Informe Tecnico Mes de Marzo 2021

26/4/2021 Gmail - SOLICITUD DE RADICACION INFORME MARZO 2021, REACTIVAR AGRICOLA CAUCA
carlos varela <carlosholmesvarela27@gmail.com>
SOLICITUD DE RADICACION INFORME MARZO 2021, REACTIVAR AGRICOLA

CAUCA
3 mensajes
carlos varela <carlosholmesvarela27@gmail.com> 26 de abril de 2021 a las 11:14

Para: Fondo Adaptacion <atencionalciudadano@fondoadaptacion.gov.co>
CC: Regiones2 DianaSantamaria <coordinacionreactivacion@fondoadaptacion.gov.co>, Jorge Horacio Hernandez Riveros
<reconomicanoroccidente@fondoadaptacion.gov.co>
Debido a la contingencia por COVID 19, me dirijo a ustedes para solicitar su apoyo en la
radicación de la correspondencia adjunta que corresponde al informe periódico del mes de
marzo de 2021, correspondiente al clausulado contractual No. FA-CD-I-S-095-2019, cuyo
supervisor es Diana Santamaría Asesor I Reactivación Económica, Subgerencia de gestión de
riesgos y Supervisora Contrato 095-2019, Fondo Adaptación, agradezco su atención y apoyo
INFORME MES DE MARZO 2021 (1).pdf
CARLOS HOLMES VARELA MARMOLEJO

Coordinador proyecto Reactivar Agrícola Cauca- VallenPaz
Ingeniero Agronomo- MBA
Telefono: 3117648561
3 archivos adjuntos
carta radicacion informe mes de MARZO 2021 3.pdf
127K
INFORME_FINANCIERO_DETALLADO-_YM_MARZO 21_FINAL.xlsx
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SABANA REACTIVAR AGRICOLA CAUCA A 31 MARZO 2021.xlsx
9812K
Fondo Adaptacion <atencionalciudadano@fondoadaptacion.gov.co> 26 de abril de 2021 a las 16:35

Para: carlos varela <carlosholmesvarela27@gmail.com>
Con atento saludo, el Fondo Adaptación le informa que su correo con asunto “SOLICITUD DE
RADICACION INFORME MARZO 2021, REACTIVAR AGRICOLA CAUCA.”. ha sido radicado en el
Sistema de Gestión Documental de la Entidad bajo el consecutivo R-2021-005770 de fecha
26/04/2021.
Agradecemos diligenciar la presente encuesta, esto con el único propósito de mejorar la prestación de
nuestros servicios:
http://sitio.fondoadaptacion.gov.co/index.php/atencion-al-ciudadano/encuesta-de-satisfaccion-al-ciudadano
Fondo Adaptacion
Atención al ciudadano
Email:atencionalciudadano@fondoadaptacion.gov.co
PBX: 57+14325400
https://mail.google.com/mail/u/0?ik=7c075eccde&view=pt&search=all&permthid=thread-a%3Ar-8361270392094932484&simpl=msg-a%3Ar15756062… 1/2
26/4/2021 Gmail - SOLICITUD DE RADICACION INFORME MARZO 2021, REACTIVAR AGRICOLA CAUCA
[Texto citado oculto]
carlos varela <carlosholmesvarela27@gmail.com> 26 de abril de 2021 a las 17:17

Para: Jorge Horacio Hernandez Riveros <reconomicanoroccidente@fondoadaptacion.gov.co>
Saludos
CARLOS HOLMES VARELA MARMOLEJO

Coordinador proyecto Reactivar Agricola Cauca- VallenPaz
Ingeniero Agronomo- MBA
Telefono: 3117648561
[Texto citado oculto]
https://mail.google.com/mail/u/0?ik=7c075eccde&view=pt&search=all&permthid=thread-a%3Ar-8361270392094932484&simpl=msg-a%3Ar15756062… 2/2
1
INFORME TÉCNICO
CORTE DEL 1 AL 31 DE MARZO DE 2021
SEGÚN CLAUSULA QUINTA, FORMA DE PAGO DEL CONTRATO NO. FA-CD-I-S-095-

2019 EN DONDE EN LA FASE 3, SE EVIDENCIA 95% DE AVANCE EN LA
EJECUCIÓN POR CADA UNO DE LOS COMPONENTES FORMULADOS EN LOS
ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN EN EL PSA PARA EL OCTAVO PAGO DE GERENCIA
CLAUSULADO CONTRACTUAL No. FA-CD-I-S-095-2019
CONSULTORÍA PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DE MADURACIÓN, GESTIÓN,

ASESORÍA, GERENCIA Y EJECUCION DEL PROYECTO REGIONAL DE REACTIVACIÓN
ECONÓMICA PRREA-REACTIVAR, FASES 2 Y 3, DENOMINADO “FORTALECIMIENTO DE
LA PRODUCCION AGRÍCOLA COMO ESTRATEGIA DE MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE FAMILIAS DEL DEPARTAMENTO DE CAUCA
AFECTADAS EN LA OLA INVERNAL 2010-2011 Y/O QUE HAGAN PARTE DEL
POSCONFLICTO- REACTIVAR AGRÍCOLA CAUCA”
Presentado a:
Presentado por:
CORPORACIÓN VALLENPAZ
Santiago de Cali, Valle del Cauca
26 DE ABRIL DE 2021
2
CONTENIDO
CONTENIDO ........................................................................................... 2
1. INTRODUCCIÓN ............................................................................. 3
2. ANTECEDENTES.............................................................................. 3
4. Ejecución y seguimiento financiero del contrato No. FA-CD-I-S-095-2019 ... 7
5 AVANCES EN PORCENTAJE DE LOS CRONOGRAMAS PSA ....................... 31
6 COMPONENTES DEL PROYECTO ......................................................... 31
6.1 Componente sociorganizativo (social)……………………………………………………..34
6.2 Componente Empresarial……………………………………………………………………..….56
6.3 Componente Ambiental y gestión de riesgo………………………………………….…73
6.4 COMPONENTE TÉCNICO ................................................................... 93
6.5 COMPONENTE DE MERCADO ............................................................. 95
7. OTRAS ACTIVIDADES .................................................................. 146
8. ANEXOS ......................................................................................... 168
3
1. INTRODUCCIÓN
Durante el mes de marzo de 2021, en 4 municipios se realizaron 13 jornadas ECAS con

asistencia de 309 beneficiarios, para un total de jornadas ECAS en los 11 municipios de 32
jornadas, con asistencia de 643 asistentes. Se iniciaron los eventos de Expoasociaciones
en los municipios de Miranda y El Tambo. El componente empresarial realizo 263 visitas
para un consolidado de 3.408 visitas técnicas empresariales para el 85% de
cumplimiento de la meta de 4 visitas a cada productor, igualmente se realizó apoyo al
emprendimiento de dulces de chocolate con café de El Tambo, se reportan además 4
nuevos beneficiarios empleando los libros contables para un total de 998 agricultores que
realizan el registro de las actividades, costos e ingresos de la finca. El componente
ambiental y gestión del riesgo, se realizaron 309 visitas para un total de 3.757 visitas
logrando así un 93% de cumplimiento de la meta al final del proyecto. Igualmente reporta
12 puntos ecológicos en las fincas de los beneficiarios para un total 891 puntos en total en
las fincas de los beneficiarios, 35 camas biológicas en fincas de los beneficiarios para un
total de 363 camas biológicas establecidas en las fincas de los beneficiarios. Durante el
mes de marzo de 2021 no se reportó la siembra de árboles, pero se instalaron viveros
comunitarios en 6 municipios (Bolívar, Florencia, Argelia, Caldono, Sucre y Balboa), con el
apoyo de las alcaldías locales, donde inicialmente se plantaron 500 arboles por vivero,
para un total de 3.000 arbolitos nuevos en proceso de crecimiento. El componente de
mercadeo reporto en el mes de marzo la realización de dos giras a los aliados
comerciales, una a Caficauca comprador de café y otra Casa Luker comprador de cacao,
por motivo de prevención de Covid 19, en cada una de las giras se movilizaron 10
beneficiarios, para un total de 20 agricultores asistentes. El componente técnico reporta la
realización de 752 visitas técnicas, para un total de 12.547 visitas logrando un 89,6% de
cumplimiento de la meta de 14.000 visitas al final del proyecto. El componente técnico
reporta la realización de 57 huertas en el mes de marzo de 2021, para un total de 965
huertas establecidas por los beneficiarios del proyecto desde el mes de octubre de 2020,
cuando se iniciaron las entregas de semillas junto con los insumos, materiales y
herramientas. El total de visitas técnicas consolidadas realizadas por los tres componentes
(técnico 12.547 visitas, empresarial 3.408 visitas y ambiental y gestión del riesgo 3.757
visitas) es de 19.712, cumpliéndose con el 98,5% de ejecución con respecto a la meta
global de 20.000 visitas técnicas al final del proyecto.
2. ANTECEDENTES
A continuación se realiza un breve resumen de las actividades realizadas, durante el mes

anterior correspondiente al mes de febrero de 2021, en donde se realizaron en 7
municipios 19 jornadas ECAS con asistencia de 334 beneficiarios (20 asistentes en
Caldono, 59 asistentes en Buenos Aires, 30 asistentes en Bolívar, 42 asistentes en
Miranda, 44 asistentes en Florencia, 85 asistentes en El Tambo, 54 asistentes en
4
Mercaderes). Durante las jornadas ECAS se realizaron de manera simultánea los foros de
seguimiento del proyecto, donde se informó del otrosí en tiempo, firmado el 25 de enero
de 2021, donde se adicionaron 4 meses más hasta el 25 de mayo de 2021. El componente
social reporta la realización de dos reuniones de seguimiento con el ELS de Buenos Aires y
El Tambo, así mismo se realizaron 2 jornadas de seguimiento a los procesos asociativos
en los municipios de (Buenos Aires y Florencia). El componente empresarial realizo 145
visitas para un consolidado de 3.145 visitas técnicas empresariales para el 78% de
cumplimiento de la meta de 4 visitas a cada productor, igualmente se realizo apoyo al
emprendimiento de vino artesanal en el municipio e Buenos Aires, se reportan además 7
nuevos beneficiarios empleando los libros contables para un total de 994 agricultores que
realizan el registro de las actividades, costos e ingresos de la finca. El componente
ambiental y gestión del riesgo, se realizaron 445 visitas para un total de 3.448 visitas
logrando así un 86,2% de cumplimiento de la meta al final del proyecto. Igualmente
reporta 13 puntos ecológicos en las fincas de los beneficiarios para un total 879 puntos en
total en las fincas de los beneficiarios, 24 camas biológicas en fincas de los beneficiarios
para un total de 328 camas biológicas establecidas en las fincas de los beneficiarios.
Durante el mes de febrero de 2021 se reportó la siembra de 150 árboles, para un total
1.640 árboles plantados en 8 nacimientos y ojos de agua en 7 municipios, con el 35% de
cumplimiento de la meta fijada, quedando pendientes por plantar 2.980 árboles en los 11
municipios. El componente de mercadeo reporto en el mes de febrero la realización de 72
registros de ventas para un total de 1.306 registros desde el mes de mayo de 2020,
reportando ventas locales por parte de los beneficiarios durante el mes de febrero de
5,565 kilos de café, 13.915 kilos de limón tahití, 1.672 kilos de panela, 45 kilos de cacao y
3.320 kilos de plátano. El componente técnico reporta la realización de 878 visitas
técnicas, para un total de 11.795 visitas logrando un 84,3% de cumplimiento de la meta
de 14.000 visitas al final del proyecto. El componente técnico reporta la realización de 107
huertas en el mes de febrero de 2021, para un total de 908 huertas establecidas por los
beneficiarios del proyecto desde el mes de octubre de 2020, cuando se iniciaron las
entregas de semillas junto con los insumos, materiales y herramientas. El total de visitas
técnicas consolidadas realizadas por los tres componentes (técnico 11.795 visitas,
empresarial 3.145 visitas y ambiental y gestión del riesgo 3.448 visitas) es de 18.388,
cumpliéndose con el 91,9% de ejecución con respecto a la meta global de 20.000 visitas
técnicas al final del proyecto.
GENERALIDADES DEL CONTRATO No. FA-CD-I-S-095-2019
CONTRATO No. FA-CD-I-S-095-2019
Objeto del contrato: Desarrollar las actividades de maduración,

gestión, asesoría y ejecución del proyecto
regional de reactivación económica
5
PRREA-reactivar, fases II y III,

denominado “Fortalecimiento de la
producción agrícola como estrategia de
mejoramiento de la productividad y
competitividad de familias del
departamento del cauca afectadas en la
ola invernal 2010-2011 y/o que hagan
parte del posconflicto” Reactivar Agrícola
Cauca”.
Fecha suscripción del contrato 05 de abril de 2019
Fecha de inicio del contrato: 26 de abril de 2019
Plazo: 21 meses
Plazo del contrato incluyendo la 25 meses

solicitud de otrosí
Fecha inicial de terminación del 25 de enero de 2021

contrato
Fecha de Terminación con plazo 25 de mayo de 2021

de otrosí
Valor inicial del contrato $ 775.893.808, oo
(para Gerencia del proyecto)
Valor adición al contrato $ 65.948.800,oo
Valor actual del Contrato incluida $841.842.608,oo

la adición por otrosí
Incluir valor de la inversión del $ 5.391.062.529,oo

Proyecto
Valor final contrato: $ 6.232.905.137,oo

6
Nombre contratista: Corporación VallenPaz
Nombre del supervisor: Diana Milena Santamaría López,

supervisora técnica, Carolina Pinzón
Quintero y Carlos Javier Salazar
Gutiérrez, apoyos a la supervisión.
Supervisión:
Mediante memorando No. I-2019-
008692 de 20- noviembre de 2019, se
designa la supervisión a Diana Milena
Santamaría López.
-Mediante memorando I-2020-003488 del
7 de julio de 2020 se designa a la
supervisión a Diana Milena Santamaría
López
-Resolución #0110 del 5 de abril,

delegando a Isis Paola Díaz como
encargada de la supervisión
Relación de Modificatorios: Se realiza Otrosí con fecha: 25 de enero

de 2021
Relación de Pólizas: 1. Póliza de Responsabilidad Civil

Extracontractual No 62-40-101005587
expedida por Seguros del Estado S.A.:
vigencia desde el 26 de abril de 2019
hasta 25 de mayo de 2021
2. Póliza de Cumplimiento – pago de

salarios, prestaciones sociales y calidad
del servicio No 62-44-101009202
expedida por Seguros del Estado S.A:
• Cumplimiento: vigencia desde el 26

de abril de 2019 hasta el 26 de
septiembre de 2021
• Pago de salarios, prestaciones e

indemnizaciones: vigencia desde el
26 de abril de 2019 hasta el 26 de
enero de 2024
• Calidad de servicio: vigencia desde

7
el 26 de enero de 2021 hasta el 26

de enero de 2024
Relación de Suspensiones: No se han presentado
Cuadro 1. Información base del FA-CD-I-S-095-2019
4. Ejecución y seguimiento financiero del contrato No. FA-CD-I-S-

095-2019
Recursos de Gerencia:
Se relaciona los recursos utilizados para la gerencia del contrato FA-CD-I-S-095 de 2019,
correspondiente al periodo de marzo de 2021:
Presupuesto Pagado saldo

841,842,608 673,247,976 168,594,632
INFORMES Y FACTURAS RADICADAS
No informe Mes del No de Fecha Valor de la Monto No de Fecha Fecha ORDEN

informe factura de factura ($) retegarantia radicado de desembolso DE
factura ($) radicado PAGO
1 JULIO – VP- 1-Jul- 131,332,328 6,566,616 R-2019- 1-Jul-19 17-Sep-19 A103827
PREINVERSION 19 0155 19
2 OCTUBRE VP- 02- 131,332,328 6,566,586 R-2019- 2-Oct-19 28-Oct-19 A395083

PREINVERSION – 19 0157 Octb-19 019049
3 Noviembre VP- 1-Nov- 51,322,915 2,566,146 R-2019- 1-Nov-19 24-Jan-20 A261609
GERENCIA – 19 0161 19 020707
4 Febrero – VP- 25-Feb- 51,322,915 2,566,146 R-2020- 26-Feb- 18-Mar-20 A471169
GERENCIA 2020 0163 20 002939 20
5 Mayo- VP- 26- 51,322,915 2,156,425 R-2020- 28-May- 2-Jul-20 A388228
GERENCIA 2020 0164 May-20 006498 20
6 Agosto VP-FE1 31- 51,322,915 2,156,425 R-2020- 31- 17-Sep-20 4139
GERENCIA 2020 Agost- 010465 Agost-20
20
7 Octubre VP-FE3 26 – 51,322,915 2,156,425 R-2020- 29-Oct- 20-Nov-20 5030
GERENCIA 2020 Oct-20 013253 20
8 Noviembre VP-FE4 19 – 51,322,915 2,156,425 R-2020- 23-Nov- 21-Dic-20 5560

GERENCIA 2020 Nov-20 014511 20
9 Febrero – VP-FE5 11- 51,322,915 2,156,425 R-2021- 17-Marz- 8-Abril-21 1216

GERENCIA 2021 Marz-21 003813 21
10 Marzo – VP-FE6 13- 51,322,915 2,156,425 pendiente pendiente pendiente pendiente

GERENCIA 2021 Abril-21
TOTAL 673.247.976 31.204.044

8
En el siguiente cuadro se presenta el resumen de gastos realizados desde el inicio de la

fase 3 al 30 marzo de 2021, por las líneas de financiación Fondo Adaptación y
Gobernación del Cauca. (Ver anexo 1, soportes financieros del mes marzo de 2021).
RUBRO FONDO VALOR SALDO GOBERNACIÓN VALOR SALDO

ADAPTACIÓN PAGADO DEL CAUCA PAGADO
ESTUDIOS 262,664,656 262,664,656 0

PREOPERATIVOS
(Fase 2 )
GERENCIA 579,177,952 410,583,320 168,594,632
EJECUCIÓN
(FASE 3)
FIDUCIA
Insumos 1,861,375,168 1,859,570,234 1,804,934 1,000,000,000 1,000,000,000 0
Asistencia 1,333,989,213 498,906,247 835,082,966
Técnica
Personal 1,142,321,292 1,019,912,527 122,408,765

Visualización e 53,376,856 51,201,163 2,175,693
Imagen
VALOR TOTAL 5,232,905,137 4,102,838,147 1,130,066,990 1,000,000,000 1,000,000,000 0
Nota: A Marzo 30 de 2021, el Fondo Adaptación a invertido $4.102.838.147 de los cuales $3.429.590.171 corresponden a
inversión Fondo Adaptación para insumos, asistencia técnica visualización e imagen y, $673.427.976 corresponde a pago
de los estudios preoperativos (fase 2) y gerencia del proyecto. Por parte de los recursos de la Gobernación del Cauca
se han invertido $1.000.000.000 correspondiente al pago de análisis de suelos, material vegetal limón tahití e insumos,
materiales y herramientas en los municipios de Buenos Aires, Caldono, El Tambo y Miranda. Para un total de gastos por
recurso Fiduciarios en insumos, Asistencia técnica, personal y visualización e imagen de $4.429.590.172, sumando las dos
fuentes de financiación. En el caso del rubro de visibilidad, hasta el momento se le han cancelado $45.878.986, el
proveedor paso en el mes de enero factura por $5.322.177, contabilidad de VallenPaz la ingreso, pero está pendiente la
entrega de video de sistematización con el visto de bueno del comité operativo para realizar el pago por fiducia.
PRESUPUESTO POR RUBRO SEGÚN OTRO SI No1 AL CONTRATO DE

CONSULTORIA FA-CD-I-S-095-2019 SUSCRITO ENTRE EL FONDO ADAPTACION Y
VALLENPAZ
A continuación se presenta el prepuesto por rubros definido según el otrosí No.1 al

contrato, realizado el 25 de enero de 2021, el cual se está ejecutando en este momento:
En el siguiente cuadro adjunto se presenta el resumen de gastos y pagos realizados de 4

de noviembre de 2019 a 30 de marzo de 2021, por línea productiva y financiador.
9
NOMBRE FONDO ADAPTACIÓN GOBERNACIÓN DEL CAUCA

POR LINEA
PRODUCTIVA VALOR VALOR TOTAL SALDO VALOR VALOR TOTAL SALDO GRAN
PAGADO APROBADO PAGADO TOTAL POR
MARZO MARZO LINEA
147-0006- 596,546,101 0 508,054,993 88,491,108 2,421,258,523
Reactivar- 2,454,795,292 64,760,466 1,913,203,529 541,591,763
Cauca- Café
147-0129- 22,891,001 0 20,849,483 2,041,518 100,135,426
Reactivar- 101,103,436 2,633,888 79,285,943 21,817,493
Cauca Cacao
147-0130-
Reactivar 145,558,688 3,082,500 119,553,508 26,005,180 119,553,508
Cauca- Caña
147-0131- 380,562,898 0 471,095,524 - 1,748,945,412

Reactivar 1,641,085,550 42,769,368 1,277,849,888 363,235,662 90,532,626
Cauca-
Limón
147-0132-
Reactivar 48,519,563 1,014,947 39,697,303 8,822,260 39,697,303
Cauca-
Plátano
Total
4,391,062,529 114,261,169 3,429,590,171 961,472,358 1,000,000,000 - 1,000,000,000 (0) 4,429,590,172
INFORME RENDIMIENTOS FINANCIEROS, SEGÚN REPORTE DE LA FIDUCIA
A continuación, se presentan los rendimientos financieros generados, según los reportes

enviados por Alianza Fiduciaria (Ver anexo 1, soportes financieros del mes marzo de
2021), vale la pena aclarar que el reporte de rendimientos financieros por parte de la
fiducia corresponde a 31 de marzo de 2021:
10
En el anterior cuadro se presenta el pago de rendimientos realizados al 31 de marzo de

2021, por valor de $209.357,72 por parte de la fiducia al Fondo Adaptación por los
rendimientos generados del recurso depositado para la ejecución del proyecto.
En el anterior cuadro se presenta el pago de rendimientos realizados el 31 de marzo de

2021, por valor de $1,80, por parte de la fiducia a la Gobernación del Cauca por los
Recursos de Inversión del proyecto:
A continuación, se presenta el resumen de los gastos aprobados según las actas de comité
operativo del proyecto:
1. Acta de comité operativo No.001 del 10 de enero de 2020 por valor de

$248.174.814,oo,
11
2. Acta de comité operativo No.002 del 18 de febrero de 2020 por valor de

$171.528.637,
3. Acta de comité operativo No.003 del 25 de marzo de 2020 por valor de

$21.602.843,
4. Acta comité operativo No.004 del 1 de abril de 2020 por valor de $31.218.719,
5. Acta de comité operativo No.005 del 13 de mayo de 2020, por valor un total de
$297.869.714,oo, donde $265.284.714 fueron girados de los recursos del Fondo
Adaptación y $32.585.000 fueron girados de los recursos de la Gobernación del
Cauca,
6. Acta de comité operativo No.006 del 7 de julio de 2020 por valor de $191.498.710
girados con recursos del Fondo Adaptación, por parte de la fiducia en el mes de
agosto.
7. Acta No.007 del 10 de septiembre de 2020 por valor un total de $194.234.955,oo,

donde $164.566.455 fueron girados de los recursos del Fondo Adaptación y
$29.668.500 fueron girados de los recursos de la Gobernación del Cauca. (Ver
anexo 1, soportes financieros del mes septiembre de 2020).
8. Acta de comité operativo No.008 del 20 de octubre de 2020, por valor un total de :
$ 139.385.151, donde $ 110.496.651 fueron girados de los recursos del Fondo
Adaptación y $ 28.888.500 fueron girados de los recursos de la Gobernación del
Cauca,
9. Acta de comité operativo No.009 del 27 de noviembre de 2020, por valor un total
de : $ 2.619.739.022, donde $ 1.711.768.165 fueron girados de los recursos del
Fondo Adaptación y $ 907.970.857 fueron girados de los recursos de la
Gobernación del Cauca,
10.Acta de comité operativo No.010 del 15 de diciembre de 2020, donde se realizó la

revisión y aprobación de otro si No.04 al contrato CV 2020-009 suscrito entre la
Corporación VallenPaz y SOCIEDAD PROMOTORA AGROINDUSTRIAL CAFETERA
S.A.S. PROAGROCAFE, identificado con el NIT No. 891.902.949-8, proveedor
material vegetal limón tahití por recursos de Fondo Adaptación.
11.Acta de comité operativo No. 011 del 21 de enero de 2021, por valor un total de :
$235.165.433, donde $234.323.289 fueron girados de los recursos del Fondo
Adaptación y $842.144 fueron girados de los recursos de la Gobernación del Cauca
12
12. Acta de comité operativo No. 012 del 17 de marzo de 2021, por valor un total de :
A continuación, en el siguiente cuadro, se resumen los gastos aprobados por el comité

operativo, conforme a las actas de comité operativo del No. 001 al 012, anteriormente
mencionadas:
NÚMERO DE ACTA Y FECHA MONTO APROBADO MONTO APROBADO CON TOTAL

CON CARGO AL FONDO CARGO A LA GOBERNACIÓN
PRIMER GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 248,174,814 $ - $ 248,174,814

COMT. OPER. 001 del 10 de enero de 2020,
fecha de giro de fiducia Enero 22 de 2020
SEGUNDO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 171,528,637 $ - $ 171,528,637
ACTA COMT. OPER. 002 del 18 de febrero de
202, fecha de giro de fiducia Marzo 12 de
2020
TERCER GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 21,602,843 $ - $ 21,602,843
COMT. OPER. 003 del 25 de marzo de 2020,
fecha de giro de fiducia Abril 3 de 2020
CUARTO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 31,218,719 $ - $ 31,218,719
COMT. OPER. 004 del 1 de abril de 2020,
QUINTO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 265,284,714 $ 32,585,000 $ 297,869,714
COMT. OPER. 005 del 13 de mayo de 202,
fecha de giro de fiducia Junio 1 de 2020
SEXTO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 191,498,710 $ - $ 191,498,710
COMT. OPER. 006 del 7 de julio de 2020,
fecha de giro de fiducia en el mes de agosto
de 2020
SEPTIMO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 164,566,455 $ 29,668,500 $ 194,234,955
ACTA COMT. OPER. 007 del 10 de
septiembre de 2020, fecha de giro de fiducia
septiembre 30 de 2020
OCTAVO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 110,496,651 $ 28,888,500 $ 139,385,151
COMT. OPER. 008 del 20 de octubre de
2020, fecha de giro de fiducia noviembre 3
de 2020
NOVENO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 1,711,768,165 $ 907,970,857 $ 2,619,739,022
ACTA COMT. OPER. 009 del 27 de noviembre
de 2020, fecha de giro de fiducia diciembre
23 de 2020
DECIMO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 234,323,289 $ 842,144 $ 235,165,433
fecha de giro de fiducia 17 de febrero de
2021
UNDECIMO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 255,865,252 $ 45,002 $ 255,910,254
ACTA COMT. OPER. 012 del 17 de marzo de
2021, fecha de giro de fiducia 31 de marzo
de 2021
TOTAL $ 3,406,328,249 $ 1,000,000,003 $ 4,406,328,252
DESCRIPCIÓN DE LOS GIROS CON CARGO A LA GOBERNACIÓN DEL CAUCA:

13
RUBROS QUINTO GIRO SEPTIMO OCTAVO GIRO NOVENO GIRO DECIMO GIRO UNDECIMO TOTAL GIRADO
FIDUCIA GIRO FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA GIRO FIDUCIA POR FIDUCIA
APROBADO EN APROBADO EN APROBADO EN APROBADO EN APROBADO EN APROBADO EN AL 31 DE
ACTA COMT. ACTA COMT. ACTA COMT. ACTA COMT. ACTA COMT. ACTA COMT. MARZO DE
OPER. 005 del OPER. 007 del OPER. 008 del OPER. 009 del 27 OPER. 011 del OPER. 012 del 2021
13 de mayo 10 de 20 de octubre de noviembre de 21 de enero de 17 de marzo de
de 2020, fecha septiembre de de 2020, fecha 2020, fecha de 2021, fecha de 2021, fecha de
de giro de 2020, fecha de de giro de giro de fiducia giro de fiducia giro de fiducia
fiducia Junio 1 giro de fiducia fiducia diciembre 23 de 17 de febrero 31 de marzo de
de 2020 septiembre 30 noviembre 3 2020 de 2021 2021
de 2020 de 2020
Análisis fisicoquímico de suelos
completo, más recomendaciones 29,000,650 29,000,650
por cultivo por recursos de la
Gobernación del Cauca a
AGROAMBIENTAL.LAB S.A.S.
Pago de Retención en la fuente

por recursos de la Gobernación 3,584,350 3,584,350
del Cauca a
Pago de factura No. 1866
SOCIEDAD PROMOTORA 27,805,072 27,805,072
AGROINDUSTRIAL CAFETERA
S.A.S. PROAGROCAFE, NIT No.
891.902.949-8
Pago retención en la fuente de
factura No. 1866 SOCIEDAD 423,428 423,428
PROMOTORA AGROINDUSTRIAL
CAFETERA S.A.S.
PROAGROCAFE, NIT No.
891.902.949-8
Pago por parte de la
Corporación VallenPaz de 1,440,000 1,440,000
Transporte de material vegetal
limón tahití del municipio de
Candelaria- Valle del Cauca a los
municipios de Miranda y Buenos
Aires Cauca, los días 26 y 27 de
agosto de 2020, por recursos de
la Gobernación del Cauca,
cancelado al señor Mauricio
Motato Mina, Vehículo placa
MAC214
891.902.949-8

CAFETERA S.A.S.
891.902.949-8

Corporación VallenPaz de 540,000 540,000
Candelaria- Valle del Cauca al
municipio de Miranda Cauca por
recursos de la Gobernación del
Cauca, cancelado al señor
Mauricio Motato Mina, Vehículo
placa MAC214
Descargue de material vegetal
limón tahití del municipio de 120,000 120,000
Cauca, cancelado al señor Jesús
Alexander Salcedo.
Pago de factura No. No. FESE

44 del contrato CV 2020 008, 55,610,145 55,610,145
SOCIEDAD PROMOTORA
891.902.949-8
14
de 2020 de 2020
factura No. FESE 44 del contrato 846,855 846,855
CV 2020 008, SOCIEDAD
CAFETERA S.A.S.
891.902.949-8
Pago de factura No. CRE 500 del
contrato CV 2020 026, 265,139,960 265,139,960
AGROPLASTICOS DE
OCCIDENTE , NIT No.
59706955-4
factura No. CRE 500 del 6,798,461 6,798,461
contrato CV 2020 026,
AGROPLASTICOS DE
OCCIDENTE , NIT No.
59706955-4
Pago de factura No. AOO3-543
del contrato CV 2020 025, 198,664,828 198,664,828
CAFICAUCA, NIT No.
891500231-3
Pago de factura No.E090359 del
contrato CV 2020 027, GRUPO 380,910,608 380,910,608
CENAGRO SAS, NIT No.
900321419-4
Transporte de material vegetal 482,144 482,144
municipios de Buenos Aires
Cauca por recursos de Fondo
Adaptación, cancelado al señor
Mauricio Motato Mina, cédula
16.832.730 y Vehículo placa
MAC214
Descargue de material vegetal 360,000 360,000
municipio de Patía Cauca por
recursos de Fondo Adaptación,
cancelado al señor Diego León
Rodallega. Cedula
No.79.755.218
limón tahití en el municipio de
Bolívar por recursos de
cancelado al señor Barrientos
Emir
TOTAL
32,585,000 29,668,500 28,888,500 907,970,857 842,144 45,002 1,000,000,003
DESCRIPCIÓN DE LOS GIROS CON CARGO AL DEL FONDO ADAPTACIÓN, LA

FIDUCIA HA GIRADO LOS SIGUIENTES RECURSOS, A 31 DE MARZO DE 2021:
15
RUBROS PRIMER SEGUND TERCER CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO OCTAVO NOVENO DECIMO UNDECIM TOTAL
GIRO O GIRO GIRO GIRO GIRO GIRO GIRO GIRO GIRO GIRO O GIRO GIRADO
FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA FIDUCIA POR
APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD APROBAD FIDUCIA A
O EN ACTA O EN O EN O EN O EN ACTA O EN ACTA O EN ACTA O EN O EN ACTA O EN O EN ACTA 31 DE
COMT. ACTA ACTA ACTA COMT. COMT. COMT. ACTA COMT. ACTA COMT. MARZO
OPER. 001 COMT. COMT. COMT. OPER. 005 OPER. 006 OPER. 007 COMT. OPER. 009 COMT. OPER. 012 2021
del 10 de OPER. OPER. OPER. del 13 de del 7 de del 10 de OPER. del 27 de OPER. del 17 de
enero de 002 del 003 del 004 del 1 mayo de julio de septiembr 008 del noviembre 011 del marzo de
2020, 18 de 25 de de abril 202, fecha 2020, e de 2020, 20 de de 2020, 21 de 2021,
fecha de febrero marzo de de 2020, de giro de fecha de fecha de octubre fecha de enero de fecha de
giro de de 202, 2020, fecha de fiducia giro de giro de de 2020, giro de 2021, giro de
fiducia fecha de fecha de giro de Junio 1 de fiducia en fiducia fecha de fiducia fecha de fiducia 31
Enero 22 giro de giro de fiducia 2020 el mes de septiembr giro de pendiente giro de de marzo
de 2020 fiducia fiducia Abril 24 agosto de e 30 de fiducia de realizar fiducia 17 de 2021
Marzo 12 Abril 3 de de 2020 2020 2020 noviembr de
de 2020 2020 e 3 de febrero
2020 de 2021
Gastos de salarios 41,653,40 41,653,409
mes de noviembre 9
2019
Cuenta de 3,410,60 3,410,600
papelería 0
pendiente de
cobrar a
DICIEMBRE 31/19
Gastos operativos 25,857,37 25,857,375
del proyecto mes 5
de noviembre
2019 (Rubro
Asistencia técnica,
del recurso de
fiducia del Fondo
Adaptación)
del proyecto mes 1
de diciembre 2019
( rubro Asistencia
Técnica, , del
recurso de fiducia
del Fondo
Adaptación)
Gastos operativos $ 36,433,4 36,433,497
del proyecto mes - 97
de enero de 2020,
para viáticos y
desplazamiento de
19 profesionales
(incluido
coordinador y 11
técnicos de
campo)
mes de diciembre 2
2019
mes de enero 1
2020
Saldo pendiente 3,100,94 3,100,941
de pago de 1
salarios de Enero
2020 debido al
incremento de ley
mes de febrero 6
2020
Saldo pendiente 3,538,98 3,538,989
de pago de 9
salarios de Febrero
2020 debido al
incremento de ley
Gastos salarios 62,522,3 62,522,305
mes de marzo de 05
2020, a partir del
1 al 30 (30 días
laborados)
Visibilidad 21,602,8 21,602,843
cancelado al 43
proveedor JOEN
NETWORK
Gastos salarios 62,522,3 62,522,305
mes de abril de 05
2020, a partir del
1 al 30 (30 días
laborados)
Viáticos y 20,863,1 20,863,100
desplazamiento 00
equipo mes
febrero 2020
Alquiler de 325,000 325,000
espacios, sillas y
equipos para
eventos en zona
Refrigerio 33,200 33,200
reuniones de ELS
municipales
Talleres por 4,060,00 4,060,000
componente 0
(social, técnico,
empresarial,
mercado y
ambiental)
16
2020 de 2021
Papelería oficina 4,700,50 4,700,500
0
Materiales 1,236,91 1,236,919
didácticos para 9
talleres
(adquisición de los
materiales
didácticos
necesarios para
poder llevar a cabo
los talleres por
parte del equipo
técnico del
proyecto).
de la Corporación 1
VallenPaz durante
el mes de marzo
2020
VallenPaz durante
el mes de abril
2020
Gastos de pago de 117,259,2 117,259,254
nómina de los 54
meses mayo y
junio de 2020
Transporte de 3,636,000 3,636,000
material vegetal
limón tahití del
municipio de
Candelaria- Valle
del Cauca al
municipio de
Mercaderes Cauca
por recursos del
Fondo Adaptación
Visibilidad, pago 2,020,334 2,020,334
correspondiente a
3,796% del VALOR
DE LA PROPUESTA
posterior a la
ENTREGA DEL
3,796% DE LOS
MATERIALES a
proveer
Pago por parte de 2,346,648 2,346,648
la Corporación
VallenPaz de
retención en la
fuente pago de
factura No.27,
primer pago del
contrato CV 2020
006 JOEN
NETWORK
ENTERTAIMENT &
COMUNICATION
SAS NIT:
901286508-5
Pago por parte de 6,865,650 6,865,650
la Corporación
VallenPaz de
retención en la
fuente pago de
factura No.LAB
2062, pago del
contrato CV 2020
005
AGROAMBIENTAL.
LAB S.A.S., NIT
No. 900.480.724-7
Pago por parte de 1,125,284 1,125,284
la Corporación
VallenPaz de
retención en la
fuente pago de
factura No. 1862
SOCIEDAD
PROMOTORA
AGROINDUSTRIAL
CAFETERA S.A.S.
PROAGROCAFE,
17
2020 de 2021
NIT No.
891.902.949-8
Análisis 55,549,35 55,549,350
fisicoquímico de 0
suelos completo,
más
recomendaciones
por cultivo por
recursos del Fondo
Adaptación a
AGROAMBIENTAL.
LAB S.A.S.
Material vegetal 48,446,71 48,446,716
Limón Tahití 6
(Citrus Latifolia
Tan.) por recursos
del Fondo
Adaptación a
SOCIEDAD
PROMOTORA
AGROINDUSTRIAL
CAFETERA S.A.S.
PROAGROCAFE
VallenPaz durante
el mes de mayo
2020
Gastos de pago de 125,044,6 125,044,610
nómina de los 10
meses julio y
agosto de 2020
Pago por parte de 1,125,284 1,125,284
la Corporación
VallenPaz de
retención en la
fuente pago de
factura No. 1864
SOCIEDAD
PROMOTORA
AGROINDUSTRIAL
CAFETERA S.A.S.
PROAGROCAFE,
NIT No.
891.902.949-8
Material vegetal 48,446,71 48,446,716
Limón Tahití 6
(Citrus Latifolia
Tan.) por recursos
del Fondo
Adaptación
Transporte y 2,664,000 2,664,000
descargue de
material vegetal
limón tahití del
municipio de
Candelaria- Valle
del Cauca al
municipio de Patía
Cauca por
recursos del Fondo
Adaptación
Transporte y 1,433,000 1,433,000
descargue de
material vegetal
limón tahití del
municipio de
Candelaria- Valle
del Cauca al
municipio de
Balboa Cauca por
recursos del Fondo
Adaptación
VallenPaz durante
el mes de junio
2020
VallenPaz durante
el mes de julio
2020
18
2020 de 2021
Gastos de pago de 125,044,6 125,044,610
nómina de los 10
meses septiembre
y octubre de 2020
Retención en la 22,860 22,860

fuente pago del
documento
equivalente a
factura No. 16756,
pago aprobado en
el acta de comité
operativo No. 006
del 7 de julio de
2020 y ya
desembolsado,
pendiente solo el
pago de rete
fuente
VallenPaz durante
el mes de agosto
2020
Gastos de pago de 62,522,3 62,522,305

nómina de los 05
meses noviembre
y diciembre de
2020
Pago por parte de 1,313,00 1,313,000

la Corporación 0
VallenPaz de
Transporte de
material vegetal
limón tahití del
municipio de
Candelaria- Valle
del Cauca al
municipio de
Balboa Cauca por
recursos del
Fondo Adaptación,
cancelado al señor
Heladio Hernán
González Lozada,
Vehículo placa
SYJ632
Pago de factura 21,326,8 21,326,895
No. JNEC-9 JOEN 95
NETWORK
ENTERTAIMENT &
COMUNICATION
SAS NIT:
901286508-5
Pago retención en 602,600 602,600
la fuente de
factura No. JNEC-9
JOEN NETWORK
ENTERTAIMENT &
COMUNICATION
SAS NIT:
901286508-5
VallenPaz durante
el mes de
septiembre 2020
VallenPaz durante
el mes de octubre
2020
Gastos de pago de 62,522,30 62,522,305
nómina de los 5
meses diciembre
de 2020 y enero
de 2021
19
2020 de 2021
Pago de factura 462,766,3 462,766,317
No. CRE 489 del 17
contrato CV 2020
026,
AGROPLASTICOS
DE OCCIDENTE ,
NIT No.
59706955-4
Pago retención en 11,865,80 11,865,803
la fuente de 3
factura No. CRE
489 del contrato
CV 2020 026,
AGROPLASTICOS
DE OCCIDENTE ,
NIT No.
59706955-4
Pago de factura 337,439,1 337,439,172
No. AOO3-542 72
del contrato CV
2020 025,
CAFICAUCA, NIT
No. 891500231-3
Pago de factura 766,879,0 766,879,086
No.E090358 del 86
contrato CV 2020
027, GRUPO
CENAGRO SAS,
NIT No.
900321419-4
VallenPaz durante
el mes de
noviembre 2020
VallenPaz durante
el mes de
diciembre 2020
Gastos de pago de 49,640,2 49,640,202
nómina al 25 del 02
mes enero de
2021
Pago de 4,057,85 4,057,856
Transporte de 6
material vegetal
limón tahití a los
municipios de
Buenos Aires
Cauca, Mercaderes
y Balboa,
cancelado al señor
Mauricio Motato
Mina, cédula
16.832.730 y
Vehículo placa
MAC214
Pago Descargue 240,000 240,000
de material
vegetal limón
tahití municipio
de Patía Cauca ,
cancelado al señor
González Cifuentes
Juan Pablo. Cedula
No.79.755.218
Pago Descargue de 120,000 120,000
material vegetal
limón tahití al
municipio de
Balboa Cauca por
recursos de Fondo
Adaptación,
cancelado al señor
Yoner Caicedo.
Cedula
No.10.320.982
20
2020 de 2021
Pago p Transporte 2,626,00 2,626,000
de material 0
vegetal limón
tahití al municipio
de Patía ,
cancelado al señor
Gonzales Lozada
Heladio Hernán,
Cédula No.
10.543.766 y
Vehículo placa
SYJ632
Pago de facturas 97,656,8 97,656,840
No. FESE 152 y 40
FESE 253 del
contrato CV 2020
009, SOCIEDAD
PROMOTORA
AGROINDUSTRIAL
CAFETERA S.A.S.
PROAGROCAFE,
NIT No.
891.902.949-8
Pago retención en 1,487,15 1,487,150
la fuente de las 0
facturas No. FESE
152 y FESE 153
del contrato CV
2020 009,
SOCIEDAD
PROMOTORA
AGROINDUSTRIAL
CAFETERA S.A.S.
PROAGROCAFE,
NIT No.
891.902.949-8
Pago Transporte 482,144 482,144
de material
vegetal limón
tahití a los
municipios de
Buenos Aires
Cauca cancelado
al señor Mauricio
Motato Mina,
cédula 16.832.730
y Vehículo placa
MAC214
Pago Descargue de 360,000 360,000
material vegetal
limón tahití del
municipio al
municipio de Patía
Cauca, cancelado
al señor Diego
León Rodallega.
Cedula
No.79.755.218
Gastos 23,546,50 23,546,500
relacionados con la 0
operación del
proyecto durante
el mes de enero
de 2021 (viáticos y
desplazamiento
equipo y giras
educativas )
Gastos 28,616,90 28,616,900
relacionados con la 0
operación del
proyecto durante
el mes de febrero
de 2021 (viáticos y
desplazamiento
equipo )
Gastos de pago de 12,850,74 12,850,744
nómina del 26 al 4
30 del mes enero
de 2021
Gastos de pago de 62,339,50 62,339,500
nómina del 1 al 28 0
del mes febrero
de 2021
21
2020 de 2021
Gastos de pago de 62,522,30 62,522,305
del mes marzo de
2021
Gastos de pago de 62,522,30 62,522,305
del mes abril de
2021
Transporte de 606,000 606,000
material vegetal
limón tahití del
Bordo al
municipio de
Bolívar por
recursos de Fondo
Adaptación,
cancelado al señor
López Córdoba
Luis Bolívar,
vehículo placa YAP
398
Transporte de 1,313,000 1,313,000
material vegetal
limón tahití del
municipio de
Candelaria- Valle
del Cauca al
municipios de
Balboa por
recursos de Fondo
Adaptación,
cancelado al señor
Gonzales Lozada
Heladio Hernán,
vehículo placa SYS
632
Transporte de 1,313,000 1,313,000
material vegetal
limón tahití del
municipio de
Candelaria- Valle
del Cauca a los
municipios de
Patía y Mercaderes
por recursos de
Fondo Adaptación,
cancelado al señor
Ocampo Ocampo
Eyder, vehículo
placa TSW 242
Descargue de 50,000 50,000
material vegetal
limón tahití en el
municipio de
Mercaderes por
recursos de Fondo
Adaptación,
cancelado al señor
Ordoñez Jaime
Andrés
material vegetal
municipio de Patía
por recursos de
Fondo Adaptación,
cancelado al señor
Muñoz Ariel
material vegetal
municipio de
Bolívar por
recursos de Fondo
Adaptación,
cancelado al señor
Barrientos Emir
material vegetal
municipio de
Mercaderes por
recursos de Fondo
Adaptación,
22
2020 de 2021
cancelado al señor
Muñoz Guzmán
Gentil
TOTAL 248,174,814 171,528,63 21,602,843 31,218,719 265,284,714 191,138,710 164,566,455 110,496,65 1,711,768,16 235,165,43 255,865,2 3,406,810,3
7 1 5 3
52 93
Como se puede apreciar en el cuadro anterior los recursos autorizados por el comité
operativo corresponde a los pagos realizados por la corporación VallenPaz en gastos
operativos desde el mes de noviembre de 2019 a febrero de 2021, así como los pagos de
nómina del equipo operativo desde noviembre 2019 a 30 de abril de 2021.
Al momento del cierre del presente informe del recurso aprobado en el acta No 12 del 17
de marzo de 2021, solo está pendiente por ejecutar la nómina del equipo de campo del
proyecto del mes de abril por un valor de $62,522,305.
A continuación, se presentan los cuadros de ejecución financiera del proyecto

consolidados del 4 de noviembre de 2019 a marzo 30 de 2021:
En el periodo comprendido entre el 4 de noviembre de 2019 a 31 de marzo de

2021, se han invertido $ 4.429.590.172 que corresponden al 82,17% de
ejecución total, de los cuales $3.429.590.172 corresponden a recursos del Fondo
Adaptación y $1.000.000.000 a recursos de la Gobernación del Cauca.
23
EJECUCIÓN DE RECURSOS contrato No.FA-CD-I-S-095-2019

Nombre o Razón Social del Contratista: CORPORACION VALLENPAZ
NIT o Documento de Identificación del Contratista: 805.016.117-3
Contrato (Código asignado por el Fondo Adaptación): No.FA-CD-I-S-095-2019
Periodo: Noviembre 4 de 2019 a Marzo 31 de 2021

Fecha de Informe : 31 de Marzo de 2021
Valor del Contrato Valor Ejecutado % ejecucion
$ 5,391,062,528 $4.429.590.172 82,17%
Valor Por Ejecutar % Por ejecucion
$ 961,472,356 17.83%
EJECUCION DE RECURSOS POR LINEA PRODUCTIVA
TOTAL LINEA CACAO $ 100,135,426
COMPRA DE INSUMOS 28051044 $ 38,140,628
COMPRA DE INSUMOS GOBERNACION 28051075 $ 18,687,183
TOTAL RUBRO PAPELERIA DE TRABAJO 28051005 $ 353,668
RUEDA DE NEGOCIOS POR LINEA 28051011 $ 4,370
MATERIAL VEGETAL THITI GOBERNACION 28051073 $ 1,510,600
TOTAL RUBRO COMPRA MATERIAL VEGETAL 28051074 $ 3,280,000
TOTAL RUBRO EVENTOS DE SOCILIZACION POR MUNICIPIO Y/O VEREDA 28051010 $ 300,719
TOTAL RUBRO ALQUILER DE ESPACIOS, SILLAS Y EQUIPOS PARA EVENTOS EN ZONA 28051013 $ 29,751
TOTAL RUBRO GIRAS 28051014 $ 189,900
TOTAL RUBRO VIATICOS Y DESPLAZAMIENTO EQUIPO 28051020 $ 8,434,544
TOTAL RUBRO REFRIGERIO Y APOYO MOVILIZACION REUNIONES DE ELS MUNICIPALES 28051033 $ 32,159
TOTAL RUBRO PAPELERIA SOPORTES PROYECTO 28051038 $ 444,366
TOTAL RUBRO KITS EDUCATIVOS POR ACTIVIDAD 28051030 $ 496,984
TOTAL RUBRO TALLERES X COMPONENTE 28051036 $ 1,796,907
TOTAL RUBRO ACTIVIDADES DE VISIBILIDAD 28051055 $ 823,959
TOTAL RUBRO ANALISIS DE SUELOS 28051039 FONDO ADAPTACION $ 1,500,000
TOTAL RUBRO ANALISIS DE SUELOS 28051042 GOBERNACION $ 651,700
TOTAL RUBRO PERSONAL $ 23,457,988
TOTAL LINEA CAFÉ $ 2,421,258,523

24
TOTAL RUBRO PAPELERIA DE TRABAJO 28051005 $ 8,703,297

TOTAL RUBRO EVENTOS DE SOCILIZACION POR MUNICIPIO Y/O VEREDA 28051010 $ 6,416,600
TOTAL RUBRO GIRAS 28051014 $ 4,673,163

TOTAL RUBRO PAPELERIA SOPORTES PROYECTO 28051038 $ 11,152,176
TOTAL RUBRO KITS EDUCATIVOS POR ACTIVIDAD 28051030 $ 12,328,675

TOTAL RUBRO ACTIVIDADES DE VISIBILIDAD 28051055 $ 20,276,561

TOTAL RUBRO ANALISIS DE SUELOS 28051042 GOBERNACION $ 19,551,000
TOTAL LINEA CAÑA PANELERA $ 119,553,508





25
TOTAL LINEA LIMON TAHITI $ 1,748,945,412


TOTAL LINEA PLATANO $ 39,697,303



26
TOTAL RUBRO TALLERES X COMPONENTE 28051036 $ 709,277

TOTAL RUBRO ANALISIS DE SUELOS 28051039 FONDO ADAPTACION $ 900,000
GASTOS AL MES DE MARZO DE 2021, REPORTADOS POR MUNICIPIO CON RECURSOS DEL FONDO
ADAPTACIÓN:
NOMBRE DE MUNICIPI BENEFICIARIO FACTO VALOR FEBRERO MARZO TOTAL SALDO

INTERVENCIÓ O S R ASIGNADO
N FONDO
147-0006- Argelia 69 12%
Reactivar- 371,983,315 7,259,123.67 7,894,827.13 235,618,485 136,364,83
Cauca- Café 0
147-0006- Bolívar 49 9%
Reactivar- 244,162,064 5,155,029.85 5,606,471.44 167,323,272 76,838,792
Cauca- Café
147-0006- Buenos 8 1%
Reactivar- Aires 40,237,499 841,637.53 915,342.28 26,692,453 13,545,046
Cauca- Café
147-0006- Caldono 87 15%
Reactivar- 320,082,801 9,152,808.10 9,954,347.25 290,280,429 29,802,372
Cauca- Café
147-0006- El Tambo 115 20%
Reactivar- 409,711,738 12,098,539.4 13,158,045.2 383,704,015 26,007,723
Cauca- Café 4 1
147-0006- Florencia 89 16%
Reactivar- 379,804,565 9,363,217.48 10,183,182.8 303,913,698 75,890,867
Cauca- Café 2
147-0006- Mercaderes 7 1%
Reactivar- 37,737,438 736,432.84 800,924.49 23,903,325 13,834,113
Cauca- Café
147-0006- Miranda 40 7%
Reactivar- 201,187,495 4,208,187.63 4,576,711.38 133,462,266 67,725,229
Cauca- Café
147-0006- Sucre 102 18%
Reactivar- 449,888,377 10,730,878.4 11,670,614.0 348,305,587 101,582,79
Cauca- Café 6 1 0
27

N FONDO
147-0129- Argelia 5 22%
Reactivar- 23,955,312 527,299.91 572,584.35 17,377,748 6,577,564
Cauca Cacao
147-0129- Mercaderes 4 17%
Reactivar- 20,564,250 421,839.93 458,067.48 13,902,199 6,662,051
Cauca Cacao
147-0129- Miranda 8 35%
Reactivar- 29,237,499 843,679.86 916,134.96 27,152,697 2,084,802
Cauca Cacao
147-0129- Patía 6 26%
Reactivar- 27,346,375 632,759.90 687,101.22 20,853,298 6,493,077
Cauca Cacao
147-0130- Argelia 5 19%
Reactivar 26,955,312 527,381.11 570,833.33 22,139,539 4,815,773
Cauca- Caña
147-0130- Bolívar 3 11%
Reactivar 18,173,188 316,428.67 342,500.00 13,283,723 4,889,465
Cauca- Caña
147-0130- El Tambo 2 7%
Reactivar 12,782,125 210,952.44 228,333.33 8,855,815 3,926,310
Cauca- Caña
147-0130- Patía 13 48%
Reactivar 66,083,813 1,371,190.89 1,484,166.67 57,562,800 8,521,013
Cauca- Caña
147-0130- Sucre 4 15%
Reactivar 21,564,250 421,904.89 456,666.67 17,711,631 3,852,619
Cauca- Caña
147-0131- Balboa 93 25%
Reactivar 401,368,815 9,843,903.18 10,606,803.2 319,977,583 81,391,232
Cauca- Limón 6
147-0131- Bolívar 3 1%
Reactivar 66,173,185 317,545.26 342,154.94 10,321,858 55,851,327
Cauca- Limón
147-0131- Buenos 91 24%
Reactivar Aires 330,201,550 9,632,206.34 10,378,699.9 304,624,244 25,577,306
Cauca- Limón 7
147-0131- Mercaderes 67 18%
Reactivar 261,201,190 7,091,844.23 7,641,460.42 230,521,484 30,679,706
28

N FONDO
Cauca- Limon
147-0131- Miranda 42 11%

Reactivar 206,246,870 4,445,633.70 4,790,169.22 140,595,805 65,651,065
Cauca- Limón
147-0131- Patía 79 21%
Reactivar 375,893,940 8,362,025.29 9,010,080.19 271,808,914 104,085,02
Cauca- Limón 6
147-0132- Patía 9 100%
Reactivar 48,519,563 935,626 1,014,947 39,697,303 8,822,260
Cauca-
Plátano
651 4,391,062,52 105,448,077 114,261,169 3,429,590,17 961,472,35

