecto a la totalidad de
actividades ejecutadas por la seccional durante la vigencia evaluada.
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
1, Delegar a la persona
encargada de la
contratación la
aplicabilidad de la norma
Realizar la terminación de los de Ley contractual publica
Se registra falta de control y contratos a satisfacción cumpliendo y el seguimiento de los
Se observan debilidades administrativas en algunos contratos de prestación de servicio y Estas condiciones generan Se dará cumplimiento al articulo 11 de la ley Contratos terminados con
seguimiento en la ejecución del con todas los requisitos mismos generado reportes Gerencia seccional y
de compra venta, por cuanto no se anexa dentro de los expedientes la totalidad de la eventos de riesgos e 1150/2007 dando cancelación a los documentación completa
224 14 04 004 proceso contractual y falencias documentales establecidos en la ley trimestrales en cuanto a la 100% 1/06/2009 31/01/2010 35 Oficina de Compras
documentación requerida, tales como el acta final o recibo a entera satisfacción del servicio incertidumbres en el proceso de contratos durante los 4 (cuatro meses) al día / Sobre contratos
en el funcionamiento del de contratación, ley 1150/2007 situación de cada contrato bienes y servicios
prestado. liquidación de contratos. siguientes a su expiración. totales
Sistema de Control Interno. articulo 11, con respecto a la con respecto al porcentaje
cancelación de los mismo de cumplimiento, tiempo
de desarrollo,
cumplimiento de
documentación soporte al
día, aplicabilidad a la ley
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Analizado el comportamiento de los movimientos de cartera durante la vigencia 2008 se Debido a la falta de control 1, Realizar cobro a las diferentes
Posibles sanciones y riesgo de Revisar y confrontar la Cartera establecida a Dar cumplimiento al cobro
evidenció que el cobro de ésta no ha sido oportuno y con la debida celeridad en la eficiente y oportuno y de entidades. 2, Iniciar Cartera Cobrada / Sobre Gerencia Seccional y
231 17 01 011 perdida de recursos en la la fecha y organizarla por edades para coactivo de los diferentes 50% 1/06/2009 30/06/2010 56
aplicación de los procedimientos de cobro persuasivo y coactivo de conformidad con la Ley gestión de cobro de cartera procesos de cobro coactivo según el total Cartera adeudada Área de Cartera.
institución. realizar su respectivo cobro. rubros de cartera
1066 de 2006 y del artículo 820 del Estatuto Tributario. durante el año 2008. caso en Bogota
En el manejo de los vehículos a cargo de la Seccional se evidenció que no existen las Al ser la información es 2, Registrar todos los Gerencia Seccional
Crear y mantener fichas de control mantenimientos y Mantenimientos y Área de C.D.A, Área
fichas de control -hojas de vida- donde conste la información básica del vehículo y sus Debido a la falta de control recopilada por dos dependencias, Realizar control y seguimientos en actas con
para los diferentes vehículos del ICA reparaciones realizadas a Reparaciones / Sobre el 100% 1/06/2009 31/01/2010 35 de Sanidad Animal y
mantenimientos preventivos y correctivos así como el cumplimento de las obligaciones eficiente en el manejo de los se registra duplicidad de tareas y constancia a los diferentes vehículos de
232 16 03 002 a cargo de cada funcionario que cada vehiculo a nivel total contratado área de Sanidad
impositivas de carácter departamental y municipal las cuales para la vigencia 2008 no vehículos de la seccional desgaste administrativo propiedad del ICA destinado a cada persona
ilustre los mantenimientos y Seccional Vegetal.
fueron canceladas ni registradas en la contabilidad por valor de $1 millón durante el año 2008. afectando las cuentas por pagar y su responsabilidad del mismo
reparaciones a cada vehiculo.
aproximadamente, aunado a lo anterior, el resultado del ejercicio.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
1, Solicitar en forma
mensual vía electrónica o
correo certificado
información a contabilizar
De conformidad con el Régimen de Contabilidad Pública, los comodatos se registran en la en cada periodo antes del
cuenta 3208 Capital Fiscal. Se evidenció que a diciembre 31 de 2008, no se encuentra cierre, tanto a las áreas de
contabilización con soporte sobre el hallazgo 1, Mejorar canales de comunicación
registrado el contrato de comodato con la Corporación Centro Provincial de Gestión Lo anterior debido a deficientes trabajo como a la oficina
respectivo y mejorar los canales de inter-áreas e inter-central con el fin
Empresarial de la Provincia de García Rovira – CEPROGAR, cuyos costos históricos canales de comunicación entre Estas situaciones generan central. contabilización y
comunicación con la oficina central con el fin de disminuir errores por falta de Gerencia Seccional y
233 19 03 004 ascienden para la granja El Arsenal a $ 147 millones y para la granja Tinagá a $ 39 dependencias a nivel seccional subestimaciones en la cuenta 2, Presentar informe corrección del hallazgo 100% 1/05/2009 31/01/2010 39
de cumplir con el principio contable de aplicación del principio de causacion Área contable
millones. Aunado a lo anterior, existe un contrato de comodato vigente de la granja El y nacional y a la falta de Capital Fiscal. mensual enviado al Área /sobre registros totales
causacion de la Contaduría General de la y periodo establecido por la
Arsenal con el municipio de Enciso, el cual a la fecha no ha sido liquidado, detectándose conciliación patrimonial, contable de la oficina
Nación Contaduría General.
que se constituyeron para este bien dos contratos de comodatos que se encuentran central en bogota sobre los
vigentes. diferentes hechos
económicos registrados en
la contabilidad de la
Seccional.
1, Solicitar reporte de
Presentar mejores canales de
En la cuenta de Deudores se evidencia Inadecuada aplicación del párrafo 116 - Numeral En razón a debilidades en el Implementar mejores canales de forma mensual a las
comunicion entre el área de Área de cobro
2.8 - Principio de Registro de la Contabilidad Pública, referente a que “Los hechos sistema de control interno, en comunicación con el área de Cobranza diferentes áreas (cobranza Nº de saciones y Deudas
Estos hechos generan Cobranzas y jurídica en el Nivel coactivo en Bogota,
financieros, económicos, sociales y ambientales deben contabilizarse de manera el registro, conciliaciones, oficina Central para el envió oportuno de los y jurídica) sobre las Contabilizadas / Sobre el
236 17 01 009 sobreestimación de la cuenta Central, para obtener mas rápido y 100% 1/06/2009 30/06/2010 56 Gerencia Seccional y
cronológica y conceptual…”, por cuanto, las consignaciones realizadas por el Señor Fabián revelación de los saldos de diferentes cobros y pagos realizado con los novedades para realizar total de Sanciones y
Deudores. de forma eficiente la información Oficina de
Parra, por concepto de cancelación acuerdo de pago por sanción impuesta, por valor de cartera, deficientes canales de soportes necesarios para generar la su respectiva Deudas del año
necesaria para su respectiva Resoluciones
$ 1,2 millones no fueron registradas en el periodo correspondiente. información y comunicación. causacion contabilización y presentar
contabilización.
el informe a Nivel Central
Del análisis a la cuenta Deudores se evidencia Inadecuada aplicación del párrafo 116 -
1 Presentar al día la
Numeral 2.8 - Principio de Registro de la Contabilidad Pública, referente a que “Los hechos Lo anterior ocasionado a
causacion y
financieros, económicos, sociales y ambientales deben contabilizarse de manera debilidades en el sistema de Actualizar y contabilizar las diferentes
Estas situaciones generan 1, Actualizar la información contable reclasificaciones de las Nº de resoluciones
cronológica y conceptual…”, por cuanto a 31 de diciembre de 2008, no se realizó la control interno, en el registro, resoluciones sancionatorias de la vigencia Gerencia General
subestimación de la cuenta en lo relacionado a la causacion de resoluciones contabilizadas y
237 17 01 009 causación de cuarenta y siete (47) resoluciones de sanción expedidas en la vigencia 2008 conciliaciones, revelación de 2008 y la reclasificación de las mismas 100% 1/07/2009 31/07/2010 56 en Bogota, Seccional
deudores y patrimonio de la las diferentes resoluciones en sus sancionatorias expedidas reclasificadas /sobre el
por $ 22 millones que se encontraban debidamente ejecutoriadas. Igualmente no se los saldos de cartera, según ratificaciones realizadas por la oficina y Área contable
entidad y cuentas de orden. respectiva fecha de expedicion, por la oficina de jurídica total de resoluciones
reclasificó lo correspondientes a tres (3) resoluciones ratificadas por $ 1,4 millones, ocho deficientes canales de jurídica de Bogota
que pertenezcan a la
(8) resoluciones enviadas para cobro jurídico por valor de $ 9,2 millones, expedidas en información y comunicación.
seccional Santander
vigencias anteriores y que se encontraban en cuentas de orden.
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INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
1, Solicitar la información
a la oficina de Cobro y
jurídica en bogota de
forma eficaz y oportuna
Estas debilidades están
para depurar dicha
atribuidas a la existencia de
información y presentar
debilidades en el sistema de
Realizar conciliaciones periódicas sobre la informe de novedades por
control interno y falta de 1, Buscar confiabilidad y certeza en Gerencia Seccional,
Estos eventos generan información sancionatoria enviada por la el responsable en forma Nº de resoluciones
La entidad debe efectuar conciliaciones periódicamente. No se evidencia la realización de gestión administrativa, en las cifras contables conociendo el Ares de
239 18 01 004 incertidumbre en el registro del oficina jurídica de bogota para presentar el mensual a la Gerencia conciliadas /sobre 100% 1/07/2009 31/07/2010 56
conciliaciones para esta actividad, la información fluye sin control ni registro. razón a que no se evidencia la estado de cartera real a corte de resoluciones, cartera
debido cobrar. reporte mensual a las área contable y de Seccional, Área de Cartera resoluciones totales
realización de conciliaciones cada periodo y contabilidad
cartera para su respectiva causacion y Contabilidad para el
para esta actividad, la
respectivo proceso de
información fluye sin control ni
conciliacion de forma
registro.
trimestral entre las
diferentes áreas con el fin
de consolidar la
información
Para afrontar el rediseño institucional la seccional no adoptó las medidas necesarias para
asegurar el mantenimiento de la información, no obstante mediante memorando Circular
No 039 de 2008 de la Gerencia General del ICA, impartió instrucciones precisas para la Como se observa, el área
entrega por cada funcionario, información que debía consolidarse y enviarse antes del 28 administrativa durante la
de noviembre de 2008, la cual fue rendida. vigencia 2008 se vio afectada
Posteriormente, al presentarse el retiro de los funcionarios, el Gerente Seccional no utilizó por varias novedades de
la información previamente diligenciada para recibir los cargos, debido a la desinformación personal, falta de instrucciones
con que manejo el Nivel Central este proceso, pues solo hasta el 22 de diciembre, en claras y precisas respecto de la 1, Fortalecer el equipo humano encargado
Contratación de personal
reunión con los Gerentes Seccionales se conoció la nueva estructura, la cual empezó a nueva estructura, se las acciones administrativas y operativas. Cumplimientos de metas
Afrontar y sacar adelante las para agilizar el desarrollo
regir a partir del día siguiente, así como los funcionarios que harían parte de ella, represamiento de información, Este hecho incide negativamente 2, Desarrollo de talleres psicológicos programadas por la Gerencia Nivel
medidas adoptadas en el rediseño de las actividades y
240 11 02 002 empezando por la designación del Gerente Seccional. desconocimiento de la nueva en el registro, suministro, calidad encaminados a la capacitación del Clima administración y 100% 1/06/2009 30/06/2010 56 Central, Gerencia
institucional para dar cumplimiento procesos de información
En la seccional se suprimieron dos cargos de carrera, que corresponden a operarios carga laboral, debido a los y oportunidad de la información. Organizacional. 3, operativas / sobre total Seccional.
al objetivo y metas de la institución. evitando futuros
calificados, los cuales no se han podido retirar de la institución por encontrarse con fuero deficientes procesos de capacitación y empalme a los nuevos metas programadas
inconvenientes.
sindical y dos cargos provisionales que corresponden al Coordinador Administrativo y entrega, a la falta de un funcionarios.
