GESTIÓN DEL RIESGO

SESIÓN 09
CASO 01
La empresa decide producir y ya no comprar. Produjo 4,000 unidades y vende 3,000. El stock
inicial es de 1,000 unidades por S/ 10,000. El costo de producción está compuesto de mano de
obra, materia prima y otros costos indirectos de fabricación por la suma de S/ 7.50 por unidad
(la materia prima es 2/3 del total del costo unitario). Además, tiene una maquina cuyo costo es
S/ 100,000 con vida útil de 5 años, depreciándose en línea recta. Utilice el método PROMEDIO
para calcular el costo de ventas y los inventarios al cierre. Si la Gerencia ha señalado que el
precio de la materia prima se incrementará un 40% ¿Cuánto sería el efecto en el costo? Emita
breve comentario sobre resultado obtenido (6ptos)

Unidades C.U. S/ 000 Unidades C.U. S/ 000

STOCK INICIAL 1,000 10.00 10,000 1,000 10.00 10,000
PRODUCCION            
Materia prima 4,000 5.00 20,000 4,000 7.00 28,000
Mano de obra
4,000 2.50 10,000 4,000 2.50 10,000
CIF
Depreciación 2011 4,000   20,000 4,000   20,000
Costo de Producción 4,000 12.50 50,000 4,000 14.50 58,000
Posición para la venta 5,000 12.00 60,000 5,000 13.60 68,000
VALUACION PROMEDIO            
Costo de ventas 3,000 12.00 36,000 3,000 13.60 40,800
Stock de existencias 2,000   24,000 2,000   27,200

CASO 02
La empresa produjo 5,000 unidades y vende 4,000. El stock inicial es de 2,000 unidades por S/
20,000. El costo de producción está compuesto de mano de obra, CIF y materia prima con
costos unitarios de S/ 6.00, S/ 4.00 y S/ 10.00, respectivamente. Además, tiene una maquina
cuyo costo es S/ 200,000, con vida útil de 5 años y depreciada a inicios del ejercicio al 90% del
costo; la depreciación es en línea recta. Utilice el método PROMEDIO para calcular el costo de
ventas y los inventarios al cierre. Si la Gerencia ha señalado que los costos unitarios sufrirán un
incremento del 40% y el mercado sólo "soporta" un aumento del precio unitario de venta de
10% ¿Cuánto sacrificará de margen bruto?

Unidade
Unidades C.U. S/ 000 C.U. S/ 000
s
STOCK INICIAL 2,000 10.00 20,000 2,000 10.00 20,000
PRODUCCION            
Materia prima 5,000 10.00 50,000 5,000 14.00 70,000
Mano de obra 5,000 6.00 30,000 5,000 8.40 42,000
CIF 5,000 4.00 20,000 5,000 5.60 28,000
Depreciación del ejercicio 5,000   20,000 5,000   20,000
Costo de Producción 5,000 24.00 120,000 5,000 32.00 160,000
Posición para la venta 7,000 20.00 140,000 7,000 25.71 180,000
VALUACION PROMEDIO             MCDO
Costo de ventas 4,000 20.00 80,000 40 4,000 25.71 102,857 102,857 47
Stock de existencias 3,000   60,000 3,000   77,143

Margen 60% sobre VTAS     120,000 60     154,286 117,143 53

VENTAS 4,000 50.00 200,000 100 4,000 64.29 257,143 220,000 100

CASO 03
GESTIÓN DEL RIESGO
SESIÓN 09
CONOCIMIENTO PREVIO (02ptos) Interrelacionar variable con descripción
VARIABLE DESCRIPCIÓN REF
A Método de valuación Materia prima
B Mano de obra Bolsa Internacional
C Commodities Pliego sindical
D Precio Identificación específica
CÁLCULO (04ptos)
La empresa produjo 5,000 unidades y vende 4,000. El costo de producción está compuesto de
mano de obra, CIF y materia prima con costos unitarios de S/ 6.00, S/ 4.00 y S/ 10.00,
respectivamente. Además, tiene una máquina totalmente depreciada cuyo costo es S/ 200,000;
compró una máquina en octubre por S/ 2,400,000, siendo la depreciación en línea recta y vida
útil 5 años. Utilice el método PEPS para calcular el costo de ventas y los inventarios al cierre. Si
la Gerencia ha señalado que el margen sobre las ventas es 60%, que los costos unitarios se
incrementarán un 40% y el mercado sólo "soporta" un aumento del precio unitario de venta de
10% ¿Cuánto sacrificará de margen bruto? Analice su resultado.

Unidade Unidade
C.U. S/ 000 C.U. S/ 000
s s
STOCK INICIAL 2,000 10 20,000 2,000 10 20,000
PRODUCCION
Materia prima 10.00 50,000 14.00
Mano de obra 6.00 30,000 8.40
CIF 4.00 20,000 5.60
Depreciación del ejercicio 80,000 80,000
Costo de Producción 5,000 36.00 180,000 5,000
Posición para la venta 7,000 200,000 7,000
VALUACION PEPS
2,000 10.00 20,000 2,000
2,000 36.00 72,000 2,000
Costo de ventas 4,000 92,000 4,000 108,000
Stock de existencias 3,000 108,000 3,000 132,000

APLICACIÓN (01pto)
Unidade Unidade
s
P.U. S/ 000
s
P.U. S/ 000 Mercado
Margen 138,000 162,000 145,000
VENTAS 4,000 57.50 230,000 4,000 67.50 270,000 253,000