9 1 8
MODIFICACIÓN DE LOS DATOS DEL SECTOR EN EL SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DEL FONDO
ADAPTACIÓN
Según el radicado No. I-2021-001555, del 23 de marzo de 2021, fue autorizado la modificación de los
datos en el sistema de gestión de proyecto del Fondo Adaptación, a continuación se colocan las tablas
modificadas por línea productiva y que fueron empleadas en el cuadro anterior del presente informe:
29
30
GASTOS AL MES DE MARZO DE 2021, REPORTADOS POR MUNICIPIO CON RECURSOS DE LA

GOBERNACIÓN DEL CAUCA:
NOMBRE DE MUNICIPIO BENEFICIARIOS FACTOR VALOR ASIGNADO FEBRERO MARZO TOTAL SALDO
INTERVENCIÓN FONDO
147-0006- Buenos Aires 8 4%
Reactivar-Cauca- - - - 19,540,577 3,350,424
Café
147-0006- Caldono 87 42%
Reactivar-Cauca- - - - 212,503,771 36,435,869
Café
147-0006- El Tambo 73 35% 178,307,762
Reactivar-Cauca- - - - 31,952,692
Café
147-0006- Miranda 40 19% 97,702,883
Café
147-0129- Miranda 8 100% 20,849,483
Reactivar- Cauca - - - 2,041,518
Cacao
147-0131- Buenos Aires 91 68% 322,328,516
Reactivar Cauca- - - - (61,943,376)
Limón
147-0131- Miranda 42 32% 148,767,008
Limón
349 1,000,000,000
- - - (0)
31
5 AVANCES EN PORCENTAJE DE LOS CRONOGRAMAS PSA
A continuación, se presentan impresiones de las pantallas, tomados de

https://www.pwcprojects/fonada donde se presentan las hojas de vida de los proyectos
Fondo Adaptación, en esta página se puede observar los avances de los cronogramas al
25 de marzo de 2021, que se presentan a continuación:
1. IMPRESIÓN DEL CRONOGRAMA DE LA LÍNEA CAFÉ, PRESENTA UNA

EJECUCIÓN DEL 96,01%. SE ADJUNTA PANTALLAZO DE EVIDENCIAS
SUBIDAS AL PSA DE CAFÉ
32
2. IMPRESIÓN DEL CRONOGRAMA DE LA LÍNEA CACAO, PRESENTA UNA

SUBIDAS AL PSA DE CACAO
3. IMPRESIÓN DEL CRONOGRAMA DE LA LÍNEA CAÑA PANELERA, PRESENTA

UNA EJECUCIÓN DEL 96,17%. SE ADJUNTA PANTALLAZO DE EVIDENCIAS
SUBIDAS AL PSA DE CAÑA PANELERA.
33
4. IMPRESIÓN DEL CRONOGRAMA DE LA LÍNEA LIMÓN TAHITÍ, PRESENTA

UNA EJECUCIÓN DEL 95,92%. SE ADJUNTA PANTALLAZO DE EVIDENCIAS
SUBIDAS AL PSA DE LIMÓN TAHITÍ.
5. IMPRESIÓN DEL CRONOGRAMA DE LA LÍNEA PLÁTANO, PRESENTA UNA

SUBIDAS AL PSA DE PLÁTANO.
34
6. IMPRESIÓN DEL CRONOGRAMA DE GERENCIA, PRESENTA UNA EJECUCIÓN

DE 95,42%. SE ADJUNTA PANTALLAZO DE EVIDENCIAS SUBIDAS AL PSA
DE GERENCIA.
6 COMPONENTES DEL PROYECTO
6.1 Componente sociorganizativo (social)
REVISIÓN DE CUMPLIMIENTO DE METAS, CON RESPECTO A LO PLANEADO EN EL

OTROSI No 01 DEL PROYECTO:
En el siguiente cuadro se resumen las actividades programadas durante el mes de marzo

de 2021, de acuerdo con resultados proyectados, en el otrosí No.01, por componente a
mayo 25 de 2021 por parte del proyecto y su nivel de ejecución en cumplimiento por
parte del componente social:
COMPONENTE ACTIVIDADES PLANEADO EN EJECUTADO % MEDIO DE

DESARROLLO DEL CUMPLIMIENTO VERIFICACION
PROYECTO, DEL MES Y LUGAR
DE MARZO 2021 DONDE
REPOSA
Reuniones con 4 reuniones con los ELS Reunión con los ELS de 100% a marzo Acta, asistencia
los ELS, para Sucre y Mercaderes en el
seguimiento al mes de marzo, para un
proyecto
total de 4 reuniones con
(reuniones
35
COMPONENTE ACTIVIDADES PLANEADO EN EJECUTADO % MEDIO DE

DESARROLLO DEL CUMPLIMIENTO VERIFICACION
PROYECTO, DEL MES Y LUGAR
DE MARZO 2021 DONDE
REPOSA
mensuales) las realizadas en el mes

de febrero con los ELS de
Buenos Aires y El Tambo
R1. Jornadas de 4 Jornadas de 2 Jornadas de 100 % en marzo Actas,

Asociaciones seguimiento y seguimiento a los seguimiento a procesos asistencia,
comunitarias fortalecimiento a procesos asociativos. asociativos durante los registro
fortaleciendo los procesos aplicación y análisis de eventos Expoasociaciones
fotográfico
asociativos los ICO a las de Miranda y El Tambo,
competencias
organizaciones de que se suman a los 2
sociales y realizados en el mes de
base(una jornada por
organizativas febrero a los municipios
asociación)
de Buenos Aires y
Florencia. Para un total
de 4 jornadas de
seguimiento a las
asociaciones de
productores.
Cuarta Jornada 11 eventos en 11 En el mes de marzo en 5 100% en marzo Actas,

de Escuela de municipios municipios se realizaron asistencias,
Campo para 10 Talleres, para un total registro
Agricultores de 29 talleres en los 11
fotográfico.
municipios, donde se
realizó la aplicación y
análisis de los ICO a las
organizaciones de base
Foro de 11 eventos en 11 En 5 municipios se 100% en marzo Actas, registro

seguimiento municipios realizaron 10 foros, para fotográfico y
(socialización un total de 29 foros de asistencias.
Otro sí) seguimiento donde se
brindó información de
ampliación del proyecto
en los 11 municipios
ESTADO DEL COMPONENTE CON RESPECTO A LOS INDICADORES GLOBALES DEL

PROYECTO
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCION AL 30 DE PORCENTAJE DE

MARZO DE 2021 EJECUCION
Cuarta Jornada de 11 eventos en 11 En 5 municipios se realizaron 100%
Escuela de Campo municipios 10 Talleres, para un total de
para Agricultores 29 talleres en los 11
municipios, donde se realizó
la aplicación y análisis de los
COMPONENTE
ICO a las organizaciones de
SOCIAL
base
COMPONENTE
Reuniones con los 4 reuniones con los ELS Rreunión con los ELS de 100%
SOCIAL
ELS, para seguimiento Sucre y Mercaderes en el
al proyecto (reuniones mes de marzo, para un total
mensuales) de 4 reuniones con las
realizadas en el mes de
febrero con los ELS de
36

Buenos Aires y El Tambo
Foro de seguimiento 11 eventos en 11 En 5 municipios se realizaron 100%

(socialización Otro sí) municipios 10 foros, para un total de 29
foros de seguimiento donde
se brindó información de
ampliación del proyecto en
los 11 municipios
Jornadas de 4 Jornadas de 2 Jornadas de seguimiento a 100%
seguimiento y seguimiento a los procesos asociativos durante
fortalecimiento a los procesos asociativos. los eventos Expoasociaciones
procesos asociativos aplicación y análisis de de Miranda y El Tambo, que
los ICO a las se suman a los 2 realizados
organizaciones de en el mes de febrero a los
base(una jornada por municipios de Buenos Aires y
asociación) Florencia. Para un total de 4
jornadas de seguimiento a
las asociaciones de
productores.
Foro de cierre del 32 eventos en 11 0%
proyecto municipios
Foro inicial realizado 11 foros iniciales a 11 foros iniciales realizados 100%
(evento de realizarse en 11 en 11 municipios
socialización inicial) municipios
Equipos de 11 Equipos Locales de 11 Equipos Locales de 100%
Seguimiento Local-ELS Seguimiento-ELS, Seguimiento-ELS,
conformados y conformados 1 por cada conformados 1 por cada
reuniéndose de municipio municipio
manera periódica
Jornadas de 11 jornadas dirigidas a 11 jornadas realizadas 100%
reconocimiento de las los grupos de trabajo dirigidas a los grupos de
dinámicas asociativas veredales trabajo veredales
realizadas
Espacio para el 11 Espacios para el 11 Espacios para el servicio 100%
servicio de atención al servicio de atención al de atención al ciudadano-
ciudadano SAC ciudadano- SAC, 1 por SAC, establecidos, 1 por
conformado y cada municipio cada municipio establecido
seguimiento
Talleres de 32 eventos de 32 eventos de sensibilización 100%
sensibilización e sensibilización e e identificación de
identificación de identificación de habilidades, realizados
habilidades realizados habilidades, dirigidos
especialmente a las
asociaciones de
productores y grupos
organizados
Talleres de 32 Talleres de 32 eventos con los realizados 100%
elaboración de planes elaboración de planes de entre los meses de junio y
de trabajo y trabajo y mejoramiento julio. Con asistencia de 886
mejoramiento beneficiarios, de los cuales
63% corresponden a
hombres y el 37% mujeres.
Foro intermedio de 25 eventos de foros 25 eventos realizados 100%
socialización del 50% programados, para los
de avance del 11 municipios para las 5
proyecto líneas productivas
Talleres roles junta 32 eventos en 11 Al 25 de enero se han 100%

directiva municipios realizado 32 eventos dentro
de los eventos ECAS
realizados en 11 municipios
37

Jornadas de 25 Jornadas de 25 jornadas de seguimiento 100%
seguimiento a los seguimiento a los a los procesos asociativos
procesos asociativos procesos asociativos mediante video llamadas y
reuniones presenciales.
Foro seguimiento de 25 eventos de foros Al 25 de enero se han 100%

socialización del 100% programados, para los realizado 32 eventos dentro
de avance del 11 municipios para las 5 de los eventos ECAS
proyecto líneas productivas realizados en 11 municipios
Reuniones periódicas Equipos de Seguimiento Local-ELS
Se realizaron 2 reuniones con los equipos locales de seguimiento de los Municipios de

Sucre y Mercaderes.
LÍNEA CAFÉ, CAÑA PANELERA, CACAO Y LIMÓN TAHITI:
Se realizó reunión con el ELS del Municipio de Sucre, se les recuerda:
- Retomar la revisión del buzón de sugerencias y darle nuevamente difusión para el

uso del mismo.
- Motivar al buen uso de los insumos y herramientas.
- Motivar a la participación activa en las otras actividades del proyecto.
- Se les entrega menciones de honor y se les agradece por la participación activa en
el transcurso del proyecto.
Entrega de certificados al ELS de Sucre.
Afirman que, con respecto a las entregas de insumos y herramientas, los beneficiarios
quedaron agradecidos, también destacaron la organización y logística, las cuales
consideraron agiles y efectivas.
No tienen inquietudes ni sugerencias, la información dada fue clara.

38
Reafirman el compromiso con el proyecto y actividades de veeduría.
Se realizó reunión con el ELS del Municipio de Mercaderes, se les recuerda:
- Retomar la revisión del buzón de sugerencias y darle nuevamente difusión para el

uso del mismo.
- Motivar al buen uso de los insumos y herramientas.
- Motivar a la participación activa en las otras actividades del proyecto.
- Se les entrega menciones de honor y se les agradece por la participación activa en
el transcurso del proyecto.
-
Reunión ELS municipio de Mercaderes
Afirman que, con respecto a las entregas de insumos y herramientas, los beneficiarios
quedaron agradecidos, también destacaron la organización y logística, las cuales
consideraron agiles y efectivas.
No tienen inquietudes ni sugerencias, la información dada fue clara.
Reafirman el compromiso con el proyecto y actividades de veeduría.
Talleres aplicación y análisis de los ICO a las organizaciones de base
Se diseñó para la cuarta ronda de ECAs el taller socio empresarial donde incluye el tema
de cadena de valor (componente agroempresarial), y Derechos y deberes de asociados
(Componente social) temática que hace parte del aspecto Socio – organizativo del
instrumento ICO y se considera fundamental dado el acercamiento que se ha realizado a
las asociaciones de los Municipios donde se identifica que los asociados en ocasiones no
reconocen su papel como protagonistas del crecimiento de sus organizaciones y delegan
la responsabilidad a unos pocos.
39
El objetivo del taller es identificar que para dar valor a los productos se debe hacer un
proceso de transformación para ingresar al mercado con mejores y precios y éste proceso
se hace ágil y efectivo cuando se hace a través de la asociatividad. Se resaltan los
deberes y derechos que se adquieren al hacer parte de una organización social recordando
la importancia del compromiso y la participación activa. Se enfatiza que el cumplimiento
de los deberes posibilita el reclamo de los derechos, y que el éxito de las organizaciones
sociales se relaciona directamente con la participación activa de cada uno de sus
integrantes.
Metodología: se divide el grupo en sub grupos de 6 a 7 personas y se les entrega

plastilina, papelillo, tijeras y pegante Colbon. Cada grupo debe pensarse como una
asociación que tienen una materia prima que deben transformar en una ensalada de
frutas utilizando la creatividad y la participación de todos los integrantes, se les da un
tiempo de 15 minutos y posteriormente deben elegir un compañero que salga a hacer el
proceso de comercialización hablando de los beneficios y valor agregado del producto.
Finalmente, se les hace unas preguntas conductoras sobre cuál fue su deber con el grupo
y cuales los derechos otorgados. Para concluir se complementa la información con la
siguiente imagen.
LINEAS CAFÉ, LIMÓN TAHITI, CACAO, CAÑA PANELERA Y PLATANO.
En el mes de marzo se realizaron 10 talleres en 5 Municipios distribuidos de la siguiente

manera:
PATÍA: 1 Taller
ARGELIA: 2 Talleres
BALBOA: 2 Talleres
CALDONO: 2 Talleres
SUCRE: 3 Taller.
40
CALDONO:
Caldono, cabecera municipal, 4 de marzo.
Caldono, vereda la Campiña, 5 de marzo.

41
SUCRE:
Sucre, vereda Paraiso, 3 de marzo.
Sucre, cabecera municipal, 4 de marzo.
Sucre, vereda la Ceja, 9 marzo

42
Balboa, vereda Papayal, 9 de marzo
Patía, vereda palo vereda, 10 de marzo

43
Balboa, vereda La Lomita, 10 de marzo
Argelia, vereda El Diviso, 11 de marzo

44
Patía, vereda Cajones 11 de marzo
Argelia, cabecera municipal, 12 de marzo
Patía, vereda Piedra de Moler, 12 de marzo

45
Foros de seguimiento, presentación de la ampliación del proyecto.
Los foros de seguimiento se realizaron al iniciar los espacios de la cuarta ronda de ECAs
mediante plotter con los objetivos y metas a realizar en los 4 meses de ampliación del
proyecto.
Se les dio a los beneficiarios la explicación por componentes y se aclararon inquietudes.
LINEAS CAFÉ, LIMÓN TAHITI, CACAO, CAÑA PANELERA Y PLATANO.
En el mes de marzo se realizaron 10 talleres en 5 Municipios distribuidos de la siguiente

manera:
PATÍA: 1 Taller
ARGELIA: 2 Talleres
BALBOA: 2 Talleres
CALDONO: 2 Talleres
SUCRE: 3 Taller.
Existe una percepción muy positiva del desempeño del proyecto, los beneficiarios afirman
ser beneficiados en cuanto a las asesorías, capacitaciones e insumos, agradecen la
continuidad y cumplimiento a pesar de las condiciones relacionadas con la pandemia.
Durante el mes de marzo de 2021, en 4 municipios se realizaron 13 jornadas ECAS con

asistencia de 309 beneficiarios, para un total de jornadas ECAS en los 11 municipios de 32
jornadas, con asistencia de 643 asistentes, como se puede apreciar en el siguiente
cuadro:
CONSOLIDADO DE TALLERES ECA CONSOLIDADO ENTRE LOS MESES DE FEBRERO Y MARZO 2021
MUNICIPIO LUGAR - VEREDA FECHA ASISTENTES TOTAL TOTAL

- ASISTENTES ASISTENTES
CORREGIMIENTO MUJER HOMBRE POR
MUNICICIPIO
CALDONO SIBERIA 9/2/2021 5 15 20 20
BUENOS CASCAJERO 10/2/2021 14 9 23 59

AIRES
LA BALSA 11/2/2021 17 19 36
SUBTOTAL 31 28 59
BOLIVAR SAN LORENZO 9/2/2021 6 4 10 30
CHALGUAYACO 10/2/2021 6 6 12
46

MUNICICIPIO
VILLA NUEVA 11/2/2021 4 4 8
SUBTOTAL 16 14 30
MIRANDA LA MUNDA 16/02/2021 2 4 6 42
CABECERA 17/02/2021 6 9 15
MONTEREDONDO 19/02/2021 5 16 21
SUBTOTAL 13 29 42
FLORENCIA LOS ARBOLES 16/02/2021 4 9 13 44
EL ROSARIO 17/02/2021 7 7 14
EL CAMPO 18/02/2021 3 5 8
CABECERA 18/0272021 2 7 9
MUNICIPAL -
BIBLIOTECA
SUBTOTAL 16 28 44
EL TAMBO URIBE 23/02/2021 8 22 30 85
ALTO DEL REY 24/02/2021 8 9 17
PUENTE ALTA 25/02/2021 16 22 38
SUBTOTAL 32 53 85
MERCADERES ARBOLEDA 23/02/2021 4 5 9 54
MOJARRAS 24/02/2021 8 10 18
CASA FRIA 25/02/2021 5 22 27
SUBTOTAL 17 37 54
CALDONO CABECERA 4/3/2021 0 22 22 37

MUNICIPAL
LA CAMPIÑA 5/3/2021 8 7 15
SUBTOTAL 8 29 37
SUCRE CRUCERO BELLO 2/3/2021 5 12 17 91
SALON COMUNAL 3/3/2021 7 17 24

– PARAISO
CENTTRO DE 4/3/2021 7 27 34
INTEGRACIÓN
47

MUNICICIPIO
CIUDADANA
LA CEJA 9/3/2021 4 12 16
SUBTOTAL 23 68 91
BALBOA PAPAYAL 9/3/2021 15 17 32 62
LA LOMITA 10/3/2021 12 18 30
SUBTOTAL 27 35 62
PATÍA ESCUELA PALO 10/3/2021 9 6 15 75

VERDE
CAJONES 11/3/2021 8 22 30
PIEDRA DE MOLER 12/3/2021 17 13 30
SUBTOTAL 34 41 75
ARGELIA EL DIVISO 11/3/2021 7 7 14 44
CABECERA 12/3/2021 6 24 30
MUNICIPAL
SUBTOTAL 13 31 44
TOTALES 235 408 643 643
Jornadas de seguimiento a los procesos asociativos (EXPOASOCIACIONES)
Se propuso los eventos en cada Municipio denominados EXPO ASOCIACIONES, El

objetivo de estos evento es que las asociaciones de cada Municipio se den a conocer a los
beneficiarios de nuestro proyecto, que se generen solicitudes para ingreso a las
asociaciones, exponer muestras de productos y conocer nuevas dinámicas de
comercialización a nivel asociativo.
Así mismo aplicar la herramienta ICO de seguimiento a las organizaciones participantes y

revisar sus estados financieros.
La estrategia es programar 1 día por Municipio e invitar todos los beneficiarios, y dividirlos
en dos grupos para evitar aglomeración.
El paso a paso propuesto es:

48
GRUPO 1
7:00 am preparación de los stands

7:30 am PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD: Gel, tapabocas, alcohol - REFRIGERIO
7:30 am INSCRIPCIONES: Por línea productiva, listado aparte de las asociaciones
8:00 am Ubicación de los asistentes en los 3 stand: rotación cada 15 minutos
8:45 am Ubicación de los asistentes conservando la distancia para escuchar al expositor,
preguntas y respuestas.
9:15 am Inscripciones de los asistentes a las asociaciones, aplicación ICO (técnico y
profesional socio empresarial) y recorrido por el stand de productos de la zona (Actividad
comercial)
9:45 am Despedida de los asistentes, Reporte de las asociaciones del número de inscritos
en la jornada.
GRUPO 2
10:00 am PROTOCOLO DE BIOSEGURIDAD: Gel, tapabocas, alcohol - REGRIGERIO

10:00 am INSCRIPCIONES: Por línea productiva, listado aparte de las asociaciones
10:30 am Ubicación de los asistentes en los 3 stand: rotación cada 15 minutos
11:15 am Ubicación de los asistentes conservando la distancia para escuchar al expositor,
preguntas y respuestas.
11:45 am Inscripciones de los asistentes a las asociaciones, aplicación ICO (técnico y
profesional socio empresarial) y recorrido por el stand de productos de la zona (Actividad
comercial)
12:15 am Despedida de los asistentes, Reporte de las asociaciones del número de
inscritos en la jornada.
Entre los expositores invitaremos los siguientes aliados: Banexport, Casa luker, comfandi,
Pacific fruit, Cosurca, Lucerna y Cámara de Comercio del Cauca para temas asociativos y
tributarios.
Entre el equipo de profesionales y técnicos se realizó la distribución de funciones para la

organización de los eventos.
Líneas café, limón tahití, cacao y caña panelera:
Miranda 24 de marzo:
Se realizó en el campus universitario en la cabecera de Miranda. Se convocaron 5

Asociaciones:
- AROMO: Asociación de café aroma de la montaña de Miranda Cauca.

49
Se encuentra al día con su documentación y actualización de cámara de comercio.
- ASPROFINCA: Productores de finca tradicional del norte del Cauca. Con su marca
Tonga productos de cacao.

Son asociaciones que a la vez comercializadores de café y cacao.
- Grano de oro: Asociación de productores de café.

50
- ASPROMIPAZ: Asociación de productores Mirandeños por la paz.
Esta asociación está pendiente de inscribirse en cámara de comercio, ya tienen los

estatutos y el acta de constitución.
- Asociación de mujeres campesinas: No pudieron asistir por los daños invernales de

los últimos días en el Municipio.
Se inició el evento con la organización de los stands de las asociaciones quienes llegaron
antes de los invitados.
La asistencia de las asociaciones fue de 15 personas y 102 entre acompañantes e

invitados de la alcaldía y gobernación. La asistencia de algunos beneficiarios se dio por
daños en algunas vías por el invierno.
51
Como exponentes estuvieron de manera virtual:
- COMFANDI: Comercialización de limón Tahití

- Cámara de Comercio
Como exponentes presenciales estuvieron:
- TONGA: Comercialización de cacao.

- Secretaria de agricultura del departamento del Cauca.
Se entregaron en el transcurso del evento degustaciones como apoyo a emprendimientos

de:
- Vino de naranja: de la asociación FUM FUTURO de Buenos Aires.

- Trufas de café y chocolate: De la asociación DEL CAFÉ de El Tambo.
- Café especial: De la asociación AROMO de Miranda.
52
Se cumplió con el objetivo de visibilizar la trayectoria, productos de transformación y

objetivo de las asociaciones, también lograron conocer los procesos y requisitos para
comercializar con COMFANDI, TONGA y Secretaria de agricultura del Departamento.
La cámara de comercio quedo pendiente de programar jornada presencial con las

asociaciones para el mes de abril.
Se contó con el apoyo y presencia del secretario del SEDAM y el alcalde del Municipio.
El Tambo 26 de marzo:
Se realizó en el centro de integración comunitario. Se convocaron 5 asociaciones:
- APAS: Asociación de productores agropecuarios de la Vereda Sabanetas

53
- ASOCAURIBE: Asociación de cafeteros de Uribe.
- ASOCAFESCA: Asociación de café especial
- ASOPAS: Asociación de mujeres campesinas agropecuario

54
- Asociación Sembrando Futuro
Hubo asistencia de todas las asociaciones quienes iniciaron la jornada organizando sus
stands. La asistencia fue alta de 123 entre beneficiarios, acompañantes y exponentes.
Los exponentes asistieron de manera presencial:
- Banexport
55
- Federación Campesina del Cauca
Se entregaron en el transcurso del evento degustaciones como apoyo a emprendimientos

de:

- Café especial: De la asociación APAS del Tambo Cauca.
Se cumplió con el objetivo de visibilizar el recorrido, productos de transformación y

objetivo de las asociaciones, también lograron conocer los procesos y requisitos para
comercializar con BANEXPORT y Federación Campesina del Cauca con los cuales se sacó
un espacio para realizar 2 ruedas de negocios.
Se contó con el apoyo de la UMATA para el tema logístico.
Otras actividades del proyecto:
- Asistencia a 2 reuniones de equipo de proyecto.
CONCLUSIONES:
56
• Con el inicio de los eventos de Expoasociaciones, en el mes de marzo, se logró que

las asociaciones de cada Municipio se den a conocer a los beneficiarios de nuestro
proyecto, que se generen solicitudes para ingreso a las asociaciones, exponer
muestras de productos y conocer nuevas dinámicas de comercialización a nivel
asociativo.
• Durante el mes de marzo de 2021, en 4 municipios se realizaron 13 jornadas ECAS

con asistencia de 309 beneficiarios, para un total de jornadas ECAS en los 11
municipios de 32 jornadas, con asistencia de 643 asistentes.
• Las reuniones con los ELS, permitió recordarles, el retomar la revisión del buzón de
sugerencias y darle nuevamente difusión para el uso del mismo, motivar al buen
uso de los insumos y herramientas, motivar a la participación activa en las otras
actividades del proyecto, además, se les motivo con la entrega menciones de honor
y se les agradece por la participación activa en el transcurso del proyecto.
6.2 Componente Empresarial

OTROSI No 01 DEL PROYECTO:
RESULTADOS ACTIVIDADES PLANEADO EJECUTADO* % MEDIOS DE

EN CUMPLIMIENTO VERIFICACION
DESARROLLO Y LUGAR
DEL DONDE
PROYECTO, A REPOSA
MARZO DE
2021
R.3 1 visita por Al 30 de marzo de 85%, de Memorandos de
Asociaciones productor (1.000 2021, se realizaron cumplimiento con visitas
comunitarias visitas durante el 263 visitas para un relación a la meta empresariales
otrosí para un consolidado de 3.408 de 4 visitas por
cualificando
Visitas de total de 4.000 visitas técnicas productor al final
capacidades asistencia técnica visitas al final del empresariales. del proyecto
empresariales empresarial proyecto)
y trabajo Cuarta Jornada 11 eventos en En el mes de marzo en 100% en marzo Registro
asociativo de Escuela de 11 municipios 5 municipios se fotográfico, actas.
para su Campo para realizaron 10 Talleres,
gestión y Agricultores para un total de 29
crecimiento talleres sobre la cadena
de valor en los 11
municipios Talleres
Jornadas de 4 jornadas de 2 Jornadas de 100 % en marzo
seguimiento a las seguimiento a seguimiento a procesos
asociaciones en las asociaciones asociativos durante los Listado de
la elaboración de de productores eventos asistencia y
informes Expoasociaciones de registro
financieros y Miranda y El Tambo, fotográfico
cumplimiento de que se suman a los 2
obligaciones realizados en el mes de
57
RESULTADOS ACTIVIDADES PLANEADO EJECUTADO* % MEDIOS DE

EN CUMPLIMIENTO VERIFICACION
DESARROLLO Y LUGAR
DEL DONDE
PROYECTO, A REPOSA
MARZO DE
2021
fiscales febrero a los municipios
de Buenos Aires y
Florencia. Para un total
de 4 jornadas de
seguimiento a las
asociaciones de
productores.
Apoyar 2 2 1 emprendimiento
emprendimientos emprendimientos identificado en
locales de apoyados producción de trufa de
agregación de chocolate en El Tambo, Acta de reunión
valor, en revisar que se suma al 80% de con
la rentabilidad de emprendimiento de cumplimiento emprendimientos
cada negocio. producción de vino de apoyados
frutas en Buenos Aires,
ambos en proceso de
apoyo

PROYECTO
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCION AL 30 DE MARZO DE PORCENTAJE

2021 DE EJECUCION
Cuarta Jornada de 11 eventos en 11 En 5 municipios se realizaron 10 100%
Escuela de Campo municipios Talleres, para un total de 29 talleres
para Agricultores sobre la cadena de valor en los 11
municipios Talleres
Jornadas de 4 jornadas de 2 Jornadas de seguimiento a 100%

seguimiento a las seguimiento a las procesos asociativos durante los
asociaciones en la asociaciones de eventos Expoasociaciones de
elaboración de productores Miranda y El Tambo, que se suman
informes financieros y a los 2 realizados en el mes de
cumplimiento de febrero a los municipios de Buenos
obligaciones fiscales Aires y Florencia. Para un total de 4
jornadas de seguimiento a las
asociaciones de productores.
COMPONENTE Visitas de asistencia 1 visita por Al 30 de marzo de 2021, se 85%
EMPRESARIAL técnica empresarial productor (1.000 realizaron 263 visitas para un
visitas durante el consolidado de 3.408 visitas
otrosí para un total técnicas empresariales.
de 4.000 visitas al
final del proyecto)
Apoyar 2 2 emprendimientos 1 emprendimiento identificado en 80%
emprendimientos apoyados producción de trufa de chocolate en
locales de agregación El Tambo, que se suma al
de valor, en revisar la emprendimiento de producción de
rentabilidad de cada vino de frutas en Buenos Aires,
negocio. ambos en proceso de apoyo
Jornadas diagnóstico 11 jornadas de 11 jornadas de diagnóstico 100%
de las asociaciones diagnóstico empresarial dirigido a las
realizadas empresarial dirigido asociaciones de productores en los
a las asociaciones 11 municipios realizadas
de productores en
58
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCION AL 30 DE MARZO DE PORCENTAJE

2021 DE EJECUCION
los 11 municipios
Visitas de asistencia 3.000 visitas de 3.000 visitas de acompañamiento 100%

técnica empresarial (3 acompañamiento técnico socio empresarial realizadas
visitas por productor técnico socio al 25 de enero de 2021
durante el desarrollo empresarial (3
del proyecto) visitas por
realizadas productor durante
la vigencia del
proyecto)
Jornadas de 11 jornadas de 11 jornadas de evaluación dirigida a 100%
evaluación de la evaluación dirigida los grupos organizados en los 11
estrategia y a los grupos municipios realizadas
planificación organizados en los
realizadas 11 municipios
Talleres para la 32 eventos dirigido 32 eventos realizados dirigido a los 100%
elaboración de a los grupos grupos organizados en los 11
informes financieros organizados en los municipios
realizados 11 municipios
Talleres de Costos de 32 eventos dirigidos 109 talleres sobre costos de 100%
Producción a los beneficiarios producción en los 11 municipios. Por
en los 11 motivo de la pandemia fue
municipios necesario realizar más eventos de
los programados.
Taller mi finca mi 32 eventos dirigidos Al 30 de enero se han realizado 32 100%
empresa a los grupos eventos ECAS realizados en los 11
organizados en los municipios
11 municipios
Jornadas de 11 jornadas Con 2 jornadas realizadas en el mes 100%
seguimiento en la dirigidos a los de enero se cumplen 11 jornadas de
elaboración de grupos organizados seguimiento a los procesos
informes financieros y en los 11 asociativos mediante video llamadas
cumplimiento de municipios y presenciales
obligaciones fiscales
Resultados proyectados, según Otro si No.01, por el componente a mayo 25 de

2021:
El presente informe se enfoca en realizar seguimiento a los resultados de las actividades

programadas, según otro si No.001, por el componente empresarial:
1. Realizar una visita empresarial adicional por beneficiario 1000 visitas

adicionales, para un total 4000 visitas
VISITAS DEL COMPONENTE AL 30 DE MARZO DE 2021
Al 30 de marzo de 2021, se han realizado 263 visitas de seguimiento a los beneficiarios

del proyecto, para un total de 3.408 visitas que corresponde al 85% de cumplimiento de
la meta de 4 visitas por productor durante la ejecución del proyecto:
59
MUNICIPIO VISITAS A VISITAS VISITAS VISITAS TOTAL PORCENTAJE

BENEFICIARIOS ENERO FEBERO MARZO
21 21 21
ARGELIA 316 10 14 36 287 91%
FLORENCIA 356 65 12 14 294 83%
MERCADERES 312 32 18 23 274 88%
PATIA 428 60 15 34 370 86%
BOLIVAR 220 4 11 35 211 96%
EL TAMBO 468 106 12 26 388 83%
SUCRE 424 102 16 18 352 83%
BUENOS 396 97 10 27 335 85%
AIRES
MIRANDA 360 99 8 14 293 81%
CALDONO 348 72 14 17 292 84%
BALBOA 372 25 15 19 312 84%
TOTAL 4000 672 145 263 3408 85%
VISITA #4 DE ASISTENCIA TÉCNICA
Durante el mes de marzo se aplicó a los beneficiarios la visita número 4 de costos de

producción, la cual permite apreciar los resultados de la gestión y buena utilización de los
insumos. Es necesario que los beneficiados agricultores conozcan el costo real de su
sistema de producción para que así puedan tomar decisiones más ajustada a la realidad
de su línea productiva.
60
La visita la están realizando los técnicos de los municipios para su elaboración y

culminación en el mes de abril. En el próximo informe se incluirán formatos diligenciados
por línea productiva.
NÚMERO DE BENEFICIADOS USANDO EL LIBRO CONTABLE A MARZO DE 2021
MUNICIPIO # USO LIBRO USO LIBRO USO LIBRO TOTAL % DE

BENEF CONTABLE CONTABLE CONTABLE COBERTURA
A ENERO A FEBRERO A MARZO
ARGELIA 79 11 0 0 79 100%
FLORENCIA 89 4 0 0 89 100%
MERCADERES 78 11 0 0 78 100%
PATIA 107 15 0 1 107 100%

BOLIVAR 55 6 0 0 55 100%
EL TAMBO 117 14 3 2 115 98%
SUCRE 106 28 2 1 106 100%
BUENOS AIRES 99 16 0 0 99 100%
MIRANDA 90 23 1 0 90 100%
CALDONO 87 19 1 0 87 100%
BALBOA 93 15 0 0 93 100%
61
MUNICIPIO # USO LIBRO USO LIBRO USO LIBRO TOTAL % DE

BENEF CONTABLE CONTABLE CONTABLE COBERTURA
A ENERO A FEBRERO A MARZO
TOTAL 1000 162 7 4 998 99.8%
• Durante el mes de marzo el proyecto logró que 998 beneficiarios empleando el libro
contable, se espera que siga en aumento el número de beneficiados, hasta llegar al
100% de los beneficiarios llevando el registro de sus cuentas.
Noraldo Carvajal, vereda la Ceja, municipio de Sucre
NÚMERO DE HUERTAS CASERAS ESTABLECIDAS A MARZO DE 2021
El componente empresarial realiza seguimiento a las huertas establecidas debido a que

con las huertas se esta realizando un ejercicio de costos de producción a pequeña escala
para que las familias puedan evidenciar el ahorro que se obtiene con los productos de la
huerta familiar y de esta manera logren valorar el trabajo y tiempo invertido, en su
montaje y mantenimiento.
MUNICIPIO # # HUERTAS # # # TOTAL % DE

BENEF DICIEMBRE HUERTAS HUERTAS HUERTAS COBERTURA
ENERO FEBRERO MARZO
ARGELIA 79 3 25 3 2 78 99%
FLORENCIA 89 22 15 18 28 83 93%
MERCADERES 78 15 16 21 11 73 94%
PATIA 107 10 60 17 3 100 93%
BOLIVAR 55 16 18 0 0 55 100%
EL TAMBO 117 13 36 24 2 103 88%
62
MUNICIPIO # # HUERTAS # # # TOTAL % DE

BENEF DICIEMBRE HUERTAS HUERTAS HUERTAS COBERTURA
ENERO FEBRERO MARZO
SUCRE 106 28 13 2 0 106 100%
BUENOS 99 25 45 13 2 94 95%
AIRES
MIRANDA 90 39 27 1 1 90 100%
CALDONO 87 57 5 0 0 87 100%
BALBOA 93 35 45 8 4 92 99%
TOTAL 1000 263 305 107 53 961 96%
• Los beneficiados han manifestado que debido a factores climatológicos las huertas
ya establecidas se han visto afectadas, sin embargo, en algunas zonas se han
establecido y sigue mejorando el porcentaje de establecimiento a un 96% que
corresponde a 961 beneficiados con huerta.
Huerta casera, finca de Gerardo Escobar, vereda Uribe, municipio de El Tambo
Huerta casera, finca de Ligia Calambas, municipio de Caldono

63
Huerta casera, Nino López, vereda Chalguayaco – Bolívar
2. Hasta el 25 de enero 2021 tenemos 12 organizaciones consolidadas, a 25 de

mayo de 2021 tendríamos 16 organizaciones consolidadas, donde se involucran
las 5 líneas productivas.
Se realizaron jornadas de seguimiento a los representantes legales y tesoreros durante la

presentación y desarrollo de la actividad de Expo-asociaciones en los municipios de
Miranda y donde se contó con la participación de personal de la Cámara de Comercio del
Cauca, un espacio participativo donde se generaron diferentes momentos y temas que
generaron oportunidad de brindar respuesta y claridad en el estado asociativo, normativo
y financiero de las organizaciones, de esta manera se consiguió brindar la mejor calidad
de información en un espacio propicio para fomentar la participación en estados
asociativos y los beneficios que esta conlleva el ser parte de una asociación.
• Miranda 24 de marzo
AROMO: Asociación de café aroma de la montaña de Miranda Cauca.
ASPROFINCA: Productores de finca tradicional del norte del Cauca. Con su marca Tonga
productos de cacao.
Grano de oro: Asociación de productores de café
ASPROMIPAZ: Asociación de productores Mirandeños por la paz.

64
• El Tambo 26 de marzo
APAS: Asociación de productores agropecuarios de la Vereda Sabanetas
ASOCAURIBE: Asociación de cafeteros de Uribe.
ASOCAFESCA: Asociación de café especial
ASOPAS: Asociación de mujeres campesinas agropecuario
Asociación Sembrando Futuro: Se encuentra al día con su documentación y actualización

de cámara de comercio.
VISITA MUNICIPIOS DE MERCADERES Y FLORENCIA PARA LOGÍSTICA DE

PREPARACIÓN DE LAS EXPO-ASOCIACIONES Y FINCAS DE BENEFICIADOS PARA
ELECCIÓN DE FINCA MODELO.
65
En la visita realizada los días 25, 26 y 27 de marzo en conjunto con el componente

ambiental se visitaron 3 fincas para hace selección de la finca modelo para los municipios
de Mercaderes y Florencia, en la visita se revisó el trabajo, manejo y elaboración del libro
contable, así como el establecimiento de la huerta casera, durante todo el proceso fue
seleccionado el predio del señor Rubilo Ordoñez finca de nombre El Plan, ubicada en el
corregimiento el Rosario de Florencia.
Visita a Beneficiario Rubilo Ordoñez seleccionado para finca modelo en el municipio de Florencia,
corregimiento El Rosario
Durante la visita se realizó una reunión con los alcaldes de los municipios de Mercaderes y
Florencia, para informar la metodología del evento expo-asociaciones y su importancia
para el complemento de las actividades del proyecto hacia los beneficiados, además de la
invitación a los entes territoriales a ser partícipes del evento, siendo bien recibido para dar
su consentimiento y permiso de ejecución, participando además con apoyo logístico con
personal de salud para el manejo de bioseguridad para el COVID 19.
REUNIONES CON REPRESENTANTES DE ASOCIACIONES DE LOS MUNICIPIOS DE

MERCADERES Y FLORENCIA PARA SU PARTICIPACIÓN EN EXPO-ASOCIACIONES.
66
Conversatorio con representante de ASOPLAYA para participación expo-asociaciones en

Mercaderes línea productiva café
conversatorio con representante legal de ASOMERC para participación expo-asociaciones

en municipio de Mercaderes, línea productiva Cacao
conversatorio con representante legal de ASOMICROMAYO para participación expo-

asociaciones en municipio de Florencia, línea productiva Café
67
3· Se realizarán once (11) eventos ECAS, para un total de 43 ECAS realizadas al

final del proyecto.
TALLER #4 DE ESCUELA DE CAMPO PARA AGRICULTORES ECAS
Tema: La cadena de valor
Mediante trabajo en grupo se desarrolló la escuela de campo (ECAS) en el mes de febrero

de 2021 en los municipios de Caldono, Sucre, Balboa, Patía y Argelia.
Para el taller se contó con todos los protocolos de bioseguridad, tapabocas, distancia y
alcohol en manos y zapatos.
En el desarrollo del taller se utilizó una actividad lúdica que consiste en la elaboración de
un plato de frutas y que sea el más bonito. Se dividen en grupos y cada grupo deberá
crear un plato de frutas, sin embargo, este tiene varias condiciones:
• La primera, cada integrante del grupo tiene solo un minuto para aproximarse al
platón donde están todos los elementos y empezar a elaborar el plato de frutas.
• La segunda, cada integrante tiene un número determinado de elementos para
suministrar ya sea solo 1 o 2 dependiendo la numeración establecida en su turno.
• La tercera, ninguno de los integrantes podrá hablar con otros, deberán estar en
absoluto silencio.
La temática del componente Agro Empresarial y social, se desarrolla sin dar a conocer el
tema del componente.
Terminada la actividad se disuelven los grupos y entre todos los participantes se escoge el
plato de fruta más bonito, habiendo seleccionado, se les presenta una cadena física y se
pregunta ¿Cuál es la fuerza de la cadena? (R/ el eslabón más débil) con esto se pretende
dar a entender que cada uno de los procesos de una actividad productiva son esenciales y
darle un valor agregado a cada uno de ellos permite tener un producto final con mejores
condiciones y calidad, se da a conocer el tema de la escuela de campo la cadena de valor.
Seguido se da respuesta a las 3 condiciones:
El tiempo: cada proceso tiene su tiempo y espacio para realizar su labor esto permite
obtener los mejores resultados.
Número de elementos: cada proceso necesita de atención esto especializa y genere mejor
calidad, realizar muchas cosas a la ves entorpece todo el proceso.
El silencio: Es de total importancia la comunicación, al no poderse comunicar entre los

participantes se presentaron inconsistencias, confusión y torpeza a la hora de realizar la
actividad.
68
Se lleva a la realidad del proceso de café y limón como las líneas productivas fuertes, en
el café la recolección, despulpado, fermentado, lavado y secado, en limón el sembrado,
fertilizado, poda, limpieza.
Así como en los procesos productivos se da valor al producto final, también existen
cadenas de valor que fortalecen nuestra familia, sociedad y comunidad.
CONSOLIDADO DE TALLERES ECAS MES DE MARZO
ASISTENTES TOTAL
NÚMERO
LUGAR - VEREDA - TOTAL ASISTENTES
MUNICIPIO FECHA DE
CORREGIMIENTO ASISTENTES POR
MUJER HOMBRE ANEXO
MUNICICIPIO
CABECERA 04/03/2021 0 22 22 8
MUNICIPAL
CALDONO 37
LA CAMPIÑA 05/03/2021 8 7 15 9
SUBTOTAL 8 29 37
CRUCERO BELLO 02/03/2021 5 12 17 10
SALON COMUNAL – 03/03/2021 7 17 24 11

PARAISO
CENTTRO DE 04/03/2021 7 27 34 12
SUCRE 91
INTEGRACIÓN
CIUDADANA
LA CEJA 09/03/2021 4 12 16 13
SUBTOTAL 23 68 91
PAPAYAL 09/03/2021 15 17 32 14
BALBOA LA LOMITA 10/03/2021 12 18 30 62 15
SUBTOTAL 27 35 62
ESCUELA PALO VERDE 10/03/2021 9 6 15 16
CAJONES 11/03/2021 8 22 30 17
PATÍA 75
PIEDRA DE MOLER 12/03/2021 17 13 30 18
SUBTOTAL 34 41 75
EL DIVISO 11/03/2021 7 7 14 19
CABECERA 12/03/2021 6 24 30 20
ARGELIA 44
MUNICIPAL
SUBTOTAL 13 31 44
69
TOTALES 105 204 309 309
Caldono
Sucre
Balboa
70
Patía
Argelia
4· Apoyar 2 emprendimientos locales de agregación de valor, en revisar la

rentabilidad de cada negocio.
El proyecto conforme a lo acordado en el otrosí, se comprometió a apoyar 2

emprendimientos locales de agregación de valor, en revisar la rentabilidad de cada
negocio. Fue así, que en el mes de febrero fue realizada la visita a emprendimientos en el
norte y sur del Cauca, entre los cuales se visitaron a productores de panela de Florencia,
productores de café molido y tostado en Bolívar, productores de vino artesanal de Buenos
Aires y productores de colaciones de cacao y café de El Tambo.
Donde finalmente fueron seleccionados, para ser apoyados por el proyecto, debido a su
proyección de escalamiento y antigüedad los emprendimientos de vino artesanal de frutas
de Buenos Aires y de producción de colaciones o trufas de chocolate con café del Tambo.
71
Para el apoyo de los emprendimientos se trabajará en el mes de abril con la herramienta

CANVAS, que permite definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4
grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica, esto con el fin del
entregar a estos emprendimientos información de su negocio que les permita tomar las
mejores decisiones, con esto se busca que el apoyo brindado, por el proyecto, genere un
impacto en el tiempo que fortalezca el crecimiento económico de los emprendimientos
seleccionados.
Con gran expectativa fueron seleccionados los dos emprendimientos que tienen gran
proyección, los cuales son:
• Vino de naranja: producido por la asociación FUM FUTURO de Buenos Aires, quienes
tiene cerca de dos años desarrollando una formula de producción de vinos de tipo
artesanal a partir de frutas, en el momento están haciendo ensayos en la
producción de vino a partir de limón tahití. El apoyo brindado se centrara en
desarrollar el plan de negocios con la metodología CANVAS, buscando fortalecer el
manejo administrativo del negocio.
• Trufas de café y chocolate: De la asociación DEL CAFÉ de El Tambo. Este

emprendimiento, que lleva más de un año de desarrollo, gracias al apoyo del SENA,
aprovecha el cacao y el café que producen los asociados y le da valor agregado en
la confección de dulces que se mercadean a nivel local y regional, igualmente a este
emprendimiento se le brindara apoyo con la elaboración del plan de negocios con la
metodología CANVAS, con el fin de brindarle apoyo a nivel administrativo para que
sea un negocio éxito a futuro.
72
Estos emprendimientos fueron participes durante las Expo-asociaciones enviado

degustaciones de sus productos, esto genero entre los participantes al evento una gran
acogida y aceptación del producto, lo que es un buen indicador de los proyectos
seleccionados.
CONCLUSIONES:
• El apoyo a los emprendimientos, se enfocará en fortalecer el plan de negocios con

la metodología CANVAS y posteriormente en orientarlos a implementar la
estrategia, para que logren lo mas pronto posible escalar el negocio, atrayendo más
clientes y mayores ventas que les posibilite obtener una mayor rentabilidad de los
negocios en un futuro.
• Con las Expoasociaciones, realizadas en el mes de marzo, se apreció un mayor
entusiasmo de parte de los beneficiarios del proyecto en consolidar sus
agremiaciones para lograr un mejor precio de sus productos, conforme a lo
expuesto por los compradores participantes de los eventos.
• En el mes de marzo se dieron por terminadas las jornadas de talleres ECAS, donde
por parte del componente empresarial se logró fijar en la mente de los asistentes
que cada uno de los procesos de una actividad productiva son esenciales y darle un
valor agregado a cada uno de ellos permite tener un producto final con mejores
condiciones y calidad, fijándose así los eslabones de una cadena de valor.
73
6.3 Componente Ambiental y gestión de riesgo

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO:
RESULTADOS ACTIVIDADES PLANEADO EJECUTADO % MEDIOS DE

EN CUMPLIMIENTO VERIFICACION Y
DESARROLLO LUGAR DONDE
DEL REPOSAN
PROYECTO, A
MARZO 2021
R.5 Visitas de 1 visita por Durante marzo de 2021 se 93% con respecto a memorandos de visita
Agricultores asistencia técnica productor han realizado 309 visitas la meta visitas técnica con la firma del
capacitados ambiental y (1.000 visitas de asistencia técnica fijadas para la meta beneficiario, fotografías
gestión del riesgo durante el otrosí ambiental. Para un total global de 4.000 e informe, documentos
en aplicar
para un total de de 3757 visitas realizadas visitas que reposan en la
técnicas de 4.000 visitas al desde el inicio del oficina de VallenPaz
manejo final del proyecto.
ambiental en proyecto)
la unidad Cuarta Jornada de 11 eventos en En 5 municipios se 100% en marzo Actas de los eventos,
productiva y Escuela de Campo 11 municipios realizaron 10 Talleres, fotografías y listados de
gestión para Agricultores para un total de 29 asistencia
Integral de talleres sobre
manejo fortalecimiento en el
conocimiento de las BPA a
sobre las
nivel del buen manejo
condiciones ambiental del predio y
de amenaza consolidar la resiliencia al
y/o riesgo cambio climático, en los
de las zonas 11 municipios
objeto del
proyecto Jornadas de 4 jornadas de Durante el mes de marzo 75% de Actas de los eventos,
evaluación de la evaluación de la se lograron realizar 2 cumplimiento fotografías y listados de
estrategia estrategia jornadas para promover la asistencia
ambiental y ambiental y realización de
mitigación del mitigación del establecimiento de viveros
riesgo y riesgo comunitarios en 6
planificación municipios (Bolívar,
(revegetalización, Florencia, Argelia,
corresponsabilidad) Caldono, sucre y Bolívar)
a los cuales se suma la
jornada realizada en el
municipio de Miranda,
realizado en el mes
anterior, para un total de
3 jornadas de evaluación.
74
RESULTADOS ACTIVIDADES PLANEADO EJECUTADO % MEDIOS DE

EN CUMPLIMIENTO VERIFICACION Y
DESARROLLO LUGAR DONDE
DEL REPOSAN
PROYECTO, A
MARZO 2021
Establecer once 11 viveros Durante el mes de marzo 63% de Actas de los eventos,
(11) viveros comunitarios se logró promover la cumplimiento de la fotografías y listados de
comunitarios, uno establecidos uno realización de meta de 11 viveros asistencia
por municipio, por municipio establecimiento de 6
establecidos
como estrategia viveros comunitarios en
para incrementar los municipios de: Bolívar,
la revegetalización Florencia, Argelia,
en los nacimientos Caldono, sucre y Bolívar a
y ojos de agua, los cuales se suma el
promoviendo la vivero promovido en el
corresponsabilidad municipio de Miranda,
entre los realizado en el mes
beneficiarios del anterior, para un total de
proyecto y sus 7 viveros establecidos.
vecinos.

