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ENTREGABLE 2.

ANÁLISIS DE UN PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

WILCHEZ FAJARDO ANGIE JULIETH

ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

LOFIAFI08-2005230002

UNIVERSIDAD TRES CULTURAS

TUTOR: OSCAR A. PÉREZ TORRES

30 OCTUBRE 2022
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Introducción

El presente trabajo escrito tiene como finalidad mostrar, conocer e identificar la

matriz DOFA de la empresa Colombiana de comercio y/o Alkosto, sus valores y
principios con la finalidad de reconocer y visualizar cuales son los aspectos en los
que se puede trabajar y mejorar.
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MATRIZ DOFA

Ilustración 1-DOFA/Elaboración propia

 Identifica 2 valores/principios que consideres importantes para las

oportunidades y fortalezas con las que cuenta la empresa para implementar
un programa de responsabilidad social.
Honestidad, responsabilidad e igualdad son importantes para las
oportunidades y fortalezas, dado que, a través de la aplicación e
implementación se puede mejorar en las fortalezas que ya se tienen y seguir
trabajando para mantener las oportunidades con las que se cuenta.
 Identifica 2 valores negativos para los retos (amenazas y debilidades) que la
empresa deberá enfrentar para la implementación del programa de
responsabilidad social
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Beneficencia e imparcialidad, por mejorar, atraer clientes y ser más

competitivos con la competencia, no se debe dejar de lado y olvidar las
buenas prácticas, el trabajo ya obtenido, pues ambas partes se deben
beneficiar de las practicas y precios que se tengan.

 Presenta una propuesta de cómo la empresa puede afrontar los retos a efecto
de facilitar la implementación de un programa de responsabilidad social
empresarial.

Desarrollo de la visión:

El comportamiento socialmente responsable en un negocio empieza con la toma de

conciencia de quién es y qué cree como empresa. Así mismo, las iniciativas de RSE
debe coincidir con la cultura y valores de la empresa.

Promocione con el ejemplo:

Se debe buscar un programa de RSE que se adecuen con los valores y los procesos
actuales con los que ya cuenta la compañía y se debe promover en la compañía y
las buenas prácticas de este.

Realice un lanzamiento intenso y monitoree con efectividad:

Teniendo el diseño del programa de RSE, se debe crear conciencia e implementar

las iniciativas con efectividad, sin olvidar crear procedimientos continuos para
monitorear con cuidado cómo funcionan estas iniciativas.

Considere las necesidades y preferencias de los clientes:

Se debe evaluar el programa de RSE en el contexto de las necesidades de los

clientes, los clientes compran productos a los negocios que hacen un bien en el
mundo. Sin embargo, debe mantener en mente las necesidades de los clientes al
promocionar o adoptar programas costosos o programas que no son apropiados
para sus necesidades, sus valores y su filosofía.

Utilice la RSE para mejorar el reclutamiento de talentos:

Al practicar o implementar los programas que promueven la responsabilidad social

empresarial, la empresa atraerá empleados entusiastas, educados y talentosos que
valoran las iniciativas y filosofías que fomenta.
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CONCLUSIONES

A través del presente trabajo nos pudimos dar cuenta cuan importante es tener la
claridad de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la empresa,
pues teniendo esta información se pueden analizar varios aspectos de mejora y la
facilidad de implementar programas que nos ayuden a ser una mejor empresa cada
dia. También es de rescatar que la RSE en una empresa, tiene demasiadas ventajas
a nivel interno y externo, se fortalece la percepción positiva de la empresa en el
público en general quien la va a considerar por su interés genuino en aportar a la
sociedad y a su desarrollo, con una visión que va más allá de solo hacer negocios.
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BIBLIOGRAFIA

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Brouwer.
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