22/5/22, 14:49 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/ANÁLISIS DE PROCESOS ORGANIZAC…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
24 de mayo en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
21 de mayo en 0:00 - 24 de mayo en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
9 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 24 de mayo en 23:55 al 25 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 22 de mayo en 14:49
Este intento tuvo una duración de 9 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

Entre las mejores prácticas de la gestión de talento humano se encuentra

potencializar el aprendizaje y la capacitación, fortalecer la cultura
organizacional, impulsar los talentos, evaluar el desempeño y motivar por
medio de un plan de compensaciones.

Planear la gestión del talento pensando en que se estandaricen las

buenas prácticas y se disminuya el ensayo y el error, mediante la
aplicación del concepto de mejora continua, es hacer el énfasis:

 
En estrategia

 
Sistemáticamente

 
En procesos

Correcta; los procesos hacen parte de la planeación en la gestión del

talento humano.

 
Coercitivamente

Pregunta 2 10
/ 10 pts

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Entre los principales intereses de la empresa están la calidad,

productividad y disminución de costos fijos, además de la motivación de
su capital humano.

Como inversionista de la empresa quiero que esta sea reconocida por su

calidad en la producción, lo que representa un:

 
Claro ejemplo de que los inversionistas son el punto de vista más
importante porque son los que más poder económico tienen.

 
Punto de vista clave para tenerlo en cuenta desde la gestión estratégica y
sus grupos de interés en la planeación estratégica de la gestión del
talento.

Correcta; este punto de vista el vital para la gestión del talento

humano.

 
Sueño que se logra con el trabajo duro de los colaboradores.

 
Esfuerzo porque los colaboradores deban trabajar pensando en ello.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Entre las estrategias incentivas a los colaboradores se destacan la

flexibilidad horaria, la elección de días libres, el buen ambiente de trabajo,
el interés en su vida, las expectativas en el futuro. También existen otras
variables que impulsan su valor en la organización, como reconocer sus
logros y hacerlo sentir pate de la empresa.

El colaborador se siente valorado en su organización, ya que sus ideas

son tenidas en cuenta. Este sentimiento es importante y se contempla en
la siguiente propuesta:

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Taylor, quien propone que debe gestionarse el conocimiento de las
personas.

 
Ouchi, la cual plantea que debe haber una relación recíproca y que para el
colaborador es importante el reconocimiento.

Correcta; Ouchi, plantea el reconocimiento del colaborador como

incentivo primordial.

 
La teoría X, que indica que las personas pueden aportar al desarrollo de
las empresas.

 
Fayol, quien establece en sus principios que los trabajadores pueden
tener participación de la organización.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

Entre los principales principios de la gestión del talento humano están la

igualdad, el liderazgo, la autogestión, autorregulación, celeridad,
imparcialidad y eficacia, entre otros.

Lograr que todos los componentes de la organización interactúen entre

sí, hace referencia al principio:

 
De especialización.

 
De armonía

Correcta; el principio de armonía promueve la interacción entre todos

los componentes de la empresa.

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De responsabilidad

 
De objetivo

Pregunta 5 10
/ 10 pts

El colaborador se define como aquella persona que trabaja con otras en

pro de un objetivo o meta en común.

La evolución del concepto de gestión humana ha permitido que podamos

apreciar al ser humano en la organización desde la siguiente perspectiva:

 
Un apoyo a la estrategia de valor de la organización.

 
Con sus aportes genera valor a la organización

 
Con su crecimiento genera valor para él mismo y para la organización

Correcta, ya que con sus contribuciones genera valor en su

crecimiento personal y aporta valiosas ideas en pro del crecimiento
de la organización.

 
Un recurso que se debe gestionar

Puntaje del examen:

50 de 50

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