Semana 1:

Ética para los negocios

¿Para que sirve?
Aplicaciones Ayuda a los empresarios a

Negocios conocer decisiones correctas

comerciales e incorrectas.
Organizaciones
gubernamentales
Nos permite dirigir nuestras
Org. sin fines de
decisiones hacia un sentido
lucro
Fundaciones

Relación con la ley

Área legal Área gris

Ética para los negocios

Al finalizar esta área

comienza la ética de los
negocios

Para las decisiones no

existe consenso alguno
que dicte lo correcto o
incorrecto

Débido a ello esa área

es gris.
 Semana 2:
La moral viene a ser un conjunto de normas, valores y creencias existentes y
aceptadas en una sociedad que sirven de modelo de conducta, es decir definen que
es correcto y lo incorrecto para un individuo o comunidad.

La Etica es una disciplina que estudia la moralidad para determinar qué

comportamiento o accion de una persona es lo correcto y lo incorrecto.

Razones por las que la Ética para

losnegocios es importante en el modo

enque se dirigen las empresas?

El poder y la influencia delos negociosen lasociedad esmá
grandeque nunca

Las malas prácticas de negocios tienen el potencial de inflig

unenorme daño en las personas, las comunidades y
medioambiente

Se necesitan mejores herramientaspara comprender cóm

responder las expectativas de los stakeholders

Pocos hombres de negocios han recibido entrenamiento en

ética para los negocios

Necesitamos comprender porqué siguen ocurriendo

infracciones éticas en los negocios

La ética para los negocios nos da la habilidad para comprender

los beneficios y riesgos de diferentescaminos para manejar
lascuestiones éticas

. La ética para los negocios nos proporcionaconocimientos que

trascienden haciaotros campos de los negocios

Concluciones:
Las leyes son normas establecidas por la sociedad. Donde se
encuntran los minimos estándares que se debe cumplir para
que haya una buena convivencia dentro de la sociedad
La moral el conjunto de normas que rigen el comportamiento
de las personas que forman parte de una sociedad
determinada que puedan contribuir al mantenimiento o
construccion de la estabilidad y de la estructura social.
La etica viene a ser una disciplina que realiza una reflexion
sobre la moral la cual sirve paradefinir de forma racional qué
constituye un acto bueno o virtuosos deben seguir las
personas.
 Semana 3
Gerencia de ética para los negocios
Es el intento directo por dirigir, formal o informalmente, asuntos o problemas éticos
a través de políticas específicas, prácticas y programas

Herramientas y procedimientos
Enunciados de visión y misión Códigos de ética
corporativa corporativos

Enunciados específicos sobre los tipos de

Creencias, compromisos y valores de la empresa
conducta que son esperados de los
Idea de lo que los trabajadores deben comprender
empleados dentro de una organización.
como un comportamiento ético en la empresa.

Canales de reporte y consulta Gerentes,jefes y comités ético

Ethic hotline: Línea telefónica directa con un Personas elegidas para

funcionario para hacer denuncias sobre formas responsabilizarse del manejo ético de la
impropias de comportamiento dentro de la empresa empresa.

Formación y entrenamiento en
ética

Cursos MBA, programas inhouse, talleres

Consultores éticos por universidades, empresas o
consultores particulares.
Funciones igual que los anteriores, pero
como consultores externos, con una
cartera de clientes. Programas de consulta, dialogo y
asociación con los stakeholders
Auditoria, Contaduría y
Foros de discusión, grupos de trabajo para
Reporte conocer la opinión ética de los
stakeholders sobre diferentes problemas
Reporte de resultados y el impacto de una
importantes que enfrenta la compañía.
organización en el rango de los temas
sociales, éticos y ambientales que sean de
interés para sus constituyentes.

Es una declaración voluntaria que

compromete a las organizaciones,
Código de industrias o profesiones a sostener
ciertas creencias, valores y/o
ética establecer cuál es el comportamiento
ético apropiado para sus empleados.

