UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

QUILLABAMBA, ADMINISTRACIÓN
2.1 LA ASOCIATIVIDAD
AGRO NEGOCIOS
 AGRONEGOCIOS
•Asociatividad Historia 1969 -2000
Se crean Cooperativas por decreto.
Socios no tienen conciencia de propiedad.
Mala Administración, corrupción y Burocratización.
Altos costos, Cosechas subvaluadas y Endeudamiento. Quiebra del banco
Agrario
Descapitalización de las empresas.
Perdida de equipos y maquinaria
Deterioro de instalaciones y mal uso de recursos
División, Parcelación endeudamiento y venta de parcelas
La mayoría desaparecen como cooperativas
Algunas todavía subsisten
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Cooperativismo impuesto por decreto
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Los problemas de la Agricultura Peruana

• El 85% de la propiedad agraria esta Atomizada

• Limitado acceso al financiamiento formal
• Dependencia de acopiadores para financiar su nueva campaña
• Acopiadores concertan precios de compra
• Deficiencia en manejo de cultivos y crianzas
• Agricultura Tradicional, difícil cambio de cultivos
• Incertidumbre en cosechas por cambios de clima.
• Muy baja producción y calidad
• Mano de obra no calificada
• Capital Humano deteriorado. Sin educación y deficiente
alimentación
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Los problemas de la Agricultura Peruana

• Insuficiente infraestructura de soporte.

• Severo atraso tecnológico.
• Mala comercialización, perecibilidad, poco volumen, costo de
transporte, venta en chacra no tienen rentabilidad.
• Inadecuado manejo de los recursos naturales.
• Descapitalización agraria.
• Limitaciones en la exportación por problemas fitosanitarios
• Sin condiciones de seguridad alimentaria plena
• Agitación social en el campo
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Falta de infraestructura vial y de soporte
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Alto porcentaje de minifundio improductivo
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Inadecuado uso de los recursos naturales
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Perdidas por Plagas - Heladas Sequias –Malas cosechas
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Pérdidas por deficiencias en la comercialización
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Pésimas condiciones sanitarias de manipuleo -Severo
atraso tecnológico.
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Envasado y embalaje inapropiado
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Competitividad Agrícola

AGRICULTURA MARGINAL AGRICULTURA COMPETITIVA

MINIFUNDIO. GRAN PROPIEDAD

EMPIRISMO ALTA TÉCNICA
PRODUCCIÓN DE AUTO CONSUMO OPERACIONES INTERNACIONALES

EXTREMA DEPENDENCIA SITUACIÓN INTERMEDIA

PEQUEÑA PROPIEDAD MEDIANA PROPIEDAD

BAJA EFICIENCIA MEDIANA A ALTA EFICIENCIA
DEPENDENCIA DE TERCEROS DEPENDENCIA PARCIAL
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Asociatividad Agrícola

Es la acción de cooperación entre los

agricultores individuales y/o empresas
agrícolas pequeñas y medianas que se
unen por voluntad propia en un esfuerzo
conjunto para enfrentar la globalización y
competitividad de los mercados logrando
un objetivo común
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Definición de Asociatividad Agraria

La asociación agrícola es una de las mejores

estrategias para enfrentar a los mercados y
el fuerte incremento de la competencia, ya
sean del país o del exterior, dándole suma
importancia al trabajo en conjunto para llegar
a un fin común y logrando mas posibilidades
de supervivencia que las pequeñas y
medianas empresas individuales.
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Bases de la Asociatividad
 Asociarse voluntariamente
 Objetivo común esencial
 Confianza mutua y selección de socios
 Transparencia administrativa y de comunicación
 Proceso de asociación planificado y como resultado de
estrategia colectiva
 Cultura de cooperación y compromiso de socios
 Permanente actitud de relaciones de sana competencia
con otras empresas
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Objetivo común
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¿Por qué asociarse?
Los pequeños productores son la parte mas débil de una
cadena de valor. (sin acceso a crédito, tecnología, etc.)
La producción del agricultor es pequeña y no tienen capacidad
de negociación individualmente.
Están lejos del mercado, mayormente sin transporte y son los
mas afectados al caer los precios.
Solos No tienen capacidad para darle valor agregado a su
producción.
La pobreza en la población rural supone un problema social.
La inclusión del pequeño agricultor asociado en el mercado
incrementaría la producción y exportación.
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Que ventajas se obtienen con la asociatividad

 Las compras en conjunto

 Las ventas en conjunto
 Autogravar sus productos para lograr un objetivo común
 Mayor capacidad de negociación.
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Los pequeños agricultores no pueden competir
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Ventajas de la Asociatividad
Mayor poder de negociación logrando mejora en la
comercialización.
Mayor acceso al financiamiento, para compras de insumos,
equipos y tecnología.
Se obtienen, mejores compras por volumen, menores
costos de producción, y riesgos compartidos.
Se optimizan los procesos productivos con el intercambio
de información y acceso a la transferencia tecnológica.
Mayor acceso a asistencia técnica, incremento de
producción, calidad y productividad.
Mayor participación en la gestión de cadena de valor.
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Acceso a tecnología
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Acceso a transferencia tecnológica
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Alto rendimiento café cacao cítricos bananos
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Mayor productividad Mango chirimoya, papaya, maracuya
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Tecnología incrementa el valor agregado
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Producción agrícola con valor agregado