PROYECTO
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCIÓN A MARZO DE PORCENTAJE

2021 DE
EJECUCIÓN
Cuarta Jornada de 11 eventos en 11 En 5 municipios se realizaron 10 100%
Escuela de Campo para municipios Talleres, para un total de 29
Agricultores talleres sobre fortalecimiento en
el conocimiento de las BPA a
nivel del buen manejo
ambiental del predio y
consolidar la resiliencia al
cambio climático, en los 11
municipios
Visitas de asistencia 1 visita por productor Durante marzo de 2021 se han 93%
técnica ambiental y (1.000 visitas realizado 309 visitas de
gestión del riesgo durante el otrosí para asistencia técnica ambiental.
un total de 4.000 Para un total de 3757 visitas
COMPONENTE visitas al final del realizadas desde el inicio del
AMBIENTAL Y proyecto) proyecto
GESTION DEL
RIESGO
Jornadas de evaluación 4 jornadas de Durante el mes de marzo se 75%
de la estrategia evaluación de la lograron realizar 2 jornadas
ambiental y mitigación estrategia ambiental para promover la realización de
del riesgo y planificación y mitigación del establecimiento de viveros
(revegetalización, riesgo comunitarios en 6 municipios
corresponsabilidad) (Bolívar, Florencia, Argelia,
Caldono, sucre y Bolívar) a los
cuales se suma la jornada
realizada en el municipio de
Miranda, realizado en el mes
anterior, para un total de 3
jornadas de evaluación.
75

2021 DE
EJECUCIÓN
Establecer once (11) 11 viveros Durante el mes de marzo se 63%
viveros comunitarios, comunitarios logró promover la realización de
uno por municipio, como establecidos uno por establecimiento de 6 viveros
estrategia para municipio comunitarios en los municipios
incrementar la de: Bolívar, Florencia, Argelia,
revegetalización en los Caldono, sucre y Bolívar a los
nacimientos y ojos de cuales se suma el vivero
agua, promoviendo la promovido en el municipio de
corresponsabilidad entre Miranda, realizado en el mes
los beneficiarios del anterior, para un total de 7
proyecto y sus vecinos. viveros establecidos.
Jornadas diagnóstico y 25 jornadas de 26 jornadas realizadas de 100%
conclusiones sobre las diagnóstico ambiental diagnóstico ambiental dirigido a
condiciones de dirigido a las las asociaciones de productores
sostenibilidad ambiental asociaciones de
de la actividad productores
productiva realizadas
Visitas de asistencia 3.000 visitas de 3.003 visitas de asistencia 100%

técnica ambiental y asistencia técnica técnica ambiental (3 visitas a
gestión del riesgo (3 ambiental (3 visitas a cada beneficiario durante la
visitas por productor cada beneficiario vigencia del proyecto)
durante el desarrollo del durante la vigencia
proyecto) realizadas del proyecto)
Jornadas de evaluación 25 jornadas de 25 jornadas realizadas de 100%

de la estrategia evaluación a la evaluación a la estrategia
ambiental y mitigación estrategia ambiental ambiental y mitigación del
del riesgo y planificación y mitigación del riesgo
realizadas riesgo
Talleres para la 32 eventos dirigido a 32 eventos realizados dirigido a 100%
elaboración de los grupos los grupos organizados en los
estrategias de organizados en los 11 11 municipios
adaptación y mitigación municipios
al cambio climático
realizados
Talleres de costos de 32 eventos dirigidos 32 eventos que involucraron, 100%

mitigación y resiliencia a los beneficiarios en por motivo de pandemia, 109
al cambio climático los 11 municipios talleres o encuentros, sobre
costos de mitigación y
resiliencia al cambio climático
en los 11 municipios del
proyecto.
Talleres Mi Finca espacio 32 eventos en 11 32 eventos realizados durante 100%
de resiliencia y municipios las jornadas ECAS realizados en
adaptación al cambio Profesionales los 11 municipios
climático ambientales
76

2021 DE
EJECUCIÓN
Jornadas de 25 jornadas de 25 jornadas de seguimiento en 100%
fortalecimiento de los seguimiento en la la elaboración de informes
mecanismos de elaboración de ambientales y de gestión de
adaptación y mitigación informes ambientales riesgo
de impactos al cambio y de gestión de
climático a las riesgo
asociaciones de
productores

2021:

programadas, según otro si No.001, por el componente ambiental y gestión del riesgo:
1. Realizar una visita ambiental y de gestión de riesgo adicional por beneficiario,

1.000 visitas adicionales, para un total 4000 visitas.
• Visitas del Componente:
Total % de Realización
Total de
No. Municipio Enero Febrero Marzo visitas con respecto a
Visitas
realizadas las 4000 visitas
1 Argelia 316 0 0 50 287 90%

2 Florencia 356 0 64 25 356 100%
3 Miranda 360 6 0 44 308 85%
4 Caldono 348 13 20 25 306 87%
5 El Tambo 468 50 0 33 384 82%
6 Mercaderes 312 0 0 0 234 75%
7 Buenos 396 39 0 99 396 100%
Aires
8 Sucre 424 0 106 0 254 100%
9 Bolívar 220 0 55 0 220 100%
10 Patía 428 ´0 107 0 428 100%
11 Balboa 372 0 93 0 372 100%
Total 4000 108 445 309 3757 93%
Para el mes de marzo se desarrollaron un total de 309 visitas del componente, se debe
mencionar que el municipio de Florencia alcanzo el 100% en este mes al igual que el
municipio de Buenos Aires y que se avanzó en municipio de Argelia, Miranda, Caldono y El
tambo, esperamos se logren desarrollar las visitas faltantes se desarrollen en el mes de
Abril.
77
Implementación de Punto Ecológico
Total de
Agricultores
Total de
que % de
No. Municipio Enero Febrero Marzo Agricultores
Establecieron Implementación
por Municipio
el Punto
Ecológico
1 Argelia 0 0 0 39 79 51%
2 Florencia 0 0 0 89 89 100%
3 Miranda 0 0 0 90 90 100%
4 Caldono 0 0 0 87 87 100%
5 El Tambo 2 2 0 117 117 100%
6 Mercaderes 0 0 0 50 78 64.1%
7 Buenos Aires 20 0 0 54 99 54.5%
8 Sucre 4 2 4 44 106 41.5%
9 Bolívar 1 3 3 53 55 96%
10 Patía 0 2 0 66 107 61.6%
11 Balboa 0 4 5 18 93 19%
Total 27 13 12 707 1000 70.7%
Para el mes de marzo se lograron implementar 12 puntos ecológicos en los municipios de

Sucre, Bolívar y Balboa, sumados a los implementados en los meses anteriores tenemos
más de un 70% con respecto a los 1000 productores que de los diferentes municipios y
líneas que se encuentran vinculados al proyecto, desde el componente nos parece un
avance importante el que más de 700 agricultores hayan implementado el punto ecológico
ya que permite visualizar al agricultor en el tema de la reducción, la reutilización y
reciclaje de residuos que por sus características contaminan el suelo, el agua y la
atmosfera.
Implementación de Cama Biológica

Total de
Agricultores Total de
que Agricultore % de
No. Municipio Enero Febrero Marzo
Establecieron s por Implementación
Cama Municipio
Biológica
1 Argelia 0 0 0 0 79 0,0%
2 Florencia 0 2 3 30 89 33.7%
3 Miranda 15 0 0 38 90 42.2%
4 Caldono 6 8 10 49 87 56%
78
Implementación de Cama Biológica

Total de
que Agricultore % de
Establecieron s por Implementación
Cama Municipio
Biológica
5 El Tambo 5 4 5 32 117 27.3%
6 Mercaderes 0 0 0 14 78 16.6%
7 Buenos Aires 0 0 0 0 99 0,0%
8 Sucre 0 2 4 10 106 9.4%
9 Bolívar 0 0 5 40 55 63.6%
10 Patía 0 3 3 16 107 14.9%
11 Balboa 1 5 5 13 93 13.9%
Total 27 24 35 242 1000 24%
Durante el mes de marzo se deja ver un avance de 35 nuevas camas biologicas en el

proyecto en municipios como Florencia, Caldono, El Tambo, Sucre, Bolívar, Patía y Balboa,
lo que sumado al avance de los meses anteriores se cuenta mas de un 20% de los
productores con la implementación de esta estrataegia en su unodad productiva los que
disminuye el impacto de la actividad con insumos de franja toxicologica en el medio
ambiente y permite avanzar a los agricultores en la implementación de buenas practicas
agricolas BPA y en consecuancia aumentar la posibilidad de acceder a nuevo y mejores
mercados.
Implementación de Compostera
Total de
que Agricultor % de
Establecieron es por Implementación
o ya tenían Municipio
compostera
1 Argelia 5 0 0 5 79 6.3%
2 Florencia 1 1 0 6 89 6.7%
3 Miranda 20 0 0 20 90 22.2%
4 Caldono 0 0 0 0 87 0
5 El Tambo 10 7 9 26 117 22%
6 Mercaderes 0 0 0 1 78 1.2%
7 Buenos 0 0 0 0 99 0
Aires
8 Sucre 0 0 0 0 106 0
9 Bolívar 2 1 0 10 55 18%
10 Patía 1 0 11 12 107 10%
11 Balboa 0 4 4 8 93 8.6%
Total 39 13 24 88 1000 8.8%
79
En el marco de la implementación de BPA se cuenta el reciclaje de nutrientes a partir de

residuos orgánicos, en este sentido la compostera es importantísima debido a que la
implementación de esta práctica permite el aprovechamiento de dichos residuos en esta
los agricultores muestran un avance de 24 nuevas camas biológicas para un total de 88
camas biológicas en todo el proyecto lo que muestra que se requiere impulsar más este
trabajo debido a que este implementación es fundamental en la finca de los productores.
2. Lograr establecer once (11) viveros comunitarios, uno por municipio, como
estrategia para incrementar la revegetalización en los nacimientos y ojos de
agua, promoviendo la corresponsabilidad entre los beneficiarios del proyecto y
sus vecinos.
A la fecha se han entregado, a manera de demostración de método, los insumos,

materiales y semillas, como estrategia para motivar el montaje de los viveros forestales
comunitarios, definidos por el componente, en los once municipios del proyecto lo que en
adelante mostraremos será una relación de las actividades desarrolladas durante el mes
de marzo en los diferentes municipios de tal manera que la primera jornada de
implementación de vivero comunitario para la revegetalización de nacimientos de agua y
el llamado a la corresponsabilidad, se constituye desde la implementación de los viveros
comunitarios para producir plántulas y esto conlleva a una realización de actividades y
que la primera actividad que desarrollaron los agricultores en acompañamiento de los
técnicos de campo cuenta desde la instalación de polisombra, malla, mezcla de suelo con
materia orgánica, llenado de bolsas, desinfección de sustrato, tratamientos pre
germinativos y siembra de semillas, se espera que en el mes abril se desarrolle una nueva
actividad donde se pueda hacer un seguimiento en las actividades de vivero en los
diferentes municipios, la meta propuesta por municipios es de producir mínimo 500
plántulas de las diferentes especies.
Esta actividad ha tenido una buena acogida por los beneficiarios del proyecto en los
diferentes municipios, pues ellos reconocen la importancia del cuidado y conservación del
medio ambiente y en especial de las fuentes de agua pues dependemos de ella para la
producción de nuestros cultivos. A esta actividad también se han vinculado, además de los
beneficiarios, personas de la comunidad en general, algunos representantes de las JAC y
alcaldías municipales y grupos ambientalistas.
VEREDA - NÚMERO DE NÚMERO

No. MUNICIPIO FECHA
CORREGIMIENTO PARTICIPANTES DE ANEXO
1 Bolívar Villa Nueva 7/03/2021 13 1

2 Bolívar Villa Nueva 14/03/2021 7 2
3 Florencia Los Arboles 16/03/2021 12 3
4 Argelia El Diviso 21/03/2021 7 4
5 Caldono La Primavera 26/03/2021 16 5
80
6 Sucre La Ceja 28/03/2021 10 6

7 Balboa La Lomita 30/03/2021 16 7
Total 81
En la tabla anterior se relacionan las actividades de implementación del vivero

comunitario en 6 municipios esta primera actividad de arranque del proyecto muestra una
buena participación por parte de beneficiarios y vecinos de las veradas en cuanto a
producir espacies que puedan incorporar en las fuentes hídricas buscando un
repoblamiento forestal de los nacimientos de agua y la incorporación de este material en
las unidades productivas para trabajar sombrío o cercas vivas y su posible beneficio del
material que se encuentra en vivero.
Durante el mes de marzo se desarrollaron 7 actividades y como se puede ver con este
número de actividades se da cumplimiento a la meta debido a que la producción de
material vegetal para revegetalización no se genera en una solo actividad pues se
requiere un proceso va hacer necesario mínimamente un trabajo continuo de la
comunidad de la mano de la asistencia técnica para garantizar que se produzcan el
número de plántulas esperado y finalmente se realice la revegetalización de los
nacimientos de agua e incorporación del material vegetal en las unidades productivas de
los participantes en las jornadas de vivero.
Soporte Fotográfico:
81
Implementación de Vivero Comunitario en la vereda Villa Nueva - Bolívar
Implementación de Vivero Comunitario en la vereda Los Arboles - Florencia
Implementación de Vivero Comunitario Corregimiento El Diviso- Argelia
Implementación de Vivero Comunitario vereda La Primavera - Caldono

82
Implementación de Vivero Comunitario Vereda La Ceja - Sucre
Implementación de Vivero Comunitario en vereda La Lomita - Balboa
• CONSOLIDADO DE REFORESTACIONES Y ÁREAS DE REVEGETALIZACIÓN EN

NACIMIENTOS, QUEBRADAS Y OJOS DE AGUA.
Municipio Estado de Nacimiento de No. Arboles Especies Entidad
la Agua Aportante
actividad Reforestado Sembrados Proyectados
Mercaderes Realizada El tanque del 600 600 Chachafruto, Alcaldía

pueblo y el Cedro, Municipal y CRC
Tanque de la Guayacán y (La gran
Chorrera Chiminango Sembratón)
(Arboleda)
Argelia Realizada Cañada San 50 50 Cedro, Jasmín Alcaldía

Pedro (El Diviso) de Noche y Municipal y CRC
Urapan, (La gran
Fresno, Sembratón)
Leucaena
83
Municipio Estado de Nacimiento de No. Arboles Especies Entidad

la Agua Aportante
actividad Reforestado Sembrados Proyectados
Bolívar Realizada El Batan 350 350 Lechero, Alcaldía

(Chalguayaco) Chachafruto, Municipal, CRC
Cedro, Fresno (La gran
y Roble Sembratón),
Reactivar
Agrícola Cauca
Florencia Realizada Quebrada las 100 100 Guayacán de Alcaldía
Palmas (Vereda Manizales y Municipal
El Campo) Balso
Realizada Nacimiento de 40 40 Cedro Rosado, Particulares

agua de dos Caoba,
beneficiarios del Guayacán de
proyecto Manizales,
(Vereda Bella Samán, Ocobo
Vista) y Roble
Por Quebrada las 100

Realizar Palmas (Vereda
El Campo)
Sucre Realizada Nacimiento Las 130 130 Nacederos y Vivero alcaldía
Palmas Heliconias municipal
Patía Por Vereda las Contacto con

Realizar Chulas planeación
municipal - Tulio
Rivera-
Balboa Por Quebrada Contacto con la
Realizar Carboneral UMATA
(Vereda
Papayal)
El Tambo Realizada Nacimiento 170 3000 Aliso, Acacia Articulación con
Aguas Blancas. Magium, alcaldía
(Corregimiento Nacedero y municipal
Alto del Rey, Guadua
Vereda Yarumal)
Caldono Por Vereda La 50 Leucadena, Articulación CRC
Realizar Primavera Nacederos y Planeación
Municipal
Miranda Realizada Nacimiento Agua 50 50 Articulación con

Blanca(Vereda SEDAM
La Munda)
Realizada Naimiento Los 150 150 Nacedero, Articulación con
Farallones Chachafruto y SEDAM
(Vereda Las Ortiga.
Dantas)
Buenos Por Quebrada el Articulación con
Aires Realizar Desecho la empresa del
(Vereda La acueducto
Mariana) municipal
Total 1640 4620
84
3. Se realizarán once (11) eventos ECAS, para un total de 43 ECAS al final del
proyecto
A continuación se presenta el resumen de los talleres ECAS realizados por el componente

ambiental y de gestión del riesgo, en fortalecimiento en el conocimiento de las BPA a nivel
del buen manejo ambiental del predio y consolidar la resiliencia al cambio climático.
ASISTENTES TOTAL
MUNICIPIO FECHA
CORREGIMIENTO MUJER HOMBRE ASISTENTES POR
MUNICICIPIO
CABECERA 04/03/2021 0 22 22
MUNICIPAL
CALDONO LA CAMPIÑA 05/03/2021 8 7 15 37
SUBTOTAL 8 29 37
CRUCERO BELLO 02/03/2021 5 12 17
SALON COMUNAL – 03/03/2021 7 17 24
PARAISO
CENTTRO DE 04/03/2021 7 27 34
SUCRE INTEGRACIÓN 91
CIUDADANA
LA CEJA 09/03/2021 4 12 16
SUBTOTAL 23 68 91
PAPAYAL 09/03/2021 15 17 32
BALBOA LA LOMITA 10/03/2021 12 18 30 62

SUBTOTAL 27 35 62
ESCUELA PALO 10/03/2021 9 6 15
VERDE
CAJONES 11/03/2021 8 22 30
PATÍA 75
PIEDRA DE MOLER 12/03/2021 17 13 30
SUBTOTAL 34 41 75
EL DIVISO 11/03/2021 7 7 14
CABECERA 12/03/2021 6 24 30
ARGELIA 44
MUNICIPAL
SUBTOTAL 13 31 44
TOTALES 105 204 309 309
Durante el mes de marzo como se relaciona en la tabla anterior se atendieron 5

municipios con lo que se cubrió un total de 309 beneficiarios del proyecto, en estos
municipios durante el desarrollo de la temática del componente Ambiental y de Gestión
del Riesgo se les suministraron diferentes materiales didácticos a los beneficiarios del
proyecto para realizar actividades lúdicas en donde se promueve el trabajo en equipo y la
creatividad, se destacaron habilidades como la pintura y el dibujo, esta actividad permitió
evaluar el aprendizaje de una manera divertida al tiempo que estimuló y dinamizo los
talleres ECAS por medio de una premiación.
85
Soporte Fotográfico:
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – Cabecera Municipal - Caldono
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – Vereda La Campiña - Caldono

86
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – Cabecera Municipal - Sucre

87
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – Vereda La Ceja - Sucre
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – Vereda Papayal – Balboa
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – Vereda La Lomita – Balboa

88
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – Piedra de Moler – Patía
Taller ECA Refuerzo en BPA encaminado a la certificación – El Diviso - Argelia

89
4. ELECCIÓN DE ONCE FINCAS MODELOS EN IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS

PRÁCTICAS AGRÍCOLAS: Lograr establecer fincas modelos en las cinco líneas
productivas en los once (11) municipios del proyecto, donde se cumplan las BPA a nivel del
buen manejo ambiental del predio y su entorno, siendo una muestra de resiliencia al cambio
climático. Durante el evento de cierre se premiarán estas fincas, por su dedicación y
compromiso con el planeta.
Para la elección de las once fincas modelo en las diferentes líneas productivas que trabaja
el proyecto se realizó una consulta con los coordinadores de campo, así como con los
técnicos de cada municipio debido a que estos últimos conocen a ciencia cierta la dinámica
de los municipios que tienen asignados, una vez identificadas las posibles fincas modelo
se diseñó una lista de chequeo con 13 puntos los cuales están enfocados en las Buenas
Prácticas Agrícolas –BPA, esta lista permitirá a los profesionales ambientales evidenciar el
estado actual de las fincas, determinar las mejoras que se pueden realizar con el apoyo
del proyecto para obtener finalmente unas verdaderas fincas modelo.
A continuación se presentan los elementos necesarios para lograr que las fincas, lleguen a
ser consideradas como modelos en BPA del proyecto:
BPA Detalle de Materiales que se requieren
Punto Ecológico Techo = 1 Teja de zinc de 3.05 mt / Recipientes = Estopas
Cama Biológica Techo = 1 Teja de zinc de 3.05 mt / 5 Kg de Carbón Activado
Compostera Techo = 4 Teja de zinc de 3.05 mt / plástico para la recolección de

lixiviados
Registros Acompañamiento Técnico y empresarial

Contables
Huerta Casera 25 mt de malla plástica gallinero
Bodega Insumos Organizador Rimax y Candado

90
BPA Detalle de Materiales que se requieren
Traje de Este traje fue entregado por el proyecto con la primera entrega de
protección insumos
Agroquimicos
Señalética Nombre de la finca- Punto Ecológico - Compostera - Cama Biológica -

(Rotulación de Bodega de Insumos - Herramienta - Baño - Huerta Casera - Bienvenidos -
áreas de la finca)
Beneficio Húmedo - Beneficio Seco
Botiquin Conseguir de Botiquín con elementos de primeros auxilios
Extintor Conseguir Extintor Cargado y actualizado
Mapa de la finca Acompañamiento Técnico y Profesional
Herramienta Acompañamiento Técnico y Profesional

Organizada
Si La Línea En este ítem los Agricultores de en la línea de Café, seleccionados no

Productiva es descargan sus aguas directamente a una fuente hídrica
Café ¿Las Aguas
Miles se
Descargan
Directamente a
una Fuente
Hídrica?
En el siguiente cuadro se relacionan los predios seleccionados por municipio, para ser
fincas modelo en BPA por las cinco líneas productivas, e igualmente se incluyen las fincas
de limón tahití que se dejaran por parte del proyecto encaminadas a ser certificadas como
predio exportador según la norma ICA:
91
No. Municipio Linea Productiva Nombre del Nombre de la Teléfono

Productor Finca
1 Bolívar Café Claudia Barrera Villa Claudia 3117309214
2 Sucre Café Jairo Herley Hurtado Balcon 1 3146552315
3148473105
3 Florencia Café Rubilo Ordoñez El Plan 3169370146

4 Mercaderes Limón Tahiti Luis Antidio Cifuentes / El Salado 3219708905
Jesús Gómez
5 Patía Platano Dominico Cristobal Angulo El Naranjal 3114802164

Hartón
6 Patía Limón Tahiti Jose Julian Caicedo Palo verde 3502658862
7 Balboa 1 Limón Tahiti Favia Velasco Melgar 3207099198
8 Balboa 2 Limón Tahiti Jose Perlaza Estupiñan La Quebrada 3127533118
9 El Tambo Café Gerrardo Escobar El Derrumbo 3507494672
10 Miranda Cacao Constain Vallejo Las Dracenas 3157026821
11 Caldono Café Oscar Hernán Obando Guadualito 3146550200
12 Argelia Caña Panelera Gilberto Hoyos Mandarinos 3127305549
13 Buenos Limón Tahiti Maria Enilfa Sandoval La Maria 3135030306
Aires
Para el caso de Balboa se presentan dos fincas debido al tema del predio exportador que
hace parte del plan del componente técnico, es decir están las dos fincas. Al momento
contamos con la información de 8 municipios y esperamos tener el resto de la información
la primera semana de abril para lograr entregar a la coordinación del proyecto una
propuesta de mejora de las fincas modelo por municipio, conforme a la listas de chequeo
elaborada para este fin.
92
Ejemplo de finca escogida para ser modelo según la reglamentación BPA del ICA - El Tambo – Corregimiento
Uribe – Beneficiario Gerardo Escobar-
En el municipio de Florencia se visitaron tres fincas que el técnico de campo había

propuesto para apoyarlas y convertirlas en una finca modelo, durante la visita se definió
que se trabajaría con la unidad productiva del señor Rubilo Ordoñez denominada El Plan,
ubicada en el corregimiento de El Rosario.
Visita a Beneficiario Rubilo Ordoñez seleccionado para finca modelo en el municipio de Florencia,
corregimiento El Rosario
Conclusiones
• Durante el mes de marzo se logró desarrollar la última jornada de Escuela de

Campo para Agricultores en los 11 municipios de intervención del proyecto.
• En el mes de marzo se cuenta con un avance de 93% en la última visita de
asistencia técnica del componente ambiental y de gestión del Riesgo.
• Se iniciaron labores de implementación del vivero forestal en 6 de los 11 municipios
de intervención del proyecto, quedando pendiente los municipios de Mercaderes,
Patía, Buenos Aires, Miranda y El Tambo.
93
• Se identificaron las 11 posibles fincas modelos para su posterior intervención.
6.4 COMPONENTE TÉCNICO

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO:
En el siguiente cuadro se hace revisión al cumplimiento de las actividades programadas y

ejecutadas, según el marco lógico a marzo de 2021.
RESULTADOS ACTIVIDADES PLANEADO EN EJECUTADO % MEDIOS DE

DESARROLLO DEL CUMPLIMIENTO VERIFICACIÓN
PROYECTO, A Y LUGAR
MARZO 2021 DONDE
REPOSAN
R.2 Unidades Visitas de 900 visitas 752 visitas de 83% con respecto Memorandos de
productivas asistencia técnica programadas para el acompañamiento a la meta al 30 de asistencia
agrícolas con énfasis en mes de marzo de realizadas al 30 de marzo, marzo, pero el técnica. Registro
seguimiento al 2021
fortalecidas para un total de 12.547 89,6% con fotográfico.
buen uso de los
en sus insumos visitas realizadas desde el respecto a la meta Oficina
procesos de inicio de la fase 3 del global del VallenPaz.
calidad en la proyecto proyecto de
producción 14.000 visitas.
que les
permite Cuarta Jornada 11 eventos en 11 En el mes de marzo en 5 100% en marzo Actas de los
relacionarse de Escuela de municipios municipios se realizaron eventos,
de acuerdo a Campo para 10 Talleres, para un total fotografías y
Agricultores de 29 talleres sobre listados de
sus niveles de
refuerzo de los principios asistencia
desarrollo, de de las BPA, en los 11
forma municipios
diferenciada
con el Implementación 6 fincas de la línea Se reportan al 30 de 83% de Memorandos de
mercado, de predio limón tahití, marzo, el trabajo con 5 cumplimiento de asistencia
utilizando las exportador en el dejándolas fincas, productoras de la meta técnica. Registro
marco de ICA encaminadas a
Buenas limón tahití, en los fotográfico
(limón tahití) certificar en un futuro
Prácticas como predio municipios de Patía,
Agrícolas exportador en el Balboa, Mercaderes y
B.P.A. como marco del ICA. Buenos Aires.
guía
capacitar en lograr que algunos de El comité técnico No.14 0% de Borrador acta de
catación los hijos de los del 17 de marzo de 2021, cumplimiento de comité técnico
temprana de beneficiarios se aprobó la selección de la la meta. Se dará No 12
café, con la puedan capacitar en
empresa Federación cumplimiento en
Asociación catación temprana de
campesina del café Campesina del Cauca, el mes de abril.
Cauca como el proveedor de este
servicio de capacitación.
94

PROYECTO.
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCIÓN A PORCENTAJE DE

Cuarta Jornada de 11 eventos en 11 En 5 municipios se 100%
Escuela de Campo municipios realizaron 10 Talleres,
para Agricultores para un total de 29
talleres sobre refuerzo
de los principios de las
BPA, en los 11
municipios
Visitas de asistencia 2 visita por 752 visitas de 89,6%
técnica con énfasis en productor (2.000 acompañamiento
seguimiento al buen visitas durante el realizadas al 30 de
uso de los insumos otrosí para un total marzo, para un total
de 18.000 visitas al de 12.547 visitas
final del proyecto) realizadas desde el
inicio de la fase 3 del
proyecto
Implementación de 6 fincas de la línea Se reportan al 30 de 83%
predio exportador en limón tahití, marzo, el trabajo con
el marco de ICA dejándolas 5 fincas, en los
(limón tahití) encaminadas a municipios de Patía,
certificar en un Balboa, Mercaderes y
futuro como predio Buenos Aires.
exportador en el
marco del ICA.
capacitar en catación lograr que algunos El comité técnico 0%
temprana de café, con de los hijos de los No.14 del 17 de marzo
la Asociación beneficiarios se de 2021, aprobó la
campesina del Cauca puedan capacitar en selección de la
catación temprana empresa Federación
COMPONENTE de café Campesina del Cauca,
TECNICO como el proveedor de
este servicio de
capacitación.
Visitas de 1000 visitas 1000 visitas técnicas 100%
reconocimiento, toma técnicas reconocimiento y toma
de muestras análisis reconocimiento y de muestras de suelo
de suelo y toma de muestras y reconfirmación de
reconfirmación de suelo y georreferenciación
georreferenciación del reconfirmación de realizadas
predio realizados georreferenciación
Análisis de suelos 1000 resultados de 1000 resultados de 100%
realizados análisis de suelos análisis de suelos
entregados por el entregados por el
operador operador
Planes de Fertilización 1000 planes de 1000 planes de 100%
por finca realizados fertilización fertilización realizados
entregados a los y en proceso de
beneficiarios entrega a los
beneficiarios
Compra de material 278 hectáreas de 278 hectáreas 100%
vegetal de limón tahití limón tahití sembradas (distancia
realizadas, para establecidas de de 8mX8m) en
siembras nuevas y manera tecnificada equivalencia a los
resiembras 40.680 árboles
entregados a 344
beneficiarios (de
Mercaderes, Patía,
Balboa, Miranda,
Bolívar y Buenos
95
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCIÓN A PORCENTAJE DE

Aires)
Asistencias técnicas 16.000 visitas de Con 10.917 visitas de 100%

(una visita por mes acompañamiento acompañamiento
por beneficiario técnico durante los técnico realizadas a 30
durante 16 meses) meses de ejecución de enero de 2021, se
realizadas del proyecto logra llegar a 16.920
visitas técnicas al
sumar las 3.000
visitas empresarial y
las 3.003 visitas
ambiental.
Talleres en BPA - 32 eventos en 11 A 25 de enero se han 100%
Nutrición vegetal municipios realizado 32 eventos
dentro de los talleres
ECAS realizados en los
11 municipios
Talleres en BPA – 32 Talleres en BPA- 109 talleres en BPA- 100%
MIPE por cultivo MIPE por cultivo MIPE por cultivo en los
11 municipios.
Cuarta Jornada de 11 eventos en 11 En 7 municipios se 63,6%

Escuela de Campo municipios realizaron 19 Talleres
para Agricultores sobre refuerzo de los
principios de las BPA
Visitas de asistencia 2 visita por 878 visitas de 84,3%
técnica con énfasis en productor (2.000 acompañamiento
seguimiento al buen visitas durante el realizadas al 28 de
uso de los insumos otrosí para un total febrero, para un total
de 18.000 visitas al de 11.795 visitas
final del proyecto) realizadas desde el
proyecto
predio exportador en limón tahití, febrero, el inicio de
el marco de ICA dejándolas trabajo con 2 fincas,
(limón tahití) encaminadas a en los municipios de
certificar en un Balboa y Buenos Aires.
futuro como predio
exportador en el
marco del ICA.
capacitar en catación lograr que algunos 0%
temprana de café, con de los hijos de los
la Asociación beneficiarios se
campesina del Cauca puedan capacitar en
catación temprana
de café

2021:

programadas, según otro si No.001, por el componente técnico:
96
1. Se realizarán once (11) eventos ECAS, para un total de 43 ECAS realizadas

al final del proyecto. JORNADA DE REFUERZO INTRODUCCIÓN A LOS
PRINCIPIOS DE BPA EN TRAZABILIDAD O REGISTROS
Durante el período se continua con las jornadas de refuerzo en introducción a los

principios de BPA en trazabilidad, que fueron llevadas a cabo en las Escuelas de Campo
ECAS, con el objetivo de que los beneficiarios implementen en sus predios el conjunto de
normas encaminadas a la producción de productos inocuos, de calidad, donde el proceso
productivo no altere ni contamina el medio ambiente, garantizando que los trabajadores
desarrollen sus actividades agronómicas bajo condiciones dignas, además que el sistema
de registro permita realizar una trazabilidad a las labores desarrolladas.
La implementación de estas normas permite al productor certificar su predio como predio

exportador ante el Instituto Colombiano Agropecuario ICA.
En el mes de marzo se realizaron 13 jornadas de capacitación, con 309 beneficiarios

participantes, donde se implementó la metodología de Escuelas de Campo en los
municipios Caldono, Balboa, Argelia, Patía y Sucre.
En la siguiente tabla se presenta el resumen de las jornadas de refuerzo en Buenas

Prácticas Agrícolas en trazabilidad o registros. Participantes por jornada y por municipio.
ASISTENTES TOTAL
MUNICIPIO FECHA
MUNICICIPIO
CABECERA 04/03/2021 0 22 22
MUNICIPAL
SUBTOTAL 8 29 37
CRUCERO BELLO 02/03/2021 5 12 17
SALON COMUNAL – 03/03/2021 7 17 24
PARAISO
CENTTRO DE 04/03/2021 7 27 34
CIUDADANA
LA CEJA 09/03/2021 4 12 16
SUBTOTAL 23 68 91
PAPAYAL 09/03/2021 15 17 32
BALBOA LA LOMITA 10/03/2021 12 18 30 62

SUBTOTAL 27 35 62
ESCUELA PALO 10/03/2021 9 6 15
PATÍA VERDE 75
CAJONES 11/03/2021 8 22 30
97
PIEDRA DE MOLER 12/03/2021 17 13 30

SUBTOTAL 34 41 75
EL DIVISO 11/03/2021 7 7 14
CABECERA 12/03/2021 6 24 30
ARGELIA 44
MUNICIPAL
SUBTOTAL 13 31 44
TOTALES 105 204 309 309
Registro fotográfico de las Escuelas de Campo realizadas durante el período.
ECA Refuerzo. Dibujo Finca Implementando BPA. Cabecera Municipal – Caldono
ECA Refuerzo. Dibujo Finca Implementando BPA. Vda. La Campiña – Caldono

98
ECA Refuerzo, vereda La Chepa, municipio de Sucre
ECA Refuerzo, cabecera municipal Sucre
ECA Refuerzo, vereda Palo Verde, municipio de Patía

99
2. Dos mil (2000) visitas técnicas, para un total de 18.000 visitas al final del
proyecto. Hacer seguimiento y apoyar a los beneficiarios en el buen uso de los
insumos, materiales y herramientas entregados por el proyecto, en especial de la
implementación del plan de fertilización que se elaboró a partir del análisis de
suelos de cada predio. Así como, acompañar a los beneficiarios de la línea limón
tahití, que realizaron siembras nuevas del cultivo con el material vegetal entregado
por el proyecto, en la siembra del total de los árboles entregados y en buen
manejo agronómico del cultivo durante la etapa de desarrollo en campo en labores
como fertilización, podas de formación, control de plagas y enfermedades, en el
cuidado del suelo y agua, apoyados en la buenas prácticas agrícolas-BPA.
Con el fin de dar cumplimiento a las actividades del componente técnico, descritas en el
documento OTROSÍ N° 1 AL CONTRATO DE CONSULTORÍA N.° FA-CD-I-S-095-
2019 SUSCRITO ENTRE EL FONDO ADAPTACIÓN Y VALLENPAZ, que tiene que ver
con el buen uso de los insumos entregados, los técnicos de campo están realizando visitas
de seguimiento y acompañamiento en la segunda fertilización de cultivos en fase
productiva y tercera o cuarta fertilización en cultivos en fase vegetativa o de crecimiento.
Estas visitas se direccionan en el buen uso de los insumos fertilizantes y abonos

entregados en el período octubre – noviembre del año 2020, teniendo en cuenta el plan
de fertilización en lo que respecta a la cantidad de producto a aplicar solo o en mezcla, así
como sitio de aplicación y condición climática que se presente al momento de llevar a
cabo la labor.
Fertilización de cafetales, vereda la Unión, finca Diego Mauricio Muñoz, Municipio de Miranda
100
Acompañamiento a labor de mantenimiento y fertilización de almácigo de café, finca Luis Carlos Jaramillo,
vereda Los Pinos, Miranda
SEGUIMIENTO EN LABOR DE SOSTENIMIENTO DEL MATERIAL VEGETAL DE

LIMÓN TAHITÍ ENTREGADO A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
En los municipios de Patía, Balboa, Bolívar, Mercaderes, Buenos Aires y Miranda se viene
realizando la respectiva visita de seguimiento para apoyar a los productores de limón
Tahití que realizaron la siembra del material vegetal entregado; las labores de
sostenimiento como podas de formación, fertilización, control de arvenses y control de
plagas y enfermedades son supervisadas para garantizar el buen desarrollo vegetativo de
40.680 árboles plantados desde los meses de junio a diciembre del año 2020.
101
Acompañamiento a labor de aplicación de sábila al cultivo de limón Tahití, finca de Julia Carabalí, municipio de
Buenos Aires
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS HUERTAS CASERAS PARA

GARANTIZAR SEGURIDAD ALIMENTARIA A LOS PRODUCTORES BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO.
Los productores beneficiarios del proyecto son visitados por los técnicos de campo,
quienes realizan el respectivo seguimiento al establecimiento y cuidado de las semillas de
hortalizas entregadas durante las jornadas de entrega realizadas entre los meses de
octubre a noviembre del año 2020.
Se han presentado casos donde los productores establecieron un segundo ciclo de siembra
de hortalizas, con el fin de mantener producto que contribuye a una mejor nutrición de la
familia. La adopción de esta práctica en los predios ha venido tomando fuerza en las
familias participantes del proyecto.
El seguimiento a las huertas establecidas, se realiza de manera articulada al componente

empresarial, debido a que con las huertas se está realizando un ejercicio de costos de
producción a pequeña escala para que las familias puedan evidenciar el ahorro que se
obtiene con los productos de la huerta familiar y de esta manera logren valorar el trabajo
y tiempo invertido, en su montaje y mantenimiento.
MUNICIPIO # BENEF # HUERTAS # # # TOTAL % DE

DICIEMBRE HUERTAS HUERTAS HUERTAS COBERTURA
ENERO FEBRERO MARZO
ARGELIA 79 3 25 3 2 78 99%
FLORENCIA 89 22 15 18 28 83 93%
MERCADERES 78 15 16 21 11 73 94%
PATIA 107 10 60 17 3 100 93%
BOLIVAR 55 16 18 0 0 55 100%
EL TAMBO 117 13 36 24 2 103 88%
SUCRE 106 28 13 2 0 106 100%
BUENOS 99 25 45 13 2 94 95%
AIRES
MIRANDA 90 39 27 1 1 90 100%
CALDONO 87 57 5 0 0 87 100%
BALBOA 93 35 45 8 4 92 99%
TOTAL 1000 263 305 107 53 961 96%

102
Algunos de los beneficiados han manifestado que debido a factores climatológicos las
huertas ya establecidas se han visto afectadas, sin embargo, en algunas zonas se han
Huerta casera, finca de Cristóbal Angulo, municipio de Patía
Ana Elisa Sánchez, Huerta casera, v. Lomitas – Balboa

103
Huerta casera de Deisy Guamanga en vereda Chagualyaco Municipio de Bolívar
ASISTENCIA TÉCNICA
Durante el mes de marzo se han realizado 752 visitas de asistencia técnica; el acumulado
de visitas desde el inicio del proyecto a la fecha es de 12.547, que corresponde al 89,6%
respecto de la meta de 14.000 visitas.
RELACIÓN DE VISITAS DE ASISTENCIA TÉCNICA POR LÍNEA PRODUCTIVA.

LINEA VISITAS Primera ENERO FEBRERO MARZO TOTAL % DE
PROGRAMADAS visita de CUMPLIMIENTO
toma de
muestras de
suelos
CAFÉ 7924 566 519 456 401 6907 87%
LIMON 5250 375 395 371 296 4864 93%
CAÑA 378 27 23 23 24 371 98%
PLATANO 126 9 9 9 9 143 113%
CACAO 322 23 12 19 22 262 81%
14000 1000 958 878 752 12547 89.6%
CAFÉ
LÍNEA MUNICIPIO No. No. BENEFICIARIOS ESTADO DE LOS

PRODUCTIVA VISITADOS A 30 DE CULTIVOS ASPECTOS
BENEFICIARIOS MARZO GENERALES
SUCRE 102 102 En las visitas realizadas se

verifica la influencia de las
MIRANDA 40 35 lluvias sobre los cafetales;
estrés por exceso de
humedad a raíz de las lluvias
104
MERCADERES 7 0 torrenciales que se

presentan en el suroccidente
FLORENCIA 89 88 del país.
CAFÉ ARGELIA 69 56 Esta situación ha limitado las

labores de fertilización en
BOLIVAR 49 49 algunas zonas; además la
cosecha de café no es
CALDONO 87 37 abundante.
EL TAMBO 115 33
BUENOS 8 1
AIRES
TOTAL 566 401
LIMÓN TAHITÍ
LÍNEA MUNICIPIO No. No. ESTADO DE LOS CULTIVOS

PRODUCTIVA BENEFICIARIOS ASPECTOS GENERALES
BENEFICIARIOS VISITADOS A 30
DE MARZO
PATIA 79 79 En municipios como Buenos

Aires y Miranda los cultivos
están siendo afectados por las
inundaciones y comienzan a
MIRANDA 42 30 presentar clorosis o
amarillamiento de las hojas
MERCADERES 67 0 por exceso de humedad en el
área radicular. Se está
recomendando la construcción
BALBOA 93 93 de drenajes o desagües en los
lotes que presentan
BOLIVAR 3 3 encharcamiento y así evitar la
LIMÓN TAHITÍ
concentración de agua en las
BUENOS AIRES 91 91
raíces.
TOTAL 375 296
CAÑA PANELERA
LÍNEA MUNICIPIO No. No. ESTADO DE LOS

PRODUCTIVA BENEFICIARIOS CULTIVOS ASPECTOS
BENEFICIARIOS VISITADOS A 30 GENERALES
DE MARZO
105
PATIA 13 13 Material vegetal ya

sembrado en los lotes y
SUCRE 4 4 fertilizado según la
recomendación del plan de
ARGELIA 5 4 fertilización. Estas siembras
presentan óptimo desarrollo
CAÑA vegetativo.
EL TAMBO 2 0
PANELERA
BOLIVAR 3 3
TOTAL 27 24
CACAO

DE MARZO
PATIA 6 6 Se verifica la presencia de

Monalonion, insecto que ruñe la
MIRANDA 8 8 mazorca, causando daño de la
misma. Esta incidencia se
presentó a finales del mes de
febrero y comienzo del mes de
CACAO marzo.
MERCADERES 4 4
Se está recomendando realizar

aplicación de un aceite agrícola
ARGELIA 5 4 con el insecticida biológico Safer
Mix.
TOTAL 23 22
PLÁTANO

DE MARZO
9 9 En los cultivos de plátano se

están realizando labores de
limpieza para iniciar proceso
de fertilización según plan
PLATANO PATIA de fertilización para esta
línea productiva.
106
TOTAL 9 9
3. Implementación de 6 fincas de la línea limón tahití, dejándolos

encaminados a certificar en un futuro como predio exportador en el marco
del ICA.
· Apoyar a los agricultores de la línea limón que tienen cultivos en producción para
implementar las normas para lograr certificar los cultivos como predio exportador por
parte del ICA, para acceder a los mercados de exportación de limón Tahití y lograr
obtener mejores precios en el mercado e incrementar los volúmenes de ventas.
Esta labor el componente técnico la viene desarrollando de manera conjunta con los
componentes Ambiental y de gestión del riesgo, componente empresarial y mercadeo.
Para la definición de las once fincas modelo en las diferentes líneas productivas que
trabaja el proyecto se realizó una consulta con los técnicos de cada municipio debido a
que estos últimos conocen a ciencia cierta la dinámica de los municipios que tienen
asignados, una vez identificadas las posibles fincas modelo se diseñó una lista de chequeo
con 13 puntos los cuales están enmarcados en las Buenas Prácticas Agrícolas –BPA del
ICA, así como la orientación a certificación de predio exportador para la línea limón tahití,
esta lista permitirá evidenciar el estado actual de las fincas, determinar las mejoras que
se pueden realizar por parte del beneficiario con la orientación técnica del proyecto para
obtener finalmente unas verdaderas fincas modelo.
CHECK LIST DE CUMPLIMIENTO DE LA RESOLUCION ICA No. 448

(20/01/2016)
“Por medio de la cual se establecen los requisitos para el registro ante el ICA de los
predios de producción para exportación en fresco, el registro de los exportadores y el
registro de las plantas empacadoras de vegetales para la exportación en fresco”
A continuación, se relaciona, a manera de ejemplo, el nivel de cumplimiento de la

resolución, por parte de la finca de limón tahití de María Enilfa Sandoval del municipio de
Buenos Aires:
REQUISITOS DE INFRAESTRUCTURA SE CUMPLE NO SE OBSERVACIONES

CUMPLE
Áreas de acopio temporal de producto cosechado X FALTA SENALETICA
Área para el manejo de residuos vegetales X FALTA MEJORAR
Área para el almacenamiento de insumos agrícolas X FALTA SENALETICA
Área de dosificación y preparación de mezclas de insumos X FALTA MEJORAR

107
agrícolas
Área de almacenamiento de equipos de trabajo, utensilios X FALTA SENALETICA

y herramientas
Unidad sanitaria para los trabajadores X FALTA CONSTRUIR
Sistema de lavamanos para los trabajadores, limpio, X FALTA CONSTRUIR

dotado de jabón, toallas limpias para secado de las manos
Disponer y utilizar elementos de protección personal X ENTREGO EL PROYECTO

requeridos según las labores a realizar en el predio, tales CON LOS INSUMOS
como botas, overol, guantes, caretas y gorra
REQUISITOS DOCUMENTALES SE CUMPLE NO SE OBSERVACIONES

CUMPLE
Contrato o certificado laboral que acredite asistencia X

técnica al predio
Croquis de llegada al predio y plano de ubicación de las X FALTA CROQUIS LLEGADA

áreas de infraestructura AL PREDIO
Certificado del uso del suelo expedida por la autoridad X REALIZAR TRAMITE
competente
Análisis microbiológico del agua, con vigencia no mayor a X FALTA ENVIAR LA MUESTRA
un (1) año
Informe del asistente técnico sobre condiciones del cultivo X PLAN DE MANEJO DE
y manejo de las plagas de control oficial establecidos por el PLAGAS EN CARTILLA
ICA TECNICA
Soportes documentales en cuanto al manejo fitosanitario y X FALTA ELABORAR

de producción de cada uno de los lotes o áreas de la finca SOPORTES
Soporte de capacitación del personal sobre temas de X El SENA REALIZA ESTA

almacenamiento, uso y manejo de plaguicidas e insumos CAPACITACION EN LA
agrícolas conforme a la normatividad vigente FINCA
Documentación sobre todas las aplicaciones de insumos X FALTA ELABORAR

agrícolas SOPORTES
Una vez cumplidos los requisitos anteriormente enunciados, se deben tramitar los
siguientes documentos para solicitar la visita al predio por parte de funcionario ICA de la
regional que le corresponde a cada municipio:
108
A continuación se relacionan las fincas seleccionadas hasta el momento, vale la pena

aclarar que aun faltan por adicionar una finca de la línea limón tahití, para completar la
meta de 6 predios orientados a certificar como predio exportador según los lineamientos
fijados por el ICA:
No. Municipio Linea Area Edad del Nombre del Productor Nombre de la Teléfono
Productiva (Hectaréa) cultivo Finca
(años)
1 Mercaderes Limón Tahiti 1 6 Luis Antidio Cifuentes / Jesús El Salado 3219708905
Gómez
2 Patía Limón Tahiti 1,5 5 Jose Julian Caicedo Palo verde 3502658862
3 Balboa 1 Limón Tahiti 2 3 Favia Velasco Melgar 3207099198
4 Balboa 2 Limón Tahiti 1 3 Jose Perlaza Estupiñan La Quebrada 3127533118
15 Buenos Aires Limón Tahiti 1,3 8 Maria Enilfa Sandoval La Maria 3135030306
hace parte del plan del componente técnico. Al momento contamos con la información de
109
4 de los 6 municipios que conforman la línea limón tahití y se espera para la primera
semana de abril, lograr entregar a la coordinación del proyecto una propuesta de mejora
de las fincas, conforme a la listas de chequeo elaborada para este fin.
4. CAPACITAR EN CATACIÓN TEMPRANA DE CAFÉ, A ALGUNOS DE LOS HIJOS

DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
·Apoyar a los agricultores de la línea café para lograr que algunos de los hijos de los
beneficiarios se puedan capacitar en catación temprana de café, con la Asociación
campesina del Cauca, esto con el fin de dejar capacidad instalada en la venta de café
especiales o de origen, posibilitando a nuestros beneficiarios cafeteros acceder a mejores
precios de venta y por ende mejor rentabilidad de sus cafeteras.
VallenPaz presento al comité técnico No.14 que se realizó el 17 de marzo de 2021, el

proceso de selección del proveedor de servicio de catación en café dirigido a los hijos de
los beneficiarios del proyecto.
Este proceso de selección se realizó, mediante la figura de invitación a cotizar debido a la

baja cuantía de la contratación y por ser una contratación de un servicio especializado,
como es la capacitación en catación de café.
A continuación se presenta la evaluación realizada a las cotizaciones recibidas:
FEDERACIÓN CAMPESINA CAFÉ JR - LISBETH MACA TECNICAFÉ

DEL CAUCA QUILINDO
110

DEL CAUCA QUILINDO
DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO

DEL SERVICIO U ADICIONALES UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL
OBRA
Servicio de El participante
capacitación- conocerá los 700,000 7,000,000 500,000 5,000,000 1,800,000 18,000,000
Nivel 1 Catación conceptos básicos del
de Café, Escuela análisis físico y
Taller de sensorial de café,
catadores, para mediante la
10 jóvenes instrucción teórica y
cafeteros de los práctica de Análisis
municipios de físico y sensorial,
Miranda, Buenos manejo de equipos,
Aires, Caldono, prueba de catación,
El Tambo, estudio de la nariz del
Argelia, Bolívar, café, manejo de
Sucre, Florencia formato evaluación
y Mercaderes. SCA.
Duración del
curso 5 días.
Alojamiento y Alojamiento por
alimentación cuatro noches para 300,000 3,000,000 320,000 3,200,000 365,000 3,650,000
para los 10 cada participante.
personas, Alimentación:
caficultores o Desayuno, Refrigerio,
hijos de Almuerzo, Refrigerio
caficultores que y Cena, para cada
participarán en participante.
el curso
Catación de Café
T O T A L S E R V I C I
O 10,000,000 8,200,000 21,650,000
VallenPaz propuso al comité técnico contratar al proveedor Federación Campesina, por su

experiencia de más de 30 años en la formación en catación y por el valor agregado de ser
comprador y poder establecer un vínculo comercial con las asociaciones de productores de
los municipios beneficiarios del proyecto.
Esto debido a que VallenPaz tiene la experiencia con este proveedor en el municipio de
Santander de Quilichao donde le brindo, el año pasado, a la asociación de cafeteros del
resguardo indígena Las Delicias, un anticipo para realizar la compra a sus asociados. Así
mismo, la compra del café fue a un precio justo y la comunidad está muy contenta con
este proceso y lo están planeando continuar para esta próxima cosecha.
El comité autorizo la contratación del proveedor Federación Campesina, acogiendo la

propuesta de VallenPaz.
Conforme a lo anteriormente expuesto, se plantea realizar esta capacitación de 5 días,

que incluye alimentación y hospedaje por parte el proveedor, en el mes de abril de
2021.
OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL COMPONENTE:

111
APOYO AL COMPONENTE MERCADERO EN GIRA DE CAFICULTORES

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO DE LOS MUNICIPIOS DE CALDONO Y EL TAMBO
A LA COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL CAUCA CAFICAUCA
La caficultura en Colombia es pilar fundamental de la economía a nivel nacional,

departamental y municipal, las familias cafeteras realizan una ardua labor desde que
siembran el grano de café hasta que lo cosechan y benefician para luego comercializarlo y
obtener el sustento económico que permite una mejor calidad de vida.
Como aspecto importante se tiene que el departamento del Cauca con 34 municipios
productores de café, aporta el 10,28% de la producción total del país, ubicándose en el
tercer puesto, después de Antioquia 18,48% y Tolima 13,14%; esta posición de la
caficultura del Cauca ha sido ganada, no solamente con el aumento de las áreas
sembradas y la renovación de cafetales envejecidos, sino con la producción de cafés
especiales de muy buena calidad que resaltan en tasa aromas y sabores que llaman la
atención de los mercados internacionales que con mayor frecuencia buscan granos de este
origen.
Uno de los cuellos de botella a nivel municipal para la comercialización del grano de café
es la poca información que las agencias de compra ofrecen a los productores en este
proceso, como el otorgamiento limitado de las bonificaciones por calidad, por origen, por
tasa. Este proceso comercial poco beneficioso para los productores del Tambo, Caldono,
Miranda y Buenos Aires, promueve la venta a intermediarios que también se aprovechan
del poco conocimiento que los caficultores tienen de su producto y no pagan la calidad del
grano que corresponde, limitando el ingreso justo de las familias cafeteras.
Como alternativa comercial que involucre las bonificaciones por calidad física, por origen y
por calidad organoléptica, está en Popayán la Cooperativa de Caficultores del Cauca
CAFICAUCA, quien con su infraestructura ofrece a los productores las garantías para que
comercialicen el café con todos los beneficios que pueden tener si el producto es de
calidad.
Es así como el pasado martes 09 de marzo se realizó una gira a la Cooperativa de

Caficultores del Cauca CAFICAUCA con siete productores cafeteros de los municipios de El
Tambo y Caldono y tres técnicos de la Corporación VallenPaz, con el objetivo de conocer
cada uno de los pasos que los productores deben seguir en caso de negociar con
CAFICAUCA la producción de café de sus fincas.
En la siguiente tabla se relacionan los participantes de la gira y su rol en el proyecto:
Nombre Municipio Vereda Caficultor Técnico

112
Arbey Polindara Polindara El Tambo Zarzal X
Florentino Rivera El Tambo Guasabarrita X
Juan De Dios Melenje El Tambo Puente Alta X
Edith Graciela Narvaez El Tambo Pomoroso X
Orlando Pillimue Caldono Siberia X
Héctor Fabio Chico Caldono La Llanada X
Emilio Vargas Caldono Plan de Zúñiga X
Cristian Andrés Hurtado Ante El Tambo Anayitos X
Carlos Andrés Caoicue Musicue Caldono Siberia X
Carlos Alberto Caballero C. Cali X
La gira fue atendida por cuatro funcionarios de la Cooperativa de Caficultores del Cauca
CAFICAUCA: Ingeniero Carlos Velasco encargado de comercialización, Ingeniero Nino
Flores encargado de área de servicios a los asociados, Ingeniero Luis Carlos Castillo
encargado del área de Trilla y la Ingeniera Adriana Cruz coordinadora de Calidades de
Café.
Se inicia el recorrido por la sección de recibo de pergamino, trilla y selección de almendra,

donde, a través de análisis físicos se verifica la calidad del café que los productores
comercializan mediante la obtención de una muestra, identificando si hay presencia o no
de defectos generados por insectos, factor climático, despulpado, deficiencias en beneficio
húmedo o beneficio seco. Posteriormente se saca el factor de rendimiento que consiste en
calcular que tanto café pergamino seco se requiere para obtener un saco de 70 kilos de
café excelso o almendra y se calcula el precio al que se pagará por el café y habrá
sobreprecio si el factor es menor a 94%.
113
114
Siguiendo con el proceso correspondiente a la evaluación del café pergamino seco, se

realiza el análisis de tasa, que consiste en tostar una muestra de café previamente
trillada, para después molerla y percibir las propiedades organolépticas – sensoriales que
el café expresa, este proceso es realizado en el laboratorio de catación por un experto en
la materia. Si el café tiene unas propiedades especiales o exóticas en tasa se liquida un
sobreprecio al productor.
115
Si el café vendido por el caficultor a la Cooperativa es negociado en el exterior con un

sobreprecio, este es reliquidado nuevamente por la Cooperativa y se traslada parte de ese
sobreprecio al productor para premiar su calidad.
Estos beneficios los obtienen todos los caficultores que se encuentren afiliados a
CAFICAUCA, a demás de creditos blandos para fertilización o para cosecha, entre otros.
Los agricultores que participaron de la gira manifestaron que todos estos beneficios en el
proceso de comercialización son atractivos, ya que en las agencias de compra de
municipios como El Tambo, Caldono estos procesos no se realizan. En las agencias no
llevan a cabo el calculo del precio por factor de rendimiento, ni por análisis de tasa.
La Caficultora Edith Graciela Narváez de la vereda Pomoroso del municipio de El Tambo

que participó de esta actividad, es afiliada a Caficauca desde hace ya 12 años y menciona
que no ha llevado café y que desconocía esos beneficios; su café lo ha vendido siempre a
la agencia de la Cooperativa ubicada en el municipio.
CONCLUSIONES DE LA GIRA A CAFICAUCA
Un alto porcentaje de los productores afiliados y no afiliados a CAFICAUCA desconocen de

los beneficios para la comercialización de café, es necesario realizar con otros
productores, en lo posible, otras giras a la Cooperativa para que conozcan y se enteren de
los beneficios.
116
Afiliarse a la Cooperativa de Caficultores del Cauca es importante, ya que brinda varios

beneficios para la comercialización del café y reconoce los respectivos sobreprecios por
calidad y origen, siempre y cuendo el grano sea llevado a las instalaciones ubicadas en
Popayán donde hay la infraestructura para garantizar todo el proceso de comercialización.
Los productores que no son afiliados a la Cooperativa se benefician de manera limitada en

cuanto a la comercialización, ya que su café es comprado unicamente por factor de
rendimiento y si solicita perfil de tasa lo debe pagar.
A continuacion se presenta imagen de requisitos para afiliarse a CAFICAUCA
Documento informativo para la afiliación a la Cooperativa de Caficultores del Cauca CAFICAUCA
El compromiso es promover durante los eventos de Expoasociaciones la vinculación de las

asociaciones de caficultores a Caficauca, para acceder a los beneficios de la cooperativa,
entre estos el lograr obtener los mejores precios al momento de vender de manera directa
y asociada el café.
117
CONCLUSIONES COMPONENTE PRODUCTIVO
• El componente continúa realizando, seguimiento y acompañamiento a la siembra de

material vegetal Limón Tahití que fueron entregados durante los meses de
diciembre de 2.020 y enero de 2.021, con el fin de garantizar que queden bien
establecidos y se hagan las labores culturales de limpias y podas de formación que
el cultivo requiere.
• El proyecto logró seleccionar el proveedor de servicio de capacitación en catación de

café, dirigido a los hijos de los beneficiarios del proyecto. El cual fue aprobado en
comité técnico No 14 del 17 de marzo de 2021.
• Se tienen seleccionadas en los 11 municipios, 12 fincas modelos de implementación

de las BPA conforme a las normas establecidas por el ICA, así mismo en el
momento se tienen 4 fincas productoras de limón tahití, para dejarlas encaminadas
a certificación de predio exportador.
• Por causa de la ola invernal se están presentando taponamientos de las principales

vías de acceso, perjudicando la salida de los diferentes productos agrícolas a las
cabeceras municipales.
• El componente continúa realizando las visitas de acompañamiento técnico a los

beneficiarios del proyecto, a pesar de las situaciones que se presentan actualmente
de orden público, fenómeno de la niña y COVID.
6.5 COMPONENTE DE MERCADO

MARCO LÓGICO DEL PROYECTO, COMPONENTE MERCADEO:
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
RESULTADOS ACTIVIDADES PLANEADO EN EJECUTADO % Y LUGAR
DESARROLLO DEL CUMPLIMIENT DONDE
PROYECTO, A 31 O REPOSAN
DE MARZO DE 2021
Cuarta Jornada de 11 eventos en 11 En 5 municipios se 100% en marzo Actas de los

Escuela de Campo municipios realizaron 10 Talleres, eventos,
para Agricultores para un total de 29 fotografías y
talleres sobre listados de
Estrategias de asistencia
Mercadeo para la
Exportación de Frutas,
R.4 Agricultores
que conocen las Implementación de 6 fincas de la línea Se reportan al 30 de 83% de Memorandos de
condiciones de predio exportador limón tahití, marzo, el trabajo con 5 cumplimiento asistencia
en el marco de ICA dejándolas fincas, productoras de de la meta técnica. Registro
118
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
RESULTADOS ACTIVIDADES PLANEADO EN EJECUTADO % Y LUGAR
DESARROLLO DEL CUMPLIMIENT DONDE
PROYECTO, A 31 O REPOSAN
DE MARZO DE 2021
acceso a los (limón tahití) encaminadas a limón tahití, en los fotográfico

diferentes certificar en un futuro municipios de Patía,
canales como predio Balboa, Mercaderes y
exportador en el Buenos Aires
comerciales y la
marco del ICA.
logística
Apoyar 2 2 emprendimientos 1 emprendimiento
requerida. emprendimientos apoyados identificado en
locales de producción de trufa de
agregación de valor, chocolate en El Tambo, Acta de reunión
en revisar la que se suma al 80% de con
rentabilidad de cada emprendimiento de cumplimiento emprendimientos
negocio. producción de vino de apoyados
ambos en proceso de
apoyo
Complementar 5 ruedas de negocios
ruedas de negocios, realizadas una por Durante el mes de
con los compradores línea productiva Fotografías y acta
marzo se realizaron 3
de manera 60% de de reunión de
ruedas de negocios, en
presencial con las cumplimiento ruedas de
las líneas, limón tahití,
cinco líneas negocios
café y caña panelera
productivas
Jornadas de Realizar por lo menos

acompañamiento a 4 giras a los aliados
Durante el mes de
los ejercicios comerciales del
marzo se realizaron 2 Fotografías y acta
comerciales a proyecto 50% de
giras comerciales a los de giras
plataformas cumplimiento
aliados Caficauca y comerciales
especializadas (giras
Casa Luker
comerciales a los
aliados comerciales)

PROYECTO
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCION A MARZO PORCENTAJE

DE 2021 DE
EJECUCION
Escuela de Campo para municipios realizaron 10 Talleres,
Agricultores para un total de 29
talleres sobre Estrategias
de Mercadeo para la
Exportación de Frutas,
Complementar ruedas de 5 ruedas de negocios Durante el mes de 60%
COMPONENTE negocios, con los realizadas una por marzo se realizaron 3
MERCADEO compradores de manera línea productiva ruedas de negocios, en
presencial con las cinco las líneas, limón tahití,
líneas productivas café y caña panelera
predio exportador en el limón tahití, marzo, el trabajo con 5
marco de ICA (limón dejándolas fincas, productoras de
tahití) encaminadas a limón tahití, en los
certificar en un futuro municipios de Patía,
como predio Balboa, Mercaderes y
119

DE 2021 DE
EJECUCION
marco del ICA.
Jornadas de Realizar por lo menos 50%

acompañamiento a los 4 giras a los aliados Durante el mes de
ejercicios comerciales a comerciales del marzo se realizaron 2
plataformas proyecto giras comerciales a los
especializadas (giras aliados Caficauca y Casa
comerciales a los aliados Luker
comerciales)
Apoyar 2 2 emprendimientos 1 emprendimiento 80%
emprendimientos locales apoyados identificado en
de agregación de valor, producción de trufa de
en revisar la rentabilidad chocolate en El Tambo,
de cada negocio. que se suma al
emprendimiento de
producción de vino de
ambos en proceso de
apoyo
Jornadas para el 11 jornadas dirigidas a 11 jornadas realizadas 100%
reconocimiento de las los grupos organizados dirigidas a los grupos
dinámicas comerciales para el reconocimiento organizados para el
(visitas a fincas y de las dinámicas reconocimiento de las
mercados locales) comerciales dinámicas comerciales
realizadas
Jornadas de evaluación 11 jornadas de 11 jornadas de 100%
de la estrategia comercial evaluación de las evaluación de las
y planificación realizadas estrategias estrategias comerciales y
comerciales y planeación realizadas
planeación
Talleres teórico - práctico 32 eventos dirigido a 32 eventos realizados 100%
sobre investigación de los grupos organizados dirigido a los grupos
mercados realizados en los 11 municipios organizados en los 11
municipios
Acuerdos comerciales 5 acuerdos 5 acuerdos comerciales 100%
realizados comerciales consolidados, un acuerdo
consolidados y en por línea productiva y
operación actualmente se tienen 3
en operación, falta
activar plátano y cacao,
aunque se venden en el
mercado local
Jornadas de seguimiento 25 jornadas de 25 jornadas de 100%
a las plataformas seguimiento a las seguimiento a las
comerciales realizadas plataformas plataformas comerciales
comerciales realizadas
Jornadas de 22 jornadas de 81 Registros de ventas 100%
acompañamiento a los acompañamiento a los recopilados desde el 4 al
ejercicios comerciales a ejercicios comerciales 25 de enero de 2021,
plataformas para un total de 1.234
especializadas realizadas registros de ventas
reportados desde el mes
de mayo de 2020, que
se inició la estrategia.
Realización evento rueda 25 jornadas de ruedas 8 ruedas de negocios 100%
de negocios. de negocio realizadas de manera
virtual: cuatro para la
línea café (dos con
Banexport, una café los
gemelos de Bolívar y una
con Carcafe), dos ruedas
para Plátano y limón
tahití (Comfandi) y dos
de cacao con Casa Luker
que totalizan 25
jornadas realizadas a 25
de enero de 2021
120

DE 2021 DE
EJECUCION
Talleres de evaluación de 32 eventos en 11 Al 25 de enero de 2021 100%
la estrategia y planeación municipios se han realizado 32
comercial eventos ECAS
programados para los 11
municipios
Talleres en BPA – Gestión 32 eventos dirigidos a 109 Talleres en BPA – 100%

Integral de la Calidad en los grupos organizados Gestión Integral de la
Cosecha y Poscosecha en los 11 municipios Calidad en Cosecha y
Poscosecha realizados en
los 11 municipios, entre
los meses de junio y
julio de 2020.

