Asignatura: Ética y responsabilidad social

Unidad 2. La ley, la obligación moral y la axiología: su relación con la ética profesional

Título de la actividad: Actividad #3. Proyecto integrador etapa 1

Equipo# 2

Flores Ávila Iván Israel

González Guerrero María Cecilia
Gutiérrez Torres José Carmen
Morales López Oscar Samuel
Pérez García Diana Karla
Ramírez Romero Roberto Yassfir

Campus: UVM Campus Torreón

Profesora: Sandra Canales Basulto

Fecha de entrega: 03/02/2020

1
Índice

Introducción........................................................................................................... 3
Desarrollo ................................................................. ¡Error! Marcador no definido.
Conclusión ............................................................................................................. 9
Referencias ........................................................................................................... 10

2
Introducción
El término deontología profesional es el conjunto de principios y reglas éticas que
regulan y guían una actividad profesional.
Estas normas determinan los deberes exigibles a los profesionales en el
desempeño de su actividad. Por este motivo, suele ser el propio colectivo quién
determina dichas normas y, a su vez, se encarga de recogerlas por escrito en los
códigos deontológicos. Hoy en día, todas las profesiones han desarrollado sus
propios códigos y, en este sentido, puede hablarse de una deontología profesional
periodística, de una deontología profesional médica, deontología profesional de los
abogados, etc. (Deontologia.com, 2017)
Es importante no confundir deontología profesional con ética profesional. Cabe
distinguir que la ética profesional es la disciplina que estudia los contenidos
normativos de un colectivo profesional, es decir, su objeto de estudio es la
deontología profesional, mientras que, la deontología profesional es el conjunto de
normas vinculantes para un colectivo profesional. (Deontologia.com, 2017)

La Administración de Empresas es una carrera profesional que consiste

en estudiar la manera en que las empresas adquieren y utilizan sus recursos para
cumplir objetivos y obtener beneficios.
La Carrera de Administración de Empresas forma profesionales íntegros,
competitivos, preparados para dirigir organizaciones y desempeñarse con éxito en
la realidad profesional y social, utilizando las herramientas aprendidas a lo largo
de la carrera profesional. (Universidad Iberoamericana, 2019)

El Código de Ética contiene los principios, las normas morales, compromisos y

valores éticos, así como las normas que rigen el relacionamiento entre quienes
conforman la comunidad educativa de la institución y con sus grupos de interés.
El Código de Ética de la carrera de Administración de Empresas tiene por objeto
estimular la norma moral de conductas, hábitos, buenas costumbres, actitudes y
actividades a mantener la armonía en las relaciones humanas, laborales entre:
autoridades, docentes, investigadores, estudiantes, graduados, personal
administrativo y personal de apoyo, coadyuvando al desarrollo, con equidad, de
una sociedad en la cual prevalezcan la paz, la ética y la convivencia pacífica entre
todos.

3
Ética en la Administración
Glosario
A Administración Amoral
Administración
Es una carrera profesional que
consiste en estudiar la manera en
que las empresas adquieren y utilizan
sus recursos para cumplir objetivos y
obtener beneficios
Administración Inmoral
Un estilo de administración que
deliberadamente actúa en contra de
la ética existe motivos egoístas pues
solo les importa el bien personal o de
la empresa. Ej. Fraudes, aceptar
sobornos, actos ilegales.
Administración moral
Todo el accionar del administrador va
en función de los valores éticos
morales, aplica las normas y los
principios morales orientado a la
legalidad y estrategia general. Ej.
Hacer lo correcto, aunque no sea
recompensado, buscar el beneficio de
los demás en lugar del propio.
Dentro de esta administración existe
2 vertientes la administración amoral
y la administración amoral deliberada,
empezaremos por describir la AAD,
esta creé que la ética es un factor
para la vida privada, dentro de los
negocios la ética no es necesaria
para que las empresas alcancen sus
metas, como podemos ver aquí no
toma en cuenta factores externos o
daños a terceros siempre y cuando la
empresa continúe su funcionalidad;
por otra parte la administración
amoral, cuando una empresa sin
intención, causa un conflicto por
alguna de sus políticas, por ejemplo,
poner de requisito edad, estatura,
nivel de educación, personas que no
tengan esos requisitos aunque
puedan desarrollar el trabajo no serán
tomadas en cuenta, otro factor seria
cuando una empresa toma una
decisión en la cual no ve el impacto
ambiental que pueda causar, uso
excesivo de carburantes, plásticos,
químicos, la empresa no desea
causar un daño ambiental cuando se
toma la decisión por lo que tomar otra
alternativa no le causa conflicto.
4

