Ejercicios punto de equilibrio

1. La Pastelería Antita está en la avenida VillaSol desde el año 2018. En este mercado hay
en total 5 pastelerías y se reparten la demanda de manera proporcional. El total de las
pastelerías del mercado venden 2500 pasteles de chocolate y 3000 pasteles de frutas
al mes.

Información general
5 Pastelerías Antita
2500 Pasteles de chocolate 2500/5 = 500
3000 Pasteles de frutas 3000/5 = 600

IT (p*q) % CF
46*500 = S/. 23,000 Pasteles de chocolate 23,000/53,000 = 43,396%
2,200*43% = 946
50*600 = S/. 30,000 Pasteles de frutas 30,000/53,000 = 56,604%
2,200*57% = 1,255
S/. 53,000 100%

Antita, al igual que las otras pastelerías, vende cada pastel de chocolate a 46 soles y el
costo variable alcanza los 23 soles. El costo fijo de Antita es de 2,200 soles. El pastel de
fruta lo vende a 50 soles y su costo variable es de 25 soles.
Se pide:

Pasteles de chocolate Pasteles de frutas

P S/. 46 P S/. 50
CV S/. 23 CV S/. 25
CF S/. 946 CF S/. 1,254
Margen de 46 – 23 = S/. 23 Margen de 50 – 25 = S/. 25
contribución (MC) contribución (MC)

a) Calcular el punto de equilibrio en pastel de chocolate.

X = CF / P-CV

X = 946/46-23
X = 41.13

Respuesta: Debe vender 41 pasteles de chocolate para estar en el Punto de

Equilibrio.

b) Calcular el punto de equilibrio en pastel de frutas.

X = CF / P-CV

X = 1,254/50-25
 X = 50,16

Respuesta: Debe vender 50 pasteles de fruta para estar en el Punto de Equilibrio.

c) Grafique ambos puntos de equilibrio.

Punto de equlibrio pastel de chocolate

S/ 2,000
S/ 1,800
S/ 1,600
S/ 1,400
S/ 1,200
S/ 1,000
S/ 800
S/ 600
S/ 400
S/ 200
S/ -
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

IT CT cf cv

Punto de equilibrio pasteles de fruta

S/ 2,500

S/ 2,000

S/ 1,500

S/ 1,000

S/ 500

S/ -
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

IT CT cf cv

d) Haga una tabla tanto para pastel de chocolate y pastel de frutas, que muestre
venta, costo variable, costo fijo, margen de contribución y resultado para las
siguientes cantidades:

Pastel de chocolate: 300, 400 y 500.

Pastel de frutas: 250, 480 y 550.

 Pastel de 300 400 500
chocolate
Venta S/. 13,800 S/. 18,400 S/. 23,000
CV S/. 6,900 S/. 9,200 S/. 11,500
CF S/. 946 S/. 946 S/. 946
MC S/. 23 S/. 23 S/. 23

Pastel de frutas 250 480 550

Venta 12,500 24,000 27,500
CV 6,250 12,000 13,750
CF S/. 1,254 S/. 1,254 S/. 1,254
MC S/. 25 S/. 25 S/. 25

e) Si la competencia decide bajar el precio a los pasteles de chocolate, a 36 soles,

¿qué sucede con el punto de equilibrio de Antita, si decide igualar el precio?
Calcule.

X = CF / P-CV

X = 954.712/36-23
X = 73.44

Respuesta: Si Antita sube el precio a 36 soles, deberá producir y vender 73 pasteles

para estar en el Punto de Equilibrio.

f) Si la competencia decide bajar el precio a los pasteles de frutas, a 40 soles, ¿qué

sucede con el punto de equilibrio de Antita, si decide igualar el precio? Calcule.

X = CF / P-CV

X = 1,245.288/40-25
X = 83.02

Respuesta: Si Antita baja el precio a 40 soles, deberá producir y vender 83 pasteles

para estar en el Punto de Equilibrio.

g) ¿En caso no desee bajar el precio, que alternativas tiene?

Mejorar la calidad del producto, es decir, preparar sus pasteles con mejores
ingredientes e insumos para que le añada un valor agregado al bien que está
ofreciendo, también pueden optar por ofrecer un mejor packaging, demostrando
que se preocupan por los pequeños detalles, haciéndolo sentir al consumidor que
reciben un servicio más personalizado y único, de esta manera pueden justificar
sus costos.

2. Macarena Style, es una tienda de vestidos que se encuentra en San Miguel, desea
saber si le conviene comprar una partida de 500 vestidos florales de verano 2022 a 70
soles cada uno. Esta tienda tiene un costo fijo de 18,550 soles mensuales. Los vestidos
los venderá a 125 soles.