2021:

programadas, según otro si No.001, por el componente de mercadeo:
1. Ruedas de negocios en contacto directo con el comprador.
Conforme al otrosí No.01 del proyecto Reactivar Agrícola Cauca 2019, se propuso una
meta de realizar cinco ruedas de negocios en igual número de líneas productivas que se
manejan dentro del proyecto, como se sabe se manejan las líneas de café, limón Tahití,
Cacao, Caña panelera y plátano hartón.
Fue así como en este periodo del mes de marzo de 2021 se lograron realizar tres eventos
de ruedas de negocios en las líneas de Caña panelera que fue la primera, este evento se
realizó de manera virtual utilizando la plataforma meet, la segunda rueda de negocios se
desarrolló de forma presencial en la línea de Café en el municipio de El Tambo,
aprovechando el evento de Expo asociaciones que se desarrolló en este municipio el día
26 de marzo, el cual conto con dos expositores de forma presencial en la línea de Café
que fueron Banexport y Federación Campesina del Cauca y la tercera se llevó a cabo, con
el aliado comercial Comfandi, el día 24 de marzo en el marco de la expoasociaciones de
Miranda Cauca.
Primer evento de rueda de negocios en Caña Panelera
Este primer evento se logró desarrollar de forma virtual en la línea de caña panelera el día
viernes 05 de marzo, entre productores de panela beneficiarios del proyecto y no
beneficiarios y la compañía Lucerna del departamento de Valle del Cauca, esta compañía
está dedicada a la producción de panela orgánica en diferentes presentaciones sólida,
pulverizada y liquida para consumo a nivel nacional y también para la exportación a varios
países.
121
De esta rueda de negocios se logró que la compañía Lucerna se interesara por la panela
producida en el departamento del Cauca, al final del evento se realizaron unos
compromisos comerciales, como el de enviar muestras de panela solida a Lucerna para
que ellos la analizaran y poder empezar a realizar los respectivos negocios, también se le
presento a Lucerna las posibles cantidades en kilogramos de producción semanal y
mensual.
Muestra de panela caucana enviada a Lucerna
Documento de envió de la muestra de panela para Lucerna, el día 23 de marzo de 2021
Fotografía rueda de negocios línea de Panela con Lucerna

122
Fotografía rueda de negocios línea de Panela con Lucerna
Está pendiente a 30 de marzo, la respuesta del comprador Trapiche Lucerna, con respecto
a su apreciación de las muestras de panela enviada.
Segundo evento de rueda de negocios en Café
Para el desarrollo de este segundo evento de rueda de negocio se logró aprovechar el acto
de Expo asociaciones, el cual se realizó en el municipio de El Tambo – Cauca el día 26 de
marzo, para esta actividad de se lograron invitar a dos exponentes ambos en la línea de
café, Banexport y Federación Campesina del cauca, estas dos entidades se presentaron de
forma presencial en el lugar destinado para tal actividad.
Antes de dar inicio a la programación del evento central Expo asociaciones se les explico
la temática a cada representante de las dos empresas. Fue así como ya finalizado el
evento en su programación, se inició con las ruedas de negocios en donde a Banexport
como a federación Campesina se les asigno unos lugares estratégicos para atender a las
personas interesadas en realizar negocios con estas entidades. Previamente claro está
que tanto Banexport como Federación Campesina ya habían expuesto ante todas las
personas participantes del evento de Expo asociaciones.
123
Realización Rueda de negocios presencial, cabecera municipal – El Tambo, Banexport
Realización Rueda de negocios presencial, cabecera municipal – El Tambo, FedeCampesina
tercer evento de rueda de negocios en Limón Tahití
El tercer evento de rueda de negocio se realizó en el marco de la Expo asociaciones, que

se llevó a cabo en el municipio de Miranda – Cauca el día 24 de marzo, para esta actividad
fue invitado el aliado comercial Comfandi quien de manera virtual participo del evento e
interactuó vía internet con los productores de limón del municipio.
La Asociación ASPROMIPAZ (Asociación de productores Mirandeños por la paz) lidero la

jornada, en este caso por vincular a los productores de limón tahití del proyecto y del
municipio.
El compromiso con el aliado comercial, fue el de lograr articular la venta de limón tahití
entre los asociados a ASPROMIPAZ una vez se tengan las primeras cosechas de limón en
aproximadamente un año, esto debido a que los arboles fueron sembrado el año pasado
con el apoyo del proyecto y los cultivos apenas están en proceso de desarrollo.
124
Rueda de negocios virtual con COMFANDI, para comercialización asociativa de limón Tahití.
El 24 de marzo de 2021, en la expoasociaciones de Miranda.
Jornadas de seguimiento a las plataformas comerciales
En este período se continúan realizando las visitas prediales donde cada técnico verifica
las ventas que los productores realizan en los diferentes sitios de comercialización que se
encuentran en cada municipio; en cada unidad productiva los técnicos, en compañía de
los agricultores registran el reporte de los productos vendidos durante el mes marzo.
Se reporta en esta actividad registros de venta de productos agropecuarios que los

agricultores venden a diferentes sitios de comercialización, entre los cuales están
intermediarios, plazas de mercado local, regional, agencias de compra café, etc.
Venta de producto reportada por los usuarios que han comercializado durante este
periodo:
Cuadro reporte ventas de productos agropecuarios Proyecto Reactivar Agrícola

Cauca - Marzo.
Municipio N° Total ventas Productos reportados Observaciones

encuestas $
realizadas
Argelia 12 6.336.000 Café
Balboa 13 10.000.000 Limón tahití, plátano, zapallo
Bolívar 5 561.200 Café

125
Municipio N° Total ventas Productos reportados Observaciones

encuestas $
realizadas
Buenos 9 197.500 Limón, naranja , plátano

Aires
Caldono 12 17.052.160 Café, hortalizas
El Tambo 6 5.155.500 Café, chontaduro
Florencia 4.381.200 Caña panelera, maíz, café
Mercaderes 0 No se presentaron registros
Miranda 8 609500 plátano, cacao, limón
Patía 9 2.571.000 Caña panelera, limón, panela
Sucre 35 3.000.600 Plátano, café, caña panelera
Total 72 49.864.660 Valor total en pesos en los 11 municipios.
La información de comercialización de productos en diferentes centros de compra de los

municipios donde se desarrolla la acción se viene realizando desde el mes de mayo del
año 2020, donde los beneficiarios reportan la venta de los productos que comercializan
cada mes.
2. Se realizarán once (11) eventos ECAS para un total de 43 ECAS realizadas

al final del proyecto.
A continuación se presenta el resumen de los eventos de los talleres ECAS realizados en el

mes de marzo de 2021:
Talleres ECAS Capacitación en: Estrategias de Mercadeo para la Exportación de

Frutas.
Para este mes de marzo de 2021, se lograron desarrollar 13 talleres de capacitación en

escuelas de campo para agricultores en: Estrategias de Mercadeo para la Exportación de
frutas, estos eventos se desarrollaron en los municipios de Caldono, Sucre, Balboa, Patía
y Argelia. En donde además, se fortalecieron los conceptos de marca y venta de productos
con agregación de valor, para esto se presentaron como ejemplo los emprendimientos de
Buenos Aires (vino artesanal de frutas) y El Tambo (dulces de chocolate y café), para esto se les
dio a los asistentes degustación de los productos elaborados.
En estas capacitaciones los productores reciben los conceptos de como buscar las
diferentes formas de incursionar en nuevos mercados a nivel regional, nacional y sobre
todo como lograr buscar exportar productos agrícolas.
126
También se les presenta nuevas ideas de como poder vender sus productos en otras
presentaciones (valor agregado) no convencionales, en estos eventos se hace mucho
énfasis en la asociatividad.
Cuadro de ECAS sobre “Estrategias de mercadeo para la Exportación de Frutas
ASISTENTES TOTAL
MUNICIPIO FECHA
MUNICICIPIO
CABECERA 04/03/2021 0 22 22
MUNICIPAL
SUBTOTAL 8 29 37
CRUCERO BELLO 02/03/2021 5 12 17
SALON COMUNAL – 03/03/2021 7 17 24
PARAISO
CENTTRO DE 04/03/2021 7 27 34
CIUDADANA
LA CEJA 09/03/2021 4 12 16
SUBTOTAL 23 68 91
PAPAYAL 09/03/2021 15 17 32
BALBOA LA LOMITA 10/03/2021 12 18 30 62

SUBTOTAL 27 35 62
ESCUELA PALO 10/03/2021 9 6 15
VERDE
CAJONES 11/03/2021 8 22 30
PATÍA 75
PIEDRA DE MOLER 12/03/2021 17 13 30
SUBTOTAL 34 41 75
EL DIVISO 11/03/2021 7 7 14
CABECERA 12/03/2021 6 24 30
ARGELIA 44
MUNICIPAL
SUBTOTAL 13 31 44
TOTALES 105 204 309 309
Estos talleres bajo el método de extensión de escuelas de campo para agricultores, se

desarrollan con tres estaciones en donde en cada estación se presenta un tema diferente,
es así como para el componente de mercadeo se presenta una estación en donde se les
expone sobre el tema, en estos talleres se hace un especial énfasis profundizando en el
tema de la asociatividad.
127
Fotografías talleres de Mercadeo en los diferentes municipios del proyecto.
Estrategias de Mercadeo para exportar fruta. Vereda Los Cajones – Patía.
Estrategias de Mercadeo para exportar fruta. Cabecera municipal Caldono.

128
3. Realizar por lo menos 4 giras a los aliados comerciales del proyecto. Las
giras por motivo de COVID se suspendieron y se plantean realizarlas en los
cuatro meses.
Durante el mes de marzo se realizaron gira de café de CAFICAUCA y de cacao a Casa

Luker, las cuales se resumen a continuación:
Gira de caficultores beneficiarios del proyecto de los municipios de Caldono y El

Tambo a la Cooperativa de Caficultores del Cauca CAFICAUCA-Popayán

origen.
calidad.

129
Cuadro con listado de los productores participantes de la gira a Caficauca:

Edith Graciela Narváez El Tambo Pomorroso X
Carlos Andrés Coicue Musicue Caldono Siberia X
Café.

130
Fotografias Gira instalaciones Caficauca - Popayán

131



Conclusiones de la gira a CAFICAUCA

los beneficios.


A continuacion se coloca imagen con los requisitos para afiliarse a CAFICAUCA:

132
Gira de cacaoteros beneficiarios del proyecto de los municipios de Mercaderes,

Patía y Miranda a las instalaciones de la Corporación Casa Luker - Manizales
La compañía productora de chocolates Casa Luker se encuentra ubicada en la ciudad de

Bogotá, donde tiene la planta procesadora de sus diferentes productos derivados del
cacao para su distribución a nivel nacional y también para exportación.
Casa Luker cuenta con centros de acopio (bodegas) en varias ciudades de Colombia como
Manizales, Neiva, Medellín, Bucaramanga entre otras, en donde se recibe el cacao
realizándole una minuciosa revisión de calidad a cada proveedor para luego ser
transportado a la ciudad de Bogotá donde se encuentra la planta de transformación final.
En el departamento del Cauca se cuenta con un área aproximadamente de 9.800

hectáreas sembradas de este producto (fedecacao 2020), en municipios como: Guachené,
Padilla, Miranda, Puerto Tejada, Caloto, Corinto, Villa Rica, Mercaderes, Patía, entre otros
municipios.
Es así como desde le proyecto Reactivar Agrícola Cauca, se viene realizando una serie de
eventos como capacitaciones técnicas, asistencia técnica, inversiones en los predios
productores de cacao, también se está trabajando en el componente de mercadeo en la
búsqueda de nuevos mercados para este producto por medio de ruedas de negocios,
giras comerciales, contactos con posibles compradores entre otras actividades.
Debido a la situación de bajos precios por parte de los intermediarios compradores de

cacao especialmente en la zona sur del Cauca, el proyecto Reactivar Agrícola Cauca viene
realizando una serie de eventos con las empresas compradoras, como es en este caso la
compañía Casa Luker de Colombia.
133
Fue así, como se organizó una visita de índole comercial a las bodegas de acopio de la
ciudad de Manizales perteneciente a Casa Luker, en esta gira, que se llevó a cabo los días
8 y 9 de marzo del año 2021, se contó con la presencia de 9 productores de cacao de los
municipio de: Mercaderes, Patía y Miranda.
Objetivo General
Dar a conocer y observar los diferentes procesos en la cadena de comercialización del

Cacao en una de las compañías más prestigiosas de Colombia como es Casa Luker, así
como los productores se familiaricen con los mercados más exigentes de cacao y puedan
abrir nuevas expectativas de negocios para obtener un mejor precio de venta al
organizarse de manera asociativa, para facilitar el proceso comercial.
Relación de Productores participantes de la gira:
ITEM NOMBRE COMPLETO CEDULA MUNICIPIO ASOCIACIÓN

1 Yoliman Beltran Altamirano 1059062152 Miranda Chocolate Artesanal TONGA
2 Didier Vergara Caicedo 94466279 Miranda Productor cacao

3 José David Ochoa 1002808761 Miranda Chocolate Artesanal TONGA
4 Tito Nieves 10692475 Patía Asobrix
5 Noeli Angulo 10545666 Patía Asobrix
6 Mónica A. Meneses Gómez 23181922 Patía Productora cacao
7 Ricaurte Buitrón 10590516 Mercaderes Productor cacao
8 Gilmar Salomón Ortiz 16452675 Mercaderes Productor cacao
9 José Rafael Bolaños Díaz 96351257 Mercaderes Productor cacao
10 Yahir Cruz Campo 10753381 Piendamó Profesional RAC
La visita a casa Luker se inició desde el día 8 y se finalizó el día 9 de marzo con el retorno
de los productores a cada uno de sus lugares de origen.
Itinerario de Movilización
Teniendo en cuenta los municipios del sur del Cauca priorizados en el proyecto se
realizará el siguiente recorrido como sigue:
El punto de partida del transporte se inició el día lunes 8 de marzo de 2021 en el

municipio de Mercaderes a las 6 a.m., la primera parada se realizó en El Bordo donde se
recogió a los productores de Patía, la segunda parada se hizo en el municipio de Puerto
Tejada donde se recogió a los productores del municipio de Miranda.
Ya en Manizales se pernocto en el hotel La Enea, el cual queda a un kilómetro de

distancia de la compañía Casa Luker. El día 9 de marzo se realizó la visita a las
134
instalaciones de la empresa desde las 9 de la mañana hasta aproximadamente 1 pm de la

tarde.
Terminada la visita se tomó camino de regreso inmediatamente para estar de nuevo en el

municipio de mercaderes a la media noche.
Cronograma de la gira
Fecha Actividad Hora Hora finaliz. Destino

inicio
8/3/21 Salida Mercaderes 6: am 6:15 am Manizales
8/3/21 Primera parada El Bordo 7:45 am 8:00 am Manizales
8/3/21 Desayuno en la vía 9:00 am 9:30 am Manizales
8/3/21 Segunda parada Puerto 10:30 am Manizales

Tejada
8/3/21 Almuerzo en la vía 1:00 pm 1:30 am Manizales
8/3/21 Cena en Manizales 7:00 pm 8:00 pm Hotel
9/3/21 Desayuno 6.30 am 7:20 am Casa Luker
9/3/21 Visita instalaciones Luker 9:00 am 1:00 pm
9/3/21 Almuerzo 1:30 pm 2:00 pm
9/3/21 Retorno 2:30 pm 1:30 am (10/3/21) Mercaderes
9/3/21 Cena 7:00 pm 7:30 pm
Desarrollo de la Actividad
Se llegó a la bodega ubicada en el sector industrial de Manizales a las 9 de la mañana, nos

recibió el señor Juan Guillermo Contreras, después de pasar por los protocolos necesarios
de bioseguridad se procedió a dar la bienvenida, presentación de cada persona y se
empezó con la charla de inducción, fue así como se tocó en primer tema las BPM en donde
se habló sobre el beneficio del cacao, todo lo que se debe de realizar para obtener un
cacao de buena calidad.
Practicas a realizar para obtener un cacao de calidad
• Cosecha de mazorcas en su punto (cada 15 días y utilizar herramientas adecuadas

para este fin)
135
• Desgrane de mazorcas, se debe de realizar con los dedos, previamente con buena
higiene.
• Fermentación, esta se debe de hacer en recipientes de madera que no suelten

olores ni sabores extraños, se deja de cuatro a seis días, dependiendo de la
temperatura de la zona y del tipo de cacao si es criollo, trinitarios, etc. Durante este
proceso se debe de realizar volteos (mezclar) el cacao, esto con el propósito de
facilitar la aireación y hacer más homogéneo el proceso. Lo más importante en este
proceso es que se debe de conservar la temperatura del proceso lo cual se hace
cubriendo los tanques con mantas o costales en la noche para no dejar caer la
temperatura.
• Secado, este proceso se debe de realizar inmediatamente después de que se

termine la fermentación, esto con el fin de extraer la humedad la cual debe de
quedar al 7% y para que sucedan ciertos procesos bioquímicos de los cuales se
originaran los sabores finales al cacao. Este proceso se debe de realizar en casas
eldas sobre madera fina, también se puede hacer en parabólicos los cuales deberán
de tener una buena ventilación, otro tipo de secado es el que se utiliza para
grandes cantidades y/o cuando la cosecha coincide con la época de invierno el cual
consiste en la utilización de silos los cuales generan aire caliente, se debe de tener
cuidado de que el humo generado no entre donde está el grano.
• Selección, después del secado el grano se somete a una minuciosa limpieza

eliminado todos los materiales extraños presentes en el grano. (pedazos de
corteza, placenta, etc.), granos negros, mohosos, dañados por insectos, quebrados,
arrugados, pegados, pedazos de cascarilla y polvo).
• Clasificación, en este proceso el grano se pasa por una especie de tamices

(zarandas) para separar el cacao de primera calidad, El cacao de primera calidad
está compuesto de granos enteros con un margen amplio de tamaño.
• Empaque, este necesariamente debe de ser de fibra de cabuya (fique) o yute, no

necesariamente nuevos pero si en perfectas condiciones de higiene, sin olores
extraños, en este proceso casa Luker exige bultos por 50 kilogramos.
• Almacenamiento, se debe de almacenar el producto debidamente empacado en

lugares libres de olores extraños, buena ventilación, una relativa oscuridad, lo más
aconsejable es comercializar el grano inmediatamente después de su empaque.
136
Fotografías gira comercial instalaciones Casa Luker- Manizales

137
Requisitos de Calidad Casa Luker
Despues de la charla de los requerimientos en cuanto a calidad para poder entregar a la

empresa para que no hayan rechazos, se paso a la charla con la persona encargada del
area comercial.
• Humedad, el grano de cacao debe de estar en un porcentaje de humedad entre 7 a

9%, si la humedad es menor o mayor se castiga con el precio y en estremo no se
recibe le producto.
• Selecion, el cacao debe de estar libre de olores y materiels extraños, no debe

superar los límites en los contenidos de granos pizarrosos (sin fermentar o sub-
fermentados), en el contenido de granos planchos, dobles, quebrados, mohosos,
infestados de insectos o germinados. El límite inferior del peso de un grano debe
ser de 1 gramo.
• Prueba de corte, consiste en cortar longitudinalmente granos de cacao procediendo

a examinar la mitad de cada uno de ellos para contar el número de granos
defectuosos. Con esta prueba se evalúa la calidad de la fermentación del producto.
Grano pizarroso Granos con moho Granos germinados Granos planchos
Con esta prueba de corte longitudianl se puede observar los diferentes defectos del grano
en el interior de estos, y a simple vista se puede observar otros defectos.
Grano de primera calidad

138
La funcionaria menciona que se recibe el cacao desde las 7 de la mañana hasta las 4 de la
tarde en jornada continua, se recibe tanto a cooperativas, asociaciones e intermediarios;
al llegar los vehiculos con el producto lo primero que se realiza es la inspeccion del
transporte para poder observar si el vehiculo esta limpio y libre de olores extraños. Esta
recepción del cacao es de lunes a viernes.
Despues de realizar esta inspeccion se procede al descague del cacao a la bascula donde
se pesa y luego se muestrea el 100% de los bultos para realizar las pruebas de humedad
y sensoriales, estas ultimas se realizan en la ciudad de Bogota en donde se da el veredicto
final, si la muestra no pasa en Bogota se procede a la devolucion del producto al
proveedor, esta prueba tarda entre dos a tres dias, tiempo durante el cual el cargamento
debera de permanecer en los sacos en que llego a la bodega.
Almacenamiento de cacao
En cuanto al pago del producto este se realiza casi que de contado a la entrega del cacao,
y se cancela con el precio del día dependiendo del valor en la bolsa de la ciudad de New
York, se hace un descuento de parafiscal del 3% para Fedecacao y el saldo se consigna a
la cuenta asociada al proveedor, estos precios se cambian todos los jueves de cada
semana.
Los sacos se devuelven en su totalidad al proveedor.

139
En cuanto a beneficios para los proveedores no existen por el momento.
Para poder ser proveedor de casa Luker se debe escribir a los correos electrónicos:
aroncancio@lukerchocolate.com
jcontreras@lukerchocolate.com
Todo el proceso de ser proveedor de casa Luker se realiza de manera virtual.
Bodegas casa Luker- Manizales
Conclusiones de la gira a casa luker
• Los productores de cacao manifestaron que los precios son superiores a los que
ofrecen los intermediarios en sus respectivos municipios.
• Algunos productores manifestaron que aunque la distancia es una gran dificultad

para realizar negocios con casa Luker, pero que, con los contactos realizados lo van
a intentar por medio de sus asociaciones de productores.
• Los cacaoteros del norte del Cauca (Miranda), manifestaron que hablaran en
asamblea para tocar este tema con casa Luker, ya que les parece interesante esta
nueva propuesta de comercializacion.
140
• Se cumplio con el objetivo de que los productores de cacao conocieran otras formas
de comercializar su producto, quedando como tarea la inscripcion como
proveedores de cacao a Casa Luker por parte de sus organizaciones.
4. Implementación de 6 fincas de la línea limón Tahití, dejándolos

de ICA.
Para la definición de las 6 fincas que se dejarán encaminadas a certificar en un futuro
como predio exportador según la normatividad del ICA, en la línea productiva de limón
tahití se realizó una consulta con los técnicos de los 6 municipios donde se produce este
producto, previamente antes de ser identificadas las posibles fincas modelo se diseñó una
lista de chequeo con 13 puntos los cuales están enmarcados en las Buenas Prácticas
Agrícolas –BPA del ICA, así como la orientación a certificación de predio exportador para
la línea limón tahití, esta lista permitirá evidenciar el estado actual de las fincas,
determinar las mejoras que se pueden realizar por parte del beneficiario con la orientación
técnica del proyecto para obtener finalmente unas verdaderas fincas modelo.

(20/01/2016)

Buenos Aires:

CUMPLE

agrícolas

y herramientas
141



CUMPLE

técnica al predio

competente
un (1) año
ICA TECNICA



agrícolas SOPORTES
142

aclarar que aún faltan por adicionar una finca de la línea limón tahití, para completar la
fijados por el ICA:
(años)
Gómez
143
hace parte del plan del componente técnico, se están involucrando fincas en plena
producción y en el caso del municipio de Miranda, los cultivos están en proceso de
desarrollo. Al momento contamos con la información de 4 municipios y se espera tener el
resto de la información la primera semana de abril para lograr entregar a la coordinación
del proyecto una propuesta de mejora de las fincas modelo por municipio, conforme a la
listas de chequeo elaborada para este fin.
5. Apoyar 2 emprendimientos locales de agregación de valor, en fortalecer la

comercialización de sus productos.
El proyecto conforme a lo acordado en el otrosí, se comprometió a apoyar 2

emprendimientos locales de agregación de valor, en revisar la rentabilidad de cada
negocio. Fue así, que en el mes de febrero fue realizada la visita a emprendimientos en el
norte y sur del Cauca, entre los cuales se visitaron a productores de panela de Florencia,
productores de café molido y tostado en Bolívar, productores de vino artesanal de Buenos
Aires y productores de colaciones de cacao y café de El Tambo.
Donde finalmente fueron seleccionados, para ser apoyados por el proyecto, debido a su
proyección de escalamiento y antigüedad los emprendimientos de vino artesanal de frutas
de Buenos Aires y de producción de colaciones o trufas de chocolate con café del Tambo.
Para el apoyo de los emprendimientos se trabajará en el mes de abril con la herramienta

CANVAS, que permite definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4
grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica, esto con el fin del
144
entregar a estos emprendimientos información de su negocio que les permita tomar las
mejores decisiones, con esto se busca que el apoyo brindado, por el proyecto, genere un
impacto en el tiempo que fortalezca el crecimiento económico de los emprendimientos
seleccionados.
Con gran expectativa fueron seleccionados los dos emprendimientos que tienen gran
proyección, los cuales son:
• Vino de naranja: producido por la asociación FUM FUTURO de Buenos Aires, quienes
tiene cerca de dos años desarrollando una formula de producción de vinos de tipo
artesanal a partir de frutas, en el momento están haciendo ensayos en la
producción de vino a partir de limón tahití. El apoyo brindado se centrara en
desarrollar el plan de negocios con la metodología CANVAS, buscando fortalecer el
manejo administrativo del negocio.
• Trufas de café y chocolate: De la asociación DEL CAFÉ de El Tambo. Este

emprendimiento, que lleva más de un año de desarrollo, gracias al apoyo del SENA,
aprovecha el cacao y el café que producen los asociados y le da valor agregado en
la confección de dulces que se mercadean a nivel local y regional, igualmente a este
emprendimiento se le brindara apoyo con la elaboración del plan de negocios con la
metodología CANVAS, con el fin de brindarle apoyo a nivel administrativo para que
sea un negocio éxito a futuro.
145
Estos emprendimientos fueron participes durante las Expo-asociaciones enviado

degustaciones de sus productos, esto genero entre los participantes al evento una gran
acogida y aceptación del producto, lo que es un buen indicador de los proyectos
seleccionados.
Estos emprendimientos serán visitados en el mes de abril para evaluar en que parte de su
proceso podamos hacer un aporte que genere mayor impacto y que les permita generar
un crecimiento exponencial.
Conclusiones Generales
• Durante el mes de marzo, se realizaron 2 giras comerciales, una para la línea café a
Caficauca y otra para la línea cacao a Casa Luker.
• Igualmente en el mes de marzo, fueron realizadas 3 ruedas de negocios, 2 virtuales

(Comfandi y trapiche lucerna) y otra presencial (Banexport), donde las ruedas de
negocios de Comfandi (limón tahití y Banexport) se efectuaron en el marco de las
Expoasociaciones, estos eventos se realizan buscando desde el proyecto que las
organizaciones de productores y sus afiliados, conozcan nuevas formas de
comercializar sus productos agrícolas y puedan acceder a mejores precios del
mercado.
146
• En el mes de marzo se identificaron 4 fincas de limón tahití, para aplicar la lista de

chequeo y revisar en qué nivel están para irlas encaminando a ser certificadas
como predio exportador según la normatividad del ICA.
• En algunos municipios donde está presente el proyecto se encuentran alianzas

comerciales en las líneas priorizadas, estas alianzas ya están establecidas, se debe
de realizar averiguaciones para observar si existen otras alianzas comerciales
donde estén incluidos los beneficiarios del proyecto.
• Durante la cuarta jornada de talleres bajo la metodología ECAS se fortalecieron los

conceptos de marca y venta de productos con agregación de valor, para esto se
presentaron como ejemplo los emprendimientos de Buenos Aires (vino artesanal de
frutas) y El Tambo (dulces de chocolate y café), para esto se les dio a los asistentes
degustación de los productos elaborados.
7.OTRAS ACTIVIDADES
REUNIONES DE SEGUIMIENTO SEMANAL DEL PROYECTO
A partir del lunes 10 de agosto de 2020, se inició el proceso de seguimiento semanal al

proyecto, donde se elabora un acta a cada reunión de seguimiento, donde quedan
registradas las actividades ejecutadas de la semana anterior a la reunión y se programan
las actividades de la semana que inicia. Las evidencias de las tareas ejecutadas son
subidas al Drive de seguimiento que se estableció con el Fondo Adaptación. Durante el
mes de marzo de 2021 se realizaron reuniones virtuales los días 2, 8, 15, 23 y 29
(se anexan actas).
AVANCE HERRAMIENTA MONITOREO FEDESARROLLO
El 20 de marzo de 2021, se actualizó la información a la herramienta de monitoreo,

subiendo los archivos y explorando como actualizar la herramienta. Esta actividad se
realizado a pesar de el 15 de febrero de 2021, se acordó por parte del Fondo Adaptación
realizar ajustes a la herramienta de seguimiento.
A continuación se presenta la actualización de la herramienta a 20 de marzo de 2021,

donde se actualizo la información financiera a la herramienta de monitoreo.
147
Pantallazo de seguimiento al sistema de seguimiento y monitoreo FEDESARROLLO, donde

se observa la actualizacion de los indicadores del componente técnico
Pantallazo de seguimiento al sistema de seguimiento y monitoreo FEDESARROLLO, donde

se observa la adición de archivos de radicacion del informe del mes diciembre 2020 y
actas de seguimiento semanal.
148
REUNION DE COMITÉ TECNICO NO.14 del 17 de marzo de 2021
La reunión de Comité Técnico se realizó con el siguiente tema principal: Presentación de

gastos con recursos de la gobernación del Cauca, revisión y aprobación de la publicación
de los términos de referencia, para compra de insumos 2021, así como la Selección de
proveedor de servicio de catación de café para hijos de los beneficiarios del proyecto.
Conclusiones de la reunión de comité técnico:
Con respecto a los gastos realizados en insumos con los recursos de la Gobernación del
Cauca, se presenta el siguiente cuadro done se resumen de gastos y pagos realizados de
4 de noviembre de 2019 a 28 de febrero de 2021, por línea productiva y
financiador. En donde se aprecia el 100% de ejecución del recurso presupuestado:
NOMBRE POR FONDO ADAPTACIÓN GOBERNACIÓN DEL CAUCA
LINEA
PRODUCTIVA
VALOR VALOR TOTAL SALDO VALOR VALOR TOTAL SALDO GRAN TOTAL
PAGADO APROBADO PAGADO POR LINEA
FEBRERO FEBRERO
147-0006- 596,546,101 0 508,054,993 88,491,108 2,356,498,057

Reactivar- 2,454,795,292 59,545,855 1,848,443,063 606,352,229
Cauca- Café
147-0129- 22,891,001 0 20,849,483 2,041,518 97,501,538

Reactivar- 101,103,436 2,425,580 76,652,055 24,451,381
Cauca Cacao
147-0130-
Reactivar 145,558,688 2,847,858 116,471,008 29,087,680 116,471,008
Cauca- Caña
149
NOMBRE POR FONDO ADAPTACIÓN GOBERNACIÓN DEL CAUCA

LINEA
PRODUCTIVA
VALOR VALOR TOTAL SALDO VALOR VALOR TOTAL SALDO GRAN TOTAL
PAGADO APROBADO PAGADO POR LINEA
FEBRERO FEBRERO
147-0131- 380,562,898 0 471,095,524 - 1,706,176,044

Reactivar 1,641,085,550 39,693,158 1,235,080,520 406,005,030 90,532,626
Cauca- Limón
147-0132-
Reactivar 48,519,563 935,626 38,682,356 9,837,207 38,682,356
Cauca-
Plátano
Total
4,391,062,529 105,448,077 3,315,329,002 1,075,733,527 1,000,000,000 - 1,000,000,000 (0) 4,315,329,003
El comité técnico No 14 da aprobación al contenido de los términos de referencia de

compras de insumos, conforme al presupuesto aprobado por el otrosí del proyecto y
autoriza su publicación con el siguiente cronograma:
Etapa del proceso Cronograma
Apertura de la convocatoria Marzo 19 de 2021 Hora: 10:30 a.

m.
Fecha máxima de aclaraciones y observaciones Marzo 23 de 2021

a los términos de referencia
Hora: 10:30 p. m.
Cierre de la convocatoria (los correos recibidos Marzo 26 de 2021 Hora: 5:00 p. m.
después de la hora fijada no se tendrían en

cuenta)
Evaluación y selección Abril 7 de 2021 Hora: 10:00 a. m.
Así mismo el comité técnico No.14 del 17 de marzo de 2021, autoriza el siguiente
cronograma de entregas de insumos:
ABRIL
Lunes 19 Martes 20 Miércoles 21 Jueves 22 Viernes 23
G1: Miranda G1: Caldono (Siberia) G1: Caldono
G2: Argelia (El Mango) G2: Argelia G2: Argelia G2: Balboa
Festivo G1: El Tambo G1: El Tambo G1: El Tambo G1: B/ Aires

150
ABRIL
G2: Florencia G2: Mercaderes G2: Mercaderes G2: Bolívar
Lunes 3 Martes 4 mayo Miércoles 5 mayo Jueves 6 mayo Viernes 7 mayo
G1: Patía
G2: Sucre
Durante el comité técnico No.14 del 17 de marzo de 2021, se aprueba la selección de

proveedor de servicio de catación de café para hijos de los beneficiarios del
proyecto.
FEDERACIÓN CAFÉ JR - LISBETH MACA TECNICAFÉ
CAMPESINA DEL CAUCA QUILINDO
Descripción del Observaciones COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO

servicio u obra adicionales UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL
Servicio de El participante conocerá los

capacitación- Nivel 1 conceptos básicos del 700,000 7,000,000 500,000 5,000,000 1,800,000 18,000,000
Catación de Café, análisis físico y sensorial de
Escuela Taller de café, mediante la instrucción
catadores, para 10 teórica y práctica de Análisis
jóvenes cafeteros de físico y sensorial, manejo de
los municipios de equipos, prueba de catación,
Miranda, Buenos estudio de la nariz del café,
Aires, Caldono, El manejo de formato
Tambo, Argelia, evaluación SCA.
Bolivar, Sucre,
Florencia y
Mercaderes.
Duración del curso 5
días.
Alojamiento y Alojamiento por cuatro

alimentación para los noches para cada 300,000 3,000,000 320,000 3,200,000 365,000 3,650,000
10 personas, participante.
caficultores o hijos de Alimentación: Desayuno,
caficultores que Refrigerio, Almuerzo,
participarán en el Refrigerio y Cena, para cada
curso Catación de participante.
Café
T O T A L S E R V I C I O
151
10,000,000 8,200,000 21,650,000
VallenPaz propuso al comité técnico, contratar al proveedor Federación Campesina, por su

REUNION DE COMITÉ OPERATIVO NO.12 del 17 de marzo de 2021
El tema principal del Comité Operativo del Contrato FA-CD-I-S-095-2019, fue la revisión
y la aprobación de los gastos viáticos y giras de los meses de enero y febrero de 2021,
pago de las nóminas de personal de campo del 26 al 30 de enero, febrero, marzo y abril
de 2021 y aprobación pago de transporte y descargue de material vegetal limón Tahití,
realizado en el mes de enero de 2021 del proyecto Reactivar Agrícola Cauca.
El Comité operativo autorizó que con cargo a los recursos del proyecto administrados por
Alianza Fiduciaria en el Fideicomiso Desarrollo Proyecto “Reactivar agrícola – Cauca
VallenPaz por el rubro de aportes REALIZADOS POR LA GOBERNACION DEL CAUCA y
EL FONDO ADAPTACIÓN, se realizaran los siguientes pagos:
Valor total a girar: $ 255.910.254,oo, Doscientos cincuenta y cinco millones

novecientos diez mil doscientos cincuenta y cuatro pesos m/cte.,
De los cuales se giraron por el rubro de aportes de la Gobernación del Cauca:
NOMBRE RAZÓN SOCIAL NIT VALOR A PAGAR CON CARGO PATRIMONIO

AUTONOMO CUENTA
CORPORACIÓN VALLENPAZ 805.016.117-3 $45,002 Gobernación del Cauca
PAGO DE LA FACTURA EQUIVALENTE $45.002
TOTAL A PAGAR POR LA CUENTA GOBERNACION $45,002

DEL CAUCA
y por el rubro del Fondo Adaptación:
CON CARGO
NOMBRE RAZÓN SOCIAL NIT VALOR A PAGAR PATRIMONIO
AUTONOMO CUENTA
Corporación VallenPaz 805.016.117-3 $255.865.252 Fondo Adaptación
GASTOS OPERATIVOS DEL PROYETO, DE LOS MESES DE ENERO Y

FEBRERO POR UN MONTO DE $52.163.400 (enero $23.546.500 y Fondo Adaptación
52,163,400
febrero $28.616.900)
152
CON CARGO
NOMBRE RAZÓN SOCIAL NIT VALOR A PAGAR PATRIMONIO
AUTONOMO CUENTA
NOMINA DEL EQUIPO TERROTORIAL AL 26 al 30 DE ENERO DE

Fondo Adaptación
2021 $12.850.744 12,850,744
NOMINA DEL EQUIPO TERROTORIAL AL 1 al 28 DE FEBRERO DE

Fondo Adaptación
2021 $62.339.500 62,339,500
NOMINA DEL EQUIPO TERROTORIAL AL 1 al 30 DE MARZO DE

Fondo Adaptación
2021 $62.522.305 62,522,305
NOMINA DEL EQUIPO TERROTORIAL AL 1 al 30 DE ABRIL DE 2021

Fondo Adaptación
$62.522.305 62,522,305
SOPORTES TRANSPORTE MATERIAL VEGETAL VPDS 641 LOPEZ

Fondo Adaptación
CORDOBA LUIS BOLIVAR 606.000 606,000
TRANSPORTE MATERIAL VEGETAL VPDS 643 GONZALEZ ELADIO

Fondo Adaptación
1.313.000 1,313,000
TRANSPORTE MATERIAL VEGETAL VPDS 644 OCAMPO OCAMPO

Fondo Adaptación
EYDER 1.313.000 1,313,000
APOYO DESCARGUE MATERIAL VEGETAL VPDS 393 ORDOÑEZ

Fondo Adaptación
JAIME ANDRES 50.000 50,000
APOYO DESCARGUE MATERIAL VEGETAL VPDS 529 MUÑOZ ARIEL

Fondo Adaptación
50.000 50,000
APOYO DESCARGUE MATERIAL VEGETAL VPDS 646 BARRIENTOS

Fondo Adaptación
EMIR 74.998 74,998
APOYO DESCARGUE MATERIAL VEGETAL VPDS 642 MUÑOZ

Fondo Adaptación
GUZMAN GENTIL 60.000 60,000
TOTAL A PAGAR POR LA CUENTA FONDO ADAPTACION

255,865,252
REUNION DE COMITÉ TECNICO NO.15 del 31 de marzo de 2021
El tema principal del Comité Técnico fue la Selección de proveedor de insumos para los
beneficiarios del proyecto, en el marco del Otrosí No.01, firmado el 25 de enero de 2021,
al Contrato FA-CD-I-S-095-2019.
Después de realizar los análisis según los términos de referencia de documentos

habilitantes y evaluación técnica de las tres propuestas presentadas por los ofertantes
multiagro, Grupo Cenagro y Agroplásticos del Cauca, se procedió a realizar el análisis
económico comparativo, como se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO COMPARATIVO DE POR PRECIO UNITARIO PROPUESTAS-PROVEEDORES INSUMOS FONDO ADAPTACION
PRODUCTO UNIDAD CANT. PROVEEDOR PROPUESTO MULTIAGRO CENAGRO AGROPLASTICOS

DE OCCIDENTE
EMPRESA MARCA Valor Valor Valor Valor
Unitario Total Unitario Unitario Unitario

153
INSUMOS
Insecticida orgánico con Litro SAFER 43,500,000

extractos de Ají 100 g/lt y 1,000 AGROPLASTICOS 43,500 46,250 45,400 43,500
Ajo 100 g/lt. Liquido DE OCCIDENTE
transparente de color
rojizo naranja. Olor
característico del Ají y
Ajo. Solución orgánica de
una sal de un ácido graso
saturado. 100%
biodegradable. Carácter
iónico: Anión Activo. Vida
útil 24 meses.
Componentes Bisulfuro de
Alilo, Limoneno,
Capsaicina, Ácido
Nicotínico y Carotenoides.
Presentación Frasco de
litro.
Nematicida y Acaricida Litro SAFER 34,500,000

orgánico – Extracto de 1,000 AGROPLASTICOS 34,500 37,500 36,000 34,500
Ruda 100 g/lt. Líquido DE OCCIDENTE
homogéneo de color verde
oscuro. Solución orgánica
de una sal de un aceite
graso saturado. Carácter
Iónico Anión Activo. Vida
útil 2 años. Presentación
frasco de 1 litro
Bioinsumo de uso Litro SAFER

agrícola. Agente 1,000 AGROPLASTICOS 41,000 41,000,000 43,750 42,750 41,000
microbiano DE OCCIDENTE
entomopatógeno; mezcla
de Beauveria bassiana
(4x10E8 esporas),
Metarhizium
anisopliae(4x10E8
esporas), Lecanicillium
lecanii (1x10E8 esporas) y
Bacillus thuringiensis
(1x10E8 esporas); Polvo
mojable, empacado en
bolsa biolumin/flexible,
por 500 Gramos
Agente microbial Litro SAFER 35,500,000

antagonista de hongos 1,000 AGROPLASTICOS 35,500 37,500 37,050 35,500
fitopatógenos y DE OCCIDENTE
nematicida de uso
agrícola. Fungicida,
nematicida biológico a
base de Trichoderma
harzianum, Trichoderma
asperellum, Trichoderma
atroviride (5x10E8
conidias/Gramo, y
Paecilomyces lilacinus
(5x10E8 conidias/Gramo;
Polvo mojable, empacado
en bolsa biolumin/flexible,
por 500 Gramos
Kit de semilla de kit

hortalizas: sobre de 2 1,000 AGROPLASTICOS COPROAGRO 11,500 11,500,000 13,750 14,000 11,500
gramos. Cilantro, DE OCCIDENTE
cebolla de rama, cebolla
cabezona, pimentón,
arveja, apio, zapallo,
lechuga, habichuela y
semilla de tomate chonto
empacada por gramos,
variedad Santa Clara.
TOTAL PROPUESTA DE 166,000,000 178,750

PROVEEDORES 175,200 166,000
PRESUPUESTO FINDO ADAPTACION 194,562,362

154
SALDO A FAVOR DEL PY 28,562,362
NOTA: Los ítems resaltados con color amarillo indican los precios seleccionados por ser
los más bajos propuestos.
El comité técnico aprueba la contratación del proveedor, AGROPLASTICOS DE

OCCIDENTE NIT. 59706955-4, por un monto de $166.000.000 por presentar la
propuesta más económica y cumplir con todos los criterios de calidad, exigidos en los
términos de referencia.
Al realizar el ejercicio de evaluación económica, se generó un excedente por la fuente de

financiación definida en el otrosí No.01 del proyecto, como se muestra en el siguiente
cuadro:
FUENTE DE FINANCIACION VALOR
TOTAL EJERCICIO EVALUACION ECONOMICA $166,000,000
PRESUPUESTO DEL RUBRO DE INSUMOS DEL FONDO ADAPTACION $194,562,362
SALDO A FAVOR DEL PROYECTO $28,562,362
El comité técnico propone realizar la compra por el valor de la evaluación económica y el

saldo a favor del proyecto se sume al valor final a devolver al Fondo al momento del cierre
del proyecto, esto debido a que los tiempos del proyecto no posibilitan el desarrollo de
todo un proceso de compras para definir el producto adicional a adquirir, que sume el
total del valor a invertir en la compra de insumos.
Finalmente EL COMITÉ TÉCNICO No. 15 del 31 de marzo de 2021, concluye que La
Corporación VallenPaz deberá elaborar el contrato, conforme a lo establecido en los
términos de referencia, aprobados por el comité técnico No.014 del 17 de marzo de 2021
y los ítems en calidad, cantidad y precio, aprobado en la presente acta de comité técnico.
REUNION DE COMITÉ OPERATIVO NO.13 del 31 de marzo de 2021
El tema principal del Comité Operativo fue la revisión y la aprobación de los gastos
papelería y material educativo para talleres ECAS de los meses de enero y febrero de
2021 del proyecto Reactivar Agrícola Cauca.
Los miembros de comité operativo en resumen autorizan que con cargo a los recursos del
proyecto administrados por Alianza Fiduciaria en el Fideicomiso Desarrollo Proyecto
“Reactivar agrícola – Cauca VallenPaz por el rubro de aportes REALIZADOS POR EL
FONDO ADAPTACIÓN, se realicen los siguientes pagos:
Nombre Razón Social NIT valor a pagar CON CARGO PATRIMONIO

155
AUTONOMO CUENTA
GASTOS OPERATIVOS DEL PROYETO, DE LOS

MESES DE ENERO Y FEBRERO POR UN MONTO DE
$28.728.537 (enero $14.236.860 y febrero
$14.491.677)
TOTAL A PAGAR POR LA CUENTA FONDO $28.728.537

ADAPTACION
Es importante destacar que los pagos de los gastos de talleres y papelería, autorizados
por el comité operativo No 13, se encuentran en proceso de revisión debido a que los
integrantes del comité operativo solicitan que algunos soportes de pagos que están
consolidados deben ser discriminados en detalle para autorizar su pago.
CONCLUSIONES DE OTRAS ACTIVIDADES:
• A 31 de marzo se realizaron 5 reuniones (los días 2, 8, 15, 23 y 29 de marzo de

2021) de seguimiento semanal por parte del Fondo Adaptación de manera virtual.
• Durante los meses de febrero y marzo de 2021, se realizaron 32 jornadas de

talleres bajo la metodologia de ECAS, en los once (11) municipios, con asistencia de
643 asistentes, como se puede apreciar en el siguiente cuadro:

MUNICICIPIO
CALDONO SIBERIA 9/2/2021 5 15 20 20

AIRES
LA BALSA 11/2/2021 17 19 36
SUBTOTAL 31 28 59
CHALGUAYACO 10/2/2021 6 6 12
VILLA NUEVA 11/2/2021 4 4 8
SUBTOTAL 16 14 30
MIRANDA LA MUNDA 16/02/2021 2 4 6 42
CABECERA 17/02/2021 6 9 15
156

MUNICICIPIO
MONTEREDONDO 19/02/2021 5 16 21
SUBTOTAL 13 29 42
EL ROSARIO 17/02/2021 7 7 14
EL CAMPO 18/02/2021 3 5 8
CABECERA 18/0272021 2 7 9
MUNICIPAL -
BIBLIOTECA
SUBTOTAL 16 28 44
EL TAMBO URIBE 23/02/2021 8 22 30 85
ALTO DEL REY 24/02/2021 8 9 17
PUENTE ALTA 25/02/2021 16 22 38
SUBTOTAL 32 53 85
MOJARRAS 24/02/2021 8 10 18
CASA FRIA 25/02/2021 5 22 27
SUBTOTAL 17 37 54
CALDONO CABECERA 4/3/2021 0 22 22 37

MUNICIPAL
LA CAMPIÑA 5/3/2021 8 7 15
SUBTOTAL 8 29 37
SUCRE CRUCERO BELLO 2/3/2021 5 12 17 91
SALON COMUNAL 3/3/2021 7 17 24

– PARAISO
CENTTRO DE 4/3/2021 7 27 34
INTEGRACIÓN
CIUDADANA
LA CEJA 9/3/2021 4 12 16
SUBTOTAL 23 68 91
BALBOA PAPAYAL 9/3/2021 15 17 32 62

157

MUNICICIPIO
LA LOMITA 10/3/2021 12 18 30
SUBTOTAL 27 35 62
PATÍA ESCUELA PALO 10/3/2021 9 6 15 75

VERDE
CAJONES 11/3/2021 8 22 30
PIEDRA DE MOLER 12/3/2021 17 13 30
SUBTOTAL 34 41 75
ARGELIA EL DIVISO 11/3/2021 7 7 14 44
CABECERA 12/3/2021 6 24 30
MUNICIPAL
SUBTOTAL 13 31 44
TOTALES 235 408 643 643
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA ABRIL DE 2021
Para el mes de abril de 2021, se continua con el desarrollo de los eventos de

Expoasociaciones y entrega de insumos, como se aprecia en los siguientes cronogramas:
Programación EXPO ASOCIACIONES
Municipio fecha JORNADA Asociaciones Expositor Lineas productivas
Bolivar 6-Apr AM EL VIERNES ARY LUNA Café, caña, limon
Balboa 7-Apr AM ASPROHNAC PACIFIC FRUIT Limon
Sucre 8-Apr AM ASPOSUCRE ARY LUNA BANEXPORT O Café, caña

CARCAFE
Patia 8-Apr AM ASOBRIX CASA LUKER, OACIFIC FRUIT Limon, Cacao, Caña, platano
Argelia 17-Apr AM ASOMUCADI BANEXPORT O CARCAFE Café, cacao, caña
Florencia 16-Apr AM ASMUCAFE ARY LUNA BANEXPORT O Café

CARCAFE
Buenos 14-Apr AM ASOMUVICAR, COMFANDI O PACIFIC FRUIT Limon, Café

Aires ASOAHORCA,ASOEBAL
Mercaderes 15-Apr AM NUEVA ILUSIÓN, Café, Cacao, limon

158
Caldono 16-Apr AM ASFODECAV, ASOCAL, ARY LUNA BANEXPORT O Café

RED MUJERES CARCAFE
PROGRAMACIÓN ENTREGA DE INSUMOS ABRIL
G1: Miranda G1: Caldono (Siberia) G1: Caldono
G2: Argelia (El Mango) G2: Argelia G2: Argelia G2: Balboa
Festivo G1: El Tambo G1: El Tambo G1: El Tambo G1: B/ Aires
G2: Florencia G2: Mercaderes G2: Mercaderes G2: Bolívar
Lunes 3 Martes 4 mayo Miércoles 5 mayo Jueves 6 mayo Viernes 7 mayo
G1: Patía
G2: Sucre
INDICADORES DEL PROYECTO AL 30 DE MARZO DE 2021
A continuación se presentan los indicadores del proyecto ejecutados a 30 de marzo de

2021, donde se incluyeron los indicadores definidos para el Otrosí No. 1, del proyecto:
COMPONENTE VARIABLE INDICADOR EJECUCION A PORCENTAJE

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Cuarta Jornada de 11 eventos en 11 En el mes de marzo 100%
Escuela de Campo municipios en 5 municipios se
para Agricultores realizaron 10
Talleres, para un total
de 29 talleres en los
11 municipios, donde
se realizó la
aplicación y análisis
COMPONENTE
de los ICO a las
SOCIAL
organizaciones de
base
Reuniones con los 4 reuniones con los Reunión con los ELS 100%
ELS, para ELS de Sucre y
seguimiento al Mercaderes en el mes
proyecto (reuniones de marzo, para un
mensuales) total de 4 reuniones
con las realizadas en
159

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
el mes de febrero con
los ELS de Buenos
Aires y El Tambo
Foro de seguimiento 11 eventos en 11 En 5 municipios se 100%

(socialización Otro sí) municipios realizaron 10 foros,
para un total de 29
foros de seguimiento
donde se brindó
información de
ampliación del
proyecto en los 11
municipios
Jornadas de 4 Jornadas de 2 Jornadas de 100%
seguimiento y seguimiento a los seguimiento a
fortalecimiento a los procesos asociativos. procesos asociativos
procesos asociativos aplicación y análisis durante los eventos
de los ICO a las Expoasociaciones de
organizaciones de Miranda y El Tambo,
base(una jornada por que se suman a los 2
asociación) realizados en el mes
de febrero a los
municipios de Buenos
Aires y Florencia.
Para un total de 4
jornadas de
seguimiento a las
asociaciones de
productores.
proyecto municipios
Foro inicial realizado 11 foros iniciales a 11 foros iniciales 100%

(evento de realizarse en 11 realizados en 11
socialización inicial) municipios municipios
Equipos de 11 Equipos Locales 11 Equipos Locales 100%

Seguimiento Local- de Seguimiento-ELS, de Seguimiento-ELS,
ELS conformados y conformados 1 por conformados 1 por
reuniéndose de cada municipio cada municipio
manera periódica
Jornadas de 11 jornadas dirigidas 11 jornadas 100%

reconocimiento de las a los grupos de realizadas dirigidas a
dinámicas asociativas trabajo veredales los grupos de trabajo
realizadas veredales
Espacio para el 11 Espacios para el 11 Espacios para el 100%

servicio de atención servicio de atención servicio de atención
al ciudadano SAC al ciudadano- SAC, 1 al ciudadano- SAC,
conformado y por cada municipio establecidos, 1 por
seguimiento cada municipio
establecido
160

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Talleres de 32 eventos de 32 eventos de 100%
sensibilización e sensibilización e sensibilización e
identificación de identificación de identificación de
habilidades realizados habilidades, dirigidos habilidades,
especialmente a las realizados
asociaciones de
organizados
Talleres de 32 Talleres de 109 eventos con los 100%

elaboración de planes elaboración de planes realizados entre los
de trabajo y de trabajo y meses de junio y
mejoramiento mejoramiento julio. Con asistencia
de 865 beneficiarios,
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.
Foro intermedio de 25 foros 25 foros del 50% de 100%

socialización del 50% programados avance del proyecto
de avance del con asistencia de 588
proyecto beneficiarios

directiva municipios realizado 32 dentro
de los eventos ECAS
realizados en 11
municipios
Jornadas de 25 Jornadas de 25 jornadas de 100%
seguimiento a los seguimiento a los seguimiento a los
procesos asociativos procesos asociativos procesos asociativos
mediante video
llamadas y reuniones
presenciales.
de 29 talleres sobre
refuerzo de los
principios de las BPA,
COMPONENTE
TECNICO Visitas de asistencia 2 visita por productor 752 visitas de 89,6%
técnica con énfasis en (2.000 visitas acompañamiento
seguimiento al buen durante el otrosí para realizadas al 30 de
uso de los insumos un total de 18.000 marzo, para un total
visitas al final del de 12.547 visitas
proyecto) realizadas desde el
proyecto
161

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
el marco de ICA dejándolas 5 fincas, productoras
(limón tahití) encaminadas a de limón tahití, en los
exportador en el Buenos Aires.
marco del ICA.
capacitar en catación lograr que algunos de El comité técnico 0%
temprana de café, los hijos de los No.14 del 17 de
con la Asociación beneficiarios se marzo de 2021,
campesina del Cauca puedan capacitar en aprobó la selección
catación temprana de de la empresa
café Federación
Campesina del
Cauca, como el
proveedor de este
servicio de
capacitación.
Visitas de 1000 visitas técnicas 1000 visitas técnicas 100%
reconocimiento, toma reconocimiento y reconocimiento y
de muestras análisis toma de muestras de toma de muestras de
de suelo y suelo y suelo y
reconfirmación reconfirmación de reconfirmación de
georreferenciación georreferenciación georreferenciación
del predio realizados realizadas

operador operador
Planes de 1000 planes de 1000 planes de 100%

Fertilización por finca fertilización fertilización
realizados entregados a los realizados y
beneficiarios pendiente de ser
entregados a los
beneficiarios
vegetal de limón limón tahití sembradas (distancia
tahití realizadas, para establecidas de de 8mX8m) en
entregados a 344
beneficiarios (de
Mercaderes, Patía,
Balboa, Miranda,
Bolívar y Buenos
Aires)
por beneficiario técnico durante los técnico realizadas a
durante 16 meses) meses de ejecución 30 de enero de 2021,
realizadas del proyecto se logra llegar a
16.920 visitas
técnicas al sumar las
3.000 visitas
empresarial y las
3.003 visitas
162

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
ambiental.

