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Objetivos
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Uno de los primeros daños colaterales del
éxito se puede capturar en la analogía de la
soledad en la cima, ya estas arriba, puedes ver
mas, el aire es distinto, lo has logrado…pero
estas solo. No hay nadie con quien puedas
quejarte de tus problemas, hablar mal de tus
subalternos, socios o junta directiva, compar-
tir tus angustias o sentir cercanía legitima sin
que medie ningún interés económico, laboral
o de prestigio. Cuando eres un profesional
exitoso o un empresario poderoso seguro has
pagado ciertos precios para llegar a donde has
llegado, algunos han tenido que estudiar
mucho, otros trabajar sin paz, algunos aislarse
de un mundo que no les convenía, e incluso
algunos han pagado precios demasiado altos
como la perdida de la salud, el vinculo cercano
con los hijos, un buen matrimonio, la tranquili-
dad, las viejas amistades del colegio o del
barrio, perdidas que con dinero, aventuras,
alcohol, sexo o ego pueden distraerse un
poco, pero que siempre reaparecen
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44 Trabajar con propósito, vivr con sentido. Resumen
Vivir con un propósito significa poder conec- A veces hay que bajar del éxito unos metros y
tar el corazón y la razón a personas, acciones y mirar debajo de las nubes todo el mundo mar-
objetos valiosos, es decir, significa estar conec- avilloso que hay allí, aunque los primeros
tado a la vida e incluso ponerse de novio con pasos requieran de mucha humildad, hay que
ella. Cuando el corazón se conecta a personas abrir el corazón para poder sentir la atracción
valiosas no sentimos soledad, pero esto solo de lo que da sentido, aceptar la invitación que
es posible en relaciones horizontales, si trata- nos hace y dirigirnos hacia eso. Se requiere a
mos a nuestros empleados como seres inferi- veces de arrojo y valentía para tomar en las
ores, si nuestra esposa no da el nivel intelectu- manos la propia vida, y no quiere decir que
al, si nuestros hijos son muy torpes, no es posi- haya que renunciar al trabajo, venderlo todo y
ble conectarnos. Solo puede conectar el andar descalzo por el mundo, es tan solo mirar
corazón aquel que aun tiene corazón, pues si lo que se tiene y lo que se ha logrado y descu-
el mismo se volvió una piedra por los caminos brir que todo eso tiene un para que, ha tenido
de la vida, esta solo. Algunos confunden el todo un esfuerzo detrás y seguramente hay
corazón con los genitales y solo sienten afecto que disfrutarlo consentido.
en el contacto físico…las cosas aquí ya están
muy graves. Disfrutar con sentido de la vida no es un gastar
por gastar o enloquecerse, es mas bien parar
Conectar el corazón con lo que hacemos es un poco, porque lo valioso solo puede verse
otra de las tareas, sentir el propósito o la en la calma, disfrutar, conectarse y sonreír
pasión por lo que ejecutamos, por nuestro requieren tiempo, y dado que el tiempo es un
trabajo o nuestros hobbies, por la vida que recurso no renovable y nos atropella con su
llevamos. Conectar el corazón a lo que hace- implacable paso, hay que decidir como se
mos implica la apertura para dejarnos tocar seguirá viviendo a cada momento.
por aquello que hay de valioso en nuestros
actos y si gran parte del día, lo pasamos traba- Entre mas nos conectemos con personas,
jando, no hay duda alguna que la acción de acciones, situaciones y objetos valiosos vivire-
trabajar es la acción privilegiada para dotar la mos con mas propósito y nuestra vida tomara
vida de sentido. Obviamente sin exagerar. el rumbo de estas elecciones, pues el sentido
Conectar el corazón a las personas, a las de la vida o el propósito nos define. Normal-
acciones, a las situaciones y a los objetos con mente nos convertimos en nuestras acciones,
los que nos relacionamos son un buen primer pues somos lo que hacemos y no solo lo que
paso para salir de la soledad del éxito mal pensamos o hablamos. Cada quien puede
entendido. Sin embargo, sentir la conexión o la prometer cualquier cosa, decir cualquier otra
experiencia de valor no bastan, pues no todo o jurar lo que sea, pero al final de todo lo único
lo que brilla es oro, necesitamos de la razón. Es que queda son las cosas que hacemos y son
decir, necesitamos tiempo para ver que nos precisamente nuestros actos los que nos con-
emociona de las personas, las acciones o los vierten en lo que somos.
objetos con los que nos conectamos. Necesita-
mos experimentar con el corazón la emoción
de conectarnos con lo que hay en la vida, pero
al mismo tiempo reconocer que lo que hay allí,
realmente es valioso.