Vestidos florales de verano

 P S/. 125
CV S/. 70
CF S/. 18,550
Margen de 125 – 70 = S/. 55
contribución (MC)

a) Calcule el punto de equilibrio en número de vestidos.

X = CF / P-CV

X = 18, 550/125-70
X = 337.27

Respuesta: Debe vender 337 vestidos florales para estar en el Punto de Equilibrio.

b) Según el punto de equilibrio. ¿Conviene comprar los 500 vestidos?

- Si conviene comprar 500 vestidos porque cuando se venden 337 vestidos ya se
obtiene el punto de equilibrio. Entonces se tendría una ganancia neta con 163
vestidos.

c) ¿Cuántos vestidos compraría como mínimo, para no perder ni ganar dinero?

- La tienda Macarena Style compraría como mínimo 337 vestidos para no tener
pérdidas ni ganancias.

d) Si quisiera ganar 450 soles. ¿Cuántos vestidos debería comprar?, suponiendo que
todas las vende.

Q = CF + U/ P-CVu

Q = 18, 550 + 450/125-70

Q = 345.45

Respuesta: Para obtener una utilidad de 450 soles, debería comprar 345 vestidos.

e) Si su competencia vende la misma colección de vestidos, pero a 85 soles, ¿qué

sucede con su punto de equilibrio, si Ud. decide igualar el precio? Calcule.

X = CF / P-CV

X = 18, 550/85-70
X = 1, 236.6
Respuesta: Debe vender 1,236 vestidos para estar en el Punto de Equilibrio, en el
caso decida igualar el precio y venderlo a 85 soles.

f) Realice un gráfico para los puntos b y e.

Punto B
 Punto de equilibrio
S/ 45,000
S/ 40,000
S/ 35,000
S/ 30,000
S/ 25,000
S/ 20,000
S/ 15,000
S/ 10,000
S/ 5,000
S/ -
0 50 100 150 200 250 300 350 400

IT CT cf cv

Punto E

Punto de equilibrio
S/ 45,000
S/ 40,000
S/ 35,000
S/ 30,000
S/ 25,000
S/ 20,000
S/ 15,000
S/ 10,000
S/ 5,000
S/ -
0 50 100 150 200 250 300 350 400

IT CT cf cv

3. Un cine cobra de entrada 7.5 soles por persona. Si sus costos fijos son 30,000 soles
mensuales y su costo variable alcanza los 2.5 soles.

a) ¿Cuántas entradas deberían pasar al mes para que la empresa no gane ni pierda
dinero?

X = CF / P-CV

X = 30, 000/7.5-2.5
X = 6,000
Respuesta: Debe vender 6,000 entradas para que la empresa se encuentre en el
Punto de Equilibrio.
b) Grafique el punto a.

Punto de equilibrio
S/50,000.00
S/45,000.00
S/40,000.00
S/35,000.00
S/30,000.00
S/25,000.00
S/20,000.00
S/15,000.00
S/10,000.00
S/5,000.00
S/0.00
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

IT CT CF Cvu

c) Si entran 4,000 personas, y no hay posibilidad de que aumente la cantidad de

audiencia. ¿Debería aumentar o disminuir el precio para no perder ni ganar
dinero? ¿Cuál sería el nuevo valor del valor de la entrada, sabiendo que se
mantiene el costo variable de 2.5 soles?

P = CF + CV*q / q

P = 30,000 + 2.5*4,000/ 4,000

P = 10
Respuesta: La empresa debe aumentar el precio de la entrada a 10 soles para no tener
ganancias ni pérdidas.

d) Grafique el punto c.

PUNTO C
S/ 45,000.00
S/ 40,000.00
S/ 35,000.00
S/ 30,000.00
S/ 25,000.00
S/ 20,000.00
S/ 15,000.00
S/ 10,000.00
S/ 5,000.00
S/ -
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500

IT CT CF CV
e) Si el flujo de audiencia aumenta a 8,000. Hasta qué precio se puede disminuir la
entrada al cine para ganar 4,000 soles.

P = CF + CVu*q + U/ Q

P = 30,000 + 2.5*8,000 + 4,000/ 8,000

P = 6.75
Respuesta: El precio de la entrada al cine se puede disminuir a 6.75 soles con una
audiencia de 8,000 persona y una ganancia de 4,000 soles.

f) Si quisiera ganar 30 000 soles en un día. ¿Cuántas personas deberían pasar? A un

precio de 8 soles y costo variable de 3 soles.

Q = CF + U/ P - CVu

Q= 30,000 + 30,000 / 8 -3
Q= 12,000
Respuesta: Para obtener una utilidad de 30 000 soles en un día y vender la entrada
a un precio de 8 soles con un costo variable de 3 soles, 12 000 personas deben ir al
cine.