ECAS realizados en
los 11 municipios
Talleres en BPA – 32 Talleres en BPA- 109 eventos con los 100%

MIPE por cultivo MIPE por cultivo realizados entre los
meses de junio y
julio. Con asistencia
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.

la cadena de valor en
los 11 municipios
Talleres
Jornadas de 4 jornadas de 2 Jornadas de 100%
seguimiento a las seguimiento a las seguimiento a
asociaciones en la asociaciones de procesos asociativos
elaboración de productores durante los eventos
informes financieros Expoasociaciones de
y cumplimiento de Miranda y El Tambo,
COMPONENTE obligaciones fiscales que se suman a los 2
EMPRESARIAL realizados en el mes
de febrero a los
Aires y Florencia.
Para un total de 4
jornadas de
seguimiento a las
asociaciones de
productores.
Visitas de asistencia 1 visita por productor Al 30 de marzo de 85%
técnica empresarial (1.000 visitas 2021, se realizaron
durante el otrosí para 263 visitas para un
un total de 4.000 consolidado de 3.408
visitas al final del visitas técnicas
proyecto) empresariales.
163

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
emprendimientos apoyados identificado en
locales de agregación producción de trufa
de valor, en revisar la de chocolate en El
rentabilidad de cada Tambo, que se suma
negocio. al emprendimiento de
producción de vino
de frutas en Buenos
Aires, ambos en
proceso de apoyo
Jornadas diagnóstico 11 jornadas de 11 jornadas de 100%
de las asociaciones diagnóstico diagnóstico
realizadas empresarial dirigido a empresarial dirigido a
las asociaciones de las asociaciones de
productores en los 11 productores en los 11
municipios municipios realizadas
Visitas de asistencia 3.000 visitas de 3.000 visitas de 100%

técnica empresarial acompañamiento acompañamiento
(3 visitas por técnico socio técnico socio
productor durante el empresarial (3 visitas empresarial
desarrollo del por productor realizadas al 25 de
proyecto) realizadas durante la vigencia enero de 2021
del proyecto)
Jornadas de 11 jornadas de 11 jornadas de 100%

evaluación de la evaluación dirigida a evaluación dirigida a
estrategia y los grupos los grupos
planificación organizados en los 11 organizados en los 11
realizadas municipios municipios realizadas
Talleres para la 32 eventos dirigido a 32 eventos realizados 100%

elaboración de los grupos dirigido a los grupos
informes financieros organizados en los 11 organizados en los 11
realizados municipios municipios
Talleres de Costos de 32 eventos dirigidos 109 eventos con los 100%

Producción a los beneficiarios en realizados entre los
los 11 municipios meses de junio y
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.
Taller mi finca mi 32 eventos dirigidos A 25 de enero se han 100%

empresa a los grupos realizado 32 eventos
organizados en los 11 dentro de los talleres
municipios ECAS realizados en
los 11 municipios
164

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Jornadas de 11 jornadas dirigidos Con 2 jornadas 100%
seguimiento en la a los grupos realizadas en el mes
elaboración de organizados en los 11 de enero se cumplen
informes financieros municipios 11 jornadas de
y cumplimiento de seguimiento a los
obligaciones fiscales procesos asociativos
mediante video
llamadas y
presenciales
Estrategias de
Mercadeo para la
Exportación de
Frutas, en los 11
municipios.
Complementar 5 ruedas de negocios Durante el mes de 60%
ruedas de negocios, realizadas una por marzo se realizaron 3
con los compradores línea productiva ruedas de negocios,
de manera presencial en las líneas, limón
con las cinco líneas tahití, café y caña
productivas panelera

COMPONENTE (limón tahití) encaminadas a de limón tahití, en los
MERCADEO certificar en un futuro municipios de Patia,
marco del ICA.
Jornadas de Realizar por lo menos Durante el mes de 50%
acompañamiento a 4 giras a los aliados marzo se realizaron 2
los ejercicios comerciales del giras comerciales a
comerciales a proyecto los aliados Caficauca
plataformas y Casa Luker
comerciales a los
producción de vino
de frutas en Buenos
Aires, ambos en
proceso de apoyo
165

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Jornadas para el 11 jornadas dirigidas 11 jornadas 100%
reconocimiento de las a los grupos realizadas dirigidas a
dinámicas organizados para el los grupos
comerciales (visitas a reconocimiento de las organizados para el
fincas y mercados dinámicas reconocimiento de las
locales) realizadas comerciales dinámicas
comerciales

evaluación de la evaluación de las evaluación de las
estrategia comercial estrategias estrategias
y planificación comerciales y comerciales y
realizadas planeación planeación realizadas
Talleres teórico - 32 eventos dirigido a 32 eventos realizados 100%
práctico sobre los grupos dirigido a los grupos
investigación de organizados en los 11 organizados en los 11
mercados realizados municipios municipios
Acuerdos comerciales 5 acuerdos 5 acuerdos 100%

realizados comerciales comerciales, uno por
consolidados y en línea productiva, que
operación se perfeccionaron
desde la Preinversión
del proyecto.
consolidados y
actualmente se
tienen 3 en
operación, falta
activar plátano y
cacao, aunque se
venden en el
mercado local
seguimiento a las seguimiento a las seguimiento a las
plataformas plataformas plataformas
comerciales comerciales comerciales
realizadas realizadas
Jornadas de 22 jornadas de 81 Registros de 100%
acompañamiento a acompañamiento a ventas recopilados al
los ejercicios los ejercicios 25 de enero de 2021,
comerciales a comerciales para un total de
plataformas 1.234 registros de
especializadas ventas reportados
realizadas desde el mes de
mayo de 2020, que
iniciamos la
estrategia
166

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Realización evento 25 jornadas de 8 ruedas de negocios 100%
rueda de negocios. ruedas de negocio realizadas de manera
virtual: cuatro para
la línea café (dos con
Banexport, una café
los gemelos de
Bolívar y una con
Carcafe), dos ruedas
tahití (Comfandi) y
dos de cacao con
Casa Luker que
totalizan 25 jornadas
realizadas a 25 de
enero de 2021
Talleres de 32 eventos en 11 A 25 de enero se han 100%
evaluación de la municipios realizado 32 eventos
estrategia y dentro de los talleres
planeación comercial ECAS realizados en
los 11 municipios
Talleres en BPA – 32 eventos dirigidos 109 eventos con los 100%

Gestión Integral de la a los grupos realizados entre los
Calidad en Cosecha y organizados en los 11 meses de junio y
Poscosecha municipios julio. Con asistencia
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.

Escuela de Campo municipios realizaron 10
para Agricultores Talleres, para un total
fortalecimiento en el
conocimiento de las
BPA a nivel del buen
manejo ambiental del
predio y consolidar la
resiliencia al cambio
climático, en los 11
municipios
Visitas de asistencia 1 visita por productor Durante marzo de 93%
COMPONENTE técnica ambiental y (1.000 visitas 2021 se han realizado
AMBIENTAL Y gestión del riesgo durante el otrosí para 309 visitas de
GESTION DEL un total de 4.000 asistencia técnica
RIESGO visitas al final del ambiental. Para un
proyecto) total de 3757 visitas
realizadas desde el
inicio del proyecto.
Jornadas de 4 jornadas de Durante el mes de 75%
evaluación de la evaluación de la marzo se lograron
estrategia ambiental estrategia ambiental realizar 2 jornadas
y mitigación del y mitigación del para promover la
riesgo y planificación riesgo realización de
(revegetalización, establecimiento de
corresponsabilidad) viveros comunitarios
en 6 municipios
(Bolívar, Florencia,
Argelia, Caldono,
167

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
sucre y Bolívar) a los
cuales se suma la
jornada realizada en
el municipio de
Miranda, realizado en
el mes anterior, para
un total de 3
jornadas de
evaluación.
Establecer once (11) 11 viveros Durante el mes de 63%
viveros comunitarios, comunitarios marzo se logró
uno por municipio, establecidos uno por promover la
como estrategia para municipio realización de
incrementar la establecimiento de 6
revegetalización en viveros comunitarios
los nacimientos y en los municipios de:
ojos de agua, Bolívar, Florencia,
promoviendo la Argelia, Caldono,
corresponsabilidad sucre y Bolívar a los
entre los beneficiarios cuales se suma el
del proyecto y sus vivero promovido en
vecinos. el municipio de
un total de 7 viveros
establecidos.
Jornadas diagnóstico 11 jornadas de 11 jornadas 100%
y conclusiones sobre diagnóstico ambiental realizadas de
las condiciones de dirigido a las diagnóstico ambiental
sostenibilidad asociaciones de dirigido a las
ambiental de la productores asociaciones de
actividad productiva productores
realizadas

técnica ambiental y asistencia técnica asistencia técnica
gestión del riesgo (3 ambiental (3 visitas a ambiental (3 visitas a
visitas por productor cada beneficiario cada beneficiario
durante el desarrollo durante la vigencia durante la vigencia
del proyecto) del proyecto) del proyecto)
realizadas
Jornadas de 25 jornadas de 25 jornadas 100%
evaluación de la evaluación a la realizadas de
estrategia ambiental estrategia ambiental evaluación a la
y mitigación del y mitigación del estrategia ambiental
riesgo y planificación riesgo y mitigación del
realizadas riesgo

estrategias de organizados en los 11 organizados en los 11
adaptación y municipios municipios
mitigación al cambio
climático realizados
Talleres Mi Finca 32 eventos en 11 A 25 de enero se han 100%
espacio de resiliencia municipios realizado 32 eventos
y adaptación al Profesionales dentro de los talleres
cambio climático ambientales ECAS realizados en
los 11 municipios
168

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
fortalecimiento de los seguimiento en la seguimiento en la
mecanismos de elaboración de elaboración de
adaptación y informes ambientales informes ambientales
mitigación de y de gestión de y de gestión de
impactos al cambio riesgo riesgo
climático a las
asociaciones de
productores
Talleres de costos de 32 eventos dirigidos 109 eventos con los 100%

mitigación y a los beneficiarios en realizados entre los
resiliencia al cambio los 11 municipios meses de junio y
climático julio. Con asistencia
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.
8. ANEXOS
Todas las actividades realizadas del 1 al 31 de marzo de 2021, son soportadas con los
siguientes documentos anexos:
Anexo 1. Soporte financieros mes de marzo 2021:
a. Soportes contables de gastos del mes de marzo de 2021
b. Informe de gestión financiera de la Fiducia con corte al 30 de marzo de 2021
c. Copia acta de comité operativo No.12 de 17 de marzo de 2021
d. Copia de los pagos de seguridad social (parafiscales) del equipo de campo del proyecto
del mes de marzo de 2021
Anexo 2. Soportes técnicos a 31 de marzo 2021:
a. Actas reuniones de seguimiento semanal del proyecto del mes de marzo de 2021 (los
días 2, 8, 15, 23 y 29 de marzo de 2021)
b. Copia visitas técnicas y registros de ventas
c. Copia asistencia a los eventos ECAS realizados en el mes de marzo de 2021
d. Copia asistencia a expoasociaciones realizadas en el mes de marzo 2021

169
d. La sabana o reporte individual por beneficiario archivo en Excel
e. Informe final Gobernación del Cauca en revisión

170
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UNO − VER 8.5. CORPORACION VALLENPAZ
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
| TRANSACCIONES POR CUENTA
PAGINA: 1 |
| ** LIBROS AUXILIARES − SOLO TRANSACCIONES **
|
| Empresa : VP Corporacion VallenPaz Lapso_Inicial
: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
| C.O. : 106 FONDO ADAPTACION CAUCA Lapso_Final
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
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|FECHA __DOCUMENTO__ _____________T E R C E R O___________ CC/CONCIL _______DEBITOS______ ____
__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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28 OTROS PASIVOS
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS
280510 SOBRE CONTRATOS
28051002 Salarios
2021/03/31 001−NI−012611 FONDO ADAPTACION 35,400,685.00
35,400,685.00
58,855,202.00
60,293,746.00
61,982,471.00
2021/03/31 001−NI−012611 FONDO ADAPTACION 562,908.00
62,545,379.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
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**** Salarios 0.00 62,545,379.00
0.00
28051013 Talleres Capacitacion comercial

2021/03/31 001−NI−012577 HENAO MONTENEGRO LUIS EDUARDO 141,500.00
141,500.00
235,250.00
241,000.00
247,750.00
250,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 HENAO MONTENEGRO HELEN ANDREA 99,050.00
349,050.00
414,675.00
418,700.00
423,425.00
425,000.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
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**** Talleres Capacitacion comercial 0.00 425,000.00
0.00
28051014 Giras y encuentros

2021/03/31 001−NI−012579 CAMPO LISBETH 113,200.00
171
113,200.00
2021/03/31 001−NI−012579 CAMPO LISBETH 75,000.00
188,200.00
2021/03/31 001−NI−012579 CAMPO LISBETH 4,600.00
192,800.00
2021/03/31 001−NI−012579 CAMPO LISBETH 5,400.00
198,200.00
2021/03/31 001−NI−012579 CAMPO LISBETH 1,800.00
200,000.00
2021/03/31 001−NI−012579 GALVEZ BERMUDEZ JHOAN FABIO 141,500.00
341,500.00
435,250.00
441,000.00
447,750.00
450,000.00
563,200.00
638,200.00
642,800.00
648,200.00
650,000.00
2021/03/31 001−NI−012579 GONZALEZ CLAUDIA PATRICIA 141,500.00
791,500.00
885,250.00
891,000.00
172
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 2 |
|
: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
VIENEN.... 280510 SOBRE CONTRATOS
897,750.00
900,000.00
2021/03/31 001−NI−012579 BOLANOS ARGOTI MARIANA 113,200.00
1,013,200.00
1,088,200.00
1,092,800.00
1,098,200.00
1,100,000.00
2021/03/31 001−NI−012581 MANQUILLO SOTO ALDEMAR 39,620.00
1,139,620.00
1,165,870.00
1,167,480.00
1,169,370.00
2021/03/31 001−NI−012581 MANQUILLO SOTO ALDEMAR 630.00
1,170,000.00
2021/03/31 001−NI−012581 ARIAS ESPINOSA LUIS FERNANDO 33,960.00
1,203,960.00
1,226,460.00
1,227,840.00
1,229,460.00
2021/03/31 001−NI−012581 ARIAS ESPINOSA LUIS FERNANDO 540.00
1,230,000.00
2021/03/31 001−NI−012581 PILLIMUE CALAMBAS ORLANDO 141,500.00
1,371,500.00
1,465,250.00
1,471,000.00
1,477,750.00
1,480,000.00
2021/03/31 001−NI−012581 MENESES POTOSI JHON JAIRO 113,200.00
1,593,200.00
173

1,668,200.00
1,672,800.00
1,678,200.00
1,680,000.00
2021/03/31 001−NI−012584 MONTANA NARVAEZ AYMER 195,270.00
1,875,270.00
2,004,645.00
2,012,580.00
2,021,895.00
2,025,000.00
2021/03/31 001−NI−012602 NIEVES TITO 11,320.00
2,036,320.00
2021/03/31 001−NI−012602 NIEVES TITO 7,500.00
2,043,820.00
2021/03/31 001−NI−012602 NIEVES TITO 460.00
2,044,280.00
2021/03/31 001−NI−012602 NIEVES TITO 540.00
2,044,820.00
2021/03/31 001−NI−012602 NIEVES TITO 180.00
2,045,000.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Giras y encuentros 0.00 2,045,000.00
0.00
28051020 Transporte local

2021/03/31 001−NI−012574 CORDOBA LIZETH YURLEY 28,300.00
28,300.00
47,050.00
48,200.00
174
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 3 |
|
: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
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49,550.00
2021/03/31 001−NI−012574 CORDOBA LIZETH YURLEY 450.00
50,000.00
2021/03/31 001−NI−012574 VALVERDE BARONA RAMONA 56,600.00
106,600.00
144,100.00
146,400.00
149,100.00
2021/03/31 001−NI−012574 VALVERDE BARONA RAMONA 900.00
150,000.00
178,300.00
197,050.00
198,200.00
199,550.00
200,000.00
2021/03/31 001−NI−012574 DIAZ HECTOR DAVID 441,480.00
641,480.00
933,980.00
951,920.00
972,980.00
980,000.00
1,548,264.00
1,924,764.00
1,947,856.00
1,974,964.00
1,984,000.00
2,694,330.00
175

3,164,955.00
3,193,820.00
3,227,705.00
3,239,000.00
2021/03/31 001−NI−012575 IBARRA HERRERA RAYNER AUDREINA 45,846.00
3,284,846.00
3,315,221.00
3,317,084.00
3,319,271.00
2021/03/31 001−NI−012575 IBARRA HERRERA RAYNER AUDREINA 729.00
3,320,000.00
2021/03/31 001−NI−012575 DIAZ RODRIGUEZ MAYERLY 67,920.00
3,387,920.00
3,432,920.00
3,435,680.00
3,438,920.00
3,440,000.00
3,496,600.00
3,534,100.00
3,536,400.00
3,539,100.00
3,540,000.00
2021/03/31 001−NI−012575 ROSERO ELDA MARIA 56,600.00
3,596,600.00
3,634,100.00
176
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 4 |
|
: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
3,636,400.00
3,639,100.00
2021/03/31 001−NI−012575 ROSERO ELDA MARIA 900.00
3,640,000.00
3,696,600.00
3,734,100.00
3,736,400.00
3,739,100.00
2021/03/31 001−NI−012575 DIAZ RODRIGUEZ MAYERLY 900.00
3,740,000.00
2021/03/31 001−NI−012575 MENESES MONICA 28,300.00
3,768,300.00
3,787,050.00
3,788,200.00
3,789,550.00
2021/03/31 001−NI−012575 MENESES MONICA 450.00
3,790,000.00
3,846,600.00
3,884,100.00
3,886,400.00
3,889,100.00
3,890,000.00
2021/03/31 001−NI−012576 MONTENEGRO PARUMA GLADYS STELLA 28,300.00
3,918,300.00
3,937,050.00
3,938,200.00
3,939,550.00
2021/03/31 001−NI−012576 MONTENEGRO PARUMA GLADYS STELLA 450.00
3,940,000.00
177
2021/03/31 001−NI−012576 OCAMPO OCAMPO EYDER 62,260.00

4,002,260.00
4,043,510.00
4,046,040.00
4,049,010.00
2021/03/31 001−NI−012576 OCAMPO OCAMPO EYDER 990.00
4,050,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 JARAMILLO GONZALEZ FGELIPE 42,450.00
4,092,450.00
4,120,575.00
4,122,300.00
4,124,325.00
2021/03/31 001−NI−012577 JARAMILLO GONZALEZ FGELIPE 675.00
4,125,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 SARRIA LUZ ANGELA 384,880.00
4,509,880.00
4,764,880.00
4,780,520.00
4,798,880.00
4,805,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 LUCUMI BOSSA MARIANA 25,470.00
4,830,470.00
4,847,345.00
4,848,380.00
4,849,595.00
2021/03/31 001−NI−012577 LUCUMI BOSSA MARIANA 405.00
4,850,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 PARRA SALSEDO MARIA DIAMILETH 16,980.00
4,866,980.00
178
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
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FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 5 |
|
: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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2021/03/31 001−NI−012577 PARRA SALSEDO MARIA DIAMILETH 11,250.00
4,878,230.00
2021/03/31 001−NI−012577 PARRA SALSEDO MARIA DIAMILETH 690.00
4,878,920.00
4,879,730.00
4,880,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 CASTILLO LILIANA 11,320.00
4,891,320.00
2021/03/31 001−NI−012577 CASTILLO LILIANA 7,500.00
4,898,820.00
2021/03/31 001−NI−012577 CASTILLO LILIANA 460.00
4,899,280.00
4,899,820.00
4,900,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 VIVERO LILIANA EUGENIA 22,640.00
4,922,640.00
4,937,640.00
2021/03/31 001−NI−012577 VIVERO LILIANA EUGENIA 920.00
4,938,560.00
4,939,640.00
2021/03/31 001−NI−012577 VIVERO LILIANA EUGENIA 360.00
4,940,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 URREA MUNOZ DYSNEY 59,430.00
4,999,430.00
5,038,805.00
5,041,220.00
5,044,055.00
2021/03/31 001−NI−012577 URREA MUNOZ DYSNEY 945.00
5,045,000.00
2021/03/31 001−NI−012577 MUTIS RODRGUEZ ANA LUCIA 42,450.00
5,087,450.00
5,115,575.00
5,117,300.00
5,119,325.00
179
2021/03/31 001−NI−012577 MUTIS RODRGUEZ ANA LUCIA 675.00

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189

18,725,600.00
2021/03/31 001−NI−012583 ORDONEZ NACY MARIA 28,300.00
18,753,900.00
18,772,650.00
18,773,800.00
18,775,150.00
2021/03/31 001−NI−012583 ORDONEZ NACY MARIA 450.00
18,775,600.00
18,803,900.00
18,822,650.00
18,823,800.00
18,825,150.00
2021/03/31 001−NI−012583 ORDONEZ NACY MARIA 450.00
18,825,600.00
18,842,580.00
18,853,830.00
18,854,520.00
18,855,330.00
18,855,600.00
18,883,900.00
18,902,650.00
18,903,800.00
18,905,150.00
18,905,600.00
190
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 11 |
|
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+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
2021/03/31 001−NI−012583 MU¥OZ RUIZ MARIELA 28,300.00
18,933,900.00
18,952,650.00
18,953,800.00
18,955,150.00
2021/03/31 001−NI−012583 MU¥OZ RUIZ MARIELA 450.00
18,955,600.00
18,983,900.00
19,002,650.00
19,003,800.00
19,005,150.00
19,005,600.00
19,033,900.00
19,052,650.00
19,053,800.00
19,055,150.00
19,055,600.00
19,083,900.00
19,102,650.00
19,103,800.00
19,105,150.00
19,105,600.00
2021/03/31 001−NI−012583 IBARRA MARIA 61,128.00
19,166,728.00
2021/03/31 001−NI−012583 IBARRA MARIA 40,500.00
19,207,228.00
2021/03/31 001−NI−012583 IBARRA MARIA 2,484.00
19,209,712.00
191
2021/03/31 001−NI−012583 IBARRA MARIA 2,916.00

19,212,628.00
2021/03/31 001−NI−012583 IBARRA MARIA 972.00
19,213,600.00
19,281,520.00
19,326,520.00
19,329,280.00
19,332,520.00
19,333,600.00
19,554,340.00
19,700,590.00
19,709,560.00
19,720,090.00
19,723,600.00
2021/03/31 001−NI−012584 CAICEDO MARIA TERESA 11,716.00
19,735,316.00
2021/03/31 001−NI−012584 CAICEDO MARIA TERESA 7,763.00
19,743,079.00
2021/03/31 001−NI−012584 CAICEDO MARIA TERESA 476.00
19,743,555.00
19,744,114.00
19,744,300.00
2021/03/31 001−NI−012585 HOYOS HOYOS ANA LUCIA 786,076.00
20,530,376.00
20,587,338.00
20,644,300.00
2021/03/31 001−NI−012586 COICUE MUSICUE CARLOS ANDRES 900,000.00
21,544,300.00
192
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 12 |
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: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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2021/03/31 001−NI−012587 HURTADO ANTE CRISTIAN ANDRES 884,615.00
22,428,915.00
2021/03/31 001−NI−012587 HURTADO ANTE CRISTIAN ANDRES 15,385.00
22,444,300.00
2021/03/31 001−NI−012588 FERNANDEZ RODRIGUEZ ANA XIMENA 900,000.00
23,344,300.00
2021/03/31 001−NI−012589 ERAZO ORDONEZ DAGO HELDER 80,769.00
23,425,069.00
24,198,146.00
24,244,300.00
2021/03/31 001−NI−012590 ULCUE MONTOYA ANDRES 400,000.00
24,644,300.00
25,064,300.00
25,144,300.00
2021/03/31 001−NI−012591 BERMUDEZ VELASCO PASTOR 664,486.00
25,808,786.00
25,859,253.00
25,968,599.00
26,044,300.00
2021/03/31 001−NI−012592 ACOSTA SANDOVAL EDINSON 866,038.00
26,910,338.00
2021/03/31 001−NI−012592 ACOSTA SANDOVAL EDINSON 33,962.00
26,944,300.00
2021/03/31 001−NI−012593 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 72,727.00
27,017,027.00
2021/03/31 001−NI−012593 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 827,273.00
27,844,300.00
2021/03/31 001−NI−012594 MUNOZ ZUNIGA HEIDER MILTON 49,091.00
27,893,391.00
28,695,209.00
28,744,300.00
2021/03/31 001−NI−012595 ESTUPINAN CAICEDO YILMER ALEXIS 900,000.00
29,644,300.00
30,273,692.00
30,690,692.00
193

30,716,268.00
30,746,292.00
30,756,300.00
31,543,040.00
32,064,290.00
32,096,260.00
32,133,790.00
32,146,300.00
32,192,146.00
32,222,521.00
32,224,384.00
32,226,571.00
32,227,300.00
32,295,220.00
32,340,220.00
32,342,980.00
32,346,220.00
32,347,300.00
32,403,900.00
32,441,400.00
32,443,700.00
194
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 13 |
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
__CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
32,446,400.00
32,447,300.00
32,503,900.00
32,541,400.00
32,543,700.00
32,546,400.00
2021/03/31 001−NI−012602 ROSERO ELDA MARIA 900.00
32,547,300.00
32,575,600.00
32,594,350.00
32,595,500.00
32,596,850.00
32,597,300.00
32,625,600.00
32,644,350.00
32,645,500.00
32,646,850.00
32,647,300.00
32,675,600.00
32,694,350.00
32,695,500.00
32,696,850.00
32,697,300.00
32,725,600.00
195

32,744,350.00
32,745,500.00
32,746,850.00
32,747,300.00
32,775,600.00
32,794,350.00
32,795,500.00
32,796,850.00
32,797,300.00
33,238,780.00
33,531,280.00
33,549,220.00
33,570,280.00
33,577,300.00
33,605,600.00
33,624,350.00
33,625,500.00
33,626,850.00
2021/03/31 001−NI−012604 CORDOBA LIZETH YURLEY 450.00
33,627,300.00
33,683,900.00
33,721,400.00
196
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 14 |
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: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
__CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
33,723,700.00
33,726,400.00
33,727,300.00
33,755,600.00
33,774,350.00
33,775,500.00
33,776,850.00
33,777,300.00
2021/03/31 001−NI−012614 LENIS SUAREZ ISABEL CRISTINA 679,200.00
34,456,500.00
34,906,500.00
34,934,100.00
34,966,500.00
34,977,300.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Transporte local 0.00 34,977,300.00
0.00
28051030 Material Talleres de Produccion

2021/03/31 001−NI−012577 ANILLANDO CALI LTDA 28,866.00
28,866.00
47,991.00
49,164.00
50,541.00
2021/03/31 001−NI−012577 ANILLANDO CALI LTDA 459.00
51,000.00
2021/03/31 001−NI−012578 FABIO ORREGO ALZATE SAS 8,694.00
59,694.00
65,454.00
197
2021/03/31 001−NI−012578 FABIO ORREGO ALZATE SAS 353.00

65,807.00
66,222.00
66,360.00
2021/03/31 001−NI−012578 GANAGRO ANZOLA DIAZ SAS 73,580.00
139,940.00
188,690.00
191,680.00
195,190.00
196,360.00
2021/03/31 001−NI−012578 WASHINGTON SAS 48,563.00
244,923.00
277,098.00
279,071.00
281,388.00
2021/03/31 001−NI−012578 WASHINGTON SAS 772.00
282,160.00
2021/03/31 001−NI−012578 GARZON JORGE DANIEL 165,838.00
447,998.00
557,873.00
564,612.00
572,523.00
575,160.00
2021/03/31 001−NI−012578 MULTIAGRO LTDA 23,772.00
598,932.00
614,682.00
198
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
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HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 15 |
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: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
2021/03/31 001−NI−012578 MULTIAGRO LTDA 966.00
615,648.00
616,782.00
617,160.00
2021/03/31 001−NI−012578 TORO DIAZ FLOR ENEIDA 74,146.00
691,306.00
740,431.00
743,444.00
746,981.00
748,160.00
2021/03/31 001−NI−012578 ZUNIGA FERNANDA KELI 42,450.00
790,610.00
818,735.00
820,460.00
822,485.00
2021/03/31 001−NI−012578 ZUNIGA FERNANDA KELI 675.00
823,160.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Material Talleres de Produccion 0.00 823,160.00
0.00
28051033 Alimentacion Talleres de capacitacio

2021/03/31 001−NI−012582 ESCARRIA ISABELINA 45,280.00
45,280.00
75,280.00
77,120.00
79,280.00
2021/03/31 001−NI−012582 ESCARRIA ISABELINA 720.00
80,000.00
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−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Alimentacion Talleres de capacita 0.00 80,000.00
0.00
199
28051036 Talleres Derechos Humanos

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200
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202
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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204
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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205

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206
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__CREDITOS______ ______S A L D O______|
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12,436,100.00
12,537,350.00
12,543,560.00
12,550,850.00
12,553,280.00
12,575,920.00
12,590,920.00
209

12,591,840.00
12,592,920.00
12,593,280.00
2021/03/31 001−NI−012602 VELASCO MARIA NORY 183,384.00
12,776,664.00
12,898,164.00
12,905,616.00
12,914,364.00
12,917,280.00
2021/03/31 001−NI−012602 MORALES DAZA NATIVIDAD 201,383.00
13,118,663.00
13,252,088.00
13,260,271.00
13,269,878.00
13,273,080.00
13,541,590.00
13,719,490.00
13,730,401.00
13,743,210.00
13,747,480.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Talleres Derechos Humanos 0.00 13,747,480.00
0.00
210
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
FECHA : 2021/04/20 |
| UFCG1032
HORA : 3:09 PM |
PAGINA: 21 |
|
: 2021/03 Fecha_Inicial : 2021/03/01 |
: 2021/03 Fecha_Final : 2021/03/31 |
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
__CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
28051038 Cartillas Administracion Agropecuari
2021/03/31 001−NI−012602 MENDOZA ANDRES FELIPE 352,505.00
352,505.00
586,055.00
600,379.00
617,195.00
622,800.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Cartillas Administracion Agropecu 0.00 622,800.00
0.00
28051039 Materiales varios

110,398.00
183,542.00
188,028.00
193,294.00
195,050.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−
−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Materiales varios 0.00 195,050.00
0.00
*** SOBRE CONTRATOS 0.00 115,461,169.00
0.00
** ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS 0.00 115,461,169.00
0.00
* OTROS PASIVOS 0.00 115,461,169.00
0.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Total FONDO ADAPTACION CAUCA 0.00 115,461,169.00
Total FONDO ADAPTACION CAUCA.00 0.00 115,461,169.00
0.00 0.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Total Corporacion VallenPaz 0.00 115,461,169.00
211
Total Corporacion VallenPaz0.00 0.00 115,461,169.00

0.00 0.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− FIN LISTADO −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
212
Cali, 12 de Abril de 2021
INFORME DE GESTIÓN FINANCIERA CON CORTE AL 31 DE MARZO DE 2021

FIDEICOMISO DESARROLLO PROYECTO “ REACTIVAR AGRÍCOLA -CAUCA” VALLENPAZ
1. VALOR RECURSOS APORTADOS DISCRIMINADO POR CUENTAS:
 Cuenta de ahorros No 092-823616 del Banco De Occidente aperturada el 21 de octubre de 2019 para
recibir la suma de $4.391.062.529 pertenecientes al fondo Adaptación para la ejecución del fideicomiso.
Recursos que ingresaron el 22 de noviembre de 2019.
 Cuenta de ahorros No 092-823657 del Banco De Occidente aperturada el 24 de octubre de 2019 para
recibir la suma de $1.000.000.000 pertenecientes al Departamento del Cauca. Recursos que ingresaron el 06
de diciembre de 2019.
2. VALOR RECURSOS EJECUTADOS POR CUENTA:
RECURSOS FONDO ADAPTACION

No. Cuent a Ahorros 092-823616
VALOR PORCENTAJE
VALOR CONTRATO $ 4.391.062.529,00 100,000%
VALOR EJECUTADO $ 3.406.328.250,00 77,574%
VALOR SALDO $ 984.734.279,00 22,426%
RECURSOS DEPARTAMENTO DEL CAUCA

No. Cuent a Ahorros 092-82365-7
VALOR PORCENTAJE
VALOR CONTRATO $ 1.000.000.000,00 100,000%
VALOR EJECUTADO $ 1.000.000.003,00 100,000%
VALOR SALDO -$ 3,00 0,000%
3. DETALLE DE PAGOS CAUSADOS Y DESEMBOLSADOS
Se recibe acta de comité operativo No 12, contrato 095 de 2019 bajo radicado C908245, donde se aprueba
realizar los siguientes pagos, de los RECURSOS FONDO ADAPTACION
FECH A IDENTIFICACION BENEFICIARIO CUENTA VALOR

31/03/2021 805016117 CORPORACION VALLENPAZ AHOR 3616 $ 200.234.854,00
31/03/2021 805016117 CORPORACION VALLENPAZ AHOR 3616 $ 55.630.398,00
TOTAL $ 255.865.252,00
''Al contestar por favor cite el número de radicación indicado en el autoadhesivo ubicado en la parte superior del presente oficio, información
indispensable para que el trámite siga su curso''
213
Se recibe acta de comité operativo No 12, contrato 095 de 2019 bajo radicado C908245, donde se aprueba
realizar los siguientes pagos, de los, de los RECURSOS DEPARTAMENTO DEL CAUCA
FECH A IDENTIFICACION BENEFICIARIO CUENTA VALOR

31/03/2021 805016117 CORPORACION VALLENPAZ AHOR 3657 $ 45.002,00
TOTAL $ 45.002,00
4. RENDIMIENTOS GENERADOS POR CUENTA:
RECURSOS FONDO ADAPTACION
No. Cuent a Ahorros 092-823616 FECH A DE CORTE 31 de Marzo de 2021
RENDIMIENTOS FINANCIEROS
RENDIMIENTOS RENDIMIENTOS RENDIMIENTOS
CONCEPTO
GENERADOS REINTEGRADOS POR REINTEGRAR
Saldo ant erior $ 9.558.993,93 $ 9.558.993,93 $ 0,00
feb-20 $ 3.898.360,67 $ 3.898.360,67 $ 0,00
mar-20 $ 4.473.028,99 $ 4.473.028,99 $ 0,00
abr-20 $ 4.011.467,58 $ 4.011.467,58 $ 0,00
may -20 $ 3.398.771,02 $ 3.398.771,02 $ 0,00
jun-20 $ 2.247.055,44 $ 2.247.055,44 $ 0,00
jul-20 $ 1.547.674,61 $ 1.547.674,61 $ 0,00
ago-20 $ 1.191.609,30 $ 1.191.609,30 $ 0,00
sept -20 $ 605.463,24 $ 605.463,24 $ 0,00
oct -20 $ 563.105,96 $ 563.105,96 $ 0,00
nov -20 $ 524.298,38 $ 524.298,38 $ 0,00
dic-20 $ 489.712,28 $ 489.712,28 $ 0,00
ene-21 $ 250.587,63 $ 250.587,63 $ 0,00
feb-21 $ 211.379,26 $ 211.379,26 $ 0,00
mar-21 $ 209.357,72 $ 209.357,72 $ 0,00
TOTAL $ $ 33.180.866,01 $ 33.180.866,01 $ 0,00
RECURSOS DEPARTAMENTO DEL CAUCA
No. Cuent a Ahorros 092-82365-7 FECH A DE CORTE 31 de Marzo de 2021
RENDIMIENTOS FINANCIEROS
RENDIMIENTOS RENDIMIENTOS RENDIMIENTOS
CONCEPTO
GENERADOS REINTEGRADOS POR REINTEGRAR
214
dic-19 $ 1.168.829,40 $ 0,00 $ 0,00

ene-20 $ 1.391.449,89 $ 0,00 $ 0,00
feb-20 $ 1.303.387,09 $ 3.809.666,38 $ 0,00
mar-20 $ 1.394.039,54 $ 1.448.039,54 $ 0,00
abr-20 $ 1.017.191,61 $ 1.017.191,61 $ 0,00
may -20 $ 867.345,51 $ 867.345,51 $ 0,00
jun-20 $ 595.033,98 $ 595.033,98 $ 0,00
jul-20 $ 409.838,49 $ 409.838,49 $ 0,00
ago-20 $ 330.501,83 $ 330.501,83 $ 0,00
sept -20 $ 169.201,42 $ 169.201,42 $ 0,00
oct -20 $ 159.683,45 $ 159.683,45 $ 0,00
nov -20 $ 149.489,06 $ 149.489,06 $ 0,00
dic-20 $ 109.040,07 $ 109.040,07 $ 0,00
ene-21 $ 42,16 $ 42,16 $ 0,00
feb-21 $ 21,50 $ 0,00 $ 21,50
mar-21 $ 1,80 $ 0,00 $ 1,80
TOTAL $ $ 9.065.096,80 $ 9.065.073,50 $ 23,30
5. COMISIONES FIDUCIARIAS PAGADAS CON REC URSOS DEL FONDO ADAPTACIÓN SI A ELLO HAY LUGAR
Las comisiones fiduciarias causadas en desarrollo del FIDEICOMISO DESARROLLO PROYECTO “REACTIVAR
AGRÍCOLA-CAUCA” VALLENPAZ se encuentran al día al 31 de Marzo de 2021.
6. DURACIÓN
La duración del contrato se estableció como periodo inicial hasta el 25 de enero de 2021, el 24 de enero de
2021 se suscribe otrosí No 1 al contrato ampliando la vigencia del contrato al 25 de mayo de 2021.
7. ANEX OS
 Balance financiero del Fideicomiso con corte Febrero de 2021.

 Movimientos bancarios cuentas de ahorros Banco de Occidente No. 092-823616 y 092-82365-7.
Cualquier inquietud con gusto será atendida.
Cordialmente,
Firmado digitalmente
por CLAUDIA LORENA
ARCILA CARDONA
DIRECTORA DE GESTIÓN Fecha: 2021.04.14
NEGOCIOS FIDUCIARIOS
11:22:01 -05'00'
DCVS
215
Código: 11-GCI-F-01
ACTA DE REUNIÓN Versión: 1.0

Fecha: Feb-19
Acta No. 012 Lugar: Reunión Virtual

Fecha: 17/03/2021 Hora: 10:00 a.m. - 11:12 a.m.
Desarrollo de Comité Operativo del Contrato FA-CD-I-S-095-2019, para la
revisión y la aprobación de los gastos de los meses de enero y febrero de
Tema Principal: 2021, pago de las nóminas de personal de campo del 26 al 30 de enero,
febrero, marzo y abril de 2021 y aprobación pago de transporte y descargue
de material vegetal limón Tahití, realizado en el mes de enero de 2021 del
proyecto Reactivar Agrícola Cauca.
Convocante VallenPaz
NOMBRE DEPENDENCIA FIRMA

Diana Milena Fondo Adaptación- Supervisora del contrato
DIANA MILENA Firmado digitalmente
Santamaría López FA-CD-I-S-095-2019. Asesor II, Sector de SANTAMARIA por DIANA MILENA
LOPEZ SANTAMARIA LOPEZ
Reactivación Económica
Carlos Andrés Lucumi Profesional Universitario, Secretaria de
Balanta Agricultura y Desarrollo Rural del Cauca –
Supervisor del proyecto
María Helena Quiñonez Directora ejecutiva Corporación VallenPaz
Salcedo
Girleny Lucumi Ortiz Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural del
Cauca - Contratista
Carolina Pinzón Fondo Adaptación- Contratista- Apoyo a la
Quintero supervisión
Carlos Javier Salazar Fondo Adaptación-Contratista- Apoyo a la
Gutiérrez supervisión
María Fernanda Lozada Contadora Corporación VallenPaz
Carlos Holmes Varela Corporación VallenPaz-Coordinador del

Marmolejo proyecto
Temas tratados
1. Llamado a lista
2. Aprobación de pagos del proyecto: Pago de gastos operativos del proyecto por parte
de la Corporación VallenPaz de la ejecución del proyecto de los meses de enero y
febrero de 2021.
3. Aprobación pago de la nómina de personal de campo del 26 al 30 de enero y los
meses de febrero, marzo y abril de 2021.
Fondo Adaptación, Sistema de Gestión de Calidad

216

Fecha: Feb-19
4. Aprobación pago de transporte y descargue de material vegetal limón Tahití,

realizado en el mes de enero de 2021.
5. Conclusiones
1. LLAMADO A LISTA:
A los diecisiete (17) días del mes de marzo de 2021 se reunieron; por parte de la
Gobernación del Cauca, Carlos Andrés Lucumi Balanta, Profesional Universitario de la
Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural del Cauca, Girleny Lucumi Ortiz, contratista,
Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural del Cauca; por parte del Fondo Adaptación:
Diana Milena Santamaría López, en calidad de Supervisora del Proyecto Reactivar Agrícola
Cauca, Carolina Pinzón Quintero y Carlos Javier Salazar Gutiérrez, en calidad de apoyos a
la supervisión del Contrato FA-CD-I-S-095-2019 y; por otra parte de la Corporación
VallenPaz, María Helena Quiñonez Salcedo, Directora Ejecutiva; María Fernanda Lozada,
contadora y Carlos Holmes Varela Marmolejo, Coordinador del Proyecto, para la revisión y
aprobación de las siguientes actividades:
Nota:
Los gastos operativos correspondientes a: Talleres por componente, papelería soporte del
proyecto, material educativo (plotter educativo, materiales para talleres, entre otros), de
los meses de enero y febrero de 2021, correspondientes a la tercera y cuarta jornada de
ECA’s, serán objeto de aprobación en un comité operativo posterior.
2. APROBACIÓN DE PAGOS DEL PROYECTO:
El coordinador presenta los pagos a realizar por gastos operativos del proyecto, por parte
de la Corporación VallenPaz durante los meses de enero y febrero de 2021.
Pago de gastos operativos del proyecto (viáticos, desplazamiento del equipo y

giras comerciales) de los meses de enero ($ 37,783,360) y febrero ($43,108,577)
de 2021 (Ver anexo 1, reportes contables mes de enero y febrero de 2021), por lo

217

Fecha: Feb-19
tanto, se solicita al comité operativo aprobar el pago por un monto de: $

80.891.937, oo, discriminados de la siguiente manera:
En el siguiente cuadro se resumen los gastos del mes de enero de 2021:

Rubros Gastos mes Descripción Costo Total ($) Anexos
enero 2021
Viáticos y Gastos de viáticos y desplazamiento para 23,004,500 Soportes
desplazamiento los 11 técnicos de campo del proyecto y contables de
equipo profesionales del proyecto con el fin de gastos de
realizar las actividades propias de proyecto transporte y
en los 11 municipios, viáticos
GIRAS Gira beneficiarios al Patía para capacitación 542,000 Soportes

PLATAFORMAS en manejo agronómico de limón tahití contables donde
COMERCIALES Y se relacionan
FINCAS gastos
DEMOSTRATIVAS
TOTAL 23,546,500
En el siguiente cuadro se resumen los gastos totales del mes de enero de 2021, en el rubro
de talleres por componente:
FECHA COMPROBANTE PROVEEDOR VALOR

1/29/2021 NI-012516 RAMIREZ REALPE CONSUELO 312,000
1/29/2021 NI-012516 MORERA GOMEZ ANDRES FERNANDO 170,000
1/29/2021 NI-012516 VELASCO LUIS DAVID 60,000
TOTAL RUBRO DE GIRAS 28051014 542,000
1/29/2021 NI-012506 ULCUE MONTOYA ANDRES 1,300,000
1/29/2021 NI-012507 COICUE MUSICUE CARLOS ANDRES 1,417,905
1/29/2021 NI-012508 HURTADO ANTE CRISTIAN ANDRES 1,803,262
1/29/2021 NI-012509 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 1,076,293
1/29/2021 NI-012510 FERNANDEZ RODRIGUEZ ANA XIMENA 1,728,851
1/29/2021 NI-012511 ACOSTA SANDOVAL EDINSON 924,091
1/29/2021 NI-012513 HOYOS HOYOS ANA LUCIA 893,756
1/29/2021 NI-012514 ERAZO ORDONEZ DAGO HELDER 101,940
1/29/2021 NI-012515 MUNOZ ZUNIGA HEIDER MILTON 822,841
1/29/2021 NI-012516 RAMIREZ MARMOLEJO MANUEL ALEJANDRO 178,371
1/29/2021 NI-012516 RATTIA YIMEL 40,742
1/29/2021 NI-012516 IBARRA MARIA 45,615
1/29/2021 NI-012516 IBARRA HERRERA RAYNER AUDREINA 62,767
1/29/2021 NI-012517 RESTREPO FELIPE 81,352
1/29/2021 NI-012517 GOMEZ ZORAIDA 385,791
1/29/2021 NI-012517 RATTIA YIMEL 68,125
1/29/2021 NI-012517 NARVAEZ NARVAEZ ADOLFO 721,755
1/29/2021 NI-012518 MARTINEZ JUAN SEBASTIAN 481,665
1/29/2021 NI-012518 MARTINEZ JUAN SEBASTIAN 295,195
1/29/2021 NI-012519 MU¥OZ JAMES 465,506
1/29/2021 NI-012519 MU¥OZ JAMES 123,534
1/29/2021 NI-012519 ARCE VIVAS DIXA RUBY 22,116
1/29/2021 NI-012520 NARVAEZ NARVAEZ ADOLFO 559,402
1/29/2021 NI-012520 GOMEZ ZORAIDA 63,401

218

Fecha: Feb-19
1/29/2021 NI-012520 CASTILLO LOPEZ MANUEL ALEJANDRO 304,106
1/29/2021 NI-012520 BASTIDAS NUBIA YENNY 66,084
1/29/2021 NI-012521 DIAZ HECTOR DAVID 948,480
1/29/2021 NI-012521 GUANIPA MARIN YAINELY VANESSA 262,062
1/29/2021 NI-012521 AGUDELO AGUDELO FABIAN 69,146
1/29/2021 NI-012522 LEDEZMA SANTIAGO 377,319
1/29/2021 NI-012522 MARTINEZ LUZ ENEIDA 247,237
1/29/2021 NI-012522 GOMEZ ZORAIDA 72,588
1/29/2021 NI-012523 OCAMPO DANIEL ALEXIS 292,569
1/29/2021 NI-012523 GOMEZ ANGULO ASTRID GINET 46,950
1/29/2021 NI-012523 HURTADO MARTINEZ ALBENIS 253,865
1/29/2021 NI-012524 SARRIA LUZ ANGELA 211,390
1/29/2021 NI-012524 GIRALDO RAMIREZ WALTER ARLEY 31,888
1/29/2021 NI-012525 SOLARTE YUDY MARCELA 51,170
1/29/2021 NI-012525 ORDONEZ NACY MARIA 49,978
1/29/2021 NI-012525 PATINO GALINDEZ LEIDY CRISTINA 65,056
1/29/2021 NI-012525 GOMEZ ZORAIDA 73,579
1/29/2021 NI-012525 MU¥OZ RUIZ MARIELA 119,217
1/29/2021 NI-012525 RUANO NAVIA MISTA YOLANY 186,562
1/29/2021 NI-012533 GUANIPA MARIN YAINELY VANESSA 262,467
1/29/2021 NI-012534 PATINO GALINDEZ LEIDY CRISTINA 56,600
1/29/2021 NI-012534 GOMEZ ZORAIDA 56,600
TOTAL RUBRO VIATICOS Y DESPLAZAMIENTO EQUIPO 28051020 23,004,500
En el siguiente cuadro se resumen los gastos del mes de febrero de 2021:

Rubros Gastos Descripción Costo Total ($) Anexos
mes febrero 2021
Viáticos y Gastos de viáticos y desplazamiento para 28,616,900 Soportes
desplazamiento los 11 técnicos de campo del proyecto y contables de
equipo profesionales del proyecto con el fin de gastos de
realizar las actividades propias de proyecto transporte y
en los 11 municipios, viáticos
TOTAL 28,616,900

