PLANEACION Y CONTROL DE

LA PRODUCCION

PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION: SE REFIERE ESENCIALMENTE A LA CANTIDAD DE

FABRICACIÓN DE ARTÍCULOS Y VIGILAR QUE SE HAGA COMO SE PLANEÓ, ES DECIR, EL CONTROL SE
REFIERE A LA VERIFICACIÓN PARA QUE SE CUMPLA CON LO PLANEADO, REDUCIENDO A UN MÍNIMO
LAS DIFERENCIAS DEL PLAN ORIGINAL, POR LOS RESULTADOS Y PRÁCTICA OBTENIDOS.

PLANEACION CONTROL PRODUCCION

primera función de proceso de Proceso por

la administración, verificar el medio del cual se
y consiste en desempeño de crean los bienes y
determinar las distintas áreas o servicios
metas u objetivos funciones de una económicos.
a cumplir organización.

tipos de planificacion de comunicacion

2) PRODUCCION DE
MASA: 4) TRABAJO: 5) LOTE:
Este metodo es similar al 3) PROCESO: Aqui se refiere a La planificacion de la
1) FLUJO: metodo de flujo, pero Consiste en hacer que los procesos que produccion por lotes;
Implica suavizar las suele incluir mas la transicion de una implican una es el proceso de
conexiones entre automatizaciones y lineas etapa de fabricacion a la planificacion y fabricacionde articulos
las estepas y los dedicadas a la produccion siguiente sea lo mas unos procesos de en grupos, a su vez
pasos de de un producto para fluida posible, con una faabricacion puede permitir una
fabricación para reducir el tiempo importante espesificos para gestion estrecga en
evitar cuellos de necesario para las automatizacion. la cada articulo. cada etapa del
botellas o retrasos modificaciones misma requiere un
proceso y una

control importante para correccion rapida.

garantizar que el

producto cumpla las

normas en cada
proceso.

OBJETIVOS FUNCIONES
FUNCION DE LOS MATERIALES: incluye la
EVALUACION: Fase creucial para
espesificacion de los materiales, las fechas de
la mejora de la eficacia productiva
entrega, reduccionde la variedad, el
aprovisionamiento y las decisiones de fabricar o

Coordinar las interacciones comprar.

INSPECCION: Es una herramienta

de las diversas funciones MAQUINARIA Y EQUIPOS: Analisis detallado de las
de control de medida.

que se realizan en la
instalaciones de produccion disponibles, el tiempo
de inactividad, el plan de mantenimiento y los
calendarios.
empresa, relacionadas con
AGILIZACION: Es la herramienta de control
que mantiene una estrecha vigilancia sobre el
progreso del trabajo.
la produccion, para
METODO: Ocupa el analisis de alternativas y de
asegurar que los recursos de las seleccion del mejor metodo teniendo en
EXPEDICION: Es la face de ejecucion
cuenta las limitaciones impuestas
esta sean utilizados de la
de la planeacion.

mejor forma posible para PLANIFICACION DE PROCESO: Se ocupa de la CARGA Y PROGRAMACION: Se encarga de la

producir los vienes

preparacion de las operaciones de las cargas, de
seleccion de la ruta que debe seguir la materia
las maquinas y de la fijacion de las fechas de
prima para trsnformace en producto fina.
inicio y finalizacion de cada una de las
requeridos en el tiempo operaciones.

deseado y al precio CARGA Y PROGRAMACION: Se encarga de la

ESTIMACION: Se realiza mediante un analisis
adecuado. exhustivo de las operaciones y rutas,
preparacion de las operaciones de las cargas, de
las maquinas y de la fijacion de las fechas de
estableciendo tiempos estandar de las
inicio y finalizacion de cada una de las
operaciones.
operaciones.

LOCALIZACION FUNCIONAL EN UNA

EMPRESA

2 3

RECURSOS

HUMANOS
PRODUCCION

ES DIRECCION
AL
CIP 4 5
IN AS
PR ARE

MARKETING Y
FINANZAS O
VENTAS
CONTABILIDAD

CARACTERISTICAS DE LA PLANEACION DE LA PRODUCCION

LAS CARACTERISTICAS DE PCP VARIAN SEGUN EL TIPO DE SISTEMA PRODUCTIVO QUE SE
TENGA, EN GENERAL SE PUEDE DECIR QUE:

ACTIVIDADES

TIPO DE SISTEMA PLANEACION CONTROL PROGRESO

Complejas Activas enfocadas a

CONTINUO Activas
ocasionales maquinas

Mas activas frecuentes
Complejas Mas activas
INTERMITENTE enfocadas a tiempos de
frecuentes frecuentes
entrega

POR Muy complejas

Muy complejas únicas Muy complejas únicas
PROYECTO unicas