Puede ser que la salud nos detenga un momento, puede ser que una perdida o un problema sea
el que lo haga. Tal vez el tiempo para en medio de alguna forma de crisis o por algún despertar
particular. Lo importante es poder hacernos las preguntas correctas para tomar las mejores deci-
siones. ¿De que se trata tu vida?, ¿Para que estas hecho?, ¿qué te exige el mundo en el que vives
en este momento?, ¿Qué es lo que te pide tu familia, tu empresa, tus hijos?, ¿De que se trata
esta siguiente época de tu vida?.
Gran parte de la vida se nos pasa preparándonos para el trabajo y después desarrollando alguna
actividad productiva, motivo por el cual seria absurdo no tener un trabajo con sentido y mucho
mas generar empresa o escenarios en donde la gente no pueda desarrollar un propósito…el
mundo ya tiene demasiada infelicidad como para crear cárceles sin sentido; es toda una
responsabilidad generar escenarios que doten la vida de propósito, pues curiosamente el
antídoto mas poderoso para la soledad en la cima es un trabajo con sentido.
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6 ¿Por qué es importante esto para las empresas?
El sentido del trabajo está relacionado con un mayor bienestar, compromiso organiza-
cional, satisfacción laboral, sentido de la vida y satisfacción con la vida en general,
mayor productividad y mejor desempeño laboral, así como mejor desempeño de
trabajo en equipo(1). El sentido del trabajo está relacionado con menores niveles de
ansiedad, hostilidad y síntomas depresivos, mejor carrera, mayor motivación, menor
abandono laboral y ausentismo (2), así como con mayores niveles de felicidad,
incluyendo una menor probabilidad de pensión por incapacidad laboral (3). Las
organizaciones que dedican recursos a la creación de sentido en el trabajo pueden
anticipar un aumento en la motivación del 55%, la lealtad del 42%, el orgullo del 32% y
de la productividad en un 20%(4). Evidencias suficientes para que cualquier directivo
compren- da la necesidad imperante de tener empresas con propósito que tengan la
capacidad de dotar de sentido la vida de sus colaboradores.
Conferencias
Soledad en la cima
Vínculos yproductividad
Personalidad comoventaja competitiva
Marcas con sentido
Empresas con propósito
Durante un día completo, los participantes recibirán información sobre las más van-
guardistas tendencias mundiales en el mundo de los negocios y el crecimiento
personal mediante conferencias magistrales, y actividades experienciales.
Un evento único en Latino América, que sin duda dejará a la sociedad empresarial
pensando en un nuevo estilo de liderazgo con sentido que conlleva un enfoque
centrado en el Ser Humano, en sus Relaciones, en el Sentido y en los Valores para ser
más productivos y eficientes en el mundo empresarial, enfoque que no sólo exige
una sociedad cansada del autoritarismo y el control excesivo, sino que se ha
acompañado de estudios con respecto a la ciencia del sentido y que ha empezado a
marcar el liderazgo del siglo XXI al integrar los valores y la obtención de resultados.
ElTaller:
El taller tiene un costo de US$ 2,500.00 por expositor más transporte aéreo desde
Bogotá y hospedaje con alimentación por 4 días y 3 noches.
Referencias
1.(Nielsen & Jørgensen, 2016; Kosfeld, Neckermann & Yang, 2016; Kállay, 2015; Bran-
nan, Parsons & Priola, 2015; Michaelson, Pratt, Grant & Dunn, 2014; Yeoman, 2014;
Allan, Autin & Duffy, 2014; Khan & Fellows, 2013; Walumbwa, Christensen & Muchiri,
2013; Mujah, Samad, Singh & D´Cruz, 2011; Clausen & Borg, 2011; Kuchinke, Corna-
chione, Seok Young & Hye-Seung, 2010; Rosso, Dekas & Wrzesniewski, 2010; Grant,
Morales & Sallaz, 2009; Caudron, 1997; Quintanilla, 1991; Brook & Brook, 1989)
2.(Krok, 2016; Duffy, Autin & Bott, 2015; Allan, Autin & Duffy, 2014; Stober, Putter &
Garrison, 2013; Dakduk & Torres, 2013; Grant, Morales & Sallaz, 2009; Steger & Dik,
2009; Dakduk, González & Montilla, 2008; Ros, Schwartz & Surkiss, 1999; Savickas,
1991)
4. (Penna, 2007)
5 (Martínez 2017)
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StephanyEstupiñan C.& Antonio León dela Barra