Financiero y el funcionario de Presupuesto. Adicionalmente, durante el periodo, se terminó adecuado empalme y al
el nombramiento provisional a dos funcionarios, los cuales manejaban Recaudos, y desconocimiento de los
Compras y contratos y renunció la Contadora de la seccional, quien tenía nombramiento sistemas utilizados, ubicación y
provisional. oportuna recuperabilidad de la
Respecto de los funcionarios de carrera se pensionaron 2, uno del área técnica y el otro del información existente.
área administrativa quién tenía a cargo la correspondencia interna y externa, además
renuncio una funcionaria de las oficinas locales.
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
En la vigencia 2008 no se culminó el proceso de toma física del inventario de Propiedades Debido a la falta de diligencia y
Planta y Equipos, faltando las oficinas locales de Sabana de Torres, San Vicente de de gestión efectiva para lograr
Estos hechos generan Terminar actualización de Visitas de actualización en
Chucurí y el 50% de la Oficina Bucaramanga. Así mismo, no se evidenció la existencia de una cobertura significativa del Programar la terminación de actividades de inventario revisado/ sobre Gerencia Seccional y
242 19 03 006 incertidumbre en la cuenta inventarios en la oficinas locales y Sabana de Torres y San 100% 1/06/2009 31/12/2009 30
un programa, previamente autorizado por el superior, para efectuar dicho procedimiento, proceso de toma física del inventarios Total inventario existente Área de Almacén.
Propiedad, Planta y Equipo. Seccional Vicente
además no se cuenta con un resultado final que revele el estado de los bienes, pues en él inventario de Propiedades,
no se registra el estado actual de conservación de estos mismos. Planta y Equipo.
MAGDALE
GERENCIA SECCIONAL MAGDALENA
NA
Se encontro que la documentacion no esta debidamente organizada, las carpetas no Elaboracion de las tablas
Coordinar con la oficina central de Contar con las tablas de retencion
cuentan con un indice de documentos, tampoco se encontraròn actas de entrega de los Debido a que no se han Dificultad en la oportuna y agil de retencion documental Documentos de
Documentacion capacitacion relacionada documental de cada uno de los Todos los
244 1904005 archivos documentales por parte de los funcionarios salientes.Debido a que no se han implementado en su totalidad localizaciòn de la informaciòn de cada uno de los capacitacion y tablas de 4 5/4/2009 3/30/2010 47
con la ley 594 de 2000 en cada una de las archivos correspondiestes a la funcionarios
implementado en su totalidad el manejo de archivo, lo cual ocasiona dificultad en la el manejo de archivo. documental. archivos que se llevan en retencion
dependencias que manejan documentacion. seccional.
oportuna y agil localizacòn de la informaciòn documental. la seccional.
Se determino debilidad en la
informacion de las carpetas de
los contratos. no estan
ordenados cronologicamente ni
debidamente foliados que
permitan seguir al orden
cronologico de las actividades
pertinentes a cada
Se determino debiliidad en la informacion de las carpetas de los contratos. no estan contrato.Con respecto a los
ordenados cronologicamente ni debidamente foliados que permitan seguir al orden (11) contratos de prestaciòn de
Se infringe la ley general de
cronologico de las actividades pertinentes a cada contrato.Con respecto a los (11) servicios,se constato que no se
archivos (la ley 594 de 2000),
contratos de prestaciòn de servicios,se constato que no se anexan los soportes anexan los soportes
generando riesgo en el Hacer seguimiento y supervision a Elaboracion de las tablas
relacionados con los antecedentes,estudios previos de oportunidad y conveniencia para relacionados con los
cumplimiento del objeto organización de los archivos (carpetas de los contratos de prestacion de de retencion documental Documentos de Leonor Dangond
contratar.CUBS, y en un contrato no aparece ningun tipo de soporte. En relaciòn con el antecedentes,estudios previos
245 1405100 contractual y una adecuada contrato) de acuerdo a la ley general de servicios, asegurando la de cada uno de los capacitacion y tablas de 4 5/4/2009 3/30/2010 47 Baquero y Yenis
contrato de prestaciòn de servicio GABSA No.01-195-08-GRASAS Y DERIVADOS S.A- de oportunidad y conveniencia Bustillo
supervision del proceso que se archivos. permanencia de todos los soportes archivos que se llevan en retencion.
GRADESA S.A, se encontro que en el archivo del contrato faltan soportes de los para contratar.CUBS, y en un
desarrolla incidiendo en el en dichas carpetas. la seccional.
certificados de antecedentes sice,CUBS y justificacion de la necesidad y conveniencia para contrato no aparece ningun tipo
incumplimiento de los principios
contratar.Esta situaciòn genera riesgos en el cumplimiento del objeto contractual y una de soporte. En relaciòn con el
de la contratacion estatal.
inadecuada supervisiòn del proceso que se desarrolla incidiendo en el incumplimiento de contrato de prestaciòn de
los principios de contrataciòn Estatal. servicio GABSA No.01-195-08-
GRASAS Y DERIVADOS S.A-
GRADESA S.A, se encontro
que en el archivo del contrato
faltan soportes de los
certificados de antecedentes
sice,CUBS y justificacion de la
necesidad y conveniencia para
contratar.
246 2101002 En los informes de eventos de transferencia de tecnologia se encontro muy escasa alusion falta de ilustraciòn y Genera incertidumbre sobre la
al desarrollo ambiental sostenible debido a la falta de ilustraciòn y descripciòn de sus descripciòn de sus debida socializaciòn de los Realizar reuniones de
componentes, situaciòn que genera incertidumbre sobre la debida socializaciòn de los componentes saberes y conocimiento con que Socialización del Manual de Gestión sensibilización del MGA y
Sensibilizar a los funcionarios de la INFORME CON Gerencia Seccional /
saberes y conocimientos con que cuenta la entidad en esta materia. cuenta la entidad en esta materia. Ambiental, Plan de Gestión Integral de PGIR del ICA, a los
seccional sobre la Gestión REGISTRO DE 1 9/1/2009 12/31/2009 17 Planeación; Gestión
funcionarios de la
Residuos del Instituto. Ambiental institutcional. CAPACITACIÓN Ambiental
seccional y sus oficinas
locales.
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Informe presentado a la Contraloría General de la República
Numero
Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
247 2101002 La formulaciòn y protocolo de los proyectos carecen de la definiciòn de Incumplimiento del Manual de No permite adelantar suficientes Socializar el Manual de Gestión Ambiental Dar cumplimiento a la política del Gerencia Seccional /
objetivos,estrategias,indicadores y metas de tipo ambiental, esto no permite la Gestiòn Ambiental nùmerales medidas y priorizar acciones actualizado en cumplimiento a los requisitos Manual de Gestión Ambiental. Realizar reuniones de Planeación; Gestión
identifacaciòn de situaciones ambientales problematicas,situaciòn que contrabiene las 5.1 y 5.2 conducentes a solucionarlas o de la norma ISO 14001:2004 y concordante sensibilización del MGA y Ambiental
indicaciones del manual de gestion ambiental numerales 5.1 y 5.2 y se dificulta establecer minimizarlas con el Plan Estratégico actual del instituto. INFORME CON
PGIR del ICA, a los
los propositos del desarrollo sostenible.hecho que no permite adelantar suficientes REGISTRO DE 1 9/1/2009 12/31/2009 17
funcionarios de la
medidads y priorizar acciones conducentes a solucionarlas o minimizarlas CAPACITACIÓN
seccional y sus oficinas
locales.
248 2102002 En el centro de diagnostico de Fundaciòn se encontraròn algunas deficiencias: riesgos para falta de inversiòn en equipos Impide desarrollar adecuadas Incluir en el plan de compras para la Mejorar las condiciones Plan de compras vigencia Plan de compras 1 9/1/2009 6/30/2010 Gerencia Seccional
la sanidad y bioseguridad, inadecuado diseño en recepciòn de muestras, inadecuada e de laboratorios condiciones ambientales. vigencia 2010, los recursos para la ambientales, sanitarias y de 2010 con programación de elaborado
insuficiente existencias de desinfectantes, dificultades con la recolecciòn de material adquisición del congelador para el bioseguridad. elementos para mejorar
convencional de aseo, daños en la sala de necropcias y obsolecencia en la nevera para almacenamiento temporal del residuos condiciones ambientales y
para guardar y conservaciòn segura de muestras anatomopatologicas, y vencimiento de anatomopatológicos, elementos para aseo, sanitarios y de 43
fechas para recarga de extinguidores de fuego.situaciones que impiden desarrollar limpieza y desinfección del laboratorio y bioseguridad.
adecuadas condiciones ambientales,sanitarias y de bioseguridad. para la recarga de extintores.
249 1404001 En el contrato No. 021-33-2008 entre el ica y la Sociedad Comercial SANDESOL, para los Falta de especifaciòn para Riesgos a la sanidad y Especificar en el contrato con la empresa Disminuir riesgos. Contrato con Contrato elaborado 1 9/1/2009 12/31/2009 Gerencia Seccional
servicios de recolecciòn y transporte de residuos infecciosos o de riesgos biologicos no se caso de eventualidades en el bioseguridad del àrea. que realice la recolección, transporte y especificación en cuanto a
especifica la recolecciòn en casos de eventualidades o cuando el nivel de carga de la plazo de ejecuciòn del contrato disposición final de los residuos biológicos la prestación del servicio
nevera lo amerite, de tal manera que se evite saturar su capacidad de almacenamiento, y para las vigencias futuras, que la prestación en casos eventuales.
las muestras deban almacenarce por fuera de ellas y con ello, se propicie riegos a la del servicio también se debe hacer en 17
sanidad y bioseguridad del area. eventualiades de emergencia.