C hacen efectivamente en función de su
Clima Ético
Los valores y conductas bajo las
cuales se llevará a cabo la
comunicación dentro de una
organización.
Código de Ética
Contiene principios, normas morales,
compromisos y valores éticos que
debe cumplir el perfil del
administrador.
Congruencia
Permitirá actuar de acuerdo con lo
que se platica, cumplir lo que se
promete y hacer lo que se dice, lo
que dará seguridad, confianza en el
administrador.
Conflicto de Intereses
Es importante mantener un punto de
vista objetivo en cada situación que
se presente, aun por encima de las
preferencias personales, el punto de
vista objetivo llevara a promover la
justicia.
E empresa, los valores y las normas
Ética descriptiva
Se describe lo que los gerentes
ética o de sus actos y decisiones de
carácter ético.
Ética Normativa
Lo que los gerentes deben o deberían
hacer en cada situación de carácter
ético que se les presente.
H
Honestidad
Al desarrollar las actividades propias
de un administrador que influirán en
el rumbo que tomara la compañía,
desde un punto de vista económico,
social, personal.
Humildad
Permitirá al administrador, aprender y
poder ser ayudado y apoyado por los
demás miembros de la organización,
lo cual le ayudará a crecer y formar
una buena relación con los demás.
L
Lealtad
Cuidar y proteger los ideales de la
ante situaciones que se nos
presenten y que se puedan
considerar traición si no actuamos de
la manera correcta.
5

Liderazgo
Facultad para dirigir, motivar, corregir
a los subordinados, para llegar a una
meta establecida.
P
Principios Éticos
Los principios éticos son valores que
ayudaran a tomar decisiones en
situaciones que no están reguladas
en el código de ética, los principios, al
no estar regulados, cada
administrador de acuerdo con su
conciencia sabrá cómo actuar.
Problemas Éticos
Son cuestiones a las que se
enfrentan los administradores (
gerentes) en los cuales la decisión
que se tome de ser valuada por
características como si es bueno o
malo, si es justo o no, si tiene ética o
falta de ética, algunas de estas
decisiones pueden afectar más de lo
esperado la comunicación, confianza
y buen ambiente laboral, de ahí que
se deba tomar con precaución,
objetividad y justificación. (Berenbein
1987)Ej.
 Conflicto de interés de los
empleados
 Acoso sexual
 Regalos inapropiados
 Pagos no autorizados
 Privacidad e intimidad de los
empleados
 Cuestiones ambientales
R
Respeto
A los demás miembros de la
empresa, sin importar sus creencias,
raza, preferencias, nivel social,
puntos de vista. A los proveedores y
clientes en el trato y en los tiempos
que se establecieron.
Responsabilidad
Cumplir con los compromisos que se
adquieren con clientes, proveedores,
y colaboradores, así como asumir las
consecuencias.
Responsabilidad Social
Parte de la idea que las empresas no
solo deben enfocarse en ser
rentables, sino que también es
importante ser una buena ciudadanía
corporativa; las responsabilidades
sociales de la compañía son 4: ser
rentable, cumplir la ley , tener
practicas éticas y ser filantrópicas , es
decir, buena ciudadanía
corporativa.(Carrol 1979,1991)
6
Origen e historia de ética en la licenciatura de
administración de empresas

Como consecuencia de la revolución industrial, los países desarrollados iniciaron

estudios y fundaron escuelas para formar profesionales a nivel universitario, en el
campo de la administración. Así en 1881 Joseph Wharthon, financiero y fabricante
de Filadelfia, donó 100,000 dólares para fundar la carrera de administración en la
Universidad de Pensilvania; en 1908 Edward Truck donó 3000,000 dólares a la
Universidad de Harvard para abrir su Escuela de Administración. Estos hechos
influyeron para la creación de la carrera en Latinoamérica. Universidad Nacional
Mayor de San Marcos, la primera Universidad del Perú, fue fundada el 12 de Mayo
de 1551.
En 1875, el jurista francés Pablo Pradier Foderé, crea la Facultad de Ciencias
Políticas y Administrativas. El propósito de la creación de la Facultad era la
formación de funcionarios para la administración pública y la diplomacia.

