Autoliderazgo, la base para el liderazgo en equipo

Imaginemos esta escena: un malabarista que empieza a lanzar los objetos

al aire tratando de cumplir con la meta de crear armonía en el movimiento
, poco a poco al ver que todo fluye bien agrega mas objetos para obtener
una mejor performance, mientras mas cantidad de objetos vemos que
mayor concentración y mas autodominio. Pensemos por un momento en
esto y hagamos una analogía con la vida.

Como humanos entendemos como nuestra en algunos momentos se

convierte en una suerte de malabarismo.

Roles Rutinas Responsabilidades Relaciones

Tratamos siempre de tener todo bajo control, nuestras relaciones, las

rutinas que cumplimos en el día a día, las responsabilidades en cada rol
que tenemos, como jefes, padres, hijos, etc., cumplimos muchos roles a lo
largo del día, lo que sucede muchas veces es que esta suerte de
malabarismo nos termina generando cansancio, ya que nuestra energía
esta dispersa.

Dentro de una organización ocurre también algo parecido, ya que un

gerente o alguien que esta bajo la responsabilidad de un equipo muchas
veces pasa el día tratando de solucionar aquí y allá, tratando de que todo
este bajo control, pero sabemos como en el mundo empresarial lo que
debemos de aprender mucho mas es que mas que controlar es mejor
saber adaptarse a los cambios, el cambio es una ley natural en la vida,
pero en términos de la vida practica no lo entendemos así.