La cartera vencida del ICA seccional Magdalena por 67.1 millones, representa el 93.6% del
notificacion a cada uno de
valor total del Grupo de Deudores que asciende a $ 71.3 millones, correspondiendo a posibilidad de presentar saldos
Debilidades en los controles Establecer un plan de recuperacion de Recuperar los recursos que se los deudores mediante Adal Alfaro Lopez y
deudores con màs de 720 dias, reflejando debilidades en los controles para analizarlas irreales en las cuentas que oficios a los diferentes
253 1701007 para analizar la cartera vencida cartera, con la asesoria de un abogado de la encuentran en la cartera morosa del oficios y seguimiento 15 9/1/2009 12/31/2009 17 Jorge Carbono
periodicamente, clasificarla como de dificil cobro y de mecanismos adecuados que conforman el grupo e inexactitud deudores Adarraga
periodicamente. oficina juridica. instituto. telefonico para conciliacion
garanticen el cobro efectivo de la misma con la posibilidad de presentar saldos irreales en en los estados contables.
entre ambas partes.
las cuentas que conforman el grupo e inexactitud en los estados Contables
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Denominación de la Unidad de Plazo en
consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Solicitarle mediante
En el estudio de las conciliaciones bancarias, se determino que las oficinas locales del ICA memorando a las oficinas
Identificar los ingresos que capta la
seccional Magdalena no reportaròn aportunamente las consignaciones de la cuenta ICA- locales por parte de la
Que las oficinas locales realicen y reporten seccional por concepto de ventas
Productos y Servicios del Banco Agrario evidenciandose debilidad en el seguimiento de las Incide en la identificaciòn de los Gerencia seccional, el
Inobservacia de instrucciones las consignaciones bancarias a tiempo, de productos y servicios, y de esta
actividades de las oficinas locales e inobservancia de instrucciones internas de la entidad ingresos que capta la seccional envio oportuno del informe
255 1801004 internas de la entidad respecto presentando el informe de los recaudos por forma registrar los ingresos de tal Memorandos 2 1/1/2009 12/31/2009 52
respecto a los soportes a la pagaduria que incide en la identificacòn de los ingresos que por concepto de venta de de los recaudos por
a los reportes a la pagaduria concepto de ventas de productos y servicios manera que se vean reflejados en el
capta la seccional por concepto de venta de productos y servicios, incumplimiento de productos y servicios. concepto de venta de
en forma quincenal y mensual. informe mensual que la gerencia
normas relativas a registros de ingresos dentro del periodo en que se percibe y productos y servicios en
seccional presenta al nivel nacional.
presentaciòn de saldos de la cuenta en los estados financieros. forma quincenal y
mensual. Adal Alfaro Lopez y
Jorge Carbono
Adarraga
ANTERIOR
HALLAZGOS PENDIENTES DEL ANTERIOR PLAN DE MEJORAMIENTO
ES
47y 48 1903004
Elaborar una Circular donde se remita el
Dar a conocer el manual de
Manual de Contratación, enviar
No obstante de que existe un manual de procedimiento para el sistema de contratación, Contratación de la entidad, y hacer GESTION
periódicamente memorandos a los
este no se aplica seguimiento a los procesos de CONTRACTUAL
funcionarios designados a cada uno de los
contratación iniciados.
procesas, para aclarar los avances seguimiento a los
Memorando semestrales 1 1/1/2010 6/30/2010 26
procesos
Numero
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Fortalecimiento en tecnicas de
levantamiento de información como
Fundamentos de Proceso Unificado,
Modelamiento de Negocio, Tecnicas
avanzadas de Levantamiento de
Requerimientos, Administracion de
Tener el conocimiento
Requerimientos, analisis y diseño
neceario para elaborar los
Orientado a Objetos utilizando UML.,
terminos de referencia
Fundamentos de Pruebas de
(Especificaciones Oficina de
software, Administracion de la
Tecnicas) para la Contrato 1 1/2/2010 3/30/2010 12 Tecnologias de la
configuracion, Fundamentos de ITIL
construcción del Sistema Información.
y Administracion de Proyectos,
de información de ICA.
El ICA no cuenta con un Sistema Integrado de Información que comunique a las Aseguramiento de Calidad usando
Marzo 2010
seccionales con el nivel central y a las dependencias entre sí, lo que no permite una indicadores, CMMI. Estas hacen
Reestructuracion del proceso para la parte de las buenas practicas para el
efectiva toma de decisiones y el reporte de datos exactos, oportunos e información integra;
61 1905001 ejecución e implementación del sistema diseño y desarrollo de Sistemas de
así mismo, no están claramente definidos los canales de comunicación entre las diferentes
integrado de información. informacion.
dependencias; y los mecanismos requeridos para que la información dentro de la entidad
fluya de manera clara, ordenada, oportuna y con calidad.
Fortalecimiento en tecnicas de
levantamiento de información como
Fundamentos de Proceso Unificado,
Modelamiento de Negocio, Tecnicas
avanzadas de Levantamiento de
Requerimientos, Administracion de
Tener el conocimiento
Requerimientos, analisis y diseño
neceario para elaborar los
Orientado a Objetos utilizando UML.,
terminos de referencia
Fundamentos de Pruebas de
(Especificaciones Oficina de
software, Administracion de la
Tecnicas) para la Contrato 1 1/2/2010 3/30/2010 12 Tecnologias de la
configuracion, Fundamentos de ITIL
construcción del Sistema Información.
y Administracion de Proyectos,
de información de ICA.
Aseguramiento de Calidad usando
Marzo 2010
Reestructuracion del proceso para la indicadores, CMMI. Estas hacen
No ha definido claramente la responsabilidad para la administración de los sistemas de parte de las buenas practicas para el
66 1905001 ejecución e implementación del sistema
información. diseño y desarrollo de Sistemas de
integrado de información.
informacion.
Numero
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Fortalecimiento en tecnicas de
levantamiento de información como
Fundamentos de Proceso Unificado,
Modelamiento de Negocio, Tecnicas
avanzadas de Levantamiento de
Requerimientos, Administracion de
Tener el conocimiento
Requerimientos, analisis y diseño
neceario para elaborar los
Orientado a Objetos utilizando UML.,
terminos de referencia
Fundamentos de Pruebas de
(Especificaciones Oficina de
software, Administracion de la
Tecnicas) para la Contrato 1 1/2/2010 3/30/2010 12 Tecnologias de la
configuracion, Fundamentos de ITIL
construcción del Sistema Información.
y Administracion de Proyectos,
de información de ICA.
Aseguramiento de Calidad usando
Marzo 2010
indicadores, CMMI. Estas hacen
parte de las buenas practicas para el
diseño y desarrollo de Sistemas de
informacion.
El resultado arrojó una calificación de 1,0714 se encuentra en una escala de Riesgo alto,
Reestructuracion del proceso para la
teniendo incidencia la falta de un sistema integrado de información para una toma oportuna
72 1905001 ejecución e implementación del sistema
y efectiva de sus decisiones, definición clara de las líneas de autoridad y carencia de
integrado de información.
capacitación en estos temas.
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Subgerencias de
Este hallazgo se ha subsanado con la Protección y
No se logra el adecuado elaboración e implementación del Manual Regulación Agricola
manejo de los residuos Integrado de Procedimientos para la Acompañamiento del y Pecuria,
en concordancia con lo dispuesto
generados por el desarrollo de Optimización de las Condiciones de proceso de Coordinadores
El Instituto carece de Planes de Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares en la Resolución 1164 del 2002 Continuar implementando el Manual Informes visitas de
34 21 02 001 sus actividades misionales en Bioseguridad y Disposición de Residuos implementacion del 4 8/20/2009 9/30/2009 6 Seccionales,
PGIRHS, proferida por los Ministerios de en los laboratorios verificación
sus instalaciones Centros de Peligrosos en los Laboratorios de manual en los 21 Responsables de
Ambiente y Salud.
Diagnóstico, Laboratorios, Diagnóstico Vegetal y Veterinario del laboratorios priorizados Laboratorios y
Oficinas Seccionales Instituto Colombiano Agropecuario oficinas y
Responsable
Gestión Ambiental
es urgente que la entidad
emprenda las acciones
impide cumplir con las
correspondientes con miras a
Resolución 058 de 2002 y 886 de Subgerencia de
solucionar la problemática
El Horno Crematorio ubicado en la sede de LANIP, no tiene las condiciones técnico- 2004 que establecen normas Chatarrización de los 25 hornos crematorios Protección y
generada y a eliminar los Cumplir la normatividad de Chatarrizar los 25 hornos
mecánicas de operación lo cual le impide cumplir con las Resolución 058 de 2002 y 886 de específicas y límites máximos obsoletos ubicados en las seccionales, cuya Regulación Pecuria,
35 21 05 001 potenciales efectos adversos emisiones vigentes y minimizar la crematorios ubicados en Hornos chatarrizados. 21 9/1/2009 6/30/2010 43
2004 que establecen normas específicas y límites máximos permisibles de emisión para permisibles de emisión para oferta ya está públicada en El Martillo del LANIP y
que pueden estarse presion sobre el aire las seccionales.
incineradores y hornos crematorios de residuos líquidos y sólidos[2] incineradores y hornos Banco Popular. Responsable
ocasionando en los
crematorios de residuos líquidos Gestión Ambiental
funcionarios que laboran en
y sólidos
áreas anexas al horno y en la
población circunvecina. Presentar saldos reales en los Registrar comprobante de
Comprobante 1 7/31/2009 12/31/2009 22 Control de Activos
Inventarios del Instituto Movimiento de Inventario
Registrar comprobante de
debido a el no registro de una Comprobante 1 7/31/2009 12/31/2009 22 Contabilidad
Verificar las partidas conciliatorias antes del diario
A diciembre 31 de 2007 se presentan diferencia en la conciliación entre los saldos de parte de Terreno dado en No existe consistencia en la
50 18 01 004 cierre de cada periodo y registrar el terreno
Contabilidad y Boletín de Almacén. comodato el cual lleva el información
dado en comodato Presentar saldos reales en los Realizar una conciliación
control únicamente almacén
Estados Financieros de los saldos de las
Control de Activos /
cuentas de propiedad Conciliación 1 7/31/2009 12/31/2009 22
Contabilidad
planta y equipo antes del
cierre de la vigencia 2008
Subgerencia de
Situación que impide un Proteccion y
adecuado control de los Regulacion Pecuaria
Garantizar un mayor control de los 100% de las formas Formas prenumeradas /
75 12 02 100 Los comprobantes de Retención de Animales o sus productos No están prenumerados productos que se decomisan los Elaboración de la forma 3-434 prenumerada 100 9/2/2009 12/30/2009 17 y Subgerencia
productos decomisados expedidas prenumeradas Formas expedidas
cuales posteriormente son administrativa -
incinerados. Seccional
Cundinamarca
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Se realizo visita fiscal a los parqueaderos, con el fin de verificar físicamente los vehículos
Incumpliendo lo establecido en Las anteriores situaciones Adoptar el estatuto de inscripcion de los Ejercer control sobre los deberes de
de propiedad de los Funcionarios del ICA que los tiene inscritos y que deben estar a
el articulo Parágrafo Segundo denotan falta de Control, medios de transporte al servicio de la los funcionarios que tiene inscrito el Actualizar la resolución Grupo Gestion y
85 12 02 100 disposición del instituto en las horas laborables, en la cual se determinó que algunos Resolución Actualizada 0
del Articuló Cuarto de la monitoreo y seguimiento por entidad el cual debe incluir las normas y vehículo al servicio del Instituto 3163 de 2004 Apoyo Administrativo
vehículos no se encontraban en el sitio señalado (No se tuvo en cuenta los que tenían Pico
Resolución 3163 de 2004. parte de las áreas responsables procedimientosdel funcionamiento del frt mediante el programa de alquiler
y Placa
Se define un procedimiento no
necesariamente documentado, en el cual se
determinen las tareas a seguir para la llevar
a cabo la administarción de proyectos
La Seccional no tiene manuales de procedimientos para el manejo comercial de la Granja Dificulta el seguimiento y control comerciales. Guía de especificaciones
Debido a que no se ha Definir las actividades de
Surbata, en donde se administran los proyectos comerciales citados, el cual establezca los y genera actividades técnicas para la Coordinación
99 1201100 Boy diseñado y adoptado el manual seguimiento y control comercial de Guía 1 9/2/2009 6/30/2010 43
pasos a seguir para el adecuado manejo de cada uno de ellos, situación que dificulta el improvisadas y/o dualidad de El procedimiento que se defina no se debe comercializacion de los Seccional Boyacá
respectivo. la granja.
seguimiento y control y genera actividades improvisadas y/o dualidad de procesos. procesos. documentar en el marco del Sistema de proyectos comerciales
Gestión de la Calidad, en razón a que la
comercialización de animales no hace parte
de los procesos estrategicos, de apoyo y
mucho menos misiónales del ICA.