En 1928, con la aprobación del nuevo Estatuto la Facultad de Ciencias

Económicas reemplazó a la anterior Facultad de Ciencias Políticas y
Administrativas.
En 1966, como consecuencia de las tendencias de aquel tiempo, se crean los
Programas de Contabilidad y Administración.
En 1980, se produce la separación de los Programas y Departamentos de
Contabilidad y Administración.
En 1984, se crea la actual Facultad de Ciencias Administrativas (FCA) con su
Escuela Académica Profesional de Administración (EAPA).
En 1996, se crean la Escuela Académico-Profesional de Administración de
Negocios Internacionales y la Escuela Académico-Profesional de Administración
de Turismo.
En 1990, se aprobó la creación de la Maestría de Ciencias Administrativas
(CourseHero Inc., 2020)

7
En los últimos 50 años se hizo un llamado incesante a las empresas para que
sean más responsables en el sentido social. Es decir, hay una expectativa cada
vez mayor respecto a que las compañías no sólo tienen que ser rentables y acatar
la ley, sino que también deben ser buenas ciudadanas corporativas. Por lo tanto,
puede afirmarse que las cuatro responsabilidades sociales de las compañías son
las siguientes: ser rentables, acatar la ley, tener prácticas éticas y ser filantrópicas
o buenas ciudadanas corporativas (Carroll, 1979, 1991). Por supuesto, estas otras
responsabilidades, rentabilidad, obediencia a las leyes y filantropía tienen
contenido ético, pero es importante destacar el componente ético como parte de lo
que una organización hace más allá del mínimo indispensable. Aunque la
sociedad espera que las organizaciones de negocios sean rentables, ya que ésta
es una condición indispensable para su supervivencia y prosperidad, es posible
pensar que la rentabilidad es “lo que la compañía hace por ella misma”, y que
acatar la ley, ser ético y ser un buen ciudadano corporativo es “lo que la empresa
hace por los demás, es decir, la sociedad y las personas que tienen un vínculo
económico directo con la compañía” (Soto, 2007)

Llevar una conducta ética en la administración no solo contribuye a que el negocio

siempre va a fluir de manera eficaz, esto hace que tenga un atractivo puesto que
cuando se administra bajo todos los requisitos pertinentes y a su vez son
plenamente cumplidos se goza de beneficios a la hora de hablar
de estado creditito, otro factor que influye fuertemente a la de ser considerados
por otras instituciones o ayudas.

8
Conclusión

La ética profesional consiste en un conjunto de normas y valores que rigen el

actuar de los trabajadores en una organización. Así que el comportamiento que
demuestran los directores y gerentes de toda empresa son importantes para
construir a una cultura de ética, ya que estas personas son las encargadas de
motivar y transmitir los valores y principios de cada organización a sus
trabajadores.
Cuando un trabajador tiene claros sus valores como responsabilidad, honestidad,
respeto, discreción, entre otros, este los aplica automáticamente en su entorno
laboral. Sus acciones y decisiones claramente demostraran su ética profesional
sin embargo la falta de esta en un trabajador puede causar muchos problemas
tanto para el trabajador, para sus compañeros y para la empresa.

Es por esto por lo que, en todas las empresas antes de contratar a alguien se
recuren a ciertas pruebas de honestidad y ética, ya que con estas se pueden
conocer los valores, principios y comportamiento ético de las personas. Si no se
realizaran estas pruebas en el proceso de contracción y algún trabajador careciera
de una profunda falta de valores sería muy probable que este, ya realizando sus
actividades dentro de la empresa pueda hacer algo que perjudique a sus
compañeros o a la empresa.

Finalmente, en toda profesión en este caso para un administrador, a lo largo de su

vida laboral se le presentaran situaciones en la cuales se ponga a prueba su ética
profesional. Para toda organización y para cada trabajador la ética profesional es
un factor muy importante para su crecimiento profesional y para el crecimiento de
la organización.

9
Referencias

 Recursos Humanos TV. (2019). ¿Qué es la ética profesional y por qué es

importante? 29/01/2020, de RH TV Sitio web:
https://www.recursoshumanos.tv/2019/01/28/que-es-la-etica-profesional-y-
por-que-es-importante/

 Moncayo C. (2015). ¿Por qué es importante la ética profesional?

29/01/2020, de INCP Sitio web: https://www.incp.org.co/por-que-es-
importante-la-etica-profesional/

 Gutiérrez E. (2018). ¿Cómo diferenciar directivos y gerentes de una

empresa? 29/01/2020, de Ser Directivo Sitio web:
https://serdirectivo.com/directivos-y-gerentes/
 Soto, E. (2007). Ética en las organizaciones (1ª ed.). México, D.F.: McGraw
Hill

 CourseHero Inc. (31 de 01 de 2020). Course Hero. Obtenido de

https://www.coursehero.com/file/p3sjtljb/Origen-e-historia-de-%C3%A9tica-
en-la-licenciatura-de-administraci%C3%B3n-de-empresas/

 Berenbeim, R.E. Corporate Ethics. Nueva York: The Conference Board, 1987

 Carroll, A.B. A three-dimensional conceptual model of corporate social

performance. Acad- emy of Management Review, 1979; 4(4): 497-505. . “The
pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral man- agement of
organizational stakeholders”. Business Horizons, 1991; julio-agosto: 39-48.

10