Alumno y Matricula:

MARÍA GUADALUPE GRANGENO GARCÍA (U2003060A0073)

CLAUDIA ELIZABETH CERVANTES GARCIA (U2003060A0071)
FRANCISCO ARIZA ESPITIA (U2003060A0034)
KARLA SANJUANA GARCÍA ÁVILA (U20030 60A0133)

Materia:
Plan de Negocios

Nombre del tutor de la materia: María José Sánchez Pallares

Número y temas de la actividad: Actividad 7 Avance de Proyecto

de Negocio: “Estructura Organizacional”

Ciudad y fecha: Santa Cruz De Juventino Rosas, Gto. 25/07/2022

VI. Estructura Organizacional.
6.1 Organigrama
6.2 Análisis y descripción de puestos

6.3 Sueldos e incentivos

Sueldos e incentivos: Los incentivos laborales son aquellas compensaciones adicionales al salario
que ofrece la empresa con el objetivo de motivar a sus trabajadores para incrementar la eficiencia,
así como alcanzar las metas y los objetivos más rápidamente. Estos resultados serán con mayor
calidad y mejorarán el ambiente laboral y el bienestar de los empleados de la empresa. Sueldos y
Salarios Valuación de Puestos Evaluación del Desempeño. Todo elemento monetario y/o especie
recibido por el trabajador como retribución directa de su labor Beneficios o Prestaciones de
Servicios (Salud, Pensiones, Tiempo Libre).

Puntos clave:

 Establecer incentivos sencillos pero justos, basados en estándares probados

 Garantizar tasas de horas básicas
 Proporcionar incentivos individuales más arriba de las tasas base

Adecuar los incentivos: ver las inquietudes y necesidades de los diferentes perfiles de los
empleados; incluso teniendo en cuenta que un mismo empleado puede tener diferentes
necesidades dependiendo de en qué etapa de su vida se encuentre.

Fase de selección: una vez hemos solicitado a los empleados su opinión (encuesta, cuestionario),
ahora viene el momento de seleccionar y escoger los que crea que son más adecuados.

Publicación del plan: una vez finalizado, el siguiente paso es su publicación. Imprescindible enviar
un comunicado a cada trabajador para que tenga conocimiento de ello y sienta que se le tiene en
cuenta en la empresa.

Fase de dudas: esencial tener un tiempo para resolver las posibles dudas que se puedan generar
tras su lectura.

Incentivos laborales económicos: Son aquellas recompensas monetarias que da la empresa a sus
empleados por alcanzar metas u objetivos establecidos por la misma. Este tipo de incentivos
motiva la productividad y eficiencia de los empleados para que hagan su mejor esfuerzo cada mes
y así lograr este estímulo monetario.

Sueldo: Nuestro sueldo base para los trabajadores de nuestra elaboración de jabón, es de 1200,
semanales.

Bonos: Nosotros pretendemos, otorgarles el servicio de internet, por la mitad del costo, también
servicios médicos básicos, También bonos de puntualidad.

Productividad: El trabajador, que lugre el máximo de clientes que logre vender más productos de
nuestra marca será recompensado por su excelente productividad, y de igual manera si su
desempeño es el correcto.
6.4 Proceso para llevar a cabo el reclutamiento y la selección de personal.

Definir el perfil deseado:

 Edad (18-45)
 Aptitudes (inteligencia emocional, iniciativa, habilidades de comunicación)
 Cualidades (productividad, capacidad de adaptación, identifica y resuelve los problemas)
 Formación académica (preparatoria terminada)
 Experiencia laboral (no requerida)

Revisión de candidaturas y preselección

 Este se puede llevar a cabo atreves de las páginas oficiales de la compañía (página web y
redes sociales, huso de pancartas en lugares específicos y entrega de volantes y participar
en las reclamaciones masivas propuestas por el gobierno del municipio sea el caso).
 Empieza la etapa de recepción de currículums y la preselección de candidatos, donde se
debe escoger entre los aspirantes que respondan al perfil deseado.
 Se sita a las personas que presentaron el CV y cumplen con el perfil solicitado y se aplica la
entrevista que es para acabar de solucionar a los trabajadores que cumplen con todos los
requisitos.