Subgerencias de
Protección y
Regulación Agricola
Debido a que la seccional no Elaboración del PMA.
La Seccional Boyacá no cuenta con un Plan de Manejo Ambiental en el cual se haya y Pecuaria,
ha tenido el acompañmiento ncumplimiento de la normatividad Elaborar el PMA de la Seccioanal Mediante convenio
159 2102001 claramente priorizado e identificado los aspectos ambientales significativos generados por Elaboracion del PMA de la seccional Boyacá PMA elaborado 1 9/1/2009 6/30/2010 43 Coordinación
del nivel central sobre este legal vigente. Boyacá No.058/2009 ica-
los procesos misionales, y otros. Seccional Boyacá,
tema CORPOBOYACA
Planeación y
Responsable de
gestion Ambiental
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Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Saldos Históricos: La cuenta 1605-Terrenos presenta saldos históricos por valor de Debido a que presentan
$6.589.827 correspondiente a Terrenos Urbanos por valor de $50.000: no hay registros de avalúos técnicos con valores
los Terrenos que hacen parte de los bienes inmuebles del ICA . se observa que hay antiguos superiores a tres Afectando la razonabilidad de Presentar saldos en los Estados Elaborar un informe de la
diferencias significativas entre los distintos valores registrados para los bienes inmuebles. años, no teniendo en cuenta lo estas cuentas presentadas en el Revisar los registros de avaluos
Financieros de acuerdo a la Seccional Bolivar de la
El saldo de la Cuenta 1637-Propiedad, Planta y Equipo No Explotados registra un saldo de establecido en la Circular Balance de Prueba. Lo que afecta presentados y realizar los ajustes Informe 1 7/1/2009 6/30/2010 52
realidad financiera económica y cuenta 1605 detallando la
$77.9 millones, el cual registra saldos históricos de bienes muebles que estan en Externa 045 del 2001. Siendo la realidad del saldo de esta correspondientes si hay lugar a esto. Coordinado
social antigüedad de los avaluos
obsoletos, inservibles e inactivos por valor de $ 77.8 millones, equivalente al 99.9% del evidente la falta de cuenta presentada en el Balance Administrativo y
saldo de la cuenta, pero se observá que la Coordinación Seccional Bolívar no ha mecanismos de control interno. de Prueba de la Entidad a 31 de financiero
173 1804002
adelantado las gestiones del caso, como lo establece el numeral 111 del título VII de la Debido a que las oficinas del Diciembre de 2007. Lo que Almacenista y
Resolución 01877 de 1999 – Manual de Procedimientos para el Manejo y Control y de Carmen de Bolívar dejaron de afecta la razonabilidad del saldo responsable
Bienes. Igualmente esta cuenta presenta una serie de subcuentas, las cuales registran funcionar desde hace tiempo, de esta cuenta presentada en el Contabildiad
saldos antiguos, de Bienes Inmuebles Inactivos y en estado de abandono y muchos no evidenciándose gestión ante Balance de Prueba de la Entidad
inservibles por un valor total de $210 millones, que equivale al 49% del saldo de la cuenta, el nivel central por parte de la a 31 de Diciembre de 2007, como
debido a que las oficinas del Carmen de Bolívar dejaron de funcionar desde hace tiempo, Coordinación Seccional se relaciona a continuación: Adelantar el proceso de depuracion y tramite
solamente se manejan los procesos de recaudos como oficina de Sanidad Animal con (10) Bolívar, con el fin de que se Presentar saldos en los Estados
de clasificacion y venta de inservibles de los Hacer el proceso de
funcionarios., tomen las decisiones del caso, Financieros de acuerdo a la Proceso de venta de
bienes obsoletos y en desuso, para venta reclasificacion y venta de 1 7/1/2009 6/30/2010 52
realidad financiera económica y inservibles
por el sistemas de l martillo del banco elementos inservibles
social
popular.
Elaborar un modelo de
Los diferentes proyectos comerciales que se desarrollan en la Granja de Surbatá, no se Contar con un modelo de
Elaborar un modelo de seguimiento de los seguimiento de los costos
llevan por el sistema de Contabilidad de Costos, que contribuya al control de las seguimiento de los proyectos
costos asociados a los proyectos asociados a los proyectos
operaciones y que permita establecer los costos reales del proceso, en los cuales se tenga A que este procedimiento no No se pueda establecer los comerciales que se desarrollan en la Subgerencia
207 1801100 comerciales que desarrolla la Granja comerciales que desarrolla Modelo de Costeo 1 10/1/2009 6/30/2010 39
en cuenta el valor estimado de la tierra, mano de obra, agua, luz, etc, aquellos costos ha sido establecido. costos reales del proceso Granja Surbatá que permita administrativa
Surbatá a través de hojas electrónicas de la Granja Surbatá a través
indirectos necesarios para determinar con exactitud los costos de producción, de manera establecer los costos reales de los
procesamiento de datos. de hojas electrónicas de
que se produzcan informes gerenciales en los cuales se fundamente la toma de decisiones procesos de la Granja.
procesamiento de datos.
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consecutiv Código Fecha terminación
Descripción hallazgo (No mas de 50 palabras) Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Acción de mejoramiento Objetivo Descripción de las Metas Unidad de medida de la Medida de Fecha iniciación Metas semanas de Area Responsable
o del hallazgo Metas
Meta la Meta las Meta
hallazgo
Convenciones:
2
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
5
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
8
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consecu
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hallazgo
10
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consecu
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11
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consecu
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hallazgo
15
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consecu
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Numero
consecu
tivo del
hallazgo
38
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40
41
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Numero
consecu
tivo del
hallazgo
42
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consecu
tivo del
hallazgo
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CESAR
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10
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38
39
40
41
42
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
43
44
45
46
47
48
49
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
50
51
52
53
54
55
56
57
58
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
8
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
10
11
12
13
14
15
16
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
4
1
8
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
10
11
12
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
13
14
15
16
17
18
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
19
20
21
22
23
24
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
25
26
27
28
29
30
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
31
32
3
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
8
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
10
11
12
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
13
14
15
16
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
17
18
19
20
21
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
22
23
24
25
26
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
27
28
29
30
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
31
32
3
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
10
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
11
12
47y 48
52
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
61
66
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
72
208
210
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
33
34
35
50
69
75
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
76
85
99
En el plan de
mejoramiento
25008 - 2009,
se certifico la
ejecución del
127
98% ya que
quedaron saldos
mínimos en los
diferentes
proyectos
129
159
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
173
189
194
207
Numero
consecu
tivo del
hallazgo
125
FORMATO No 2
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Puntaje
Denominación Plazo en Porcentaje de Puntaje Puntaje Efectividad de la acción
Numero Unidad de Fecha Fecha Avance físico Logrado por
Código Descripción hallazgo (No mas de 50 Acción de Descripción de las de la Unidad semanas Avance fisico Logrado por atribuido
consecutivo Causa del hallazgo Efecto del hallazgo Objetivo Medida de iniciación terminación de ejecución de las metas
hallazgo palabras) mejoramiento Metas de medida de de las de ejecución de las metas metas
del hallazgo la Meta Metas Metas las metas Vencidas
la Meta Meta las metas metas (Poi) vencidas
(POMVi)
SI
sensibilizaciones en
Talleres de Adaptación Talleres 5 6/1/2009 12/30/2009 30 5 100% 30 30 30
El ambiente de control es la base sobre la Realización de talleres
cual descansa el Sistema de Control de adaptación al cambio cultura del autocontrol.
Fomentar y
Interno, pues proporciona circunstancias y sensibilización, a consolidar la cultura Sensibilizacion
sociales o culturales que se necesitan para través de la ejecución 5 1/1/2010 6/30/2010 26 0% 0 0 0
del Autocontrol en es
caracterizar la manera de asumir el Control del proyecto NASA laa Entidad.
Interno por parte de todos los empleados. (Necesidades y
Sin embargo, de acuerdo con lo observado Acciones hacia el Capacitación y
Evaluar la Gestión y
y al análisis en su conjunto de la situación Serviicio en Armonia), evaluación a Gerencias
los resultados del
laboral por la que atraviesa actualmente la dirigidos a la formación Seccionales en
Área de Pesca y
entidad, el clima laboral no genera de líderes a nivel "Elementos de Capacitaciones 12 1/1/2010 6/30/2010 26 0% 0 0 0
Acuicultura
confianza en el cumplimiento del quehacer nacional para gestionar Verificación y Control
en el mantenimiento del mismo y por tanto un proceso de cambio para el mejoramiento
Evaluar a través del
en la consecución de los objetivos La entidad no le da la de actitud con respecto continuo".