219

Fecha: Feb-19
En el siguiente cuadro se resumen los gastos de viáticos y desplazamiento equipo del mes
de febrero de 2021:
2/26/2021 NI-012542 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 1,071,086

2/26/2021 NI-012543 ULCUE MONTOYA ANDRES 903,896
2/26/2021 NI-012544 COICUE MUSICUE CARLOS ANDRES 1,792,041
2/26/2021 NI-012545 HURTADO ANTE CRISTIAN ANDRES 1,712,064
2/26/2021 NI-012546 FERNANDEZ RODRIGUEZ ANA XIMENA 1,864,871
2/26/2021 NI-012547 ACOSTA SANDOVAL EDINSON 944,569
2/26/2021 NI-012548 ERAZO ORDONEZ DAGO HELDER 269,683
2/26/2021 NI-012549 HOYOS HOYOS ANA LUCIA 1,031,876
2/26/2021 NI-012552 MUNOZ ZUNIGA HEIDER MILTON 973,012
2/26/2021 NI-012559 MENESES POTOSI JHON JAIRO 530,258
2/26/2021 NI-012559 MARTINEZ SANDOVAL JUAN SEBASTIAN 587,822
2/26/2021 NI-012559 MARTINEZ SANDOVAL JUAN SEBASTIAN 595,473
2/26/2021 NI-012559 MERA JULIO 858,832
2/26/2021 NI-012559 ALLMENDINGER MURILLO HARRY ALBERTO 678,330
2/26/2021 NI-012560 GARCES ZEMANATE OLGA SOFIA 94,340
2/26/2021 NI-012560 ORTEGA DIAZ DIANA MARCELA 122,190
2/26/2021 NI-012560 TORRES ARIEL 84,250
2/26/2021 NI-012560 GARCES LUZ MARINA 97,975
2/26/2021 NI-012560 MUTIS RODRGUEZ ANA LUCIA 100,110
2/26/2021 NI-012560 IBARRA MARIA 51,940
2/26/2021 NI-012560 RENGIFO VALDEZ NEICY 81,290
2/26/2021 NI-012560 PASTES TATIANA 88,975
2/26/2021 NI-012560 VALVERDE BARONA RAMONA 190,198
2/26/2021 NI-012561 CAMPO VALENTIN 175,173
2/26/2021 NI-012561 MUNOZ LLANTEN DANNY MISEL 150,100
2/26/2021 NI-012562 JARAMILLO GONZALEZ FGELIPE 141,678
2/26/2021 NI-012562 TORO JAIRO 137,173
2/26/2021 NI-012562 RODRIGEZ PELAEZ LINA MARIA 48,100
2/26/2021 NI-012562 ORTIZ CUELLAR LEONARDO 54,575
2/26/2021 NI-012562 VELAZCO CRISTIAN ANDRES 216,319
2/26/2021 NI-012562 ORTIZ CUELLAR LEONARDO 18,464
2/26/2021 NI-012562 MEDINA GLADIS 60,330
2/26/2021 NI-012563 ARIAS BEATRIZ 200,282
2/26/2021 NI-012563 MINA JOSE 57,726
2/26/2021 NI-012565 ARIAS BEATRIZ 212,509
2/26/2021 NI-012565 MINA JOSE 212,915
2/26/2021 NI-012568 BERMUDEZ GARCIA LUISA MARIA 63,690

220

Fecha: Feb-19
2/26/2021 NI-012568 PAJAJOY CLAUDIA DAMIRE 61,650

2/26/2021 NI-012568 URBANO JHOANA 40,842
2/26/2021 NI-012569 ESCARRIA ISABELINA 103,024
2/26/2021 NI-012569 MUNOZ OVER ARLEYO 97,930
2/26/2021 NI-012569 GOMEZ ARACELY 49,630
2/26/2021 NI-012569 RUIZ ERAZO ANDRES FELIPE 43,480
2/26/2021 NI-012569 RUIZ ERAZO ANDRES FELIPE 67,120
2/26/2021 NI-012569 RIVERA ARCE ADRIAN FELIPE 42,805
2/26/2021 NI-012569 IBARRA MARIA 48,480
2/26/2021 NI-012569 BENITEZ RATIA MARIA 180,679
2/26/2021 NI-012569 IBARRA MARIA 96,593
2/26/2021 NI-012570 VIVERO LILIANA EUGENIA 359,302
2/26/2021 NI-012570 MENESES POTOSI JHON JAIRO 578,493
2/26/2021 NI-012571 ORTEGA DIAZ DIANA MARCELA 85,840
2/26/2021 NI-012571 TORRES ARIEL 85,400
2/26/2021 NI-012571 IBARRA MARIA 47,050
TOTAL RUBRO VIATICOS Y DESPLAZAMIENTO EQUIPO 28051020 28,616,900
Los gastos del mes de enero de 2021 se realizaron en función de culminar la tercera jornada
de talleres ECAS y foros de seguimiento iniciados en el mes de diciembre de 2020, como se
presenta en el siguiente cuadro:
CONSOLIDADO DE TALLERES ECAS MES DE ENERO 2021
MUNICIPIO FECHA LUGAR No. De GENERO TOTAL POR NUMERO DE RELACIÓN

ASISTENTES MUNICIPIO BENEFICIARIOS % DE
ASISTENCIA

221

Fecha: Feb-19
CONSOLIDADO DE TALLERES ECAS MES DE ENERO 2021
HOMBRE MUJER
SUCRE 13/01/2021 CRUCERO 13 9 4 63 106 59,4

BELLO
14/01/2021 EL PARAISO 19 14 5
15/01/2021 C.I.C SUCRE 18 10 8
19/01/2021 LA CEJA 13 10 3
BALBOA 14/01/2021 VEREDA 26 17 9 76 93 81,7

PAPAYAL
15/01/2021 VEREDA LA 50 32 18
LOMITA
ARGELIA 22/01/2021 COLISEO 45 37 8 45 79 57,0
MUNICIPAL
TOTALES 129 55 184 278 66,2
Durante el mes de febrero se realizó la cuarta jornada de capacitación bajo la metodología

ECAS y foros de seguimiento, realizadas a 28 de febrero de 2021:
CONSOLIDADO ECAS MES DE FEBRERO 2021

MUNICIPIO LUGAR - VEREDA FECHA ASISTENTES TOTAL TOTAL ASISTENTES
- ASISTENTE POR MUNICICIPIO
CORREGIMIENT M H S
O
CALDONO SIBERIA 09/02/2021 5 15 20 20
AIRES LA BALSA 11/02/2021 17 19 36
CHALGUAYACO 10/02/2021 6 6 12
VILLA NUEVA 11/02/2021 4 4 8
MIRANDA LA MUNDA 16/02/2021 2 4 6 42
CABECERA 17/02/2021 6 9 15
MONTEREDOND 19/02/2021 5 16 21
O
EL ROSARIO 17/02/2021 7 7 14
EL CAMPO 18/02/2021 3 5 8
CABECERA 18/02/2021 2 7 9
MUNICIPAL -
BIBLIOTECA
EL TAMBO URIBE 23/02/2021 8 22 30 85
ALTO DEL REY 24/02/2021 8 9 17
PUENTE ALTA 25/02/2021 16 22 38
MOJARRAS 24/02/2021 8 10 18
CASA FRIA 25/02/2021 5 22 27

222

Fecha: Feb-19
CONSOLIDADO ECAS MES DE FEBRERO 2021
MUNICIPIO LUGAR - VEREDA FECHA ASISTENTES TOTAL TOTAL ASISTENTES
- ASISTENTE POR MUNICICIPIO
CORREGIMIENT M H S
O
TOTALES 130 20 334 334
4
3. JUSTIFICACIÓN Y APROBACIÓN PAGO DE LA NÓMINA DE PERSONAL DE CAMPO,

DEL 26 AL 30 DE ENERO Y LOS MESES DE FEBRERO, MARZO Y ABRIL DE 2021:
La Corporación VallenPaz presenta al comité operativo la siguiente ejecución presupuestal,

de conformidad con el plan de inversiones aprobado en lo que se refiere a: Pago de nómina
del equipo de campo del proyecto, correspondiente al periodo del 26 al 30 de enero y los
meses de febrero, marzo y abril de 2021. Por lo tanto, se solicita al comité operativo,
aprobar el pago por un monto de: $ 200.234.854, oo, discriminados de la siguiente
manera:
NOMINA AÑO 2021 /PERIODO VALOR ($)
Enero 26 al 30 12,850,744
Febrero 1 al 28 62,339,500
Marzo 1 al 30 2 62,522,305
Abril 1 al 30 62,522,305
Total 200,234,854
A continuación, se presenta la relación de pago de nómina del proyecto del 26 al 30 de

enero de 2021:
EMPLEADO CÉDULA CARGO TOTAL VALOR COSTO
TRANSPORTE TOTAL
DIAS
LABORADOS
1 Caballero 16,714,637 AGRÓNOMO 1,057,275 - 1,057,275
Castrillon
Carlos
Alberto
2 Cruz Campo 10,753,381 AGRÓNOMO 906,235 - 906,235
Yahir
3 Ramirez 16,731,122 AGRÓNOMO 906,235 - 906,235
Benitez
Oscar
4 Aguirre 6,135,920 AMBIENTAL 906,235 - 906,235
Ceballos
John
Hernan

223

Fecha: Feb-19
TRANSPORTE TOTAL
DIAS
LABORADOS
5 Daza 1,061,687,677 AMBIENTAL 906,235 - 906,235
Garces
Maricela
6 Martinez 1,063,806,033 SOCIORGANIZATIVO 906,235 - 906,235
Jimenez
Carlos
Andres
7 Soto Perez 24,332,769 SOCIORGANIZATIVO 906,235 - 906,235
Diana
Elizabeth
8 Acosta 1,059,901,481 TÉCNICO 702,645 27,729 730,374
Sandoval
Edinson
9 Bermudez 76,284,125 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Velasco
Pastor
10 Cachimbo 1,059,984,249 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Orejuela
Diana
Carolina
11 Coicue 1,061,430,500 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Musicue
Carlos
Andres
12 Erazo 10,593,693 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Ordonez
Dago
Helder
13 Estupinan 1,059,360,964 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Caicedo
Yilmer
Alexis
14 Fernandez 1,061,086,891 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Rodriguez
Ana Ximena
15 Hoyos 1,058,670,705 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Hoyos Ana
Lucia
16 Hurtado 1,060,869,463 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Ante
Cristian
Andres
17 Muñoz 1,058,974,050 TÉCNICO 539,503 21,291 560,794
Zuñiga
Neider
Milton
18 Ulcue 10,633,484 TÉCNICO 539,503 39,033 578,537
Montoya
Andres
TOTAL 12,592,365 258,379 12,850,744

224

Fecha: Feb-19
A continuación, se presenta la relación de pago de nómina del proyecto del 1 al 28 de

febrero de 2021:
EMPLEADO CÉDULA TOTAL VALOR COSTO TOTAL

TRANSPORTE
DIAS
LABORADOS
1 Caballero 16,714,637 AGRÓNOMO
Castrillon Carlos 4,531,176 - 4,531,176
Alberto
2 Cruz Campo Yahir 10,753,381 AGRÓNOMO
4,531,176 - 4,531,176
3 Ramirez Benitez 16,731,122 AGRÓNOMO
Oscar 4,531,176 - 4,531,176
4 Aguirre Ceballos 6,135,920 AMBIENTAL
John Hernan 4,531,176 - 4,531,176
5 Daza Garces 1,061,687,677 AMBIENTAL
Maricela 4,531,176 - 4,531,176
6 Martinez Jimenez 1,063,806,033 SOCIORGANIZATIVO
Carlos Andres 4,531,176 - 4,531,176
7 Soto Perez Diana 24,332,769 SOCIORGANIZATIVO
Elizabeth 4,376,182 - 4,376,182
8 Acosta Sandoval 1,059,901,481 TÉCNICO
Edinson 2,697,517 106,454 2,803,971
9 Bermudez 76,284,125 TÉCNICO
Velasco Pastor 2,697,517 106,454 2,803,971
10 Cachimbo 1,059,984,249 TÉCNICO
Orejuela Diana 2,697,517 106,454 2,803,971
Carolina
11 Coicue Musicue 1,061,430,500 TÉCNICO
Carlos Andres 2,697,517 106,454 2,803,971
12 Erazo Ordonez 10,593,693 TÉCNICO
Dago Helder 2,697,517 106,454 2,803,971
13 Estupinan 1,059,360,964 TÉCNICO
Caicedo Yilmer 2,697,517 106,454 2,803,971
Alexis
14 Fernandez 1,061,086,891 TÉCNICO
Rodriguez Ana 2,697,517 106,454 2,803,971
Ximena
15 Hoyos Hoyos Ana 1,058,670,705 TÉCNICO
Lucia 2,697,517 106,454 2,803,971
16 Hurtado Ante 1,060,869,463 TÉCNICO
Cristian Andres 2,697,517 106,454 2,803,971
17 Muñoz Zuñiga 1,058,974,050 TÉCNICO
Neider Milton 2,697,517 106,454 2,803,971
18 Ulcue Montoya 10,633,484 TÉCNICO
Andres 2,697,517 39,033 2,736,550
TOTAL
61,235,927 1,103,573 62,339,500
A continuación, se presenta la relación de pago de nómina del proyecto del 1 al 30 de marzo

de 2021:

225

Fecha: Feb-19

TRANSPORTE TOTAL
DIAS
LABORADOS
1 Caballero Castrillon 16,714,637 AGRÓNOMO
Carlos Alberto 4,531,176 - 4,531,176
4,531,176 - 4,531,176
3 Ramirez Benitez Oscar 16,731,122 AGRÓNOMO
4,531,176 - 4,531,176
4 Aguirre Ceballos John 6,135,920 AMBIENTAL
Hernan 4,531,176 - 4,531,176
5 Daza Garces Maricela 1,061,687,677 AMBIENTAL
4,531,176 - 4,531,176
6 Martinez Jimenez Carlos 1,063,806,033 SOCIORGANIZATIVO
Andres 4,531,176 - 4,531,176
Elizabeth 4,531,176 - 4,531,176
8 Acosta Sandoval Edinson 1,059,901,481 TÉCNICO
2,724,271 107,510 2,831,781
9 Bermudez Velasco 76,284,125 TÉCNICO
Pastor 2,697,517 106,454 2,803,971
10 Cachimbo Orejuela 1,059,984,249 TÉCNICO
Diana Carolina 2,697,517 106,454 2,803,971
11 Coicue Musicue Carlos 1,061,430,500 TÉCNICO
Andres 2,697,517 106,454 2,803,971
12 Erazo Ordonez Dago 10,593,693 TÉCNICO
Helder 2,697,517 106,454 2,803,971
13 Estupinan Caicedo 1,059,360,964 TÉCNICO
Yilmer Alexis 2,697,517 106,454 2,803,971
14 Fernandez Rodriguez 1,061,086,891 TÉCNICO
Ana Ximena 2,697,517 106,454 2,803,971
15 Hoyos Hoyos Ana Lucia 1,058,670,705 TÉCNICO
2,697,517 106,454 2,803,971
16 Hurtado Ante Cristian 1,060,869,463 TÉCNICO
Andres 2,697,517 106,454 2,803,971
17 Muñoz Zuñiga Neider 1,058,974,050 TÉCNICO
Milton 2,697,517 106,454 2,803,971
18 Ulcue Montoya Andres 10,633,484 TÉCNICO
2,697,517 39,033 2,736,550
TOTAL
61,417,676 1,104,629 62,522,305
A continuación, se presenta la relación de pago de nómina del proyecto del 1 al 30 de abril

de 2021:
EMPLEADO CÉDULA TOTAL VALOR COSTO

TRANSPORTE TOTAL
DIAS
LABORADOS
1 Caballero Castrillon 16,714,637 AGRÓNOMO
Carlos Alberto 4,531,176 - 4,531,176

226

Fecha: Feb-19
EMPLEADO CÉDULA TOTAL VALOR COSTO
TRANSPORTE TOTAL
DIAS
LABORADOS
4,531,176 - 4,531,176
3 Ramirez Benitez Oscar 16,731,122 AGRÓNOMO
4,531,176 - 4,531,176
4 Aguirre Ceballos John 6,135,920 AMBIENTAL
Hernan 4,531,176 - 4,531,176
5 Daza Garces Maricela 1,061,687,677 AMBIENTAL
4,531,176 - 4,531,176
6 Martinez Jimenez 1,063,806,033 SOCIORGANIZATIVO
Carlos Andres 4,531,176 - 4,531,176
Elizabeth 4,531,176 - 4,531,176
8 Acosta Sandoval 1,059,901,481 TÉCNICO
Edinson 2,724,271 107,510 2,831,781
9 Bermudez Velasco 76,284,125 TÉCNICO
Pastor 2,697,517 106,454 2,803,971
10 Cachimbo Orejuela 1,059,984,249 TÉCNICO
Diana Carolina 2,697,517 106,454 2,803,971
11 Coicue Musicue Carlos 1,061,430,500 TÉCNICO
Andres 2,697,517 106,454 2,803,971
12 Erazo Ordonez Dago 10,593,693 TÉCNICO
Helder 2,697,517 106,454 2,803,971
13 Estupinan Caicedo 1,059,360,964 TÉCNICO
Yilmer Alexis 2,697,517 106,454 2,803,971
14 Fernandez Rodriguez 1,061,086,891 TÉCNICO
Ana Ximena 2,697,517 106,454 2,803,971
15 Hoyos Hoyos Ana Lucia 1,058,670,705 TÉCNICO
2,697,517 106,454 2,803,971
16 Hurtado Ante Cristian 1,060,869,463 TÉCNICO
Andres 2,697,517 106,454 2,803,971
17 Muñoz Zuñiga Neider 1,058,974,050 TÉCNICO
Milton 2,697,517 106,454 2,803,971
18 Ulcue Montoya Andres 10,633,484 TÉCNICO
2,697,517 39,033 2,736,550
TOTAL
61,417,676 1,104,629 62,522,305
4. APROBACIÓN PAGO DE PROVEEDORES DE TRANSPORTE Y DESCARGUE DE

MATERIAL VEGETAL LIMÓN TAHITÍ, POR RECURSOS FONDO ADAPTACIÓN Y
El coordinador del proyecto informa que se tiene pendiente el pago de transporte y

descargue las entregas de árboles de limón Tahití de realizados en el mes de enero de 2021.
En el siguiente cuadro se discriminan los pagos realizados para poder desarrollar la logística
de entrega de material vegetal limón Tahití, por recurso del Fondo adaptación:

227

Fecha: Feb-19
PAGOS POR RECURSOS DEL FONDO ADAPTACION

Descripción No. Factura Fecha Valor ($) Observaciones
equivalente
Transporte de material vegetal VPDS 641 13 de enero de 606,000 El proveedor realizo un viaje donde
limón tahití del Bordo al 2021 cargo 354 árboles el 13 de enero,
municipio de Bolívar por recursos en el Bordo y lo traslado a las
de Fondo Adaptación, cancelado al veredas La lupa y Vía
señor López Córdoba Luis Bolívar, panamericana, en el municipio de
vehículo placa YAP 398 Bolívar , según documento
equivalente adjunto
Transporte de material vegetal VPDS 643 13 de enero de 1,313,000 El proveedor realizo un viaje donde
limón tahití del municipio de 2021 cargo 1.761 árboles el 12 de enero
Candelaria- Valle del Cauca al y los descargo haciendo recorrido
municipios de Balboa por recursos en Balboa el día siguiente, según
de Fondo Adaptación, cancelado al documento equivalente adjunto
señor Gonzales Lozada Heladio
Hernán, vehículo placa SYS 632
Transporte de material vegetal VPDS 644 13 de enero de 1,313,000 El proveedor realizo un viaje donde
limón tahití del municipio de 2021 cargo 838 árboles el 12 de enero y
Candelaria- Valle del Cauca a los los descargo haciendo recorrido en
municipios de Patía y Mercaderes Bordo y en Mojarras municipio de
por recursos de Fondo Mercaderes al día siguiente, según
Adaptación, cancelado al señor documento equivalente adjunto
Ocampo Ocampo Eyder, vehículo
placa TSW 242
Descargue de material vegetal VPDS 393 13 de enero de 50,000 El proveedor realizo descargue de
limón tahití en el municipio de 2021 364 árboles limón tahití el 13 de
Mercaderes por recursos de Fondo enero en Aguas frías, Mercaderes,
Adaptación, cancelado al señor según documento equivalente
Ordoñez Jaime Andrés adjunto
Patía por recursos de Fondo enero en Patía, según documento
Adaptación, cancelado al señor equivalente adjunto
Muñoz Ariel
Descargue de material vegetal VPDS 646 13 de enero de 74,998 El proveedor realizo cargue en el
limón tahití en el municipio de 2021 Bordo y descargue en el municipio
Bolívar por recursos de Fondo de Bolívar de 354 árboles limón
Adaptación, cancelado al señor tahití el 13 de enero, según
Barrientos Emir documento equivalente adjunto
Mercaderes por recursos de Fondo enero de 2021 en el corregimiento
Adaptación, cancelado al señor Mojarras, municipio de Mercaderes
Muñoz Guzmán Gentil según documento equivalente
adjunto
TOTAL 3,466,998
En el siguiente cuadro se discrimina el pago realizado para poder desarrollar la logística de

entrega de material vegetal limón Tahití, con cargo a los recursos de la Gobernación del
Cauca:

228

Fecha: Feb-19
PAGOS POR RECURSOS DE LA GOBERNACIÓN DEL CAUCA

Descripción No. Factura Fecha Valor ($) Observaciones
equivalente
Descargue de material vegetal VPDS 646 13 de enero de 45,002 El proveedor realizo cargue en el
limón tahití en el municipio de 2021 Bordo y descargue en el
Bolívar por recursos de la municipio de Bolívar de 354
Gobernación del Cauca, árboles limón tahití el 13 de
cancelado al señor Barrientos enero, según documento
Emir equivalente adjunto
TOTAL 45,002
El anterior transporte y descargue de material vegetal limón Tahití corresponde a las

entregas realizadas el 13 de enero de 2021, donde se llevó a cabo la entrega de 2.452
árboles de limón Tahití a 34 beneficiarios del proyecto en los municipios de Bolívar (3
beneficiarios), Mercaderes (4 beneficiarios) y Balboa (27 beneficiarios).
Cuadro resumen de entrega de material vegetal de Limón Tahití, en el mes de

enero de 2021:
MUNICIPIO CORREGIMIENTO/ FECHA ENTREGA No. No.
VEREDA ÁRBOLES BENEFICIARIOS
BOLIVAR LA LUPA, VIA ENERO 13 354 3
PANAMERICANA
MERCADERES CORREGIMIENTO DE ENERO 13 360 4
MOJARRAS
BALBOA LOMITAS ENERO 13 1.738 27
TOTAL ENTREGAS ENERO 2021 2.452 34
Para el desarrollo de estas actividades se organizó toda la logística requerida: transporte,

cargue, despacho, convocatoria a productores, permisos de movilización, registro de recibo
a satisfacción, diligenciamiento de actas de entrega y además, la elaboración de un
procedimiento o protocolo de bioseguridad para todas las personas involucradas en el
proceso logístico encaminado a garantizar la seguridad ante la amenaza de contagio de la
pandemia ocasionada por el virus Covid-19.
El proceso de entrega del material vegetal desarrollado en Bolívar, Mercaderes y Balboa

transcurrió sin dificultades ni contratiempos.

229

Fecha: Feb-19
CUADRO CONSOLIDADO DE ENTREGAS DE MARERIAL VEGETAL LIMON TAHITI

FECHA MUNICIPIO No. DE No. DE TOTAL VALOR VALOR VALOR VALOR Valor Valor
BENEFICIARIOS ÁRBOLES POR ÁRBOLES POR TRANSPORTE DESCARGUE TOTAL transporte total
BENEFICIARIO ENTREGADOS ARBOL TRANSP + por arbol arbol
DESC PRECIO
VIVERO
+
TRANSP
POR
ARBOL
28, 30 de MERCADERES 55 118 6,490 7,650 3,636,000 360,000 3,996,000 616 8,266
abril y 3 de
mayo de
2020
27 y 28 de PATIA 36 118 4,248 7,650 2,424,000 240,000 2,664,000 627 8,277
mayo de
2020
26 y 27 de BALBOA 19 118 2,242 7,650 1,313,000 120,000 1,433,000 639 8,289
junio de
2020
25 al 27 de MIRANDA 19 118 2,242 7,650 1,560,000 360,000 1,920,000 350 8,000
agosto de
2020
25 al 27 de BUENOS 18 180 3,240 7,650
agosto de AIRES
2020**
24 MIRANDA 21 118 2,478 7,650 580,000 120,000 700,000 267 7,917
septiembre
24 MIRANDA 1 139 139

septiembre
25 BALBOA 19 118 2,242 7,650 1,313,000 120,000 1,433,000 639 8,289
septiembre
11 de BUENOS 12 188 2,260 7,650 500,000 120,000 620,000 274 7,924
noviembre AIRES
13 de BUENOS 13 167 2,172 7,650 500,000 120,000 620,000 285 7,935
noviembre AIRES
18 de BUENOS 9 180 1,620 7,650 500,000 120,000 620,000 383 8,033
noviembre AIRES
20 de MERCADERES 23 97 2,234 7,650 1,590,000 0 1,590,000 712 8,362

noviembre
4 de BALBOA 26 86 2,250 7,650 1,300,000 120,000 1,420,000 631 8,281
diciembre
11 de PATIA 20 112 2,243 7,650 1,300,000 120,000 1,420,000 633 8,283
diciembre
17 de PATIA 19 112 2,128 7,650 1,300,000 120,000 1,420,000 667 8,317
diciembre
13 de enero Balboa 27 65 1,761 7,650 1,313,000 120,000 1,433,000 814 8,464
2021
13 de enero Mercaderes y 7 99 691 7,650 1,919,000 160,000 2,079,000 3008 10,658
2021 Bolivar
TOTAL 344 40,680 7,650 21,048,000 2,320,000 23,368,000 574 8,224
En el anterior cuadro se resumen las entregas de 40.680 árboles de limón Tahití, realizada
por el proyecto a 344 beneficiarios de los 6 municipios (Patía, Miranda, Mercaderes, Balboa,
Bolívar y Buenos Aires) en donde se priorizó la siembra de este material vegetal. La entrega
de árboles se realizó de abril de 2020 a enero de 2021.
El pago de transporte y descargue de la entrega a los municipios de Miranda, se propone

realizar por los rubros de insumos, con recursos de fiducia de las cuentas del Fondo
Adaptación y de la Gobernación del Cauca y se le cargaría al valor total de cada árbol de

230

Fecha: Feb-19
limón Tahití entregado. (Ver anexo 5, copia recibos de pago equivalente de transporte) y
(Ver anexo 6, acta de recibido a satisfacción de transporte).
5. CONCLUSIONES:
En virtud de lo anteriormente discutido, los integrantes del comité autorizan que con cargo
a los recursos del proyecto administrados por Alianza Fiduciaria en el Fideicomiso Desarrollo
Proyecto “Reactivar agrícola – Cauca VallenPaz por el rubro de aportes REALIZADOS POR
LA GOBERNACION DEL CAUCA y EL FONDO ADAPTACIÓN, se realicen los siguientes
pagos:
Rubros Costo Total Descripción Anexo CON CARGO

PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
Gastos operativos de la $23,546,500 Gastos relacionados con la Reportes Fondo Adaptación
Corporación VallenPaz operación del proyecto contables de
durante el mes de durante el mes de enero de gastos
enero 2021 2021 (viáticos y operativos mes
desplazamiento equipo, enero de 2021
elementos para talleres y
compra de materiales para
talleres )
Gastos operativos de la $28,616,900 Gastos relacionados con la Reportes Fondo Adaptación
Corporación VallenPaz operación del proyecto contables de
durante el mes de durante el mes de febrero de gastos
febrero 2021 2021 (viáticos y operativos mes
desplazamiento equipo, febrero de 2021
elementos para talleres y
compra de materiales para
talleres )
Gastos de pago de $12,850,744 Gastos relacionados con el Reporte de pago Fondo Adaptación
nómina del 26 al 30 del pago de personal del proyecto de nómina del
mes enero de 2021 26 al 30 del mes
de enero de
2021
nómina del 1 al 28 del pago de personal del proyecto de nómina del 1
mes febrero de 2021 al 28 del mes de
febrero de 2021
mes marzo de 2021 al 30 del mes de
marzo de 2021
mes abril de 2021 al 30 del mes de
abril de 2021

231

Fecha: Feb-19
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
Transporte de material $606,000 El proveedor realizo un viaje Reportes Fondo Adaptación
vegetal limón tahití del donde cargo 354 árboles el 13 contables y
Bordo al municipio de de enero, en el Bordo y lo según
Bolívar por recursos de traslado a las veredas La lupa documento
Fondo Adaptación, y Vía panamericana, en el equivalente
cancelado al señor municipio de Bolívar , según (VPDS 641 )
López Córdoba Luis documento equivalente
Bolívar, vehículo placa adjunto
YAP 398
Transporte de material $1,313,000 El proveedor realizo un viaje Reportes Fondo Adaptación

vegetal limón tahití del donde cargo 1.761 árboles el contables y
municipio de 12 de enero y los descargo según
Candelaria- Valle del haciendo recorrido en Balboa documento
Cauca al municipios de el día siguiente, según equivalente
Balboa por recursos de documento equivalente (VPDS 643 )
Fondo Adaptación, adjunto
cancelado al señor
Gonzales Lozada
Heladio Hernán,
vehículo placa SYS 632
Transporte de material $1,313,000 El proveedor realizo un viaje Reportes Fondo Adaptación
vegetal limón tahití del donde cargo 838 árboles el 12 contables y
municipio de de enero y los descargo según
Candelaria- Valle del haciendo recorrido en Bordo y documento
Cauca a los municipios en Mojarras municipio de equivalente
de Patía y Mercaderes Mercaderes al día siguiente, (VPDS 644 )
por recursos de Fondo según documento equivalente
Adaptación, cancelado adjunto
al señor Ocampo
Ocampo Eyder, vehículo
placa TSW 242
Descargue de material $50,000 El proveedor realizo descargue Reportes Fondo Adaptación
vegetal limón tahití en de 364 árboles limón tahití el contables y
el municipio de 13 de enero en Aguas frías, según
Mercaderes por Mercaderes, según documento documentos
recursos de Fondo equivalente adjunto equivalentes
Adaptación, cancelado (VPDS 393 )
al señor Ordoñez Jaime
Andrés

el municipio de Patía 13 de enero en Patía, según según
por recursos de Fondo documento equivalente documentos
Adaptación, cancelado adjunto equivalentes
al señor Muñoz Ariel (VPDS 529 )
Descargue de material $74,998 El proveedor realizo cargue en Reportes Fondo Adaptación

vegetal limón tahití en el Bordo y descargue en el contables y
el municipio de Bolívar municipio de Bolívar de 354 según
por recursos de Fondo árboles limón tahití el 13 de documentos
Adaptación, cancelado enero, según documento equivalentes
al señor Barrientos Emir equivalente adjunto (VPDS 646 )

232

Fecha: Feb-19
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
el municipio de 13 de enero de 2021 en el según
Mercaderes por corregimiento Mojarras, documentos
recursos de Fondo municipio de Mercaderes equivalentes
Adaptación, cancelado según documento equivalente (VPDS 642 )
al señor Muñoz Guzmán adjunto
Gentil
Descargue de material $45,002 Pago de cargue en el Bordo y Reportes Gobernacion del

vegetal limón tahití en descargue en el municipio de contables y Cauca
el municipio de Bolivar de 354 árboles limón según
Bolivarpor recursos de tahití el 13 de enero, según documentos
Gobernacion del Cauca, documento equivalente equivalentes
cancelado al señor adjunto (VPDS 646 )
Barrientos Emir
TOTAL $255,910,254

novecientos diez mil doscientos cincuenta y cuatro pesos m/cte., los cuales se giran
por el rubro de aportes de la Gobernación del Cauca y del Fondo Adaptación, a
continuación se describen los pagos por fuente de financiación y por cada rubro:
a. Por la Gobernación del Cauca:
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
Descargue de material $45,002 Pago de cargue en el Bordo y Reportes Gobernación del

vegetal limón tahití en el descargue en el municipio de contables y Cauca
municipio de Bolívar por Bolívar de 354 árboles limón según
recursos de Gobernación tahití el 13 de enero, según documentos
del Cauca, cancelado al documento equivalente equivalentes
señor Barrientos Emir adjunto (VPDS 646 )
TOTAL $45,002
Valor total a girar: $ 45.002,oo, cuarenta y cinco mil dos pesos m/cte., los cuales se
giran por el rubro de aportes de la Gobernación del Cauca.
b. Por EL FONDO ADAPTACION:

233

Fecha: Feb-19
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
Gastos operativos de la $23,546,500 Gastos relacionados con la Reportes Fondo
Corporación VallenPaz operación del proyecto contables de Adaptación
desplazamiento equipo y giras enero de 2021
educativas )
desplazamiento equipo ) febrero de 2021
Gastos de pago de $12,850,744 Gastos relacionados con el Reporte de pago Fondo
nómina del 26 al 30 del pago de personal del proyecto de nómina del Adaptación
de enero de
2021
nómina del 1 al 28 del pago de personal del proyecto de nómina del 1 Adaptación
febrero de 2021
marzo de 2021
abril de 2021
Transporte de material $606,000 El proveedor realizo un viaje Reportes Fondo
vegetal limón tahití del donde cargo 354 árboles el 13 contables y Adaptación
YAP 398
Transporte de material $1,313,000 El proveedor realizo un viaje Reportes Fondo
vegetal limón tahití del donde cargo 1.761 árboles el contables y Adaptación
cancelado al señor
Gonzales Lozada
Heladio Hernán,

234

Fecha: Feb-19
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
al señor Ocampo
placa TSW 242
Descargue de material $50,000 El proveedor realizo descargue Reportes Fondo
vegetal limón tahití en de 364 árboles limón tahití el contables y Adaptación
Andrés
Descargue de material $74,998 El proveedor realizo cargue en Reportes Fondo
vegetal limón tahití en el Bordo y descargue en el contables y Adaptación
Gentil
TOTAL $255,865,252

ochocientos sesenta y cinco mil doscientos cincuenta y dos pesos m/cte., los cuales
se giran por el rubro de aportes del Fondo Adaptación.
Igualmente, en virtud de lo anteriormente discutido, los integrantes del comité autorizan

que con cargo a los recursos del proyecto administrados por Alianza Fiduciaria en el
Fideicomiso Desarrollo Proyecto “Reactivar agrícola – Cauca VallenPaz por el rubro de

235

Fecha: Feb-19
aportes REALIZADOS POR LA GOBERNACION DEL CAUCA, se realicen los siguientes

pagos:

AUTONOMO CUENTA
Corporación VallenPaz 805.016.117-3 $45,002 Gobernación del Cauca
PAGO DE LA FACTURA EQUIVALENTE $45.002
TOTAL A PAGAR POR LA CUENTA GOBERNACION DEL $45,002

CAUCA
Valor total a girar: $ 45.002,oo cuarenta y cinco mil dos pesos m/cte., los cuales se
girarán a la Corporación VallenPaz NIT 805.016.117-3, por concepto de cancelación de
servicio de descargue de material vegetal, dirigido a los beneficiarios del proyecto, como se
resumen en el siguiente cuadro:

PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
Descargue de material $45,002 Pago de cargue en el Bordo y Reportes Gobernación

vegetal limón tahití en el descargue en el municipio de contables y del Cauca
municipio de Bolívar por Bolívar de 354 árboles limón según
recursos de Gobernación del tahití el 13 de enero, según documentos
Cauca, cancelado al señor documento equivalente equivalentes
Barrientos Emir adjunto (VPDS 646 )
TOTAL $45,002
Por el rubro de aportes REALIZADOS POR FONDO ADAPTACIÓN, se realicen los

siguientes pagos:

AUTONOMO CUENTA
GASTOS OPERATIVOS DEL PROYETO, DE LOS MESES DE
ENERO Y FEBRERO POR UN MONTO DE $52.163.400
(enero $23.546.500 y febrero $28.616.900)
NOMINA DEL EQUIPO TERROTORIAL AL 26 al 30 DE
ENERO DE 2021 $12.850.744
FEBRERO DE 2021 $62.339.500
MARZO DE 2021 $62.522.305
NOMINA DEL EQUIPO TERROTORIAL AL 1 al 30 DE ABRIL
DE 2021 $62.522.305

236

Fecha: Feb-19
SOPORTES TRANSPORTE MATERIAL VEGETAL VPDS 641
LOPEZ CORDOBA LUIS BOLIVAR 606.000
TRANSPORTE MATERIAL VEGETAL VPDS 643 GONZALEZ
ELADIO 1.313.000
TRANSPORTE MATERIAL VEGETAL VPDS 644 OCAMPO
OCAMPO EYDER 1.313.000
APOYO DESCARGUE MATERIAL VEGETAL VPDS 393
ORDOÑEZ JAIME ANDRES 50.000
MUÑOZ ARIEL 50.000
BARRIENTOS EMIR 74.998
MUÑOZ GUZMAN GENTIL 60.000
TOTAL A PAGAR POR LA CUENTA FONDO ADAPTACION $255.865.252

ochocientos sesenta y cinco mil doscientos cincuenta y dos pesos m/cte., los cuales
se girarán a la Corporación VallenPaz NIT 805.016.117-3 por concepto de pago de los
gastos operativos del proyecto de los meses de enero y febrero de 2021, pago de las
nóminas de personal de campo del 26 al 30 de enero, febrero, marzo y abril de 2021 y pago
de transporte de material vegetal limón tahití, realizado en el mes de enero de 2021, a los
señores López Córdoba Luis Bolívar, Gonzales Heladio, Ocampo Ocampo Eyder y Pago a los
señores Ordoñez Jaime Andrés, Muñoz Ariel, Barrientos Emir y Muñoz Guzmán Gentil por
descargue de árboles de limón tahití, durante las entregas realizadas a los beneficiarios del
proyecto en los municipios de Bolívar, Mercaderes y Balboa, como se resumen en el
siguiente cuadro:
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
desplazamiento equipo y giras enero de 2021
educativas )
desplazamiento equipo ) febrero de 2021
nómina del 26 al 30 del pago de personal del proyecto de nómina del Adaptación
de enero de
2021

237

Fecha: Feb-19
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
febrero de 2021
marzo de 2021
abril de 2021
Transporte de material $606,000 El proveedor realizo un viaje Reportes Fondo
YAP 398
vegetal limón tahití del donde cargo 1.761 árboles el contables y Adaptación
cancelado al señor
Gonzales Lozada
Heladio Hernán,
al señor Ocampo
placa TSW 242
Andrés

238

Fecha: Feb-19
PATRIMONIO
AUTONOMO
CUENTA
Descargue de material $74,998 El proveedor realizo cargue en Reportes Fondo
vegetal limón tahití en el Bordo y descargue en el contables y Adaptación
Gentil
TOTAL $255,865,252
LISTADOS DE ANEXOS SIN LOS CUALES EL ACTA NO TIENE VALIDEZ

1. Reportes contables donde se relacionan los gastos de los meses de enero y febrero
de 2021
2. Copia de FACTURA EQUIVALENTE VPDS 641 a Nombre de López Córdoba Luis Bolívar
3. Copia FACTURA EQUIVALENTE VPDS 643 a nombre de ONZALES LOZADA HELADIO
HERNAN
4. Copia FACTURA EQUIVALENTE VPDS 644 a nombre de Ocampo Ocampo Eyder
5. Copia FACTURA EQUIVALENTE VPDS 393 a nombre de Ordoñez Jaime Andrés
6. Copia FACTURA EQUIVALENTE VPDS 529 a nombre de Muñoz Ariel
7. Copia FACTURA EQUIVALENTE VPDS 646 a nombre de Barrientos Emir
8. Copia FACTURA EQUIVALENTE VPDS 642 a nombre de Muñoz Guzmán Gentil

239

Fecha: Feb-19
Registro Fotográfico:

240
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UNO − VER 8.5. Corporacion VallenPaz FECHA : 2021/02/09 |
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
| TRANSACCIONES POR PROYECTO/CUENTA PAGINA: 1 |
| ** LIBROS AUXILIARES − SOLO TRANSACCIONES ** |
| Empresa : VP Corporacion VallenPaz Lapso_Inicial : 2021/01 Fecha_Inicial : 2021/01/01 |
| C.O. : 106 FONDO ADAPTACION CAUCA Lapso_Final : 2021/01 Fecha_Final : 2021/01/31 |
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
|FECHA __DOCUMENTO__ _________D E S C R I P C I O N_______ CC/CONCIL _______DEBITOS______ ______CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
PY82−03 Cacao
28051002 Salarios
2021/01/29 001−NI−012535 FONDO ADAPTACION 1,141,725.00 1,141,725.00
2021/01/29 001−NI−012536 FONDO ADAPTACION 295,567.00 1,437,292.00
* TOTAL PROYECTO/CUENTA 1,437,292.00 0.00

2021/01/29 001−NI−012516 RAMIREZ REALPE CONSUELO 7,176.00 7,176.00
2021/01/29 001−NI−012516 MORERA GOMEZ ANDRES FERNANDO 3,910.00 11,086.00
2021/01/29 001−NI−012516 VELASCO LUIS DAVID 1,380.00 12,466.00
* TOTAL PROYECTO/CUENTA 12,466.00 0.00

2021/01/29 001−NI−012505 BERMUDEZ VELASCO PASTOR 50,467.00 50,467.00
2021/01/29 001−NI−012506 ULCUE MONTOYA ANDRES 80,000.00 130,467.00
2021/01/29 001−NI−012513 HOYOS HOYOS ANA LUCIA 56,962.00 187,429.00
2021/01/29 001−NI−012514 ERAZO ORDONEZ DAGO HELDER 46,154.00 233,583.00
2021/01/29 001−NI−012516 RAMIREZ MARMOLEJO MANUEL ALEJANDRO 6,440.00 240,023.00
2021/01/29 001−NI−012516 RATTIA YIMEL 1,150.00 241,173.00
2021/01/29 001−NI−012516 IBARRA MARIA 1,150.00 242,323.00
2021/01/29 001−NI−012516 IBARRA HERRERA RAYNER AUDREINA 621.00 242,944.00
2021/01/29 001−NI−012517 RESTREPO FELIPE 644.00 243,588.00
2021/01/29 001−NI−012517 GOMEZ ZORAIDA 460.00 244,048.00
2021/01/29 001−NI−012517 RATTIA YIMEL 1,150.00 245,198.00
2021/01/29 001−NI−012517 IBARRA HERRERA RAYNER AUDREINA 2,300.00 247,498.00
2021/01/29 001−NI−012517 NARVAEZ NARVAEZ ADOLFO 21,850.00 269,348.00
2021/01/29 001−NI−012518 MARTINEZ JUAN SEBASTIAN 15,755.00 285,747.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 4,370.00 300,812.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 4,370.00 305,182.00
2021/01/29 001−NI−012519 ARCE VIVAS DIXA RUBY 345.00 305,527.00
2021/01/29 001−NI−012520 GOMEZ ZORAIDA 690.00 328,527.00
2021/01/29 001−NI−012520 CASTILLO LOPEZ MANUEL ALEJANDRO 1,150.00 329,677.00
2021/01/29 001−NI−012520 BASTIDAS NUBIA YENNY 690.00 330,367.00
2021/01/29 001−NI−012521 DIAZ HECTOR DAVID 16,698.00 348,307.00
2021/01/29 001−NI−012521 GUANIPA MARIN YAINELY VANESSA 863.00 349,170.00
2021/01/29 001−NI−012521 AGUDELO AGUDELO FABIAN 2,300.00 351,470.00
2021/01/29 001−NI−012522 LEDEZMA SANTIAGO 14,582.00 397,907.00
241
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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VIENEN.... 28051020 Transporte local
2021/01/29 001−NI−012522 MARTINEZ LUZ ENEIDA 2,300.00 404,570.00
2021/01/29 001−NI−012522 GOMEZ ZORAIDA 2,300.00 408,020.00
2021/01/29 001−NI−012523 OCAMPO DANIEL ALEXIS 11,500.00 419,520.00
2021/01/29 001−NI−012523 GOMEZ ANGULO ASTRID GINET 575.00 422,395.00
2021/01/29 001−NI−012523 HURTADO MARTINEZ ALBENIS 403.00 422,798.00
2021/01/29 001−NI−012524 SARRIA LUZ ANGELA 2,070.00 424,868.00
2021/01/29 001−NI−012524 GIRALDO RAMIREZ WALTER ARLEY 414.00 425,282.00
2021/01/29 001−NI−012525 SOLARTE YUDY MARCELA 1,150.00 450,352.00
2021/01/29 001−NI−012525 ORDONEZ NACY MARIA 1,150.00 452,652.00
2021/01/29 001−NI−012525 PATINO GALINDEZ LEIDY CRISTINA 1,150.00 453,802.00
2021/01/29 001−NI−012525 GOMEZ ZORAIDA 1,150.00 454,952.00
2021/01/29 001−NI−012525 MU¥OZ RUIZ MARIELA 1,150.00 456,102.00
2021/01/29 001−NI−012525 RUANO NAVIA MISTA YOLANY 4,140.00 462,726.00
2021/01/29 001−NI−012534 GOMEZ ZORAIDA 2,300.00 535,717.00

2021/01/29 001−NI−012519 RODALLEGA LEON DIEGO 4,370.00 4,370.00
2021/01/29 001−NI−012519 GOLO MINA YAMILETH 8,280.00 12,650.00
2021/01/29 001−NI−012519 RIVERA JAVIER 8,280.00 20,930.00
2021/01/29 001−NI−012519 RIVERA JAVIER 9,720.00 30,650.00
2021/01/29 001−NI−012520 DENTALES Y HOSPITALARIOS AQUILES SAS 1,415.00 32,065.00
2021/01/29 001−NI−012520 SOLARTE RIASCOS INGRID ISABEL 11,730.00 43,795.00
2021/01/29 001−NI−012520 ESTUPINAN BARRIETOS JOSE PERLAZA 920.00 44,715.00
2021/01/29 001−NI−012520 RIASCOS ALOMIA NELSY 690.00 45,405.00
2021/01/29 001−NI−012520 ZARAMA MONCAYO JULIANA 24,633.00 70,038.00
242
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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VIENEN.... 28051036 Talleres Derechos Humanos
2021/01/29 001−NI−012520 MINA JHON FREDDY 690.00 70,728.00
2021/01/29 001−NI−012523 ACOSTA ORTEGA DIYANER 2,300.00 73,028.00
2021/01/29 001−NI−012524 SANABRIA CASTILLO SULENI 2,208.00 89,554.00
2021/01/29 001−NI−012524 MUNOZ ANGEL MARIA 4,416.00 93,970.00
2021/01/29 001−NI−012524 GOMEZ REYES JACELY 1,150.00 95,120.00
2021/01/29 001−NI−012524 RAMIREZ NORMA 1,150.00 96,270.00
2021/01/29 001−NI−012524 ACOSTA MARIA ESPERANZA 4,554.00 100,824.00
2021/01/29 001−NI−012524 BONILLA NELLY 1,150.00 101,974.00
2021/01/29 001−NI−012524 MINA JOSE 21,528.00 123,502.00
2021/01/29 001−NI−012524 IPIA GLORIA AMPARO 9,936.00 133,438.00
2021/01/29 001−NI−012524 HURTADO PILAR 1,150.00 134,588.00
2021/01/29 001−NI−012524 SANDOVAL MAURICIO 11,178.00 145,766.00
2021/01/29 001−NI−012524 PEREZ GUAINAS MARIA VIRGELINA 1,150.00 146,916.00
2021/01/29 001−NI−012524 MENESES RENERI 4,554.00 151,470.00
2021/01/29 001−NI−012524 ANTE MANUEL JOSE 1,150.00 152,620.00
2021/01/29 001−NI−012524 CHAVACO FLORESMILDA 7,866.00 161,636.00
2021/01/29 001−NI−012524 BRASO YULIET VANESSA 5,382.00 167,018.00
2021/01/29 001−NI−012524 LLANTEN BLANCA ISALIA 1,150.00 168,168.00
2021/01/29 001−NI−012524 GOLU CARABALI LETICIA 14,904.00 183,072.00
2021/01/29 001−NI−012524 RODALLEGA MINA CIOMARA 1,150.00 184,222.00
2021/01/29 001−NI−012524 MURILLO BAZAN JAVIER 16,560.00 200,782.00
2021/01/29 001−NI−012524 MOSQUERA LUZ ANGELA 1,150.00 201,932.00
2021/01/29 001−NI−012526 RENGIFO VALDEZ NEICY 2,070.00 221,804.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ LILIANA 1,150.00 222,954.00
2021/01/29 001−NI−012526 ORDO¥EZ ERAZO NOLLY 4,347.00 227,301.00
2021/01/29 001−NI−012526 BUESAQUILLO MARTINEZ LUZ ANGELA 1,150.00 228,451.00
2021/01/29 001−NI−012526 ORDONEZ FERNANDEZ EVILA 8,073.00 236,524.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ MARIZOL 1,150.00 237,674.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUTIS RODRGUEZ ANA LUCIA 6,003.00 243,677.00
2021/01/29 001−NI−012526 MENESES ORDONEZ GIOVANNY 1,150.00 244,827.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ ERAZO AMALFI 6,210.00 251,037.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ MUNOZ LEON ANGEL 1,150.00 252,187.00
2021/01/29 001−NI−012526 FERNANDEZ QUINONEZ MARIA LUISA 6,210.00 258,397.00
2021/01/29 001−NI−012526 BLANDON ORDONEZ ANYI ALEJANDRA 1,150.00 259,547.00
2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ZUIGA LUZ MARIA 2,070.00 261,617.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ OVER ARLEYO 1,150.00 262,767.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ ZUNIGA BILMARY 4,140.00 266,907.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA CLAIDER DANURI 1,150.00 268,057.00
2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ELSA YOLANDA 3,933.00 271,990.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA DORADO JULIETH DAYANA 1,150.00 273,140.00
243
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012526 ALVAREZ MONCAYO ANA PATRICIA 1,150.00 274,290.00
2021/01/29 001−NI−012526 CHILITO MONCAYO MARIA DEL CARMEN 1,150.00 275,440.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ RUIZ DEIFANIRA 1,150.00 276,590.00
2021/01/29 001−NI−012532 BERMUDEZ OLGA LUCIA 7,245.00 283,835.00
2021/01/29 001−NI−012532 ANGULO ANGULO MARICELA 3,726.00 287,561.00
2021/01/29 001−NI−012532 CHAVEZ AURA LIGIA 6,003.00 293,564.00
2021/01/29 001−NI−012534 VALENCIA VALENCIA HENRY 6,900.00 300,464.00
28051038 Cartillas Administracion Agropecuaria

2021/01/29 001−NI−012517 MARTINEZ RUBEN DARIO 2,208.00 2,208.00
2021/01/29 001−NI−012520 ANILLANDO CALI LTDA 736.00 10,764.00
2021/01/29 001−NI−012520 SERVIENTREGA 661.00 11,425.00
2021/01/29 001−NI−012526 SILVA MUNOZ JENNY CAROLINA 13,800.00 31,895.00
2021/01/29 001−NI−012532 PUENTES LINA FERNANDA 3,657.00 35,552.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 442.00 35,994.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 304.00 36,298.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 407.00 36,705.00

2021/01/29 001−CE−047013 SOCIEDAD PROMOTORA AGROINDRUSTRIAL CA 251,700.00 251,700.00
28051044 Insumos talleres de produccion

28051055 Actividades de visibilidad

2021/01/29 001−CE−047014 JOEN NETWORK ENTERTAINMENT COMMUNICAT 122,410.00 122,410.00
28051074 Material org nico − abonos

2021/01/29 001−CE−047013 SOCIEDAD PROMOTORA AGROINDRUSTRIAL CA 1,141,111.00 1,141,111.00
* TOTAL PROYECTO/CUENTA 2,167,221.00 0.00
28051075 Insumos mantenimiento de cultivos

2021/01/29 001−NI−012523 BARRIENTOS EMIR 45,002.00 45,002.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Total Cacao 0.00 5,094,201.00 0.00 0.00
244
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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PY82−02 Cafe
28051002 Salarios
* TOTAL PROYECTO/CUENTA 0.00 35,369,875.00 0.00 0.00

* TOTAL PROYECTO/CUENTA 0.00 306,772.00 0.00 0.00

2021/01/29 001−NI−012506 ULCUE MONTOYA ANDRES 400,000.00 400,000.00
2021/01/29 001−NI−012507 COICUE MUSICUE CARLOS ANDRES 900,000.00 1,300,000.00
2021/01/29 001−NI−012508 HURTADO ANTE CRISTIAN ANDRES 884,615.00 2,184,615.00
2021/01/29 001−NI−012509 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 72,727.00 2,257,342.00
2021/01/29 001−NI−012510 FERNANDEZ RODRIGUEZ ANA XIMENA 900,000.00 3,157,342.00
2021/01/29 001−NI−012511 ACOSTA SANDOVAL EDINSON 866,038.00 4,023,380.00
2021/01/29 001−NI−012513 HOYOS HOYOS ANA LUCIA 786,076.00 4,809,456.00
2021/01/29 001−NI−012514 ERAZO ORDONEZ DAGO HELDER 80,769.00 4,890,225.00
2021/01/29 001−NI−012515 MUNOZ ZUNIGA HEIDER MILTON 801,818.00 5,692,043.00
2021/01/29 001−NI−012516 RAMIREZ MARMOLEJO MANUEL ALEJANDRO 158,480.00 5,850,523.00
2021/01/29 001−NI−012516 RATTIA YIMEL 28,300.00 5,878,823.00
2021/01/29 001−NI−012516 IBARRA MARIA 28,300.00 5,907,123.00
2021/01/29 001−NI−012516 IBARRA HERRERA RAYNER AUDREINA 15,282.00 5,922,405.00
2021/01/29 001−NI−012517 RESTREPO FELIPE 15,848.00 5,938,253.00
2021/01/29 001−NI−012517 GOMEZ ZORAIDA 11,320.00 5,949,573.00
2021/01/29 001−NI−012517 RATTIA YIMEL 28,300.00 5,977,873.00
2021/01/29 001−NI−012517 NARVAEZ NARVAEZ ADOLFO 537,700.00 6,572,173.00
2021/01/29 001−NI−012518 MARTINEZ JUAN SEBASTIAN 387,710.00 6,975,731.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 107,540.00 7,346,461.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 107,540.00 7,454,001.00
2021/01/29 001−NI−012519 ARCE VIVAS DIXA RUBY 8,490.00 7,462,491.00
2021/01/29 001−NI−012520 GOMEZ ZORAIDA 16,980.00 8,028,491.00
2021/01/29 001−NI−012520 CASTILLO LOPEZ MANUEL ALEJANDRO 28,300.00 8,056,791.00
2021/01/29 001−NI−012520 BASTIDAS NUBIA YENNY 16,980.00 8,073,771.00
2021/01/29 001−NI−012521 DIAZ HECTOR DAVID 410,916.00 8,515,251.00
2021/01/29 001−NI−012521 GUANIPA MARIN YAINELY VANESSA 21,225.00 8,536,476.00
245
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2021/01/29 001−NI−012521 AGUDELO AGUDELO FABIAN 56,600.00 8,593,076.00
2021/01/29 001−NI−012522 LEDEZMA SANTIAGO 358,844.00 9,735,830.00
2021/01/29 001−NI−012522 MARTINEZ LUZ ENEIDA 56,600.00 9,881,858.00
2021/01/29 001−NI−012522 GOMEZ ZORAIDA 56,600.00 9,966,758.00
2021/01/29 001−NI−012523 OCAMPO DANIEL ALEXIS 283,000.00 10,249,758.00
2021/01/29 001−NI−012523 GOMEZ ANGULO ASTRID GINET 14,150.00 10,320,508.00
2021/01/29 001−NI−012523 HURTADO MARTINEZ ALBENIS 9,905.00 10,330,413.00
2021/01/29 001−NI−012524 SARRIA LUZ ANGELA 50,940.00 10,381,353.00
2021/01/29 001−NI−012524 GIRALDO RAMIREZ WALTER ARLEY 10,188.00 10,391,541.00
2021/01/29 001−NI−012525 SOLARTE YUDY MARCELA 28,300.00 11,008,481.00
2021/01/29 001−NI−012525 ORDONEZ NACY MARIA 28,300.00 11,065,081.00
2021/01/29 001−NI−012525 PATINO GALINDEZ LEIDY CRISTINA 28,300.00 11,093,381.00
2021/01/29 001−NI−012525 GOMEZ ZORAIDA 28,300.00 11,121,681.00
2021/01/29 001−NI−012525 MU¥OZ RUIZ MARIELA 28,300.00 11,149,981.00
2021/01/29 001−NI−012525 RUANO NAVIA MISTA YOLANY 101,880.00 11,312,989.00
2021/01/29 001−NI−012534 GOMEZ ZORAIDA 56,600.00 13,109,190.00