¿Cómo redactamos un código de ética

1. Designar un código de ética 2. Redactar el contenido del

código
Con no menos tres personas

asesor redactará
el equipo junto a un
Que lleguen a acuerdos respecto a los
el contenido del código y lo
lineamientos y la posible existencia de
comunicará a la alta dirección.
sanciones en caso de incumplimiento.
El documento debe ajustarse a las
Revisar los casos de posibles
normas locales y establecer criterios
infracciones
de confidencialidad.
3. Revisión y aprobación
3. Comunicar

Una vez presentado el borrador

preliminar, la dirección deberá Es fundamental capacitar al talento y el

revisarlo y aprobar su promulgación personal de la organización para que
final entienda la importancia de asumir un
código de ética.
Utilizando canales internos y externos.
 Semana 4:
Teorías éticas normativas para los
negocios
Las teorías éticas son las reglas y principios para determinar las opciones correctas y
las erróneas en múltiples situaciones que nos ayudan en la toma de decisiones.

Tipos de teorías éticas

Teoría Consecuencialistas: Son los juicios morales
que se deben basarse en sus consecuencias.

Teoría No Consecuencialistas: Se trata de que

nuestros juicios morales no deben basarse en las
consecuencias de nuestras alternativas, sino a sus
principios que son moralmente correctos.

Consecuencialistas No Consecuencialistas

Este tipo de teoría ética se divide Este tipo de teoría ética se divide
en dos partes: en tres partes:

Egoísmo Ética de los deberes

Utilitarismo Teoría de los derechos

Teoria de la justicia

Existen dos diferentes posturas en relación

a la verdad las cuales son: El absolutismo y
El relativismo ético.
DIFERENCIA DE ABSOLUTISMO Y
PLURALISMO

ABSOLUTISMO: En este punto define

la ética como una sola, que esta
formada por principios inamovibles y
eternos. Asimismo, seria una forma de
actuar éticamente y la verdad en este
aspecto es una e invariable.

PLURALISMO: En este punto se

explica la existencia de los puntos de
vista y contextos sociales, políticos y
culturales diversos.
 Semana 5:
Teorías éticas normativas para los
negocios
UTILITARISMO
Sostiene que un acto es correcto
si este produce placer o felicidad.
Considera que la felicidad es el
bien supremo. En este sentido, un
acto es obligatorio si genera más
placer que otro. El utilitarismo
afirma que el fin justifica los
medios.

Es uno de los máximos

exponentes del utilitarismo.
Consideraba que la decisión
entre 2 alternativas de
acción, dependía de la que
produce felicidad a mayor
número de personas

Jeremy Bentham

Fórmula de la felicidad

E Emoción al inicio y final del proyecto

M EMantenimiento y atención al detalle

B Disfrute de la búsqueda y la expectativa

P Relaciones personales

R Factores reductores

C La carga heredada
 Semana 6:
Teorías éticas normativas para
los negocios
Ética de los deberes Imperativo Categórico

Immanuel Kant
Ética Kantiana:
Eternos
"Lo bueno incondicionado
Principios surge del deber por el deber"
Abstractos
morales
Máximas:
Inamovibles
1. Consistencia
"Tu libertad acaba cuando 2. Dignidad humana
empieza la de los demás"
3. Universalidad

Teoría de derechos Teoría de la justicia

Libertad
John
Rawls

Mismo derecho para

Vida todos a un sistema de
libertades básicas

A pesar de que no se
pueda evitar la
desigualdad:
"Un trato justo mejora
siquiera un poco la situación
Propiedad de las partes débiles"
 SEMANA 7

Valoración moral de una acción

-Acción en sí misma
-Intención
-Circunstancias
MODELO DE BADARACCO
-Toma de decisiones ante dilemas éticos
no será asilada en el tiempo o sometida a
reglas fijas

¿Qué significa un momento

de la verdad?
-REVELA
-EVALÚAN
-FORMAN

Niveles de conflicto de decisión

-Decisiones personales
-Decisiones organizacionales
-Decisiones supra organizacionales

DILEMA PERSONAL
-Somos los únicos responsables
-No apleamos a la autoridad
-Convertirnos en quienes somos
-La experiencia de otros sirve pero no es
suficiente

DILEMA ORGANIZACIONAL
-Autoridad para que nuestra decisión sea
acatada
-Afectar el modo de cómo trabajan y viven
-Cómo tener éxito en la empresa

DILEMA SUPRA ORGANIZACIONAL

-Qué consiste el éxito de la empresa
-Relaciones de la organización
-Dilemas sumamente complejos