DocManager el
establecidos. importancia debida al a la reformaentendimiento de los
No ha socializado e implementado clima laboral. organizacional a la cual elementos del Informe consolidado Informe
adecuadamente los procesos de La entidad no da la fué sometida la entidad. sistema de gestión análisis cronogramas de Evaluación
autocontrol y fortalecimiento del sistema debida importancia a la 1 7/1/2009 12/30/2009 26 1 100% 26 26 26
integral. accion para pesca y vigencia
control interno, además de existir socializaon e En el 2010 la Oficina de acuicultura . (Anual)
debilidades en las herramientas de implementación de los Riesgos en los Control Interno realizará
1 1901001 seguimiento y evaluación de los procesos. procesos de precesos-Deficiencias en
Se estableció que la Administración cuenta autocontrol y seguimiento
con un Plan Estratégico que contempla la fortalecimiento del
definición de la misión, visión, principios, sistema control interno, Realización de talleres
valores éticos y los proyectos a aasi mismo en el de adaptación al cambio Realización de talleres
De acuerdo a la
desarrollarse enverificación
el periodo 2008realizada por
– 2012, seguimiento y y sensibilización, a de adaptación al cambio
paralaelCGR, se observa
cumplimiento deque el mapa
su objeto de
misional evaluación de los través de la ejecución y sensibilización, a
riesgos fue diseñado
el cual es acorde con el con
Planbase en la de
Nacional procesos. del proyecto NASA, través de la ejecución del
estructura anterior
Desarrollo; y desde
no obstante, comola óptica de los
herramienta dirigidos a la formación proyecto NASA, dirigidos
delíderes de proyecto yy control,
direccionamiento jefes de la área del
entidad Mejoramiento del
de líderes a nivel a la formación de líderes
nonivel
le hacentral,
dado lasin tener importancia
debida en cuenta las por clima laboral en la Talleres 6 5/26/2009 12/30/2009 31 6 100% 31 31 31
nacional para gestionar a nivel nacional para
Seccionales.
cuanto no contempla los proyectos tal
No se construyó de forma entidad
un proceso de cambio gestionar un proceso de
que respondapara
estratégicos a la generalidad de todas
el área de pesca; no eslas
de actitud con respecto cambio de actitud con
áreas,de
objeto conmedición
herramientas
en formaparaanual
afrontar la
y final Evitar, reducir,
a la reforma respecto a la reforma
posible presencia
de manera quedepermita
un riesgo. Así mismo,
evaluar los dispersar o transferir orgaanizacional a la cual
orgaanizacional
Mejorar el Mapa a la de
a la fechadenolase
resultados ha evaluado
gestión a travéssudel el riesgo, tomando
cual fué sometida
Riesgos de acuerdo la con fué sometida la entidad,
pertinencia
cumplimiento frentedeaobjetivos
la nuevayformametasde medidas de manejo.
entidad,
la nueva estructura del
trabajo
parciales yaoque anteriormente
totales, además los seproyectos
realizaba Estableciendo las
por áreas y actualmente por procesos, Instituto teniendo
estratégicos en la mayoría de los casos no encuenta la Políticas de
situación
cuantificanquelasenmetas
la actualidad no permite
por vigencia que Administración del
determinar objetivamente los riesgos a los participación de la Alta
permitan aplicar los indicadores Gerencia, los Riesgo para el
que se encuentra expuesta la entidad, Instituto .
como tampoco la administración de los responsables y líderes
Con el fin de MAPA DE RIESGOS
mismos. De acuerdo con la situación de cada uno de los
administrar los ACTUALIZADO DE
anterior el plan de contingencia existente Objetividad en la procesos del ICA,
posibles eventos que ACUERDO A LA NUEVA Documento 1 9/1/2009 3/30/2010 30 0% 0 0 0
no permite dar respuesta a la ocurrencia determinación del riesgo identificando los
pueden inhibir en el ESTRUCTURA DEL
de situaciones riesgosas, al igual que no y administración de los riesgos, analizándolos y
La entidad no ve la logro de los objetivos INSTITUTO.
se han elaborado los informes de mismos lo cual puede valorándolos para
de la entidad.
importancia en la determinar el Plan de
2 1902001 administración de riesgos. generar la ocurrencia de Realizar los ajustes
actualización del mapa
Como resultado de la encuesta realizada a eventos inasperados y Acción de la Entidad.
correspondientes
de riesgos. con el fin de evitar,
algunos funcionarios del nivel central y del que pueden afectar trimestralmente, atraves Dar cumplimento a
conocimiento obtenido por el equipo sustancialmente a la reducir, dispersar o
de las fichasel de riesgo,
transferir control oportuno a los Fichas de
auditor en las entrevistas efectuadas, se entidad. 25 Fichas de control 1 1/15/2010 6/30/2010 24 0% 0 0 0
y
tomando seguimiento
medidas de e ajustes requeridos en control
determino que los servidores no se han informar
interiorizado, la nueva forma de trabajo manejo. a los líderes de el plan de accion
los proyectos la
(por procesos) y del mapa de riesgos, lo situación presentada.
cual no permite conocer e identificar los
controles establecidos para atenuar los Se revisará la política
riesgos, además que la no participación de del Proceso Gestión del
Se losestableció que las
funcionarios en acciones de del
la elaboración mejoramiento continuo y
seguimiento
riesgo no permiteque adelanta el Instituto,
implementar un plan node del subproceso Política 1 12/1/2009 3/30/2010 17 0% 0 0 0
garantizan a cabalidad el
manejo que contenga los mecanismoscontrol a la y seguimiento y
ejecución
herramientasde planes y programas;
necesarias además,
para mitigarlos, evalaución y se
en el plan estratégico
situación que permite no sequeprevén
el impacto ajustaran los
proyectos para el área clave de
generado por la ocurrencia de los riesgos pesca y procedimientos
acuicultura. establecidos con el fin Politica revisada,
sea mayor y en algunos casos puede Procedimientos
llegar hacer catastrófico. EnLos el plan de de establecer la ruta Garanttizar un
documentados y
procedimientos y mecanismos
acción no se realizan de control
oportunamente los critica para el: Reporte, seguimiento y control
establecidos por el Instituto ajustados,
ajustes necesarios para queno garantizan
cumpla con el Ausencia de políticas y
consolidación, análisis y efectivo a la
Informe de Gestión del
FORMATO No 2
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
Del análisis de una muestra selectiva de No se hace una situación que da lugar a Revisar y mejorar los
Establecer y/o
$19.466 millones a los traslados internos adecuada planeación incumplimiento en el procedimientos mejorar los
del presupuesto, se evidenció que se del presupuesto nivel de ejecución de los relacionados con la
procedimientos
realizaron $8.082 millones entre los rubros incluyendo posibles rubros afectados y de los Planeación, Elaboración
presupuestales, con Procedimiento
43 18 02 004 Documento 1 10/1/2009 12/30/2009 13 1 100% 13 13 13
de INVERSION FISICA para GASTOS hechos fortuitos proyectos de inversión y Ejecución del
el fin de optimizar la Establecido
GENERALES y entre la Oficina Principal, inicialmente planteados Presupuesto de la
ejecución, a través
las seccionales
En y entre
lo relacionado conestas, debido de
el archivo a que
la principalmente en las Entidad. del seguimiento y
no se hace unade
documentación adecuada planeación
los traslados del
internos, seccionales de la Entidad
Organizar en forma control del proceso.
mismo,
esta situación
no se encuentra quecompleta,
da lugarni estaa cronológica los soportes Contar con un
incumplimiento
foliada, debido en el nivel
a falta de ejecución de
de organización correspondientes a la archivo debidamente
Generando dificultad en
los rubros situación
la misma, afectadosquey denolos proyectos
permite de
su fácil documentación de organizado que
Falta de organización, la consulta y posibles Archivo de traslados
44 18 02 100 inversión y inicialmente
ubicación planteados
consulta. La observación traslados internos, permita facilitar la Folder 1 7/1/2009 6/30/2010 52 0% 0 0 0
principalmente en laslasseccionales de control. pérdidas de presupuestales
queda por cuanto Azs no de la
están foliarla y archviarla en consulta y evitar
Entidad. documentación.
identificadas y los documentos no están las carpetas pérdidas de
foliados, generando dificultad en la debidamente documentación
consulta y posibles pérdidas de identificadas.
documentación.
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INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
En la seccional no FUNCIONARIO
Verificada la documentación existente, se Trae como consecuencia CAPACITAR I 37 2-May-09 30-Dec-09 37 100%
existe un funcionario S
determinó que durante la vigencia 2008 la que el personal no se
multiplicador o de
entidad no realizó actividades de involucre y asuma
enlace para difundir y CAPACITAR ALOS 35 35 35 35
sensibilización y capacitación a los compromisos frente a la CAPACITAR SOBRE
82 1906001 dar a conocer las FUNCIONARIOS DE LA
servidores públicos de la Seccional Cesar implementación del EL MECI
actividades que SECCIONAL
sobre los fundamentos y metodología del Sistema dentro del plazo
conllevan la
Modelo Estándar de Control Interno – establecido en el Decreto
implementación del
MECI 1000:2005,. 2913 de 2007.
Modelo
FORMATO No 2
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
26 26 26 26
No interiorización y FUNCIONARIO
37 2-May-09 30-Dec-09 37 100%
manejo de los S
El Diagnóstico realizado por la entidad en subsistemas,
La centralización del
cumplimiento de la Circular 03 del 27 de componentes y INTERIORIZAR Y 35 35 35 35
proceso de SOCIALIZAR EL TALLER DE
83 1906001 septiembre de 2005, no fue socializado a elementos del MECI MANEJO DE
implementación del DIAGNOSTICO CAPACITACION
los funcionarios de la Seccional Cesar del necesarios para el buen SUBSISTEMAS
Modelo,
ICA,. funcionamiento de las
dependencias y logro de
los objetivos misionales. FUNCIONARIOS 37 1-Jul-09 30-Dec-09 37 100%
26 26 26 26
Una vez evaluado el Modelo Estándar de
Control Interno – MECI 1000:2005 en el
Instituto Colombiano Agropecuario – ICA,
se determinó que no existen evidencias de FUNCIONARIO
No interiorización y CAPACITAR I 37 2-May-09 30-Dec-09 37 100%
socialización y participación activa de la S
manejo de los
Seccional Cesar, en el proceso de
subsistemas,
planeación, diseño e implementación de La centralización del
componentes y CAPACITAR ALOS 35 35 35 35
los productos adoptados para cada uno de proceso de CAPACITAR SOBRE
84 1906001 elementos del MECI FUNCIONARIOS DE LA
los Subsistemas, Componentes y implementación del EL MECI
necesarios para el buen SECCIONAL
Elementos del Sistema de Control Interno Modelo,
funcionamiento de las
de acuerdo al comunicado de fecha 20 de
dependencias y logro de
octubre de 2008, expedido por el Consejo CAPACITAR II FUNCIONARIOS 37 1-Jul-09 30-Dec-09 37 100%
los objetivos misionales.
Asesor del Gobierno Nacional en materia
de Control Interno, Decreto 1599 de 2005 y
del plazo establecido en el Decreto 2913
de 2007. 26 26 26 26
Fallas en el sistema
de control interno en
cuanto ala planeacion SEGUIMIENTO PROYECTOS 12 1-Feb-09 30-Dec-09 12 100%
de los recursos
necesarios para Limita el avance de los DAR
El grado de cumplimiento del cronograma VIGILAR EL ESTRICTO 47 47 47 47
desarrolar en su proyectos contemplados CUMPLIMIENTO A
85 1103002 de accion a 31 de diciembre de 2008 fue CUMPLIMIENTO DEL
totalidad las en el plan estrategico del LAS METAS
de 84,4% CRONOGRAMA
actividades instituto. ESTABLECIDAS
programadas y su
respectivo seguimiento RETROALIMENTACION PROYECTOS 12 1-Feb-09 30-Dec-09 47 12 100% 47 47 47
por parte de las
oficinas responsables .