2021/01/29 001−NI−012519 RIVERA JAVIER 203,760.00 515,060.00
246
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012520 ESTUPINAN BARRIETOS JOSE PERLAZA 22,640.00 861,192.00
2021/01/29 001−NI−012520 RIASCOS ALOMIA NELSY 16,980.00 878,172.00
2021/01/29 001−NI−012520 ZARAMA MONCAYO JULIANA 606,186.00 1,484,358.00
2021/01/29 001−NI−012520 MINA JHON FREDDY 16,980.00 1,501,338.00
2021/01/29 001−NI−012523 ACOSTA ORTEGA DIYANER 56,600.00 1,557,938.00
2021/01/29 001−NI−012524 SANABRIA CASTILLO SULENI 54,336.00 1,964,609.00
2021/01/29 001−NI−012524 MUNOZ ANGEL MARIA 108,672.00 2,073,281.00
2021/01/29 001−NI−012524 GOMEZ REYES JACELY 28,300.00 2,101,581.00
2021/01/29 001−NI−012524 RAMIREZ NORMA 28,300.00 2,129,881.00
2021/01/29 001−NI−012524 ACOSTA MARIA ESPERANZA 112,068.00 2,241,949.00
2021/01/29 001−NI−012524 BONILLA NELLY 28,300.00 2,270,249.00
2021/01/29 001−NI−012524 MINA JOSE 529,776.00 2,800,025.00
2021/01/29 001−NI−012524 IPIA GLORIA AMPARO 244,512.00 3,044,537.00
2021/01/29 001−NI−012524 HURTADO PILAR 28,300.00 3,072,837.00
2021/01/29 001−NI−012524 SANDOVAL MAURICIO 275,076.00 3,347,913.00
2021/01/29 001−NI−012524 PEREZ GUAINAS MARIA VIRGELINA 28,300.00 3,376,213.00
2021/01/29 001−NI−012524 MENESES RENERI 112,068.00 3,488,281.00
2021/01/29 001−NI−012524 ANTE MANUEL JOSE 28,300.00 3,516,581.00
2021/01/29 001−NI−012524 CHAVACO FLORESMILDA 193,572.00 3,738,453.00
2021/01/29 001−NI−012524 BRASO YULIET VANESSA 132,444.00 3,870,897.00
2021/01/29 001−NI−012524 LLANTEN BLANCA ISALIA 28,300.00 3,899,197.00
2021/01/29 001−NI−012524 GOLU CARABALI LETICIA 366,768.00 4,265,965.00
2021/01/29 001−NI−012524 RODALLEGA MINA CIOMARA 28,300.00 4,294,265.00
2021/01/29 001−NI−012524 MURILLO BAZAN JAVIER 407,520.00 4,701,785.00
2021/01/29 001−NI−012524 MOSQUERA LUZ ANGELA 28,300.00 4,730,085.00
2021/01/29 001−NI−012526 RENGIFO VALDEZ NEICY 50,940.00 5,219,109.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ LILIANA 28,300.00 5,247,409.00
2021/01/29 001−NI−012526 ORDO¥EZ ERAZO NOLLY 106,974.00 5,354,383.00
2021/01/29 001−NI−012526 BUESAQUILLO MARTINEZ LUZ ANGELA 28,300.00 5,382,683.00
2021/01/29 001−NI−012526 ORDONEZ FERNANDEZ EVILA 198,666.00 5,581,349.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ MARIZOL 28,300.00 5,609,649.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUTIS RODRGUEZ ANA LUCIA 147,726.00 5,757,375.00
2021/01/29 001−NI−012526 MENESES ORDONEZ GIOVANNY 28,300.00 5,785,675.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ ERAZO AMALFI 152,820.00 5,938,495.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ MUNOZ LEON ANGEL 28,300.00 5,966,795.00
2021/01/29 001−NI−012526 FERNANDEZ QUINONEZ MARIA LUISA 152,820.00 6,119,615.00
2021/01/29 001−NI−012526 BLANDON ORDONEZ ANYI ALEJANDRA 28,300.00 6,147,915.00
2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ZUIGA LUZ MARIA 50,940.00 6,198,855.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ OVER ARLEYO 28,300.00 6,227,155.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ ZUNIGA BILMARY 101,880.00 6,329,035.00
247
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012526 DAZA CLAIDER DANURI 28,300.00 6,357,335.00
2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ELSA YOLANDA 96,786.00 6,454,121.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA DORADO JULIETH DAYANA 28,300.00 6,482,421.00
2021/01/29 001−NI−012526 ALVAREZ MONCAYO ANA PATRICIA 28,300.00 6,510,721.00
2021/01/29 001−NI−012526 CHILITO MONCAYO MARIA DEL CARMEN 28,300.00 6,539,021.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ RUIZ DEIFANIRA 28,300.00 6,567,321.00
2021/01/29 001−NI−012532 BERMUDEZ OLGA LUCIA 178,290.00 6,745,611.00
2021/01/29 001−NI−012532 ANGULO ANGULO MARICELA 91,692.00 6,837,303.00
2021/01/29 001−NI−012532 CHAVEZ AURA LIGIA 147,726.00 6,985,029.00
2021/01/29 001−NI−012534 VALENCIA VALENCIA HENRY 169,800.00 7,154,829.00

2021/01/29 001−NI−012520 ANILLANDO CALI LTDA 18,112.00 332,388.00
2021/01/29 001−NI−012520 SERVIENTREGA 16,256.00 348,644.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 10,867.00 953,245.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 7,471.00 960,716.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 10,018.00 970,734.00


2021/01/29 001−NI−012523 LOPEZ CORDOBA LUIS BOLIVAR 606,000.00 606,000.00
2021/01/29 001−NI−012523 ORDO¥EZ JAIME 50,000.00 656,000.00
2021/01/29 001−NI−012523 MUNOZ ARIEL 50,000.00 706,000.00
2021/01/29 001−NI−012523 MUNOZ GUZMAN GENTIL 60,000.00 766,000.00
2021/01/29 001−NI−012523 BARRIENTOS EMIR 74,998.00 840,998.00
2021/01/29 001−NI−012523 OCAMPO OCAMPO EYDER 1,313,000.00 2,153,998.00
2021/01/29 001−NI−012523 GONZALEZ HELADIO 1,313,000.00 3,466,998.00

2021/01/29 001−CE−047014 JOEN NETWORK ENTERTAINMENT COMMUNICAT 3,012,352.00 3,012,352.00
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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VIENEN.... 28051055 Actividades de visibilidad
28051074 Material org nico − abonos

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Total Cafe 0.00 124,865,337.00 0.00 0.00
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PY82−04 Cana Panelera
28051002 Salarios


2021/01/29 001−NI−012508 HURTADO ANTE CRISTIAN ANDRES 15,385.00 124,731.00
2021/01/29 001−NI−012511 ACOSTA SANDOVAL EDINSON 33,962.00 158,693.00
2021/01/29 001−NI−012513 HOYOS HOYOS ANA LUCIA 56,962.00 215,655.00
2021/01/29 001−NI−012515 MUNOZ ZUNIGA HEIDER MILTON 49,091.00 264,746.00
2021/01/29 001−NI−012516 RATTIA YIMEL 1,350.00 273,656.00
2021/01/29 001−NI−012516 IBARRA MARIA 1,350.00 275,006.00
2021/01/29 001−NI−012517 GOMEZ ZORAIDA 540.00 277,031.00
2021/01/29 001−NI−012517 RATTIA YIMEL 1,350.00 278,381.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 5,130.00 343,667.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 5,130.00 348,797.00
2021/01/29 001−NI−012520 GOMEZ ZORAIDA 810.00 376,202.00
249
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012520 CASTILLO LOPEZ MANUEL ALEJANDRO 1,350.00 377,552.00
2021/01/29 001−NI−012521 GUANIPA MARIN YAINELY VANESSA 1,013.00 400,435.00
2021/01/29 001−NI−012522 GOMEZ ZORAIDA 2,700.00 467,935.00
2021/01/29 001−NI−012524 SARRIA LUZ ANGELA 2,430.00 487,713.00
2021/01/29 001−NI−012525 SOLARTE YUDY MARCELA 1,350.00 517,629.00
2021/01/29 001−NI−012525 GOMEZ ZORAIDA 1,350.00 523,029.00
2021/01/29 001−NI−012533 GUANIPA MARIN YAINELY VANESSA 1,013.00 552,770.00
2021/01/29 001−NI−012534 GOMEZ ZORAIDA 2,700.00 617,840.00

250
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012523 ACOSTA ORTEGA DIYANER 2,700.00 64,599.00
2021/01/29 001−NI−012524 SANABRIA CASTILLO SULENI 2,592.00 83,999.00
2021/01/29 001−NI−012524 RAMIREZ NORMA 1,350.00 91,883.00
2021/01/29 001−NI−012524 BONILLA NELLY 1,350.00 98,579.00
2021/01/29 001−NI−012524 MINA JOSE 25,272.00 123,851.00
2021/01/29 001−NI−012524 HURTADO PILAR 1,350.00 136,865.00
2021/01/29 001−NI−012524 PEREZ GUAINAS MARIA VIRGELINA 1,350.00 151,337.00
2021/01/29 001−NI−012524 ANTE MANUEL JOSE 1,350.00 158,033.00
2021/01/29 001−NI−012524 LLANTEN BLANCA ISALIA 1,350.00 176,285.00
2021/01/29 001−NI−012524 RODALLEGA MINA CIOMARA 1,350.00 195,131.00
2021/01/29 001−NI−012524 MOSQUERA LUZ ANGELA 1,350.00 215,921.00
2021/01/29 001−NI−012526 BUESAQUILLO MARTINEZ LUZ ANGELA 1,350.00 247,052.00
2021/01/29 001−NI−012526 MENESES ORDONEZ GIOVANNY 1,350.00 266,276.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ MUNOZ LEON ANGEL 1,350.00 274,916.00
2021/01/29 001−NI−012526 BLANDON ORDONEZ ANYI ALEJANDRA 1,350.00 283,556.00
251
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ZUIGA LUZ MARIA 2,430.00 285,986.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ OVER ARLEYO 1,350.00 287,336.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA CLAIDER DANURI 1,350.00 293,546.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA DORADO JULIETH DAYANA 1,350.00 299,513.00
2021/01/29 001−NI−012526 ALVAREZ MONCAYO ANA PATRICIA 1,350.00 300,863.00
2021/01/29 001−NI−012526 CHILITO MONCAYO MARIA DEL CARMEN 1,350.00 302,213.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ RUIZ DEIFANIRA 1,350.00 303,563.00

2021/01/29 001−NI−012520 SERVIENTREGA 775.00 13,411.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 518.00 42,252.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 356.00 42,608.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 478.00 43,086.00



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Total Cana Panelera 0.00 7,762,595.00 0.00 0.00
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PY82−01 Limon Tahiti
28051002 Salarios
252
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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VIENEN.... 28051002 Salarios


2021/01/29 001−NI−012506 ULCUE MONTOYA ANDRES 420,000.00 1,084,486.00
2021/01/29 001−NI−012509 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 827,273.00 1,911,759.00
2021/01/29 001−NI−012512 ESTUPINAN CAICEDO YILMER ALEXIS 900,000.00 2,811,759.00
2021/01/29 001−NI−012516 RATTIA YIMEL 18,750.00 3,757,677.00
2021/01/29 001−NI−012516 IBARRA MARIA 18,750.00 3,776,427.00
2021/01/29 001−NI−012517 GOMEZ ZORAIDA 7,500.00 3,804,552.00
2021/01/29 001−NI−012517 RATTIA YIMEL 18,750.00 3,823,302.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 71,250.00 4,730,052.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 71,250.00 4,801,302.00
2021/01/29 001−NI−012519 ARCE VIVAS DIXA RUBY 5,625.00 4,806,927.00
2021/01/29 001−NI−012520 GOMEZ ZORAIDA 11,250.00 5,181,927.00
2021/01/29 001−NI−012520 CASTILLO LOPEZ MANUEL ALEJANDRO 18,750.00 5,200,677.00
2021/01/29 001−NI−012520 BASTIDAS NUBIA YENNY 11,250.00 5,211,927.00
253
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012522 GOMEZ ZORAIDA 37,500.00 6,466,115.00
2021/01/29 001−NI−012523 OCAMPO DANIEL ALEXIS 187,500.00 6,653,615.00
2021/01/29 001−NI−012523 GOMEZ ANGULO ASTRID GINET 9,375.00 6,700,490.00
2021/01/29 001−NI−012523 HURTADO MARTINEZ ALBENIS 6,563.00 6,707,053.00
2021/01/29 001−NI−012524 GIRALDO RAMIREZ WALTER ARLEY 6,750.00 6,747,553.00
2021/01/29 001−NI−012525 SOLARTE YUDY MARCELA 18,750.00 7,156,303.00
2021/01/29 001−NI−012525 GOMEZ ZORAIDA 18,750.00 7,231,303.00
2021/01/29 001−NI−012525 RUANO NAVIA MISTA YOLANY 67,500.00 7,358,053.00
2021/01/29 001−NI−012534 GOMEZ ZORAIDA 37,500.00 8,548,116.00

2021/01/29 001−NI−012519 RIVERA JAVIER 135,000.00 341,250.00
2021/01/29 001−NI−012520 RIASCOS ALOMIA NELSY 11,250.00 581,828.00
2021/01/29 001−NI−012520 MINA JHON FREDDY 11,250.00 994,703.00
2021/01/29 001−NI−012523 ACOSTA ORTEGA DIYANER 37,500.00 1,032,203.00
254
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012524 MUNOZ ANGEL MARIA 72,000.00 1,373,641.00
2021/01/29 001−NI−012524 RAMIREZ NORMA 18,750.00 1,411,141.00
2021/01/29 001−NI−012524 ACOSTA MARIA ESPERANZA 74,250.00 1,485,391.00
2021/01/29 001−NI−012524 BONILLA NELLY 18,750.00 1,504,141.00
2021/01/29 001−NI−012524 MINA JOSE 351,000.00 1,855,141.00
2021/01/29 001−NI−012524 IPIA GLORIA AMPARO 162,000.00 2,017,141.00
2021/01/29 001−NI−012524 HURTADO PILAR 18,750.00 2,035,891.00
2021/01/29 001−NI−012524 SANDOVAL MAURICIO 182,250.00 2,218,141.00
2021/01/29 001−NI−012524 PEREZ GUAINAS MARIA VIRGELINA 18,750.00 2,236,891.00
2021/01/29 001−NI−012524 MENESES RENERI 74,250.00 2,311,141.00
2021/01/29 001−NI−012524 ANTE MANUEL JOSE 18,750.00 2,329,891.00
2021/01/29 001−NI−012524 CHAVACO FLORESMILDA 128,250.00 2,476,891.00
2021/01/29 001−NI−012524 BRASO YULIET VANESSA 87,750.00 2,564,641.00
2021/01/29 001−NI−012524 GOLU CARABALI LETICIA 243,000.00 2,826,391.00
2021/01/29 001−NI−012524 MOSQUERA LUZ ANGELA 18,750.00 3,133,891.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ LILIANA 18,750.00 3,476,641.00
2021/01/29 001−NI−012526 ORDO¥EZ ERAZO NOLLY 70,875.00 3,547,516.00
2021/01/29 001−NI−012526 BUESAQUILLO MARTINEZ LUZ ANGELA 18,750.00 3,566,266.00
2021/01/29 001−NI−012526 ORDONEZ FERNANDEZ EVILA 131,625.00 3,697,891.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ MARIZOL 18,750.00 3,716,641.00
2021/01/29 001−NI−012526 MENESES ORDONEZ GIOVANNY 18,750.00 3,833,266.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ ERAZO AMALFI 101,250.00 3,934,516.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ MUNOZ LEON ANGEL 18,750.00 3,953,266.00
2021/01/29 001−NI−012526 FERNANDEZ QUINONEZ MARIA LUISA 101,250.00 4,054,516.00
2021/01/29 001−NI−012526 BLANDON ORDONEZ ANYI ALEJANDRA 18,750.00 4,073,266.00
2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ZUIGA LUZ MARIA 33,750.00 4,107,016.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ ZUNIGA BILMARY 67,500.00 4,193,266.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA CLAIDER DANURI 18,750.00 4,212,016.00
2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ELSA YOLANDA 64,125.00 4,276,141.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA DORADO JULIETH DAYANA 18,750.00 4,294,891.00
2021/01/29 001−NI−012526 ALVAREZ MONCAYO ANA PATRICIA 18,750.00 4,313,641.00
2021/01/29 001−NI−012526 CHILITO MONCAYO MARIA DEL CARMEN 18,750.00 4,332,391.00
255
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ RUIZ DEIFANIRA 18,750.00 4,351,141.00
2021/01/29 001−NI−012532 BERMUDEZ OLGA LUCIA 118,125.00 4,469,266.00
2021/01/29 001−NI−012532 ANGULO ANGULO MARICELA 60,750.00 4,530,016.00
2021/01/29 001−NI−012532 CHAVEZ AURA LIGIA 97,875.00 4,627,891.00

2021/01/29 001−NI−012520 SERVIENTREGA 10,770.00 118,770.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 7,200.00 519,345.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 4,950.00 524,295.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 6,638.00 530,933.00



2021/01/29 001−CE−047014 JOEN NETWORK ENTERTAINMENT COMMUNICAT 1,995,816.00 1,995,816.00
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Total Limon Tahiti 0.00 67,938,185.00 0.00 0.00
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PY82−05 Platano
28051002 Salarios
2021/01/29 001−NI−012535 FONDO ADAPTACION 446,762.00 446,762.00
2021/01/29 001−NI−012536 FONDO ADAPTACION 115,657.00 562,419.00

2021/01/29 001−NI−012516 VELASCO LUIS DAVID 540.00 4,878.00
256
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| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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VIENEN.... 28051014 Giras y encuentros

2021/01/29 001−NI−012516 RATTIA YIMEL 450.00 78,671.00
2021/01/29 001−NI−012516 IBARRA MARIA 450.00 79,121.00
2021/01/29 001−NI−012517 GOMEZ ZORAIDA 180.00 79,796.00
2021/01/29 001−NI−012517 RATTIA YIMEL 450.00 80,246.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 1,710.00 102,008.00
2021/01/29 001−NI−012519 MU¥OZ JAMES 1,710.00 103,718.00
2021/01/29 001−NI−012520 GOMEZ ZORAIDA 270.00 112,853.00
2021/01/29 001−NI−012520 CASTILLO LOPEZ MANUEL ALEJANDRO 450.00 113,303.00
2021/01/29 001−NI−012521 AGUDELO AGUDELO FABIAN 900.00 121,829.00
2021/01/29 001−NI−012522 MARTINEZ LUZ ENEIDA 900.00 142,322.00
2021/01/29 001−NI−012522 GOMEZ ZORAIDA 900.00 143,672.00
2021/01/29 001−NI−012524 SARRIA LUZ ANGELA 810.00 150,263.00
257
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012525 SOLARTE YUDY MARCELA 450.00 160,235.00
2021/01/29 001−NI−012525 ORDONEZ NACY MARIA 450.00 161,135.00
2021/01/29 001−NI−012525 PATINO GALINDEZ LEIDY CRISTINA 450.00 161,585.00
2021/01/29 001−NI−012525 GOMEZ ZORAIDA 450.00 162,035.00
2021/01/29 001−NI−012525 MU¥OZ RUIZ MARIELA 450.00 162,485.00
2021/01/29 001−NI−012534 PATINO GALINDEZ LEIDY CRISTINA 900.00 191,837.00
2021/01/29 001−NI−012534 GOMEZ ZORAIDA 900.00 193,637.00

2021/01/29 001−NI−012519 RIVERA JAVIER 3,240.00 8,190.00
2021/01/29 001−NI−012520 DENTALES Y HOSPITALARIOS AQUILES SAS 553.00 8,743.00
2021/01/29 001−NI−012520 ESTUPINAN BARRIETOS JOSE PERLAZA 360.00 13,693.00
2021/01/29 001−NI−012523 ACOSTA ORTEGA DIYANER 900.00 24,772.00
2021/01/29 001−NI−012524 SANABRIA CASTILLO SULENI 864.00 31,237.00
2021/01/29 001−NI−012524 GOMEZ REYES JACELY 450.00 33,415.00
2021/01/29 001−NI−012524 RAMIREZ NORMA 450.00 33,865.00
2021/01/29 001−NI−012524 BONILLA NELLY 450.00 36,097.00
2021/01/29 001−NI−012524 MINA JOSE 8,424.00 44,521.00
2021/01/29 001−NI−012524 HURTADO PILAR 450.00 48,859.00
2021/01/29 001−NI−012524 PEREZ GUAINAS MARIA VIRGELINA 450.00 53,683.00
258
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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2021/01/29 001−NI−012524 ANTE MANUEL JOSE 450.00 55,915.00
2021/01/29 001−NI−012524 GOMEZ REYES JACELY 450.00 56,365.00
2021/01/29 001−NI−012524 LLANTEN BLANCA ISALIA 450.00 61,999.00
2021/01/29 001−NI−012524 RODALLEGA MINA CIOMARA 450.00 68,281.00
2021/01/29 001−NI−012524 MOSQUERA LUZ ANGELA 450.00 75,211.00
2021/01/29 001−NI−012526 RENGIFO VALDEZ NEICY 810.00 82,987.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ LILIANA 450.00 83,437.00
2021/01/29 001−NI−012526 BUESAQUILLO MARTINEZ LUZ ANGELA 450.00 85,588.00
2021/01/29 001−NI−012526 GOMEZ LOPEZ MARIZOL 450.00 89,197.00
2021/01/29 001−NI−012526 MENESES ORDONEZ GIOVANNY 450.00 91,996.00
2021/01/29 001−NI−012526 RUIZ MUNOZ LEON ANGEL 450.00 94,876.00
2021/01/29 001−NI−012526 BLANDON ORDONEZ ANYI ALEJANDRA 450.00 97,756.00
2021/01/29 001−NI−012526 DORADO ZUIGA LUZ MARIA 810.00 98,566.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ OVER ARLEYO 450.00 99,016.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA CLAIDER DANURI 450.00 101,086.00
2021/01/29 001−NI−012526 DAZA DORADO JULIETH DAYANA 450.00 103,075.00
2021/01/29 001−NI−012526 ALVAREZ MONCAYO ANA PATRICIA 450.00 103,525.00
2021/01/29 001−NI−012526 CHILITO MONCAYO MARIA DEL CARMEN 450.00 103,975.00
2021/01/29 001−NI−012526 MUNOZ RUIZ DEIFANIRA 450.00 104,425.00

2021/01/29 001−NI−012517 MARTINEZ RUBEN DARIO 864.00 864.00
2021/01/29 001−NI−012520 SERVIENTREGA 258.00 4,470.00
259
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG103I 805016117−3 HORA : 12:32 AM |
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+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
VIENEN.... 28051038 Cartillas Administracion Agropecuaria
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 173.00 14,084.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 119.00 14,203.00
2021/01/29 001−NI−012534 SERVIENTREGA 159.00 14,362.00



−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Total Platano 0.00 2,592,165.00 0.00 0.00
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Total FONDO ADAPTACION CAUCA 0.00 208,252,483.00 0.00 0.00
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Total Corporacion VallenPaz 0.00 208,252,483.00 0.00 0.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− FIN LISTADO −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

260
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| UNO − VER 8.5. CORPORACION VALLENPAZ FECHA : 2021/03/09 |
| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
| TRANSACCIONES POR CUENTA PAGINA: 1 |
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|FECHA __DOCUMENTO__ _____________T E R C E R O___________ CC/CONCIL _______DEBITOS______ ______CREDITOS______ ______S A L D O______|
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
28 OTROS PASIVOS
2805 ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS
280510 SOBRE CONTRATOS
28051002 Salarios
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**** Salarios 0.00 62,339,500.00 0.00

2021/02/26 001−NI−012542 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 72,727.00 72,727.00
2021/02/26 001−NI−012542 CACHIMBO OREJUELA DIANA CAROLINA 827,273.00 900,000.00
2021/02/26 001−NI−012544 COICUE MUSICUE CARLOS ANDRES 900,000.00 2,700,000.00
2021/02/26 001−NI−012546 FERNANDEZ RODRIGUEZ ANA XIMENA 900,000.00 4,500,000.00
2021/02/26 001−NI−012550 BERMUDEZ VELASCO PASTOR 664,486.00 7,864,486.00
2021/02/26 001−NI−012551 ESTUPINAN CAICEDO YILMER ALEXIS 900,000.00 9,000,000.00
2021/02/26 001−NI−012559 MENESES POTOSI JHON JAIRO 237,720.00 10,137,720.00
2021/02/26 001−NI−012559 MARTINEZ SANDOVAL JUAN SEBASTIAN 316,960.00 10,636,960.00
261
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012559 MERA JULIO 384,880.00 11,614,880.00
2021/02/26 001−NI−012559 MERA JULIO 255,000.00 11,869,880.00
2021/02/26 001−NI−012559 MERA JULIO 15,640.00 11,885,520.00
2021/02/26 001−NI−012559 MERA JULIO 18,360.00 11,903,880.00
2021/02/26 001−NI−012559 MERA JULIO 6,120.00 11,910,000.00
2021/02/26 001−NI−012559 ALLMENDINGER MURILLO HARRY ALBERTO 328,280.00 12,238,280.00
2021/02/26 001−NI−012560 GARCES ZEMANATE OLGA SOFIA 50,940.00 15,562,940.00
2021/02/26 001−NI−012560 GARCES ZEMANATE OLGA SOFIA 810.00 15,602,000.00
2021/02/26 001−NI−012560 ORTEGA DIAZ DIANA MARCELA 79,240.00 15,681,240.00
2021/02/26 001−NI−012560 TORRES ARIEL 42,450.00 15,784,450.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012560 TORRES ARIEL 28,125.00 15,812,575.00
2021/02/26 001−NI−012560 TORRES ARIEL 1,725.00 15,814,300.00
2021/02/26 001−NI−012560 TORRES ARIEL 2,025.00 15,816,325.00
2021/02/26 001−NI−012560 TORRES ARIEL 675.00 15,817,000.00
2021/02/26 001−NI−012560 GARCES LUZ MARINA 56,600.00 15,873,600.00
2021/02/26 001−NI−012560 GARCES LUZ MARINA 900.00 15,917,000.00
2021/02/26 001−NI−012560 MUTIS RODRGUEZ ANA LUCIA 900.00 16,117,000.00
2021/02/26 001−NI−012560 IBARRA MARIA 28,300.00 16,245,300.00
2021/02/26 001−NI−012560 IBARRA MARIA 18,750.00 16,264,050.00
2021/02/26 001−NI−012560 IBARRA MARIA 1,150.00 16,265,200.00
2021/02/26 001−NI−012560 IBARRA MARIA 1,350.00 16,266,550.00
2021/02/26 001−NI−012560 IBARRA MARIA 450.00 16,267,000.00
2021/02/26 001−NI−012560 RENGIFO VALDEZ NEICY 900.00 16,367,000.00
2021/02/26 001−NI−012560 PASTES TATIANA 28,300.00 16,395,300.00
2021/02/26 001−NI−012560 PASTES TATIANA 450.00 16,417,000.00
2021/02/26 001−NI−012560 VALVERDE BARONA RAMONA 28,300.00 16,445,300.00
2021/02/26 001−NI−012560 VALVERDE BARONA RAMONA 450.00 16,467,000.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012561 CAMPO VALENTIN 14,150.00 16,481,150.00
2021/02/26 001−NI−012561 CAMPO VALENTIN 9,375.00 16,490,525.00
2021/02/26 001−NI−012561 CAMPO VALENTIN 575.00 16,491,100.00
2021/02/26 001−NI−012561 MUNOZ LLANTEN DANNY MISEL 59,430.00 16,551,430.00
2021/02/26 001−NI−012561 MUNOZ LLANTEN DANNY MISEL 945.00 16,597,000.00
2021/02/26 001−NI−012562 JARAMILLO GONZALEZ FGELIPE 113,200.00 17,490,200.00
2021/02/26 001−NI−012562 TORO JAIRO 113,200.00 18,080,200.00
2021/02/26 001−NI−012562 TORO JAIRO 75,000.00 18,155,200.00
2021/02/26 001−NI−012562 TORO JAIRO 4,600.00 18,159,800.00
2021/02/26 001−NI−012562 TORO JAIRO 5,400.00 18,165,200.00
2021/02/26 001−NI−012562 TORO JAIRO 1,800.00 18,167,000.00
2021/02/26 001−NI−012562 RODRIGEZ PELAEZ LINA MARIA 32,545.00 18,199,545.00
2021/02/26 001−NI−012562 RODRIGEZ PELAEZ LINA MARIA 518.00 18,224,502.00
2021/02/26 001−NI−012562 VELAZCO CRISTIAN ANDRES 33,960.00 18,258,462.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012562 VELAZCO CRISTIAN ANDRES 540.00 18,284,502.00
2021/02/26 001−NI−012562 ORTIZ CUELLAR LEONARDO 25,470.00 18,309,972.00
2021/02/26 001−NI−012562 ORTIZ CUELLAR LEONARDO 403.00 18,329,500.00
2021/02/26 001−NI−012562 MEDINA GLADIS 16,980.00 18,353,480.00
2021/02/26 001−NI−012562 MEDINA GLADIS 11,250.00 18,364,730.00
2021/02/26 001−NI−012562 MEDINA GLADIS 690.00 18,365,420.00
2021/02/26 001−NI−012562 MEDINA GLADIS 810.00 18,366,230.00
2021/02/26 001−NI−012562 MEDINA GLADIS 270.00 18,366,500.00
2021/02/26 001−NI−012563 ARIAS BEATRIZ 14,150.00 18,860,650.00
2021/02/26 001−NI−012563 ARIAS BEATRIZ 9,375.00 18,870,025.00
2021/02/26 001−NI−012563 ARIAS BEATRIZ 575.00 18,870,600.00
2021/02/26 001−NI−012563 ARIAS BEATRIZ 675.00 18,871,275.00
2021/02/26 001−NI−012563 ARIAS BEATRIZ 225.00 18,871,500.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 37,356.00 18,908,856.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 24,750.00 18,933,606.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 1,518.00 18,935,124.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 1,782.00 18,936,906.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 594.00 18,937,500.00
2021/02/26 001−NI−012565 ARIAS BEATRIZ 10,414.00 19,547,914.00
2021/02/26 001−NI−012565 ARIAS BEATRIZ 6,900.00 19,554,814.00
2021/02/26 001−NI−012565 ARIAS BEATRIZ 423.00 19,555,237.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012565 ARIAS BEATRIZ 497.00 19,555,734.00
2021/02/26 001−NI−012565 ARIAS BEATRIZ 166.00 19,555,900.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 36,790.00 19,592,690.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 24,375.00 19,617,065.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 1,495.00 19,618,560.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 1,755.00 19,620,315.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 585.00 19,620,900.00
2021/02/26 001−NI−012568 BERMUDEZ GARCIA LUISA MARIA 42,450.00 21,103,350.00
2021/02/26 001−NI−012568 BERMUDEZ GARCIA LUISA MARIA 675.00 21,135,900.00
2021/02/26 001−NI−012568 PAJAJOY CLAUDIA DAMIRE 28,300.00 21,164,200.00
2021/02/26 001−NI−012568 PAJAJOY CLAUDIA DAMIRE 450.00 21,185,900.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012568 URBANO JHOANA 16,980.00 21,352,880.00
2021/02/26 001−NI−012568 URBANO JHOANA 11,250.00 21,364,130.00
2021/02/26 001−NI−012568 URBANO JHOANA 690.00 21,364,820.00
2021/02/26 001−NI−012568 URBANO JHOANA 810.00 21,365,630.00
2021/02/26 001−NI−012568 URBANO JHOANA 270.00 21,365,900.00
2021/02/26 001−NI−012569 ESCARRIA ISABELINA 81,504.00 22,707,404.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 28,300.00 22,983,200.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 18,750.00 23,001,950.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 1,150.00 23,003,100.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 1,350.00 23,004,450.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 450.00 23,004,900.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA HERRERA RAYNER AUDREINA 450.00 23,054,900.00
2021/02/26 001−NI−012569 RUIZ ERAZO ANDRES FELIPE 28,300.00 23,083,200.00
2021/02/26 001−NI−012569 RUIZ ERAZO ANDRES FELIPE 450.00 23,104,900.00
2021/02/26 001−NI−012569 RUIZ ERAZO ANDRES FELIPE 450.00 23,154,900.00
2021/02/26 001−NI−012569 RIVERA ARCE ADRIAN FELIPE 28,300.00 23,183,200.00
2021/02/26 001−NI−012569 RIVERA ARCE ADRIAN FELIPE 450.00 23,204,900.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 16,980.00 23,221,880.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 11,250.00 23,233,130.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 690.00 23,233,820.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 810.00 23,234,630.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 270.00 23,234,900.00
2021/02/26 001−NI−012569 BENITEZ RATIA MARIA 33,960.00 23,388,860.00
2021/02/26 001−NI−012569 BENITEZ RATIA MARIA 540.00 23,414,900.00
268
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 16,980.00 23,431,880.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 11,250.00 23,443,130.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 690.00 23,443,820.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 810.00 23,444,630.00
2021/02/26 001−NI−012569 IBARRA MARIA 270.00 23,444,900.00
2021/02/26 001−NI−012570 VIVERO LILIANA EUGENIA 50,940.00 23,495,840.00
2021/02/26 001−NI−012570 VIVERO LILIANA EUGENIA 810.00 23,534,900.00
2021/02/26 001−NI−012570 MUNOZ LLANTEN DANNY MISEL 945.00 23,959,900.00
269
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012571 TORRES ARIEL 42,450.00 27,934,350.00
2021/02/26 001−NI−012571 TORRES ARIEL 28,125.00 27,962,475.00
2021/02/26 001−NI−012571 TORRES ARIEL 1,725.00 27,964,200.00
2021/02/26 001−NI−012571 TORRES ARIEL 2,025.00 27,966,225.00
2021/02/26 001−NI−012571 TORRES ARIEL 675.00 27,966,900.00
2021/02/26 001−NI−012571 IBARRA MARIA 28,300.00 28,395,200.00
2021/02/26 001−NI−012571 IBARRA MARIA 18,750.00 28,413,950.00
2021/02/26 001−NI−012571 IBARRA MARIA 1,150.00 28,415,100.00
2021/02/26 001−NI−012571 IBARRA MARIA 1,350.00 28,416,450.00
2021/02/26 001−NI−012571 IBARRA MARIA 450.00 28,416,900.00
270
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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**** Transporte local 0.00 28,616,900.00 0.00

2021/02/26 001−NI−012560 IMPORTADORA Y COMERCIALIZADORA CAUCA 86,935.00 296,935.00
2021/02/26 001−NI−012562 AGROVETERINARIA EL BIMBO SAS 112,491.00 476,086.00
2021/02/26 001−NI−012564 MARTINEZ RUBEN DARIO 540.00 622,342.00
2021/02/26 001−NI−012564 ZAPATA YENI 75,844.00 698,186.00
2021/02/26 001−NI−012564 ZAPATA YENI 50,250.00 748,436.00
2021/02/26 001−NI−012564 ZAPATA YENI 3,082.00 751,518.00
2021/02/26 001−NI−012564 ZAPATA YENI 3,618.00 755,136.00
2021/02/26 001−NI−012564 ZAPATA YENI 1,206.00 756,342.00
2021/02/26 001−NI−012565 ZAPATA YENI 149,990.00 1,026,332.00
2021/02/26 001−NI−012565 ZAPATA YENI 99,375.00 1,125,707.00
2021/02/26 001−NI−012565 ZAPATA YENI 6,095.00 1,131,802.00
271
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012565 ZAPATA YENI 7,155.00 1,138,957.00
2021/02/26 001−NI−012565 ZAPATA YENI 2,385.00 1,141,342.00
2021/02/26 001−NI−012567 PAPELERIA LOS COLORES SAS 969,898.00 2,111,240.00
2021/02/26 001−NI−012569 SILVA MUNOZ JENNY CAROLINA 67,920.00 2,922,862.00
2021/02/26 001−NI−012571 MORALES DAZA NATIVIDAD 469,780.00 3,444,722.00
2021/02/26 001−NI−012571 VALENCIA VALENCIA HENRY 450.00 3,854,942.00
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**** Material Talleres de Produccion 0.00 3,854,942.00 0.00

2021/02/26 001−NI−012560 PALECHOR JUSPIAN ERMILA 16,867.00 16,867.00
2021/02/26 001−NI−012560 PALECHOR JUSPIAN ERMILA 11,175.00 28,042.00
2021/02/26 001−NI−012560 PALECHOR JUSPIAN ERMILA 685.00 28,727.00
2021/02/26 001−NI−012560 GOMEZ LOPEZ MARIZOL 450.00 196,800.00
2021/02/26 001−NI−012560 PASTES TATIANA 96,786.00 293,586.00
272
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012560 TIMANA DANIELA 28,300.00 396,100.00
2021/02/26 001−NI−012560 TIMANA DANIELA 450.00 417,800.00
2021/02/26 001−NI−012560 VALVERDE LINAN FERNANDA 147,726.00 565,526.00
2021/02/26 001−NI−012560 GOMEZ LOPEZ LILIANA 450.00 728,800.00
2021/02/26 001−NI−012561 VERGARA GOMEZ MONICA YISET 57,732.00 786,532.00
2021/02/26 001−NI−012561 VERGARA GOMEZ MONICA YISET 918.00 830,800.00
2021/02/26 001−NI−012561 CASTRO MONTENEGRO MARIA LEONOR 25,470.00 856,270.00
2021/02/26 001−NI−012561 CASTRO MONTENEGRO MARIA LEONOR 405.00 875,800.00
2021/02/26 001−NI−012561 OBANDO CAICEDO JOSE LEONARDO 57,902.00 933,702.00
2021/02/26 001−NI−012561 OBANDO CAICEDO JOSE LEONARDO 920.00 978,100.00
2021/02/26 001−NI−012561 YACUMAL CIFUENTES FELIPE ALBERTO 81,900.00 1,060,000.00
2021/02/26 001−NI−012561 DEGANADO SAS 19,224.00 1,142,024.00
2021/02/26 001−NI−012561 DEGANADO SAS 12,737.00 1,154,761.00
2021/02/26 001−NI−012561 DEGANADO SAS 781.00 1,155,542.00
2021/02/26 001−NI−012561 DEGANADO SAS 917.00 1,156,459.00
2021/02/26 001−NI−012561 DEGANADO SAS 306.00 1,156,765.00
2021/02/26 001−NI−012562 DENTALES Y HOSPITALARIOS AQUILES SAS 64,026.00 1,220,791.00
273
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012562 QUINTERO GARCIA SONYIMAR ESTHER 147,160.00 1,417,045.00
2021/02/26 001−NI−012562 CUELLAR VARGAS WILLIAN FERNEY 169,800.00 2,035,685.00
2021/02/26 001−NI−012562 CORTEZ TERESA 33,960.00 2,469,845.00
2021/02/26 001−NI−012562 CORTEZ TERESA 22,500.00 2,492,345.00
2021/02/26 001−NI−012562 CORTEZ TERESA 1,380.00 2,493,725.00
2021/02/26 001−NI−012562 CORTEZ TERESA 1,620.00 2,495,345.00
2021/02/26 001−NI−012562 CORTEZ TERESA 540.00 2,495,885.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 84,900.00 3,276,785.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 56,250.00 3,333,035.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 3,450.00 3,336,485.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 4,050.00 3,340,535.00
2021/02/26 001−NI−012563 MINA JOSE 1,350.00 3,341,885.00
2021/02/26 001−NI−012565 RODALLEGA LEON DIEGO 166,970.00 3,508,855.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012565 RODALLEGA MINA CIOMARA 450.00 3,686,885.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 181,120.00 3,868,005.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 120,000.00 3,988,005.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 7,360.00 3,995,365.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 8,640.00 4,004,005.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 2,880.00 4,006,885.00
2021/02/26 001−NI−012565 GOLO MINA YAMILETH 226,400.00 4,233,285.00
2021/02/26 001−NI−012565 CARABALI RICARDO 113,200.00 4,520,085.00
2021/02/26 001−NI−012565 CARABALI PE¥A RICARDO 113,200.00 5,015,085.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 226,400.00 5,328,285.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 150,000.00 5,478,285.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 9,200.00 5,487,485.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 10,800.00 5,498,285.00
2021/02/26 001−NI−012565 MINA JOSE 3,600.00 5,501,885.00
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012565 RODALLEGA LEON DIEGO 450.00 6,051,885.00
2021/02/26 001−NI−012566 ANILLANDO CALI LTDA 200,930.00 6,252,815.00
2021/02/26 001−NI−012566 GUTIERRES RIOS GERSON 25,385.00 6,432,270.00
2021/02/26 001−NI−012566 GUTIERRES RIOS GERSON 403.00 6,451,735.00
2021/02/26 001−NI−012566 HERRERA LOZANO ORLANDO 11,320.00 6,463,055.00
2021/02/26 001−NI−012566 HERRERA LOZANO ORLANDO 460.00 6,471,015.00
2021/02/26 001−NI−012566 GUETIO TROCHEZ LUIS EFREN 62,260.00 6,533,995.00
2021/02/26 001−NI−012566 GUETIO TROCHEZ LUIS EFREN 990.00 6,581,735.00
2021/02/26 001−NI−012566 PAZ PATI¥O EVELINE 224,136.00 6,805,871.00
2021/02/26 001−NI−012566 SANABRIA CASTILLO SULENI 540.00 7,037,735.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 81,504.00 7,119,239.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 54,000.00 7,173,239.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 3,312.00 7,176,551.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 3,888.00 7,180,439.00
2021/02/26 001−NI−012569 GOMEZ ARACELY 1,296.00 7,181,735.00
276
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| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012570 SOLARTE LAURA ELEIRA 346,392.00 7,548,127.00
2021/02/26 001−NI−012570 LLANTEN SORAIDA 33,960.00 8,315,695.00
2021/02/26 001−NI−012570 LLANTEN SORAIDA 540.00 8,341,735.00
2021/02/26 001−NI−012570 LLANTEN NUBIA JIMENA 468,648.00 8,810,383.00
2021/02/26 001−NI−012570 HENAO MONTENEGRO JUAN MANUEL 33,960.00 9,203,695.00
2021/02/26 001−NI−012570 HENAO MONTENEGRO JUAN MANUEL 540.00 9,229,735.00
2021/02/26 001−NI−012570 MELENGUE CAMPO JUAN DE DIOS 39,620.00 9,269,355.00
2021/02/26 001−NI−012570 MELENGUE CAMPO JUAN DE DIOS 630.00 9,299,735.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Talleres Derechos Humanos 0.00 9,299,735.00 0.00
28051038 Cartillas Administracion Agropecuari

2021/02/26 001−NI−012562 CARVAJAL GLORIA MARIA 6,792.00 6,792.00
2021/02/26 001−NI−012562 CARVAJAL GLORIA MARIA 4,500.00 11,292.00
2021/02/26 001−NI−012562 CARVAJAL GLORIA MARIA 276.00 11,568.00
2021/02/26 001−NI−012562 SERVIENTREGA 11,037.00 23,037.00
2021/02/26 001−NI−012562 SERVIENTREGA 7,313.00 30,350.00
2021/02/26 001−NI−012562 SERVIENTREGA 449.00 30,799.00
2021/02/26 001−NI−012562 SERVIENTREGA 527.00 31,326.00
277
+−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−+
| UFCG1032 HORA : 2:00 PM |
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2021/02/26 001−NI−012562 SERVIENTREGA 174.00 31,500.00
2021/02/26 001−NI−012562 QUINTERO GARCIA SONYIMAR ESTHER 305,640.00 498,140.00
2021/02/26 001−NI−012562 PAPELERIA FERNANDEZ LTDA 30,281.00 762,781.00
2021/02/26 001−NI−012562 PAPELERIA FERNANDEZ LTDA 480.00 786,000.00
2021/02/26 001−NI−012562 EL SEMILLERO SAS 311,866.00 1,097,866.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−− −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
**** Cartillas Administracion Agropecu 0.00 1,337,000.00 0.00
*** SOBRE CONTRATOS 0.00 105,448,077.00 0.00
** ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS 0.00 105,448,077.00 0.00
* OTROS PASIVOS 0.00 105,448,077.00 0.00
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Total FONDO ADAPTACION CAUCA 0.00 105,448,077.00 0.00 0.00
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Total Corporacion VallenPaz 0.00 105,448,077.00 0.00 0.00
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−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− FIN LISTADO −−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

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PKF Cabrera Internacional S.A.
Yo, OSCAR DARIO MONTOYA TORRES, identificado con la cédula de ciudadanía

No.75.077.212 expedida en Manizales, con Tarjeta Profesional No.75890 -T, en mi
calidad de Revisor Fiscal de la CORPORACION VALLENPAZ, con NIT. No.
805.016.117-3.
CERTIFICO
La Corporación Vallenpaz Nit 805.016.117-3 se encuentra a paz y salvo con el

pago de obligaciones al Sistema Integral de Seguridad Social, el que incluye salud
para el mes de abril de 2021 y los meses anteriores del año 2020, pensión, riesgos
profesionales y aportes de caja de Compensación, SENA e ICBF, concerniente a
las autoliquidaciones del mes de marzo de 2021. Dichas obligaciones se
presentaron y se pagaron según planilla Simple con la planilla No. 1037047769 del
día 09 de abril de 2021.
La presente certificación se expide, para dar cumplimiento al artículo 50 de la Ley

789 de diciembre 27 de 2002.
En constancia se firma el presente certificado en la ciudad de Santiago de Cali, a

los veinte (20) días del mes de abril del año 2021.
Cordialmente,
OSCAR DARIO MONTOYA TORRES

Revisor Fiscal T.P. 75890-T
Designado de PKF Cabrera Internacional S.A.
CC. Archivo.
Cll 25N # 5N – 57 / Cali / Of. 338 mercadeo@pkfcabrera.com

(572) 4 85 4141 www.pkfcabrera.com
285
PAGOSIMPLE | Constancia de Pago Afiliados

Nro Planilla: 1037047769 Fecha de creación del viernes, 09 de abril de 2021 09:36:54 AM Período de Cotización: 2021-03
Período de Servicio: 2021-04

Tipo planilla: E: PLANILLA EMPLEADOS EMPRESAS.
PAGADA 09/04/2021
Se certifica que en la fecha 2021-04-09, la empresa CORPORACION VALLENPAZ con documento de identificación NI805016117, canceló los aportes de seguridad
social correspondientes a los siguientes empleados y dirigido a las siguientes entidades:
DATOS DE LOS AFILIADOS
1. Documento 2. Apellidos y Nombres 3. AFP 4. EPS 5. ARP 6. CCF 7. Pagó ICBF 8. Pagó SENA 9. Pagó FSP 10. Pagó MEN 11. Pagó ESAP
CC 1058670705 HOYOS HOYOS ANA LUCIA PORVENIR ASMET SALUD ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
CC 1058974050 MUÑOZ ZUÑIGA NEIDER MILTON PORVENIR NUEVA EPS ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
ESTUPIÑAN CAICEDO YILMER

CC 1059360964 PROTECCION (ING + PROTECCION) ASMET SALUD ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
ALEXIS
CC 10593693 ERAZO ORDOÑEZ DAGO HELDER COLFONDOS ASMET SALUD ARL SURA COMFANDI $0 $0 $0 $0 $0
CC 10593693 ERAZO ORDOÑEZ DAGO HELDER COLFONDOS ASMET SALUD ARL SURA COMFANDI $0 $0 $0 $0 $0
CC 1059901481 ACOSTA SANDOVAL EDINSON PORVENIR EPS SURA ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
CANCHIMBO OREJUELA DIANA

CC 1059984249 PORVENIR ASMET SALUD ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
CAROLINA
CC 1060869463 HURTADO ANTE CRISTIAN ANDRES COLPENSIONES ASMET SALUD ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
FERNANDEZ RODRIGUEZ ANA

CC 1061086891 PORVENIR NUEVA EPS ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
XIMENA
CC 1061430500 COICUE MUSICUE CARLOS ANDRES PORVENIR S.O.S EPS ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
CC 1061687677 DAZA GARCES MARISELA PROTECCION (ING + PROTECCION) EPS SANITAS ARL SURA COMFANDI $ 88.500 $ 59.000 $0 $0 $0
CC 10633484 ULCUE MONTOYA ANDRES PORVENIR S.O.S EPS ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
MARTINEZ JIMENEZ CARLOS

CC 1063806033 PORVENIR NUEVA EPS ARL SURA COMFANDI $ 88.500 $ 59.000 $0 $0 $0
ANDRES
CC 10753381 CRUZ CAMPO YAHIR PORVENIR EPS SANITAS ARL SURA COMFANDI $ 88.500 $ 59.000 $0 $0 $0
CC 1151968714 GIRON ANGULO ANDRES FELIPE NINGUNA AFP EPS SANITAS ARL SURA NINGUNA CCF $0 $0 $0 $0 $0
VARELA MARMOLEJO CARLOS

CC 16277725 COLPENSIONES EPS SANITAS ARL SURA COMFANDI $ 139.600 $ 93.100 $ 46.600 $0 $0
HOLMES
CABALLERO CASTRILLON CARLOS
CC 16714637 PORVENIR EPS SANITAS ARL SURA COMFANDI $ 88.500 $ 59.000 $0 $0 $0
ALBERTO
CC 16731122 RAMIREZ BENITEZ OSCAR COLPENSIONES EPS SANITAS ARL SURA COMFANDI $ 88.500 $ 59.000 $0 $0 $0
CC 24332769 SOTO PEREZ DIANA ELIZABETH COLPENSIONES EPS SURA ARL SURA COMFANDI $ 88.500 $ 59.000 $0 $0 $0
CC 29671169 LENIS SUAREZ ISABEL CRISTINA COLPENSIONES COMFENALCO VALLE EPS ARL SURA COMFANDI $ 91.100 $ 60.800 $0 $0 $0
CC 31862654 QUIÑONEZ SALCEDO MARIA HELENA COLPENSIONES EPS SANITAS ARL SURA COMFANDI $ 248.100 $ 165.400 $ 82.800 $0 $0
CC 6135920 AGUIRRE CEBALLOS JOHN HERNAN PORVENIR NUEVA EPS ARL SURA COMFANDI $ 88.500 $ 59.000 $0 $0 $0
Página 1 de 2
Líneas de Servicio FonoSIMPLE: Bogotá 343 2949 - Cali: 554 0515 - Medellín: 514 66 69 - Bucaramanga: 643 80 00 - Cartagena: 694 54 44 - Pereira: 340 25 82 - Barranquilla: 361 88 50 - Resto del País: 018000 971
971 - ¡Más que Fácil, SIMPLE!
Antes de imprimir, asegúrese que sea realmente necesario. Proteger el medio ambiente está en nuestras manos.
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Se certifica que en la fecha 2021-04-09, la empresa CORPORACION VALLENPAZ con documento de identificación NI805016117, canceló los aportes de seguridad
social correspondientes a los siguientes empleados y dirigido a las siguientes entidades:
DATOS DE LOS AFILIADOS
1. Documento 2. Apellidos y Nombres 3. AFP 4. EPS 5. ARP 6. CCF 7. Pagó ICBF 8. Pagó SENA 9. Pagó FSP 10. Pagó MEN 11. Pagó ESAP
CC 76284125 BERMUDEZ VELASCO PASTOR PORVENIR ASMET SALUD ARL SURA COMFANDI $ 52.700 $ 35.100 $0 $0 $0
Página 2 de 2
Líneas de Servicio FonoSIMPLE: Bogotá 343 2949 - Cali: 554 0515 - Medellín: 514 66 69 - Bucaramanga: 643 80 00 - Cartagena: 694 54 44 - Pereira: 340 25 82 - Barranquilla: 361 88 50 - Resto del País: 018000 971
971 - ¡Más que Fácil, SIMPLE!
Antes de imprimir, asegúrese que sea realmente necesario. Proteger el medio ambiente está en nuestras manos.
287

Fecha: Feb-19
Acta No. 34 Lugar: Reunión Virtual.

