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EMPRENDIMIENTO
PERFIL DE PROYECTO
Integrantes:
Rivas Fabián
Acosta Alejandro
Valencia Alexander
Pacheco Anderson
NRC: 8519
Fecha: 16/08/2022
Ing. Luis Illapa
LATACUNGA – ECUADOR
ESQUEMA PROYECTO INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PARA FMS 3D
1. INFORMACIÓN GENERAL
Implementar una impresora 3D para manufacturar piezas en serie en el negocio FMS 3D.
1.2. Área estratégica de desarrollo prioritario
A nivel nacional se cuenta con seis áreas estratégicas de desarrollo prioritario, mismas que son
detalladas a continuación:
a. Tecnología de materiales
b. Competitividad y diversificación industrial
c. Tecnología ambiental sostenible
d. Manufactura aditiva
e. Salud y bienestar social
La aplicación de una impresora 3D con capacidad de manufacturar piezas en serie es uno de los
retos más grandes en el mercado de la manufactura aditiva, el presente trabajo supone implementar
una idea innovadora a través del uso de tecnologías inventivas para poder cubrir esta desventaja.
2.1. Justificación
Mediante este proyecto de impresión 3D brinda el servicio de realizar de cualquier tipo de piezas
personalizadas en formato 3D, a su vez diseñar repuestos para máquinas y también figuras de
colección
Una vez investigada la tecnología que abarca el método de manufactura aditiva o impresión 3D se
realiza un estudio de mercado para seleccionar posibles soluciones potenciales para satisfacer la
demanda de piezas personalizadas. Este concepto nos lleva a determinar una tabla comparativa de
modelos, marcas, especificaciones, parámetros técnicos, etc., de varias impresoras 3D con banda
que están ofertadas en el mercado nacional o internacional; por otra parte, se debe analizar si es
viable fabricar una impresora 3D con banda u otra tecnología adicional yo mismo. Ahora es
importante analizar las diferentes ventajas que ofrece la nueva máquina dentro del negocio que
tenemos. Una vez aclarado el criterio de selección de componentes y su potencial ventaja se
procede a construir o a adquirir la máquina para poder realizar pruebas con el fin de analizar su
desempeño práctico conjuntamente con el impacto directo en la producción y desarrollo económico
del negocio FMS 3D.
Para verificar si la implementación del proyecto fue viable se dará luego de 60 días hábiles luego de
poner en marcha la impresora 3D con banda, luego de ese lapso se analizará su desempeño en base
al incremento de utilidades dentro del negocio en un lapso de 2 meses, el número de contratos
(clientes) nuevos a comparación del mes pasado, el número de piezas totales impresas en los dos
meses solo por la impresora 3D con banda y el tiempo de duración por pieza.
3. MODELO DE NEGOCIO
3.1. Propuesta de valor
4. Conclusiones:
El desarrollo del proyecto a satisfacer la demanda de productos 3D, que cada día es mas
grande, con esto nuestra empresa con el pasar del tiempo, logrará aumentar sus ganancias,
así como, generar nuevos empleos al expandirse la misma.