COORDINADORA SECCIONAL DE
BOYACA
BOYACA
La Gerencia Seccional de Boyacá del 0 0% 0 0 0
Instituto Colombiano Agropecuario ICA,
Solicitar al Nivel Central
muestra que existe un Plan estratégico, Lograr que todos los
capacitación a los
que contempla la definición de los funcionarios de la Presentar solicitud y
No fue trabajado con funcionarios acerca del
principios y valores éticos, el cual no fue Impide el conocimiento Seccional tengan programar Taller de
106 1101002 todos los funcionarios Plan estratégico 1 31-Jul-09 30-Mar-10 35 0% 0 0 0
trabajado con la participación de todos los pleno del mismo. conocimiento plano conjuntamente fecha socialización
del ICA incluyendo los planes de
funcionarios, lo cual impide el del Plen estratégico para la capacitación
acción por
conocimiento pleno del mismo; igualmente, del ICA
De otro lado, dependencias.
no existen en la gerencia
esta Seccional
Seccional planesdede
Boyacá,
acción por encamina su trabajo al
dependencias. Impide que los
cumplimiento de la misión y sus objetivos funcionarios asuman e Lograr que todos los
Solicitar al Nivel Central
corporativos, sin embargo se percibe que interioricen el auto funcionarios de la Presentar solicitud y
Falta de socialización capacitación a los
no existe un ambiente de control, sobre el control, como proceso Seccional tengan programar Taller de
107 1901001 de la misión, visión, funcionarios acerca del 1 1-Aug-09 30-Mar-10 34 0% 0 0 0
cual descanse el sistema de control permanente de conocimiento y conjuntamente fecha socialización
objetivos corporativos sistema de control
interno, lo cual impide que los funcionarios verificación de la apliquen el sistema para la capacitación
interno de la Entidad.
asuman e interioricen el auto control, Planeación y poder evitar de control Interno
Así
como mismo,
procesosepermanente
observa quede noverificación
se cuenta hechos riesgosos.
con
de lalaplaneación
información que
y de permita
sus verificar la
resultados.
existencia de indicadores con el fin de Presentar solicitud de
Impide que se evidencien Solicitar al Nivel Central
determinar el rendimiento o avance capacitación y
los puntos por áreas capacitación a los Adoptar los puntos
presentado por la Entidad en desarrollo de Debilidad en el sistema programar Taller de
108 1202100 críticas de la Entidad, con funcionarios acerca del por áreas críticas de 1 2-Aug-09 31-Mar-10 34 0% 0 0 0
sus políticas, directrices, y formulación de de control interno conjuntamente con socialización
el fin de aplicar los sistema de control la Entidad
programas. Lo que impide que se Planeación fecha para la
correctivos necesarios. interno de la Entidad.
evidencien los puntos o áreas críticas de capacitación
la Entidad, con el fin de aplicar los
correctivos
Aunque necesarios.
existe la Matriz de Riesgos en la No se cuantifican los Pueden presentarse Rediseñar el Mapa de Establecer y MAPA DE RIESGOS
intranet, se observa que no se han riesgos ni las medidas riesgos, que al no Riesgos, involucrando coordinar las CONSOLIDADO DEL
diligenciado los ítems: Acciones a seguir preventivas. tenerse identificados, y todas las seccionales Políticas de INSTITUTO
lineamientos; Acción de tratamiento; no haberse tomado las del ICA, identificando Administración del COLOMBIANO
responsable y la fecha de implementación medidas para controlarlo, los riesgos, Riesgo para el AGROPECUARIO ICA
de las mismas, situación esta que puede prevenirlo o mitigarlo, analizándolos y Instituto Colombiano
en un momento determinado afectar a la afecten los objetivos valorándolos para Agropecuario ICA.
109 1902001 Entidad misionales de la Entidad. determinar el Plan de Con el fin de Documento 1 9/1/2009 6/30/2010 43 0% 0 0 0
Acción del ICA con el fin administrar los
de evitar, reducir, posibles eventos que
dispersar o transferir el pueden inhibir en el
riesgo, tomando logro de los objetivos
medidas de manejo. de la entidad.
Revision de las
condiciones del
Se observa que se encuentran varios funcionamiento de Informe 1 16-Sep-09 30-Dec-09 15 0% 0 0 15 x
Elaborar acta de FENALCE en las
bienes en las instalaciones del ICA que
posibles pérdidas o compromiso entre las Disminuir los riesgos instalaciones del ICA
no pertenecen a la institución como son: Descuido o negligencia
extravíos de los mismos, partes donde se de pérdidas de
un arado; un cincel y (3) tres en el control de
151 1603100 generándose especifique el bien y el elementos que no
sembradoras. Se presenta descuido o elementos que no
responsabilidad para la tiempo de permanencia son propiedad del
negligencia al tener en las instalaciones de pertenecen al ICA.
Entidad. dentro de las ICA
la granja elementos que no pertenecen a
instalaciones del ICA
la Entidad.
FORMATO No 2
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
En el laboratorio de diagnostico
fitosanitario de la Gerencia ICA Seccional Solicitud recursos nivel
Tolima, se presentan las siguientes Retirar en forma Certificacion
central para
debilidades:La cámara para tratamiento Solicitar al nivel central definitiva este bien desmantelamiento de la desmantelamie 1 6/1/2009 6/30/2009 4 0% 0 0 4
cuarentenario de la mosca de la fruta que los recursos para retirar dado de baja. cámara
nto cámara
se dio de baja, no se ha asignado el genera deterioro continuo la camara para
recurso para desarmarla. falta de asignación de
de las instalaciones, tratamiento de frutas.
195 1602002 recursos del nivel
espacios y equipos Contratar el
central; Habilitar el cuarto frio
El cuarto frío se encuentra inutilizado por inutilizados mantenimiento del
y mejorar las
tener el motor dañado. cuarto frio y las Orden de Servicio Orden de
instalaciones del
Se encuentran instalaciones del mantenimiento planta Servicio 2 6/1/2009 5/31/2010 2 100% 52 0 0
laboratorio de
humedades en techos, paredes y daños en laboratorio de fisica comunicada
diagnostico
la parte eléctrica, sin reparación. diagnostico
fitosanitarios
fitosanitarios 52
Contar con los
En el laboratorio de diagnóstico veterinario
equipos suficientes
de la Gerencia ICA Seccional Tolima, se Oficiar a oficinas
gestión del nivel central que permita la Solicitud recursos nivel
presentan las siguientes debilidades:· nacionales para que se Equipos
en reglamentar el prestacion de un central para instalación 1 6/1/2009 6/30/2009 4 33% 33% 1 1 4
Existe una genera inefectividad en contrate la instalación instalados
manejo de estas servicio eficiente de equipos.
planta eléctrica y un purificador de agua las adquisiciones de los equipos.
sustancias, y falta de diagnostico
sin instalar. realizadas y posibles
gestión de la Gerencia veterinario
196 1603100 problemas ambientales y
Seccional Tolima en
de salud de los Elaborar un Reglamentar el
solicitar tanto su
· No hay un procedimiento reglamentando reglamentación como la funcionarios del procedimiento
laboratorio. En el 2010 la para el
Oficina manejo y control de
Instructivo elaborado e
el manejo y control de los reactivos y instalación de estos manejo de
Asesora y control
Planeaciónde los reactivos y demas
incluido en manual de Instructivo 1 6/1/2009 1/30/2010 35 0% 0 0 0
demás sustancias utilizadas en el equipos. reactivos y elementos
realizará Divulgación de sustancias que se
procedimientos
laboratorio. utilizados
los elementos endel SGC, el utilizan en el
laboratorio
a través de estrategia Laboratorio.
divulgativa basada en Sensibilizar,
En la Gerencia del ICA Seccional Tolima
elaboración y interiorizar y
vigencia 2008, no se socializó el Manual
Que los funcionarios del distribución de material fomentar la mejora
de Calidad, debido a falta de esfuerzo e
Nivel Seccional no impreso, notas de continua en todos los
interés del nivel central, lo que ha impedido falta de esfuerzo e
197 1906002 cuenten con una guia prensa (Intranet), procesos de la 1 Taller 1 Taller 1 1/1/2010 12/31/2010 52 0% 0 0 0
a los funcionarios contar con una guía para interés del nivel central
para la aplicación en los Concurso "Olimpiadas entidad, a través del
la aplicación en cada uno de sus procesos
procesos de la calidad", y talleres entendimiento y
y no permite la visualización del sistema
de entrenamiento y aplicación del manual
de gestión de calidad en la Seccional.
evaluación del de calidad.
En la Gerencia del ICA Seccional Tolima, Firmar el Acta
entendimiento de losde Comprometer a la
no se ha evidenciado el cumplimiento de Compromiso
elementos por
e parte
los Seccional en el
los siguientes lineamientos: Acta de del Gerentede
Sistemas y su Gestión
equipo mantenimiento y Acta de Documento
Compromiso de la Alta Dirección, donde directivo,
Integral" con el fin de 9/1/2009 12/30/2009 17 0% 0 0 17
mejora continua del Compromiso Firmada Firmado
hace manifiesto su interés en coadyuvar cumplir el compromiso
de manera directa y recurrente en su de implementación del Sistema de Control
implementación. MECI. Interno. 1
Designar al Desarrollar,implemen
representante de la tar y mantener en
Gerencia para que armonia el Sistema Resolución
· No se conoce la designación del
representante del Gerente General, que lidere el proceso de de Gestión de Resolución-memorando -memorando
1 9/1/2009 12/30/2009 17 0% 0 0 17
socialización y Calidad, establecido de Designación Expedida y
garantice la operacionalización de las comunicada.
acciones necesarias para el desarrollo mejoramiento continuo en la Entidad con el
implementación y mejoramiento continuo. del MECI. Modelo Estándar de
Control Interno.
Conformar el Equipo de Responder ,
· No se ha conformado el equipo de Trabajo que debe velar Coordinar y
falta de esfuerzo e por lel mantenimiento y mantener las Resolución
trabajo de la Seccional con el fin de
adelantar los procesos de diseño, apoyo y
interés de los mejora continua del actividades del Resolución-memorando -memorando
9/1/2009 12/30/2009 17 0% 0 0 17
No aplicación e de Designación Expedida y
funcionarios de la MECI. Equipo y
198 1906001 coordinación que asuman el rol de implementacion del MECI comunicada.
facilitadores al interior de sus respectivas Gerencia Seccional responsables de
en el Nivel Seccional
Tolima, como del nivel cada proceso con el
dependencias. 1
central propósito de velar
por el mantenimiento
de los elementos que
conforman el MECI.
