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Vicerrectoría Académica y de Investigación

Curso: Ética y Ciudadanía


Código: 40002

Momento 2 – Discusión argumentada

Nombre del Estudiante: Daniel Esteban Torres Romero

Código: 40002_2685
Dilema seleccionado

#2

Preguntas Respuesta Explicación / Argumentos


Hechos / situaciones Francisco como La actitud de los proveedores refleja
que dieron lugar al nuevo rector dirigen su inseguridad de que ellos eran la
dilema ético una convocatoria mejor opción en la convocatoria frente
para elegir el a otros proveedores, quizás por ser
proveedor de una persona nueva pensaron que
cafetería, según los traería un nuevo proveedor respaldado
lineamientos por sus intereses propios y quisieron
establecidos por la adelantarse ganándose el favor de el
ley, por lo tanto, los por medio de dinero, ignorando los
actuales principios éticos del rector
proveedores al
darse cuenta de que
era nuevo y que
posiblemente
corrían el riesgo de
no ser contratados
nuevamente,
quisieron echarse al
bolsillo al rector por
medio de un
soborno
¿cuál es la posición o El rector nuevo Yo entiendo que el temor por perder
puntos de vista de los cumple su su puesto privilegiado, ante lo
actores involucrados en compromiso de desconocido no actuaron
el dilema? hacer la analíticamente, sino en su afán por
convocatoria como sostener su posición en la cafetería,
todos los años, los cometen un error gravísimo, que es el
proveedores de la soborno, cosa que le resto puntos a
cafetería desconfían estos proveedores frente a sus
del buen juicio de referencias positivas de el buen
Francisco para que servicio que ya ofrecían.
siguiera rectamente
la convocatoria
escogiendo al mejor
proveedor, debido a
que en si ofrecían
un servicio bueno
¿cuáles son los posibles El interés de los El interés de querer permanecer en el
intereses o proveedores de la colegio no es un mal interés, sin
motivaciones? cafetería es embargo, al justificar una mala acción
mantener su puesto como el soborno para obtener eso que
a costa de todo, su se quiere convierte una buena
principal interés es motivación en una mala acción
permanecer
contratados en el
colegio
¿Cuáles son las Los proveedores Todo lo que hacemos lo hacemos con
posibles creencias hicieron un prejuicio la esperanza que funcione, si los
implicadas en el anticipado de la proveedores le ofrecieron un soborno
dilema? estabilidad de su al rector es porque ellos estaban
actual condición por consientes de eso podía funcionar, y
lo tanto siguiendo su así descartar a los demás proveedores
malicia, motivados sin importar que allá un proveedor en
por la cultura de que la convocatoria con mejores
gana el que es más cualidades de las que ya tienen
vivo, así sea
haciendo trampa, y
dando a entender
que asegurar por
medio de plata su
puesto es correcto
en función al
resultado
¿Cómo se relaciona con La constitución El soborno es incorrecto ya que
la Constitución Política politica colombiana nuble el justo juicio de algo a favor
de Colombia? sancióna el del dinero e interese propios
soborno afectando a una comunidad
Ley 2195 de 2022
Referencias Bibliográficas
OVA Unidad 2 - Constitución Política y Democracia - Castro, S. (2019). La
ciudadanía como ejercicio ético político.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33733
OVI Unidad 2 - Constitución Política y Democracia
Castro, S. (2020). Educar para la ciudadanía [Archivo de video].
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/35285
Constitución Política de Colombia [Const.] (1991). Actualizada y
concordada 2019.
http://www.secretariasenado.gov.co/index.php/constitucion-politica
2- Red de Ética (18.11.2021). éticamente [Audio podcast]. Marchas y
Contramarchas en Colombia. Radio UNAD Virtual – RUV.
https://ruv.unad.edu.co/ruvwp/programas/eticamente
-50-marchas-ycontramarchas-en-colombia/- Gómez, A. (2021).
Formación Ciudadana en Colombia: Balance de lacuestión, retos y
tensiones. Revista Praxis Vol. 17. Pág. 99 -110.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8071096 - Gil, M.
(2018). Educación y ética para una ciudadanía mundial. Revista
boletín redipe, 7(2).
https://revista.redipe.org/index.php/1/article/view/427/424

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