FORMATO No 2
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
A diciembre 31 de 2008, el ICA- Seccional Registrar las partidas Registrar las partidas
Garantizar saldos
Tolima presenta sin depura varias Incumplimiento conciliatorias producto conciliatorias producto de
reales en las cuentas
conciliaciones bancarias: falta de mecanismo de Resolucion 119 de 2006 de la elaboración de las la elaboración de las conciliaciones
bancarias de
205 1801004 seguimiento y control de la CGN conciliaciones bancarias conciliaciones bancarias bancarias 3 6/1/2009 5/31/2010 52 2 67% 35 0 0
Productos y
interno contable Subestimacion de de todas las cuentas de todas las cuentas depuradas
Servicios del ICA
los ingresos corrientes y de ahorro corrientes y de ahorro de
Seccional Tolima
de la Seccional la Seccional
FORMATO No 2
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
Informe presentado a la Contraloría General de la República
FORMATO No 2
INFORMACIÓN SOBRE LOS PLANES DE MEJORAMIENTO
La Entidad corrigió la
deficiencia por tanto la
Lo que ocasiono
gerencia seccional Huila
debido a falta de subestimación de los
junto con el almacenista
gestión y activos- muebles en valor
El ICA Seccional Tolima, no tiene regional presentaran los
procedimientos del de $ 162 millones e Actualizar los
incorporados los bienes muebles e comprobantes de
nivel Central y incertidumbre de los estados contables y Incorporacion de C.MI, de
inmuebles de la Granja piscícola de movimientos de
210 1604001 Seccional para su Equipos, Infraestructura y los movimientos de elementos al inventario elementos 16 6/1/2009 6/19/2009 3 1 6% 0 0 3
Gigante Huila, que pertenecían al inventarios y demás
legalización y Material biológico inventario del ICA incorporados
INCODER entregados al ICA-Seccional documentos que
causación contable y recibidos que no tienen respectivos
Tolima, el 22 de agosto de 2008. demuestren la
procedimientos de valor alguno e
incorporación de los
control interno incumplimientos de los
elementos de la
principios contables.
estación
La Entidadacuícola
corrigió del
la
alto Magdalena
deficiencia por tanto la
gerencia seccional Huila
debido a falta de
El ICA Seccional - Huila, en la vigencia de lo que ocasionó una junto con el almacenista
gestión,
2008 ejecutó gastos Generales de sobreestimación de los regional presentaran los
procedimientos del Actualizar los
Operación e inversión para la Estación gastos del programa comprobantes de Incorporacion
nivel Central y estados contables y Incorporacion de
Piscícola del Alto Magdalena de Gigante Pesquero y de movimientos de de elementos al
211 1801001 Seccional para su los movimientos de elementos al inventario 1 6/1/2009 6/19/2009 3 1 100% 3 3 3
Huila por valor de $187 millones sin haber acuicultura e inventarios y demás inventario del
legalización y inventario del ICA
realizado la legalización de bienes incumplimiento documentos que ICA
causación contable y respectivos
muebles, inmuebles, Material Biológico e de demuestren la
debilidades de control Dar cumplimiento a
Infraestructura de la estación. normas contables. incorporación de los 1. Revalidación de la
interno la ley 594 de 2000,
El ICA ha dado cumplimiento parcial a los elementos de la capacitación de la ley
estación acuícola del ley general de
SANTANDER parámetros SECCIONAL
GERENCIA establecidos en la Ley 594 de
SANTANDER 594 sobre la
alto Magdalena archivos; y Ley 734
2000 Ley General de Archivos, por cuanto obligatoriedad de la
de 2002, donde se
existen debilidades administrativas y implementación de las
estable la
técnicas de Gestión Documental en los Creacion de tablas de retención.
obligatoriedad por
archivos donde reposan los documentos mecanismos de control 2. Capacitaciones
parte de los
soportes de cada una de las actividades y monitoreo en la implementación realizadas /
funcionarios a
misionales ejecutadas durante la vigencia implementación de las obligatoria de las tablas Sobre Areas 5 1/06/2009 30/06/2010 56 0% 0 0 0
Lo que puede generar cumplir lo establecido
2008, dado que los documentos no están tablas de retención de retención documental totales de
riesgos por pérdidas en dichas leyes; con
referenciados, foliados, ni rotulados, las Situación que refleja documental en cada una 3. Realizar archivo
documentales, dilución el fin de subsanar las
carpetas no contienen el índice falta de mecanismos de de las áreas de la Auditorias eventuales de
de responsabilidades debilidades
212 19 07 002 documental. No obstante, una funcionaria control y monitoreo seccional, basado en la avance y desarrollo por
ante la ocurrencia de administrativas y
de esta seccional haber participado en la Lo para una efectiva
anterior por no capacitación e parte de cada
cualquier eventualidad, al técnicas de la gestión Control de
capacitación programada por el Nivel gestión archivística,
hacer un debido uso de instrucciones dada a los funcionario.
igual que provoca documental de los informes y
Central del ICA sobre manejo y la herramienta funcionarios el 14 de 4. Traslado de los
desgaste administrativo. archivos, donde Auditorias 4 1/06/2009 30/06/2010 56 0% 0 0 0
administración documental, quien fue tecnológica disponible octubre del año 2008; y archivos de gestión que
reposan los /sobre Areas
retirada en el proceso de rediseño (software), por cuanto concientizacion de la según su tiempo de
documentos soportes responsables
institucional, se presenta que dada la no cuenta con recursos aplicacion de las permanencia al archivo
Situación que genera de cada un
ejercer una de las
control
recurrencia de esta debilidad y que a que informáticos y de mismas intermedio. 5.
riesgo en el manejo de la actividades
eficiente en cada una
El aúnICA nono se encuentran
cuenta con debidamente
sistemas de comunicación que le misionales y de
Informe compuesto por
subsanadas,actualizada,
existe méritoque suficiente para información, de las oficinas Adquisición e
preguntas, sugerencias y
información le permita permita consolidar y Elaborar una revisión administrativas
su traslado a la Oficina de alControl Interno imprecisiones y falta de atención al publico instalar
avance eny cumplimiento
actualizar el
instalacion de
tener un control eficiente momento de hacer una consulta ágil técnica de los sistemas, ejecutadas
Disciplinario de la institución. diligencia e inoportunidad El ICA colocó un en cuantodurante
a la la software
de la ley en todas
equipos
594 de las
forma
los usuarios realizar solicitudes de y oportuna del registro Esta condición adepesar en la seccional vigencias 2008,actual
213 22 02 001 En lascomoOficinas Locales ICA al momento la presupuesto correcta expedicion oficinas trimestral
locales, brindado
modernos 9 1/06/2009 31/03/2010 43 0% 0 0 0
servicios, es el caso de la expedición de predios, y contar de no Santander para y futuras.
Barrancabermeja y Sabanalas de cuales
Torres,sonse expedición de afectar
las independiente para de guias de lasmínimo
1, capacitaciones al
/sobre numero
un funcionario
de guías de movilización, con un banco de datos sustancialmente implementación del
detecta que no licencias, permisos la y atender las necesidades movilizacion con el personal
por árearespectivo.
de Oficinas
diligenciadas de existe
forma personal disponible
manual (maquina o de la población animal gestión respectivo software (agrícola y
para la realización de las actividades de realizar de las la actividades
seccional,
del proyecto forestales fin de tener
pecuaria) en cada oficina Locales
a mano). atendida en los acarrea
Registro de Plantaciones Forestales y de registro de desgasteusuarios del departamento de actualizada el banco
Tener disponibilidad local para el
diferentes ciclos de administrativo
Sistemas Agroforestales de carácter de la entidad. y costos Santander. Se de datos
de personal en las
cumplimiento de los
vacunación,
Falta de control y igual
falta elevados, en razón a que
comercial y Expedición de Remisiones de situación ocurre con las trasladara el hallazgo a diferentes oficinas
objetivos misionales. Numero de
de personal disponible se hace necesario
Movilización de Madera, las cuales deben actividades de registro la oficina Central locales para el
2,capacitación del personal /
214 15 01 006 para desarrollar las desplazar funcionarios 2 1/05/2009 30/12/2009 35 1 50% 17 17 35
ser asumidas por un profesional en de cultivos forestales o esto obedece a que los Nacional en Bogota cumplimiento de las personal según actividad sobre oficinas
actividades misionales desde Bucaramanga El ICAde acuerdo
seguira
Ingeniería forestal, Ingeniería agronómica sistemas agroforestales vacunadores para que a metas y objetivos a realizar. 3, Dotar locales
de la institución. hasta la región son del ejerciendo las
o Ingeniería ambiental, sin embargo se con fines comerciales, contratados por las políticas y recursos misionales decon la los equipos
Magdalena medio para actividades de control,
observó que para dar cumplimiento a FEDEGAN y su costo es presupuestales institución necesarios (software y
se pudo determinar que atender los vigilancia y
dichas actividades, estas fueron de acuerdo al número de establecidos para el año equipos de trabajo) para
el sistema de requerimientos cumplimiento 1, Realización
desarrolladas
En lo respecta a directamente por
los ciclos de vacunación, los bovinos vacunados, 2009, tomen los el desarrollo de dela Nº de reuniones
vacunación ejercido por relacionados con sin el epidemiologica de Ejercer control y eventos
profesionales
en donde el ICA esta encausado todos ICA
de la Oficina sus embargo,deesta situación correctivos del caso y actividad.de evaluación y de evaluación y
ésta entidad, no cuenta registro plantaciones inspeccion y control vigilancias sobre la seguimiento con 2 (dos) seguimiento de
215 12 01 003 Bucaramanga.
esfuerzos en el control de Fiebre Aftosa y no afectó la gestión formulen las soluciones 2 1/06/2009 30/12/2009 2 100% 30 30 30
con el debido control forestales. durante los ciclos de vacunación realizada reuniones antes, vacunación
Brucelosis Bovina, se observa que esta misional de la institución, para el mismo.
del ICA, pues se está vacunación coordinados por Fedegan. durantes y después del /sobre área de
labor es desarrollada por FEDEGAN. en el control de
vacunando con una por Epidemiología de la ciclo de vacunación. vacunación.
enfermedades oficiales, 30
cobertura del 100% coordinacion pecuaria y
aunque si genera ciertos
Sanidad Animal de la
riesgos sanitarios en los
Seccional y oficinas
sistemas de producción
Locales.
pecuaria.
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Informe presentado a la Contraloría General de la República
1, Realizar fichas de
Fichas de
control a los diferentes
Control / Sobre
vehículos (carros y 8 1/06/2009 31/01/2010 35 0% 0 0 0
Vehiculos
motos)
totales
En el manejo de los vehículos a cargo de
la Seccional se evidenció que no existen Crear y mantener
Realizar control y
las fichas de control -hojas de vida- donde Al ser la información es fichas de control para
seguimientos en actas
conste la información básica del vehículo y Debido a la falta de recopilada por dos los diferentes
con constancia a los 2, Registrar todos los Mantenimientos
sus mantenimientos preventivos y control eficiente en el dependencias, se registra vehículos del ICA a
diferentes vehículos de mantenimientos y y
correctivos así como el cumplimento de las manejo de los duplicidad de tareas y cargo de cada
232 16 03 002 propiedad del ICA reparaciones realizadas Reparaciones / 100% 1/06/2009 31/01/2010 35 0% 0 0 0
obligaciones impositivas de carácter vehículos de la desgaste administrativo funcionario que
destinado a cada a cada vehiculo a nivel Sobre el total
departamental y municipal las cuales para seccional durante el afectando las cuentas por ilustre los
persona su Seccional contratado
la vigencia 2008 no fueron canceladas ni año 2008. pagar y el resultado del mantenimientos y
responsabilidad del
registradas en la contabilidad por valor de ejercicio. reparaciones a cada
mismo
$1 millón aproximadamente, aunado a lo vehiculo.
anterior, 3, Dar informe
bimensual de los Informes
De conformidad con el Régimen de 1, Solicitar
vehículos por encadaforma
uno bimensuales /
Contabilidad Pública, los comodatos se mensual 3 1/06/2009 31/01/2010 35 0% 0 0 0
de losvía electrónica
funcionarioso Sobre perido
registran en la cuenta 3208 Capital Fiscal. correo
encargadosa certificado nivel presupuestal
Se evidenció que a diciembre 31 de 2008, información
Seccional a
De contabilización con 1, Mejorar canales de
no se conformidad
encuentra registrado con el Plan de
el contrato contabilizar en cada
Contabilidad Pública, la depreciación es soporte sobre el comunicación inter-
comodato con la Corporación Centro periodo antes del cierre,
individualizada por cadaEmpresarial
elemento. Existe Lo anterior debido a hallazgo respectivo y áreas e inter-central
Provincial de Gestión de la tanto a las áreas de
limitación al alcance en la cuenta deficientes canales de mejorar los canales de con el fin de
Provincia de García
De conformidad con el Plan de Rovira – CEPROGAR, Estas situaciones trabajo como a la oficina contabilización
Depreciación Acumulada la cual registra comunicación entre comunicación con la disminuir errores por
cuyos costos Pública,
Contabilidad históricos laascienden
entidad para
estatalla generan subestimaciones central. y corrección del
233 19 03 004 en forma global a$754 millones a dependencias a nivel oficina central con el fin falta de aplicación del 100% 1/05/2009 31/01/2010 39 100% 100% 39 0 0
granja
debe Elefectuar
Arsenal el$ 147 millones
cálculo dey31parade
las seccional y nacional y a
en la cuenta Capital
de cumplir con el principio de
2, Presentar informe hallazgo /sobre
diciembre
la granja Tinagá
valorizaciones de 2008,
dealas $no 39 obstante
millones.requerirse
Propiedades Aunadoy
Planta Fiscal. mensual enviado al Área registros totales
al la falta de conciliación principio contable de causacion y periodo
a Nivel
Equipo Central lacada
lo anterior,
mínimo relación
existe 3 un individualizada
años contrato
de forma de 1, Revisar y solicitar contable de la oficina
de los bienes muebles eelemento
inmuebles, su patrimonial, causacion de la establecido por la
comodato
individualizada vigentepor decada
la granja El Arsenal
y con Se trasladara el soportes de los central en bogota sobre
depreciación y valorización con corte a Contaduría General de Contaduría General.
con elenmunicipio
base avalúos de Enciso,
técnicos. Existe el cual a la
limitación Debido a la falta de hallazgo los diferentes hechos
diciembre 31 de 2008, no fue posible la Nación a la oficina diferentes
Ejercer
Causacion y
fecha
al no
alcance ha sidoen liquidado,
la detectándose
cuenta 1999 procedimientos claros y central Nacional en comprobantes de económicoscomunicación
registrados realización e
obtener
que se esta información,
constituyeron
Valorizaciones, la cualpara poreste
registra lo anterior,
bienforma
en dosla Esta situación impide constantes con el de
en la contabilidad Area
la
precisos para la Bogota para que el área Depreciaciones las
entidad
contratos
global $4.478 incumple
de comodatos
milloneslo dispuesto
aque 31se en el Plan
deencuentran
diciembre emitir concepto de Financieras
Seccional. para la
234 18 03 004 depreciación y Contable se encargue realizadas a los Depreciaciones 100% 1/06/2009 31/01/2010 35 0% 0 0 0
General
2008,denoContabilidad
vigentes.
de obstante requerirse Pública, al Normas
Nivel razonabilidad sobre la contabilizacion y
valorización de bienes de los dispuesto y Bienes Muebles e / sobre
Técnicas de Contabilidad
Central la relación individualizada de los Publica Numeral cuenta Depreciaciones. causacion de hechos
muebles e inmuebles a aclaraciones pertinentes Inmuebles con que Depreciaciones
2.9.2.5
bienes muebles Exhibicióne de
inmuebles, soportes, su contables
nivel de la institución. de la misma cuenta
1, laRevisar
institución,
y totales
comprobantesy yvalorización
depreciación libros de con contabilidad
corte a Se trasladara el
información. para mantener
mantener archivoel
párrafo
diciembre 354,
31 que
de 2008,establecea excepciónque “Toda de los la Debido a la falta de hallazgo a la oficina Causacion y
archivo historico
histórico sobre los Ejercer comunicación
documentación
predios El Arsenal contable
y Tinagá que los constituya
cuales se procedimientos claros y central Nacional en realización e
evidencia Estos hechos generan diferentes con el area financiera
encuentran en regular y mal estado dey
de las transacciones, hechos precisos para la Bogota para que el área las
operaciones efectuadas porsulaefecto entidad incertidumbre sobre la comprobantes de para la causacion y
235 18 04 003 conservación, sin actualizar en depreciación y Contable se encargue valorizaciones / 100% 1/06/2009 31/01/2010 35 0% 0 0 0
contable pública debe razonabilidad de la Valorización archivo historico de los
las valorizaciones, cuyoestar cuantía a disposición
asciende a valorización de bienes de los dispuesto y sobre
de la
En loscuenta
usuarios dede lalo información,
de Deudores se evidencia en cuenta Valorizaciones. realizadas a los diferentes hechos
$1.202 millones, demás no fue muebles e inmuebles a aclaraciones pertinentes Presentar mejores Valorizaciones
especial,
Inadecuada para efectos
aplicación depárrafoinspección, Bienes Muebles e conables.
posible obtener esta del información, 116en- nivel de la institución. Implementar
de la mejores
misma canales de 1, Solicitar reporte de totales
vigilancia
Numeral y - control
2.8 Principio por parte
de Registro dedelas la En razón a debilidades canales de Inmuebles con que
consecuencia, la entidad incumple lo información. comunicion entre el forma mensual a las
autoridades que los cuenta la institución
Contabilidad
dispuesto en el requieran”,
Pública, referente
Plan General a que “Los de en el sistema de control comunicación con el
área de Cobranzas y diferentes áreas Nº de saciones
hechos
Contabilidad
Del financieros,
análisis a la económicos,
Pública, NormasDeudores
cuenta socialesde
Técnicas sey interno, en el registro, área de Cobranza
jurídica en el Nivel (cobranza y jurídica) y Deudas
ambientales
Contabilidad
evidencia Inadecuada deben
Publica contabilizarse
Numeral
aplicación2.9.2.5 de
del conciliaciones, Estos hechos generan oficina Central para el
Central, para obtener sobre las novedades Contabilizadas /
236 17 01 009 manera
Exhibición
párrafo cronológica
116 de- Numeral
soportes, y conceptual…”,
2.8 - Principio por
comprobantes dey revelación de los sobreestimación de la envió oportuno de los 100% 1/06/2009 30/06/2010 56 0% 0 0 0
mas rápido y de para realizar su Sobre el total
cuanto,
libros
Registro delas consignaciones
contabilidad
de párrafo
la Contabilidad realizadas
354,Pública, por
el cual saldos de cartera, cuenta Deudores. diferentes cobros y
forma eficiente la respectiva de Sanciones y
el Señor a
consagra
referente Fabián
que
que “TodaParra,
“Los lapordocumentación
hechos concepto
financieros, de deficientes canales de pagos realizado con los
información contabilización y Deudas del año
cancelación
contable queacuerdo
económicos, constituya
sociales de pago
evidencia
y ambientales por sanción
de
debenlas información
Lo anterior ocasionado y soportes y contabilizar
Actualizar necesarios
necesaria para su presentar el informe a
impuesta, por
transacciones, dehechos
contabilizarse valor de $ 1,2
maneray cronológica millones
operaciones noy comunicación.
a debilidades en el para
las generar la
diferentes 1, Actualizar la 1 Presentar
respectiva Nivel Central al día la
fueron
efectuadas
conceptual…”, registradas
por lapor entidad encontable
cuanto ela periodo
pública
31 de sistema de control causacion
resoluciones información contable causacion y Nº de
Estas situaciones contabilización.
correspondiente.
debe
diciembreestar ade disposición
2008, no de losse usuarios
realizó de la interno, en el registro, sancionatorias de la en lo relacionado a la reclasificaciones de las resoluciones
la información, generan subestimación
causación de en especial,y para
cuarenta sieteefectos
(47) conciliaciones, vigencia 2008 y la causacion de las resoluciones contabilizadas y
237 17 01 009 de inspección,de vigilancia de la cuenta deudores y 100% 1/07/2009 31/07/2010 56 0% 0 0 0
resoluciones sancióny expedidas
control por en partela revelación de los reclasificación de las diferentes sancionatorias expedidas reclasificadas
de las autoridades patrimonio de la entidad y
vigencia 2008 porque $ 22 los millones
requieran”. que se saldos de cartera, mismas según resoluciones en sus por la oficina de jurídica /sobre el total
cuentas de orden.
encontraban debidamente ejecutoriadas. deficientes canales de ratificaciones realizadas respectiva fecha de que pertenezcan a la de resoluciones
Igualmente no se reclasificó lo información y por la oficina jurídica de expedicion, seccional Santander
correspondientes a tres (3) resoluciones comunicación. Bogota
ratificadas por $ 1,4 millones, ocho (8)
resoluciones enviadas para cobro jurídico
por valor de $ 9,2 millones, expedidas en
vigencias anteriores y que se encontraban
en cuentas de orden.
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Presentar saldos
Registrar comprobante
reales en los
de Movimiento de Comprobante 1 7/31/2009 12/30/2009 22 0% 0 0 22
Inventarios del
Inventario
Instituto
debido a el no registro
Verificar las partidas
A diciembre 31 de 2007 se presentan de una parte de
conciliatorias antes del
diferencia en la conciliación entre los Terreno dado en No existe consistencia en Registrar comprobante
50 18 01 004 cierre de cada periodo y Comprobante 1 7/31/2009 12/30/2009 22 0% 0 0 22
saldos de Contabilidad y Boletín de comodato el cual lleva la información de diario
registrar el terreno dado
Almacén. el control únicamente
en comodato
almacén Presentar saldos
reales en los Estados
Financieros
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Efectividad de la acción
Código
hallazgo
NO
OBSERVACIONES
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Soportes en
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Ambientales
en el
escritorio
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Ing. Zarate 21
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El Manual de
Funciones y
Competencia
s se
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encuentra
publicado en
la pag. Web
del Instituto. Pagina WEB
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Solicitud
telefònica,
Martha E. Se
elaboraron
inventarios
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En el plan de
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se certifico la
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quedaron saldos
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