Fecha: 3/1/2021 Hora: 11:00 a.m. - 11:30 a.m.
Reunión de seguimiento supervisión semanal del proyecto Reactivar Agrícola
Tema Principal:
Cauca. Contrato FA-CD-I-S-095-2019.
Convocante Fondo Adaptación
ASISTENTES
Carolina Pinzón Quintero Contratista Fondo Adaptación
Carlos Javier Salazar Gutiérrez Contratista Fondo Adaptación
Carlos Holmes Varela Coordinador, Corporación VallenPaz

Marmolejo
Temas tratados
1. Llamado a lista
2. Presentación de lo ejecutado en la semana del 22 al 26 de febrero de 2021
3. Presentación actividades a realizar la semana del 1 al 5 de marzo de 2021
4. Proposiciones y varios
1. LLAMADO A LISTA
A los uno (1) días del mes de marzo de 2021, se reunieron por parte del Fondo Adaptación se
presentó Carolina Pinzón Quintero en calidad de apoyo a la Supervisión Técnica y Carlos Javier
Salazar Gutiérrez, en calidad de apoyo a la supervisión del Contrato FA-CD-I-S-095-2019 y, por
parte de la Corporación VallenPaz, Carlos Holmes Varela Marmolejo, coordinador del proyecto. El
objeto de la reunión fue la revisión y seguimiento de las siguientes actividades:
2. Presentación de lo ejecutado en la semana del 22 al 26 de febrero de 2021

Durante la reunión se presentan las actividades desarrolladas en la cuarta semana del mes
de febrero de 2021:

288

Fecha: Feb-19
ACTIVIDAD INDICADORES OBJETIVO
Seguimiento video Video de sistematización del Lograr tener un video de sistematización

sistematización proyecto proyecto elaborado del proyecto
Radicar informe mes de Informe de seguimiento Elaborar informe del mes de enero de
enero de 2021 mensual elaborado 2021
Realización de la cuarta Capacitaciones ECAS y foro Realizar capacitaciones ECAS y foro de

jornada de capacitación de seguimiento realizados seguimiento
ECAS y foro seguimiento
(socialización otro si) en
los municipios de El Tambo
y Mercaderes
Planeación de actividades Organizaciones de Lograr consolidar el proceso comercial
del mes de marzo(expo productores encadenadas del proyecto a través de las dinámicas
asociaciones, ruedas de con el proceso comercial asociativas
negocios, giras)
Actualizar la herramienta PSA actualizado por Mantener actualizada la herramienta de
PSA cronograma seguimiento PSA
Definir con el equipo Insumos adquiridos para los Fortalecer el proceso productivo de los
técnico del proyecto los beneficiarios beneficiarios del proyecto
insumos a comprar para
las entregas conforme a lo
expuesto en el otrosí
De actividades enunciadas anteriormente se presentaron los siguientes resultados:
RESULTADO DEL INDICADOR PRODUCTOS EN CARPETA MEDIOS

DE VERIFICACIÓN
Video de sistematización del proyecto en proceso de Línea de correos enviados

elaboración
Informe de seguimiento mensual radicado Copia del radicado del informe del mes
de enero
Capacitaciones ECAS y foro de seguimiento de los Fotografías de los eventos
municipios de El Tambo y Mercaderes realizados
Preparada la agenda para lograr que las Borrador agenda
organizaciones de productores encadenadas con el
proceso comercial
PSA actualizado por cronograma Pantallazos de PSA
Insumos definidos para entregar a los beneficiarios Cuadro de insumos definidos
Los productos de la cuarta semana del mes de febrero se subirán al Drive de seguimiento definido
con el Fondo Adaptación para seguimiento, e igualmente harán parte de la presente acta de reunión.

289

Fecha: Feb-19
Se presenta durante la reunión, el plan general de las actividades a desarrollar durante la primera
semana del mes de marzo, como se presenta a continuación:
Seguimiento video Video de sistematización Lograr tener un video de

sistematización proyecto del proyecto elaborado sistematización del proyecto
Realización de la cuarta jornada Capacitaciones ECAS y Realizar capacitaciones ECAS y foro

de capacitación ECAS y foro foro de seguimiento de seguimiento
seguimiento (socialización otro realizados
si) en los municipios de Sucre y
Caldono
Planeación de actividades del Organizaciones de Lograr consolidar el proceso
mes de marzo (expo productores encadenadas comercial del proyecto a través de
asociaciones, ruedas de con el proceso comercial las dinámicas asociativas
negocios, giras)
Elaborar términos de referencia Insumos adquiridos para Fortalecer el proceso productivo de
con el equipo técnico del los beneficiarios los beneficiarios del proyecto
proyecto de los insumos a
comprar para las entregas
conforme a lo expuesto en el
otrosí
Programar comité técnico para Reunión de comité Aprobar el proceso de compra de
aprobar términos de referencia y técnico del proyecto insumos para entregar a los
autorizar su publicación beneficiarios
Para la cuarta semana de febrero 2021, se realizaron las siguientes tareas, que se tenían pendientes:
1. Fue realizado, seguimiento a la realización de la video sistematización del Proyecto. El proveedor Joen
Network insiste en que continua en edición. En conversación con la directora de Vallenpaz, se coordino
enviar el contrato al abogado de VallenPaz para que nos oriente como presionar la entrega del video,
todo bien que el contrato se termino el 26 de diciembre de 2020.
2. Se radico el informe del mes de enero de 2021, el 25 de febrero de 2021, junto con los Excel del informe
financiero y la sabana del proyecto.
3. Fueron realizadas las jornadas de capacitación ECAS, junto con el foro seguimiento (socialización otrosí)
en los municipios de El Tambo y Mercaderes. Estas capacitaciones se realizaron sin ningún
inconveniente de manera presencial por parte del equipo del proyecto.
4. Con el equipo de trabajo se trabajó en la planeación de actividades del mes de marzo(expo asociaciones,
ruedas de negocios, giras), donde se cruzan las fechas de los eventos con la asistencia de un expositor
que en la mayoría de los casos es un comprador, con el cual se realiza una rueda de negocios. El equipo
definido como plan B en caso de presentarse dificultades de conectividad en la zona rural, realizar
previamente con el expositor un video, donde explique el proceso de compra y luego en medio del
evento se realiza contacto vía telefónica para coordinar los acuerdos comerciales a los cuales se lleguen.
5. Fue actualizada herramienta PSA. Donde el proyecto quedo en el 92% de ejecución, quedo pendiente
actualizar los documentos y evidencias a subir a cada uno de los cronogramas.

290

Fecha: Feb-19
6. Con el equipo técnico del proyecto, se esta definiendo los insumos a comprar para las entregas conforme
a lo expuesto en el otrosí, se espera la próxima semana tener un documento técnico que soporte los
insumos definidos por el equipo técnico y acordado con algunos de los beneficiarios.
Para la primera semana de marzo se tienen programadas las siguientes tareas:

1. Seguimiento al video sistematización del Proyecto
2. Radicar informe del mes de enero de 2021
3. Realización de la cuarta jornada de capacitación ECAS y foro seguimiento (socialización otrosí) en los
municipios de Sucre y Caldono.
4. Planeación de actividades del mes de marzo (expo asociaciones, ruedas de negocios, giras)
5. Elaborar términos de referencia con el equipo técnico del proyecto de los insumos a comprar para las
entregas conforme a lo expuesto en el otrosí
6. Programar comité técnico para aprobar términos de referencia y autorizar su publicación
4. PROPOSICIONES Y VARIOS
• Se acuerda enviar cuadro con las ECAS realizadas a 26 de febrero y el cronograma de las que
continúan en ejecución.
• El Fondo Adaptación solicita subir a PSA los archivos de entregas de insumos y las fotografías
por municipio.
• Como no se encuentran los radicados de línea base aprobadas 1, 2 y 3, se acuerda radicar
las líneas base y subirlas a PSA con el radicado.
• Como se tiene un valor mas alto para compra de insumos que el que aparece en el Otro si,
se propone enviar al fondo adaptación el valor final, para revisar a nivel jurídico si es viable
realizar las compras con este valor o el valor definido en el otrosí.
• Una vez se tenga claridad sobre el presupuesto disponible para la comprar de insumos se
debe realizar un comité técnico para aprobar el presupuesto y los insumos a comprar, así
como los términos de referencia. Esto debido a que los tiempos son cortos y toca realizar el
debido proceso, para las compras.
ANEXO 1. Comunicado vía correo electrónico con Joen Network sobre el avance del video
ANEXO 2. Copia del radicado del informe del mes de enero de 2021
ANEXO 3. Fotografía de los eventos ECAS y foros de seguimiento realizados
ANEXO 4. Borrador agenda de los eventos de expo asociaciones
ANEXO 5. Pantallazos de actualización de PSA

291

Fecha: Feb-19

292

Fecha: Feb-19

Fecha: 3/8/2021 Hora: 11:00 a.m. - 11:30 a.m.
Reunión de seguimiento supervisión semanal del Contrato FA-CD-I-S-095-
Tema Principal:
2019, Proyecto Reactivar Agrícola Cauca.
ASISTENTES
Diana Milena Santamaría Supervisora del Contrato FA-CD-I-S-
López 095-2019, Asesor II, Sector de
Reactivación Económica.
Carolina Pinzón Quintero Apoyo a la Supervisión- Contratista-
Fondo Adaptación
Carlos Javier Salazar Apoyo a la Supervisión- Contratista-
Gutiérrez Fondo Adaptación
Carlos Holmes Varela Coordinador del proyecto- Corporación
Marmolejo VallenPaz
Temas tratados
1. Llamado a lista
2. Presentación de lo ejecutado en la semana del 1 al 5 de marzo de 2021
1. LLAMADO A LISTA
A los ocho (8) días del mes de marzo de 2021, se reunieron, por parte del Fondo Adaptación: Diana
Milena Santamaría López en calidad de supervisora del Contrato FA-CD-I-S-095-2019, Carolina
Pinzón Quintero y Carlos Javier Salazar Gutiérrez, ambos en calidad de apoyo a la supervisión del
Contrato FA-CD-I-S-095-2019, y, por parte de la Corporación VallenPaz, Carlos Holmes Varela
Marmolejo, coordinador del proyecto. El objeto de la reunión fue la revisión y seguimiento de las
siguientes actividades:
2. PRESENTACIÓN DE LO EJECUTADO EN LA SEMANA DEL 1 AL 5 DE MARZO DE 2021

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Fecha: Feb-19
Durante la reunión se presentan las actividades desarrolladas en la primera semana del mes
de marzo de 2021:
Seguimiento video Video de Lograr tener un video

sistematización proyecto sistematización del de sistematización del
proyecto elaborado proyecto
Realización de la cuarta Capacitaciones ECAS Realizar capacitaciones
jornada de capacitación y foro de ECAS y foro de
ECAS y foro seguimiento seguimiento seguimiento
(socialización otro si) en los realizados
municipios de Sucre y
Caldono
Planeación de actividades Organizaciones de Lograr consolidar el
del mes de marzo (expo productores proceso comercial del
asociaciones, ruedas de encadenadas con el proyecto a través de
negocios, giras) proceso comercial las dinámicas
asociativas
Elaborar términos de Insumos adquiridos Fortalecer el proceso
referencia con el equipo para los beneficiarios productivo de los
técnico del proyecto de los beneficiarios del
insumos a comprar para las proyecto
entregas conforme a lo
Programar comité técnico Reunión de comité Aprobar el proceso de
para aprobar términos de técnico del proyecto compra de insumos
referencia y autorizar su para entregar a los
publicación beneficiarios
Rueda de negocios de la Rueda de negocios Lograr establecer
línea panela realizada para la acuerdos comerciales
línea panela con compradores de
panela
De las actividades enunciadas anteriormente se presentaron los siguientes resultados:
RESULTADO DEL INDICADOR PRODUCTOS EN CARPETA

MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Video de sistematización del proyecto en proceso de Comunicado con el proveedor

elaboración
Capacitaciones ECAS y foro de seguimiento Fotografías de los eventos
realizados realizados
Fueron programadas las actividades encaminadas a Agenda de los eventos
encadenar el proceso comercial
Fueron definidos los insumos a adquirir para los Listado de productos
beneficiarios

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Fecha: Feb-19
Reunión de comité técnico del proyecto pendiente Acta de seguimiento semanal

de confirmar fecha
Realizada rueda de negocios para la línea panela Acta de reunión
Los productos de la primera semana del mes de marzo se subirán al Drive de seguimiento definido
3. PRESENTACIÓN ACTIVIDADES A REALIZAR LA SEMANA DEL 8 AL 12 DE MARZO DE 2021
Se presenta durante la reunión, el plan general de las actividades a desarrollar durante la segunda
Seguimiento video sistematización Video de Lograr tener un video de

proyecto sistematización del sistematización del proyecto
proyecto elaborado
Realización de la cuarta jornada de Capacitaciones ECAS y Realizar capacitaciones ECAS y
capacitación ECAS y foro foro de seguimiento foro de seguimiento
seguimiento (socialización otro si) realizados
en los municipios de Sucre, Patía,
Balboa y Argelia
Planeación de actividades del mes Organizaciones de Lograr consolidar el proceso
de marzo (expo asociaciones, productores comercial del proyecto a través
ruedas de negocios, giras) encadenadas con el de las dinámicas asociativas
proceso comercial
Elaborar términos de referencia Insumos adquiridos Fortalecer el proceso productivo
con el equipo técnico del proyecto para los beneficiarios de los beneficiarios del proyecto
de los insumos a comprar para las
entregas conforme a lo expuesto
en el otrosí
aprobar presupuesto y términos técnico del proyecto insumos para entregar a los
de referencia y autorizar su beneficiarios
publicación
Gira a aliados comerciales Casa Dos giras a aliados Fortalecer los acuerdos
Luker y Caficauca comerciales comerciales con los compradores
de café y cacao
Curso de catación de café por 10 beneficiarios Fortalecer el proceso comercial
definir proveedor de servicios capacitados e catación de la línea café
de café
Radicar factura de gerencia del Factura de gerencia del Radicar la séptima factura de
proyecto proyecto radicada gerencia del proyecto
Para la primera semana de marzo 2021, se realizaron las siguientes tareas, que se tenían pendientes:

295

Fecha: Feb-19
1. Con respecto al seguimiento a la video sistematización del Proyecto se comenta que el
proveedor Joen Netwok, envió el video el día 9 de marzo para revisión.
2. Fue realizada la cuarta jornada de capacitación ECAS y foro seguimiento (socialización otrosí)
en los municipios de Sucre y Caldono, sin ningún inconveniente.
3. Se terminó de realizar la planeación de actividades del mes de marzo (expo asociaciones,
ruedas de negocios, giras), se adjunta programación del expo asociaciones.
4. La elaboración de los términos de referencia para realizar la compra de insumos para realizar
las entregas conforme a lo expuesto en el otrosí se modifica por que la supervisión del
proyecto definió que solo se debe invertir, el valor lo aprobado en el documento de Otro si,
por lo tanto en caso de quedar dinero del rubro de Asistencia técnica se debe reintegrar al
Fondo Adaptación.
5. Se programó comité técnico para aprobar términos de referencia y autorizar su publicación,
para el lunes 15 de marzo en horas de la tarde y para el comité operativo para aprobar pagos
del proyecto para el martes 16 de marzo en horas de la mañana. Quedo pendiente consultar
a la supervisión de la gobernación del Cauca, para cuadra la agenda y enviar los link de las
reuniones.
6. El martes 5 de marzo se realizó la Rueda de negocios de la línea panela, con el comprador
Hacienda Lucerna de Bugalagrande Valle del Cauca. Durante la rueda de negocios se logro
acordar el envío de cifras concretas de oferta de panela y muestras de las diferentes
presentaciones que tenemos de esta línea de producto. Estas muestras se enviarán de manera
coordinada con FEDEPANELA Popayán, debido a que durante la rueda de negocios se conto
con la presencia de este gran aliado.
Para la segunda semana de marzo se tienen programadas las siguientes tareas:

1. Seguimiento a la video sistematización del Proyecto
2. Realización de la cuarta jornada de capacitación ECAS y foro seguimiento (socialización
otrosí) en los municipios de Sucre, Patía, Balboa y Argelia.
4. Elaborar términos de referencia con el equipo técnico del proyecto de los insumos a comprar
para las entregas conforme a lo expuesto en el otrosí
6. Gira a los aliados comerciales Casa Luker y Caficauca
7. Curso de catación de café por definir proveedor de servicios
8. Radicar factura de gerencia del proyecto
4. PROPOSICIONES Y VARIOS
• Con respecto, al curso taller de catación de café dirigido a 10 hijos de beneficiarios del
proyecto, el coordinador comenta que hasta el momento se tienen tres cotizaciones. La
supervisión propone presentar al comité técnico el análisis de proveedores para seleccionar
la mejor propuesta y proceder a contratar este servicio.
• Por parte del Fondo se solicita revisar con la fiducia el estado de la cuenta de la Gobernación
del Cauca y cerrar esta cuenta, una vez quede en ceros. Igualmente, se propone realizar un
informe de cierre que involucre: listado de beneficiarios que recibieron insumos por parte de

296

Fecha: Feb-19
la Gobernación del Cauca y recursos invertidos por cada municipio. Se esperaría que ese
informe se presente en reunión en Popayán, en visita que realizaría la supervisión.
• La supervisión propone realizar un boletín con las cifras de corresponsabilidad actualizadas.
• Se solicita adjuntar el cronograma de las expo-asociaciones, para realizar igualmente difusión
de esta actividad en los medios del Fondo Adaptación, VallenPaz y Gobernación del Cauca.
ANEXO 3. Agenda de los eventos de expo asociaciones
ANEXO 4. Borrador agenda de los eventos de expo asociaciones
ANEXO 5. Presentación de listado de insumos a adquirir para las entregas
REGISTRO FOTOGRÁFICO:

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Fecha: Feb-19
Acta No. 36 Lugar: Municipio de Timbío- Cauca

Fecha: 9/03/2021 Hora: 1 – 3 p.m.
Comité de Seguimiento - Proyecto FA-CD-I-S 095-2019 - Reactivar Agrícola
Tema Principal:
Cauca
ASISTENTES
Carlos Javier Salazar Gutiérrez Contratista-Fondo Adaptación
Carolina Pinzón Quintero Contratista-Fondo Adaptación
Carlos Holmes Varela Marmolejo Coordinador del proyecto-

Corporación VallenPaz
Temas tratados
1. OBJETIVO DE LA REUNIÓN
Realizar seguimiento al archivo físico del proyecto FA-CD-I-S 095-2019, ejecutado por la Corporación
VallenPaz, con relación a la información que, por beneficiario, se encuentra en la sábana en Excel,
formatos 066y 065 (entrega de insumos) y el registro fotográfico sobre las actividades realizadas a
la fecha.
2. PRESENTACIÓN:
A los nueve (9) días del mes de marzo de 2021, se reunieron en la sede de Vallenpaz (archivo),
Municipio de Timbío Cauca, por parte del Fondo Adaptación: Carlos Javier Salazar y Carolina Pinzón
en calidad de apoyo a la supervisión y, por parte de Vallenpaz: Carlos Varela, coordinador de
proyecto.
3. DESARROLLO DE LA REUNIÓN
3.1. REVISIÓN DE ARCHIVO FÍSICO.

De forma aleatoria se revisaron carpetas de los beneficiarios del proyecto Reactivar Agrícola Cauca
y se encontró que se cuenta con los siguientes documentos:

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Fecha: Feb-19
1. Cédula de ciudadanía
2. Declaración de sana posesión
3. Características de generales del productor: vereda, edad, estado civil, área del proyecto etc.,
4. Certificación de alcaldía como damnificado de ola invernal 2010-2011.
5. Acta de compromiso del beneficiario
6. Línea base
7. Actas 66
8. Actas 65
9. Actas de visitas técnica
10. Registros de mercadeo
11. Plan de fertilización de insumos
Se anexa copia de los documentos encontrados.
El archivo se encuentra en cajas y organizado por cada uno de los 1000 beneficiarios. Señaló el
coordinador que inicialmente se tenía en la ciudad de Cali, Valle del Cauca, pero para el traslado de
los documentos era complicado, en especial por las restricciones impuestas por la pandemia del
COVID 19, así que se decidió instalar el archivo en el Municipio de Timbío en el Cauca, más cercano
al lugar de ejecución del proyecto.
Se revisaron las carpetas de los siguientes beneficiarios:
BENEFICIARIO LÍNEA MUNICIPIO

OSMAN DANILO BOLAÑOS CAFE ARGELIA
LAURENTINO BURBANO CAFÉ ARGELIA
NOE MAMIAN MAJIN CAFÉ BOLIVAR
El archivo se encuentra por beneficiario y, además, se cuenta con carpetas por componente en
donde se describe.
➢ La metodología de escuelas de campo

➢ Temas tratados
➢ Contenido de los talleres
➢ Actas de reunión, listado de asistentes

299

Fecha: Feb-19
3.3. REVISIÓN DE SÁBANA
Durante la visita se procedió a revisar la información consignada por cada beneficiario en la

sábana en Excel y se correlacionó contra la que se encuentra en los archivos físicos. El
coordinador indicó que era probable que no coincidieran porque la sábana en Excel está
actualizada a 30 de enero de 2021 y esto se debe a que hay un tiempo mientras que llega la
información enviada por los técnicos y el momento de registro.
Se revisó específicamente la información consignada del señor OSMAN DANILO BOLAÑOS

300

Fecha: Feb-19
Se encontró que la fecha de entrega no coincide con el acta 65, de hecho, al cotejar la
información con esa acta se evidenció que esa acta no contaba con fecha alguna.
También se cotejó la información consignada en la sabana versus las visitas y se encontraron

14 visitas, faltando por consignar 2. Se indicó por parte de Vallenpaz que faltaba por
consignar 2 visitas.

301

Fecha: Feb-19
Se encontró que Vallenpaz está consignando la visita ambiental, empresarial y las jornadas
de capacitación, información que se verificó con las actas de asistencia a eventos y escuelas
de campo.
3.4. ARCHIVO DIGITAL

Vallenpaz cuenta con un drive organizado por:
➢ Componente
➢ Municipio
➢ Beneficiario
Y, cuenta también con archivo fotográfico, pero se encontró desactualizado.

Se solicitó que se debe contar con las fotografías de las 1000 entregas y que el Fondo
Adaptación debe contar con ellas.
4. ROPOSICIONES Y VARIOS
➢ Se solicitó que se haga una revisión en la calidad de la información consignada en las actas
65 y 66, revisar en especial las fechas de entrega y si el beneficiario pertenece a alguna
asociación.
➢ Se solicitó que la segunda página del acta 65, donde se registra la asistencia técnica, en la
medida que se encuentre completamente diligenciada, por parte de los técnicos de campo, se
entregue para digitalización y archivo.
➢ Se solicitó tener en el archivo digital y físico, la carpeta sobre auditorias visibles y
acompañarlos de las comunicaciones con las alcaldías.
➢ El archivo fotográfico debe actualizarse y remitirse al Fondo Adaptación, con las 1000 entregas
a los beneficiarios.
➢ Se solicitó que las actas 66 y 65, en ese orden, se dispongan en las carpetas de cada
beneficiario, de manera organizada y, al cerrar el formato 065 (entrega de insumos y
asistencia técnica) acompañarlo del anexo 1.
➢ Como quiera que se solicita tener la información digitalizada por beneficiario y que el Fondo
Adaptación tenga acceso a esta, se solicita, igualmente, que se revise la forma de subirlo.
➢ Se reitera la importancia de tener actualizada la información en PSA, pero ello solo es posible
en la medida que en la oficina de archivo de Vallenpaz se cuente con ella. Es así como se

302

Fecha: Feb-19
solicitó que revisen la estrategia para que se tengan las fotografías de entregas de insumos
y la forma en que se etiqueten e identifiquen, para facilitar su consulta.
➢ Se solicita que se hagan todas las acciones necesarias para que la supervisión tenga acceso
a la información que del archivo digital tiene Vallenpaz.
➢ Se solicita que en las carpetas de los beneficiarios se incluyan el anexo con el listado de
insumos recibidos, con valores.
➢ Respecto a la foliación del archivo, tipo de cajas y carpetas se indica que, deben esperar a las
indicaciones que se den desde el Fondo.
Compromisos asumidos
Compromiso Área/Persona Fecha de entrega
Responsable
1 Archivo fotográfico actualizado Vallenpaz Abril 2021
Actas 65 y 66 revisadas en calidad de información,
2 Vallenpaz Abril 2021
completar fechas
Hacer todas las acciones necesarias para que la
3 supervisión tenga acceso a la información de cada Vallenpaz Abril 2021
uno de los beneficiarios de manera digital.
Incluir en las carpetas de los beneficiarios el listado
de insumos entregados
Organizar las carpetas por componentes, iniciando
con la guía metodológica y luego, de manera
cronológica las actas y listados de asistencia de las
ECAS
Organizar, independientemente, las actas y listados
6 de asistencia de los foros de auditoría visible y de Vallenpaz Abril 2021
reuniones de ELS
Gestionar la inducción en materia de archivo, Fondo
7 Abril 2021
cumpliendo los lineamientos del Fondo Adaptación
Próxima reunión: 15 de marzo de 2021

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Fecha: Feb-19
Documentos soporte/asociados a la reunión

Anexo 1: Anexo fotográfico

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Fecha: Feb-19

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Fecha: Feb-19

Fecha: 3/15/2021 Hora: 11:00 a.m. - 11:30 a.m.
Reunión de seguimiento supervisión semanal del proyecto 095 2019,
Tema Principal:
Reactivar Agrícola Cauca
ASISTENTES
Carolina Pinzón Apoyo a la supervisión- Contratista-Fondo
Quintero Adaptación
Carlos Javier Salazar Apoyo a la supervisión- Contratista- Fondo
Gutiérrez Adaptación
Carlos Holmes Varela Coordinador del proyecto-Corporación
Marmolejo VallenPaz
Temas tratados
1. Llamado a lista
1. LLAMADO A LISTA
A los quince (15) días del mes de marzo de 2021, se reunieron por parte del Fondo Adaptación se
presentó Carolina Pinzón Quintero en calidad de apoyo a la Supervisión Técnica y Carlos Javier
Salazar Gutiérrez, en calidad de apoyo a la supervisión del Contrato FA-CD-I-S-095-2019 y, por
parte de la Corporación VallenPaz, Carlos Holmes Varela Marmolejo, coordinador del proyecto. El
objeto de la reunión fue la revisión y seguimiento de las siguientes actividades:
2. PRESENTACIÓN DE LO EJECUTADO EN LA SEMANA DEL 8 AL 12 DE MARZO DE 2021

Durante la reunión se presentan las actividades desarrolladas en la segunda semana del mes
de marzo de 2021:

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Fecha: Feb-19
Seguimiento video Video de Lograr tener un video de

sistematización proyecto sistematización del sistematización del proyecto
proyecto elaborado
Realización de la cuarta Capacitaciones ECAS y Realizar capacitaciones ECAS y
jornada de capacitación ECAS foro de seguimiento foro de seguimiento
y foro seguimiento realizados
(socialización otro si) en los
municipios de Sucre, Patía,
Balboa y Argelia
mes de marzo(expo productores comercial del proyecto a través de
asociaciones, ruedas de encadenadas con el las dinámicas asociativas
negocios, giras) proceso comercial
Elaborar términos de Insumos adquiridos Fortalecer el proceso productivo
referencia con el equipo para los beneficiarios de los beneficiarios del proyecto
técnico del proyecto de los
insumos a comprar para las
entregas conforme a lo
aprobar presupuesto y técnico del proyecto insumos para entregar a los
términos de referencia y beneficiarios
autorizar su publicación
Gira a aliados comerciales Dos giras a aliados Fortalecer los acuerdos
Casa Luker y Caficauca comerciales comerciales con los compradores
de café y cacao
Curso de catación de café por 10 beneficiarios Fortalecer el proceso comercial de
definir proveedor de servicios capacitados e catación la línea café
de café
Radicar factura de gerencia Factura de gerencia del Radicar la séptima factura de
del proyecto proyecto radicada gerencia del proyecto
RESULTADO DEL INDICADOR PRODUCTOS EN CARPETA MEDIOS DE

VERIFICACIÓN
Video de sistematización del proyecto Correo del proveedor enviando el video

elaborado y en proceso de revisión por
parte del Fondo Adaptación
Capacitaciones ECAS y foro de Fotografías de los eventos ECAS realizados
seguimiento realizados
Organizaciones de productores Programación de las expo asociaciones
encadenadas con el proceso comercial

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Fecha: Feb-19
RESULTADO DEL INDICADOR PRODUCTOS EN CARPETA MEDIOS DE

VERIFICACIÓN
Insumos adquiridos para los beneficiarios Cuadros de análisis de insumos
Reunión de comité técnico del proyecto Acta de reunión semanal

programada
Dos giras a aliados comerciales Fotografías de las giras realizadas
Fortalecer el proceso comercial de la cuadros de análisis de proveedores

línea café
Factura de gerencia del proyecto Documentos para radicación de factura
pendiente de ser radicada el 15 de marzo
de 2021
Los productos de la segunda semana del mes de marzo se subirán al Drive de seguimiento definido
Se presenta durante la reunión, el plan general de las actividades a desarrollar durante la tercera
Seguimiento video Video de sistematización Lograr tener un video de

sistematización proyecto del proyecto elaborado sistematización del proyecto
mes de marzo (expo productores comercial del proyecto a través de
asociaciones, ruedas de encadenadas con el las dinámicas asociativas
negocios, giras) proceso comercial
Elaborar términos de referencia Insumos adquiridos para Fortalecer el proceso productivo de
con el equipo técnico del los beneficiarios los beneficiarios del proyecto
proyecto de los insumos a
comprar para las entregas
conforme a lo expuesto en el
otrosí
Realizar comité técnico para Reunión de comité Aprobar el proceso de compra de
aprobar presupuesto y términos técnico del proyecto insumos para entregar a los
de referencia y autorizar su beneficiarios
publicación
Realizar comité operativo para Reunión de comité Aprobar gastos del proyecto
aprobar gastos de enero y operativo del proyecto
febrero de 2021 y nómina de
febrero, marzo y abril

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Fecha: Feb-19
Radicar factura de gerencia del Factura de gerencia del Radicar la séptima factura de
proyecto proyecto radicada gerencia del proyecto
Para la segunda semana de marzo 2021, se realizaron las siguientes tareas, que se tenían
pendientes:
1. Con respecto al seguimiento a la video sistematización del Proyecto, el proveedor Joen
Netwok, envió el video el día 9 de marzo para revisión. Con el Fondo Adaptación quedo el
compromiso de enviar las observaciones a través de Carlos Javier, para tener un solo
interlocutor.
2. Fue realizada la cuarta jornada de capacitación ECAS y foro seguimiento (socialización otrosí)
en los municipios de Sucre, Patía, Balboa y Argelia. Durante el desarrollo de los eventos no
se presentó ningún inconveniente. Durante le ECA del
3. Fue realizada la planeación de actividades del mes de marzo (expo asociaciones, ruedas de
negocios, giras), donde contaremos con la presencia de las asociaciones y expositores en
cada evento.
4. Los términos de referencia de los insumos a comprar para las entregas conforme a lo expuesto
en el otrosí, será presentado, para su aprobación, al comité técnico el miércoles 17 de marzo.
5. El comité técnico, se programó, para realizar de manera conjunta con el comité operativo, el
próximo miércoles 17 de marzo.
6. El 9 de marzo se realizaron las giras a aliados comerciales Casa Luker y Caficauca, de manera
exitosa, cumpliendo con todas las normas de bioseguridad.
7. Al comité técnico se presentará el análisis de proveedores que Curso de catación de café por
definir proveedor de servicios.
8. En la semana del 8 de marzo se trabajó en elaborar los documentos necesarios para radicar
factura de gerencia del proyecto, se espera para el lunes 15 de marzo poder radicar la factura
de gerencia para el séptimo pago.
Para la tercera semana de marzo se tienen programadas las siguientes tareas:

1. Seguimiento a la video sistematización del Proyecto
3. Elaborar términos de referencia con el equipo técnico del proyecto de los insumos a comprar
para las entregas conforme a lo expuesto en el otrosí
5. Realizar comité operativo para aprobar gastos de enero y febrero de 2021 y nómina de
6. Radicar factura de gerencia del proyecto
• El próximo miércoles 17 de marzo, se programó realizar los comités técnico y operativo de

manera conjunta, debido a la premura del tiempo para aprobar las compras de insumos y los
gastos del proyecto, especialmente la nómina del equipo, que se propondrá hasta el mes de
abril, debido a que el mes de marzo está en curso y se solicitaría al Fondo el anticipo del mes
de abril, para agilizar los pagos.

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Fecha: Feb-19
• La supervisión propone realizar difusión de las expo asociaciones, siguiendo los lineamientos
del Fondo Adaptación.
ANEXO 4. Cuadro de análisis de insumos a adquirir para las entregas
ANEXO 5. Fotografía de las giras realizadas a casa luker y Caficauca

355

Fecha: Feb-19

Fecha: 3/23/2021 Hora: 11:00 a.m. - 11:30 a.m.
Tema Principal:
ASISTENTES
Diana Milena Santamaría Fondo Adaptación
López
Carolina Pinzón Quintero Fondo Adaptación
Carlos Javier Salazar Gutiérrez Fondo Adaptación
Carlos Holmes Varela Corporación VallenPaz

Marmolejo
Temas tratados
1. Llamado a lista
1. LLAMADO A LISTA
A los veintitrés (23) días del mes de marzo de 2021, se reunieron por parte del Fondo Adaptación se
presentaron: Diana Milena Santamaría López en calidad de Supervisora del Contrato FA-CD-I-S-095-
2019, Carolina Pinzón Quintero en calidad de apoyo a la Supervisión Técnica y Carlos Javier Salazar
Gutiérrez, en calidad de apoyo a la supervisión del Contrato FA-CD-I-S-095-2019 y, por parte de la
Corporación VallenPaz, Carlos Holmes Varela Marmolejo, coordinador del proyecto. El objeto de la
reunión fue la revisión y seguimiento de las siguientes actividades:

Durante la reunión se presentan las actividades desarrolladas en la tercera semana del mes
de marzo de 2021:

356

Fecha: Feb-19
Seguimiento video sistematización Video de sistematización del Lograr tener un video de sistematización
proyecto proyecto elaborado del proyecto
Planeación de actividades del mes Organizaciones de Lograr consolidar el proceso comercial
de marzo(expo asociaciones, ruedas productores encadenadas del proyecto a través de las dinámicas
de negocios, giras) con el proceso comercial asociativas
Elaborar términos de referencia con Insumos adquiridos para los Fortalecer el proceso productivo de los
el equipo técnico del proyecto de los beneficiarios beneficiarios del proyecto
insumos a comprar para las
entregas conforme a lo expuesto en
el otrosí
Realizar comité técnico para Reunión de comité técnico Aprobar el proceso de compra de
aprobar presupuesto y términos de del proyecto insumos para entregar a los
referencia y autorizar su publicación beneficiarios
Realizar comité operativo para Reunión de comité Aprobar gastos del proyecto
aprobar gastos de enero y febrero operativo del proyecto
de 2021 y nómina de febrero, marzo
y abril
Radicar factura de gerencia del Factura de gerencia del Radicar la séptima factura de gerencia
proyecto proyecto radicada del proyecto
ESULTADO DEL INDICADOR PRODUCTOS EN CARPETA

Video de sistematización del proyecto elaborado y en proceso de Borrador video

revisión
Eventos donde las Organizaciones de productores encadenadas con el Programación
proceso comercial Expoasociaciones
Inicio del proceso de compra de Insumos para los beneficiarios Publicación de los términos de
referencia
Pendiente la aprobación del proceso de compra de insumos para Borrador acta de comité
entregar a los beneficiarios técnico
Pendiente aprobar gastos del proyecto Borrador acta de comité

operativo
Factura de gerencia del proyecto radicada Radicado de factura
Los productos de la tercera semana del mes de marzo se subirán al Drive de seguimiento definido

357

Fecha: Feb-19
Se presenta durante la reunión, el plan general de las actividades a desarrollar durante la cuarta
Realización de eventos de expo Organizaciones de Lograr consolidar el proceso comercial

asociaciones y ruedas de negocios, productores encadenadas del proyecto a través de las dinámicas
en los municipios de Miranda y El con el proceso comercial asociativas
Tambo
Seguimiento a la publicación de los Insumos adquiridos para los Fortalecer el proceso productivo de los
términos de referencia para la beneficiarios beneficiarios del proyecto
compra de insumos para las
el otrosí
Seguimiento a la aprobación del Reunión de comité técnico Aprobar el proceso de compra de
acta de comité técnico donde fue del proyecto insumos para entregar a los
aprobado presupuesto y términos beneficiarios
de referencia y autorizar su
publicación
seguimiento a la aprobación del acta Reunión de comité Aprobar gastos del proyecto
de comité operativo donde fueron operativo del proyecto
aprobados gastos de enero y
Actualizar cronogramas de la Herramienta de Mantener actualizada la herramienta de
herramienta de seguimiento PSA seguimiento PSA seguimiento PSA
actualizada
Para la tercera semana de marzo 2021, se realizaron las siguientes tareas, que se tenían pendientes:
1. Se continua realizando seguimiento al video de sistematización el proyecto, esta pendiente que lleguen
las observaciones de parte del Fondo Adaptación.
2. Fueron planeadas las actividades del mes de finales de marzo, principios de abril (expo asociaciones,
ruedas de negocios, giras)
3. Los términos de referencia para realizar las compras de insumos para las entregas conforme a lo
expuesto en el otrosí, fueron elaboradas y presentadas al comité técnico del 17 de marzo de 2021,
donde fueron aprobadas su publicación, para el día 19 de marzo.
4. Se realizo la reunión de comité técnico el 17 de marzo de 2021, para aprobar términos de referencia y
autorizar su publicación
5. Fue realizado el comité operativo, el día 17 de marzo de 2021, para aprobar gastos de enero y febrero
de 2021 y nómina de febrero, marzo y abril
6. El día 15 de marzo de 2021, fue radicada las factura de gerencia del proyecto
Para la cuarta semana de marzo se tienen programadas las siguientes tareas:

358

Fecha: Feb-19
2. Realización de eventos de expo asociaciones y ruedas de negocios, en los municipios de Miranda y El
Tambo
3. Seguimiento a la publicación de los términos de referencia para la compra de insumos para las
entregas conforme a lo expuesto en el otrosí
4. Seguimiento a la aprobación del acta de comité técnico donde fue aprobado presupuesto y términos
de referencia y autorizar su publicación
5. seguimiento a la aprobación del acta de comité operativo donde fueron aprobados gastos de enero y
febrero de 2021 y nómina de febrero, marzo y abril
6. Actualizar cronogramas de la herramienta de seguimiento PSA
• Fue presentada la propuesta de foro final, donde se propone realizar en la ciudad de Popayán,
por ser el punto central a nivel geográfico del proyecto. Se propone coordinar cronogramas
entre Fondo Adaptación y la Gobernación del Cauca, la fecha de realización del evento. En
este caso se coordinaría con el apoyo de Carlos Lucumi y el secretario de agricultura, para la
consecución del sitio y tener fechas para proponer a los invitados especiales al evento.
• Con respecto al acta de comité operativo donde se analizan los gastos del proyecto, la
supervisión hace referencia a que se tienen factura de compras donde aparecen valores
globales y no están discriminadas las compras realizadas, por lo tanto se solicita aclarar esta
facturas para poder realizar la aprobación de los gastos del proyecto.
ANEXO 3. Copia de los términos de referencia para compra de insumos publicados
ANEXO 4. Borrador acta de comité técnico
ANEXO 5. Borrador acta de comité operativo
ANEXO 6. Radicado séptima factura de gerencia

359

Fecha: Feb-19

360

Fecha: Feb-19

Fecha: 3/29/2021 Hora: 11:00 a.m. - 11:30 a.m.
Tema Principal:
ASISTENTES
Diana Milena Santamaría Fondo Adaptación
López
Jennifer Muñoz Chaux Fondo Adaptación
Carlos Javier Salazar Gutiérrez Fondo Adaptación
Carlos Holmes Varela Corporación VallenPaz

Marmolejo
Temas tratados
1. Llamado a lista
1. LLAMADO A LISTA
A los veintinueve (29) días del mes de marzo de 2021, se reunieron por parte del Fondo Adaptación
se presentaron: Diana Milena Santamaría López en calidad de Supervisora del Contrato FA-CD-I-S-
095-2019 Jennifer Muñoz Chaux en calidad de apoyo a la Supervisión Técnica y Carlos Javier Salazar
Gutiérrez, en calidad de apoyo a la supervisión del Contrato FA-CD-I-S-095-2019 y, por parte de la
Corporación VallenPaz, Carlos Holmes Varela Marmolejo, coordinador del proyecto. El objeto de la
reunión fue la revisión y seguimiento de las siguientes actividades:

Durante la reunión se presentan las actividades desarrolladas en la cuarta semana del mes
de marzo de 2021:

361

Fecha: Feb-19
Realización de eventos de expo Organizaciones de Lograr consolidar el proceso comercial

asociaciones y ruedas de negocios, productores encadenadas del proyecto a través de las dinámicas
en los municipios de Miranda y El con el proceso comercial asociativas
Tambo
Seguimiento a la publicación de los Insumos adquiridos para los Fortalecer el proceso productivo de los
términos de referencia para la beneficiarios beneficiarios del proyecto
compra de insumos para las
el otrosí
publicación
Actualizar cronogramas de la Herramienta de Mantener actualizada la herramienta de
herramienta de seguimiento PSA seguimiento PSA seguimiento PSA
actualizada

RESULTADO DEL INDICADOR PRODUCTOS EN CARPETA
Video de sistematización del proyecto en proceso de revisión Copia correos
Las organizaciones de productores de Miranda y El Tambo, encadenadas con Fotografías de los eventos
el proceso comercial
Insumos en proceso de adquirir para los beneficiarios Copia de las propuestas
Acta de reunión de comité técnico del proyecto, en proceso de revisión Borrador acta comité técnico
Acta de reunión de comité operativo del proyecto, en proceso de revisión Borrador acta comité operativo
Herramienta de seguimiento PSA actualizada Pantallazos de la herramienta

PSA
Los productos de la cuarta semana del mes de marzo se subirán al Drive de seguimiento definido

362

Fecha: Feb-19
Se presenta durante la reunión, el plan general de las actividades a desarrollar durante la quinta
Programar reunión de comité Insumos adquiridos para los Aprobar en reunión de comité operativo
técnico para aprobar el proveedor beneficiarios el proveedor de insumos para el
de insumos del proyecto proyecto
publicación
Agendar el foro central de cierre del Foro central de cierre del Realizar el foro central del cierre del
proyecto con los invitados proyecto programado proyecto
especiales
Para la cuarta semana de marzo 2021, se realizaron las siguientes tareas, que se tenían pendientes:
1. El 23 de marzo se enviaron las observaciones realizadas por el Fondo Adaptación al proveedor Joen
Network, quienes responden el 25 de marzo, haciendo referencia a que realizaran al video solo las
observaciones que están en el contrato y que las no aplicables no las tendrán en cuenta. VallenPaz elevo
consulta al abogado de la Corporación para revisar el contrato del contratista y mirar la posibilidad de
aplicar pólizas por no entregar el producto video a satisfacción.
2. Fueron realizados los eventos de expo asociaciones y ruedas de negocios, en los municipios de Miranda
y El Tambo, se anexa informe preliminar de los dos eventos realizados.
3. El 26 de marzo se recibieron tres propuestas en respuesta a la publicación de los términos de referencia
para la compra de insumos para las entregas conforme a lo expuesto en el otrosí
4. Acta de comité técnico, en proceso de revisión del presupuesto y términos de referencia y autorizar su
publicación
5. Acta de comité operativo, en proceso de revisión, donde fueron aprobados gastos de enero y febrero de
2021 y nómina de febrero, marzo y abril
6. El 25 de marzo se realizó la actualización de los cronogramas de la herramienta de seguimiento PSA
(95% de cumplimiento)
Para la quinta semana de marzo se tienen programadas las siguientes tareas:

2. Programar reunión de comité técnico para aprobar el proveedor de insumos del proyecto

363

Fecha: Feb-19
3. Seguimiento a la aprobación del acta de comité técnico donde fue aprobado presupuesto y términos
de referencia y autorizar su publicación
4. seguimiento a la aprobación del acta de comité operativo donde fueron aprobados gastos de enero y
febrero de 2021 y nómina de febrero, marzo y abril
5. Agendar el foro central de cierre del proyecto con los invitados especiales Actualizar cronogramas de la
herramienta de seguimiento PSA
• El Fondo Adaptación propone, que con respecto al tema del video, VallenPaz realice una carta
dirigida a Joen Network, donde se coloque que el video no fue recibido a satisfacción,
conforme a lo establecido en el contrato y en las pólizas de cumplimiento.
• Con respecto a los eventos de expoasociaciones, realizados en Miranda y Tambo, se propone
que se realice un informe preliminar y que este se incluya en el presente acta.
• El Fondo Adaptación informa que se realizara un piloto con la herramienta de seguimiento de
FEDESARROLLO, para lo cual enviaran al correo de la persona responsable de alimentar la
matriz, un usuario y clave para ingresar. La idea es actualizar la información de la herramienta
y poder validar que la información colocada se pueda cruzar con PSA.
ANEXO 2. Fotografías de los eventos de expo asociaciones de Miranda y El Tambo
ANEXO 3. Copia de las propuestas enviada como respuestas a los términos de referencia para compra de
insumos publicados
ANEXO 4. Borrador acta de comité técnico
ANEXO 5. Borrador acta de comité operativo
ANEXO 6. Pantallazos de la herramienta PSA actualizada el 25 de marzo de 2021

364

Fecha: Feb-19
Informe preliminar de los eventos EXPO ASOCIACIONES Realizados en los municipios de
Miranda y El Tambo
Evento Expo asociaciones en Miranda 24 de marzo:
Se realizó en el campus universitario en la cabecera de Miranda. Se convocaron 5 Asociaciones:
- AROMO: Asociación de café aroma de la montaña de Miranda Cauca.
- ASPROFINCA: Productores de finca tradicional del norte del Cauca. Con su marca Tonga
productos de cacao.
- Grano de oro: Asociación de productores de café.

365

Fecha: Feb-19
- ASPROMIPAZ: Asociación de productores Mirandeños por la paz.
- La Asociación de mujeres campesinas: No pudieron asistir por los daños invernales de los
últimos días en el Municipio.
Se inició el evento con la organización de los stands de las asociaciones quienes llegaron antes de
los invitados.
La asistencia de las asociaciones fue de 15 personas y 102 entre acompañantes e invitados de la
alcaldía y gobernación. La asistencia de algunos beneficiarios se dio por daños en algunas vías por
el invierno.
Como exponentes estuvieron de manera virtual:
- SUPERMERCADOS COMFANDI: Comercialización de limón Tahití
- Cámara de Comercio del Cauca
Como exponentes presenciales estuvieron:

- TONGA: Comercialización de cacao.
- Secretaria de agricultura del departamento del Cauca.

366

Fecha: Feb-19
Se entregaron en el transcurso del evento degustaciones como apoyo a emprendimientos de:

- Vino de naranja: de la asociación FUM FUTURO de Buenos Aires.
- Café especial: De la asociación AROMO de Miranda.
Se cumplió con el objetivo de visibilizar la trayectoria, productos de transformación y objetivo de las

asociaciones, también lograron conocer los procesos y requisitos para comercializar con COMFANDI,
TONGA y Secretaria de agricultura del Departamento.
La cámara de comercio quedo pendiente de programar jornada presencial con las asociaciones para
el mes de abril.
Se contó con el apoyo y presencia del secretario del SEDAM y el alcalde del Municipio.
Evento Expo asociaciones en El Tambo 26 de marzo:

367

Fecha: Feb-19
Se realizó en el centro de integración comunitario del municipio. Se convocaron 5 asociaciones:
- APAS: Asociación de productores agropecuarios de la Vereda Sabanetas
- ASOCAURIBE: Asociación de cafeteros de Uribe.

- ASOCAFESCA: Asociación de café especial
- ASOPAS: Asociación de mujeres campesinas agropecuario
- Asociación Sembrando Futuro

368

Fecha: Feb-19
Hubo asistencia de todas las asociaciones quienes iniciaron la jornada organizando sus stands. La
asistencia fue alta de 123 entre beneficiarios, acompañantes y exponentes.
Los exponentes asistieron de manera presencial:
- Banexport
- Federación Campesina del Cauca
Se entregaron en el transcurso del evento degustaciones como apoyo a emprendimientos de:

369

Fecha: Feb-19
- Café especial: De la asociación APAS del Tambo Cauca.
Se cumplió con el objetivo de visibilizar el recorrido, productos de transformación y objetivo de las

asociaciones, también lograron conocer los procesos y requisitos para comercializar con BANEXPORT
y Federación Campesina del Cauca con los cuales se sacó un espacio para realizar 2 ruedas de
negocios.
Se contó con el apoyo de la UMATA para el tema logístico.

370
CODIGO: 4-GPY-F-08
ACTA DE REUNIÓN CON LA COMUNIDAD VERSIÓN: 2.0
FECHA ago-19
PROYECTO : Reactivar agrícola Cauca
FECHA: 18/03/2021 HORA INICIO: 9:00 a. m. HORA FIN: 11:00 a. m.
DEPARTAMENTO: CAUCA
MUNICIPIO: SUCRE
LUGAR: SUCRE - CABECERA
OBJETIVO DE LA REUNIÓN:
Dar a conocer el objetivo del evento EXPOASOCIACIONES a realizarse en Sucre el día jueves 08 de abril de 2021
Lograr que la asociación ASPROSUCRE del municipio de Sucre, participe en el evento Expoasociación
TEMAS TRATADOS:
Se dio a conocer el objetivo del Proyecto Reactivar Agrícola Cauca, el cual es lograr la reactivación económica de los beneficiarios
Se orientó sobre las bondades de estar asociados y cómo todos ganamos, beneficiarios y asociación, si se logra que los beneficiarios se asocien.
Se presentó la propuesta de la EXPOASOCIACIÓN en Sucre
Se concretó y definió la participación de ASPROSUCRE en el evento
ASPROSUCRE propuso que el evento se realice en las instalaciones que ellos tienen en la cabecera del municipio.
SUGERENCIAS ELS
SUGERENCIAS GENERALES
371
FECHA DE
COMPROMISO RESPONSABLE
CUMPLIMIENTO
Alimentación de los miembros de la Junta de ASOPROSANLOR que participarán en el evento VallenPaz 8/04/2021
Presentar activamente la asociación ante los beneficiarios del proyecto ASPROSUCRE 8/04/2021
Nota: El evento se realizará en las instalaciones de Asprosanlor, que cuenta con un espacio amplio y
acorde a las necesidades del evento.
NOMBRES Y APELLIDOS DELEGADOS COMUNIDAD Y ADMINISTRACION FIRMA CELULAR
Se anexa lista de asistencia de los participantes

372
CODIGO: 4-GPY-F-08
FECHA ago-19
FECHA: 18/03/2021 HORA INICIO: 2:00 p. m. HORA FIN: 4:00 p. m.
DEPARTAMENTO: BOLIVAR
MUNICIPIO: SUCRE
LUGAR: LERMA - BOLIVAR
Dar a conocer el objetivo del evento EXPOASOCIACIONES a realizarse en Bolívar el día martes 06 de abril de 2021
Lograr que la asociación CERRO LERMA del municipio de Bolívar, participe en el evento Expoasociación
TEMAS TRATADOS:
Se presentó la propuesta de la EXPOASOCIACIÓN en Bolívar
Se concretó y definió la posible participación de la asociación CERRO LERMA en el evento
SUGERENCIAS ELS
373
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Alimentación de los miembros de la Junta de CERRO LERMA que eventualmente participarán en el
evento VallenPaz 6/04/2021
Presentar activamente la asociación ante los beneficiarios del proyecto Asociación CERRO LERMA 6/04/2021
Nota: La asociación CERRO LERMA definirá su participación el 29 de marzo, después de la asamblea
de socios

374
CODIGO: 4-GPY-F-08
FECHA ago-19
FECHA: 16/03/2021 HORA INICIO: 9:00 a. m. HORA FIN: 11:00 a. m.
DEPARTAMENTO: CAUCA
MUNICIPIO: BOLIVAR
LUGAR: CHALGUYACO
Lograr que la asociación ASPROSACH del municipio de Bolívar, participe en el evento Expoasociación
TEMAS TRATADOS:
Se concretó y definió la participación de ASPROSACH en el evento
SUGERENCIAS ELS
375
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Sacar en ploter la información que ASOPRACH va a presentar en la Expoasociación VallenPaz 5/04/2021
Transporte y alimentación de los miembros de la Junta de ASOPRACH que participarán en el evento VallenPaz 6/04/2021
Presentar activamente la asociación ante los beneficiarios del proyecto Asprosach 6/04/2021

376
CODIGO: 4-GPY-F-08
FECHA ago-19
FECHA: 16/03/2021 HORA INICIO: 1:00 p. m. HORA FIN: 3:00 p. m.
DEPARTAMENTO: CAUCA
MUNICIPIO: BOLIVAR
LUGAR: SAN LORENZO
Lograr que la asociación ASPROSANLOR del municipio de Bolívar, participe en el evento Expoasociación
TEMAS TRATADOS:
Se concretó y definió como sería la participación de ASPROSANLOR en el evento
SUGERENCIAS ELS
377
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Transporte y alimentación de los miembros de la Junta de ASOPROSANLOR que participen en el evento VallenPaz 6/04/2021
Presentar activamente la asociación ante los beneficiarios del proyecto Asprosanlor 6/04/2021
Nota: Los miembros de la Junta de Asprosanlor informaron que el día 23 de marzo tienen asamblea
general y cambio de junta directiva, razón por la cual definirán la participación en la asamblea

378
CODIGO: 4-GPY-F-08
FECHA ago-19
PROYECTO : REACTIVAR AGRÍCOLA CAUCA FASE 3 DEL 2019
FECHA: 4/03/2021 HORA INICIO: 9:00 a. m. HORA FIN: 2:00 M
DEPARTAMENTO: CAUCA
MUNICIPIO: CALDONO
LUGAR: CABECERA MUNICIPAL - POLIDEPORTIVO
jornadas informativas sobre la propuesta de trabajo en la ampliación del proyecto, OTROSÍ

N° 1 AL CONTRATO DE CONSULTORÍA N.° FA-CD-I-S-095-2019 SUSCRITO ENTRE EL
FONDO ADAPTACIÓN Y VALLENPAZ, entregando, por componente, información sobre
todas las actividades que se deben realizar en los cuatro meses de ampliación del
proyecto.
La jornada de refuerzo en introducción a los principios de BPA se desarrolla en las

Escuelas de Campo ECAS para que los productores pongan en práctica cada una de las
acciones, procesos y adecuaciones requeridas para producir productos inocuos, con
estándares de calidad que den certeza, a quien los consume, de que no afectan la salud, y
que durante su proceso productivo no alteran o afectan el medio ambiente, además que se
pueda comprobar que los trabajadores desarrollan sus labores bajo condiciones dignas,
sin ser explotados, que gocen de buen trato laboral.
La implementación de estas acciones, procesos y adecuaciones permiten que los
TEMAS TRATADOS:
Los temas desarrollados: 1. Foro de Seguimiento - Ampliación del proyecto Otro Si. 2.
Escuela de Campo ECAS: Refuerzo en BPA; Derechos y deberes de los Asociados;
Cadena de Valor.
SUGERENCIAS ELS
Los participantes de la jornada manifestaron estar contentos por la continuidad de

actividades de este proyecto por cuatro meses más.
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
Carlos Andrés Coicue Musicue Carlos Andrés Coicue 3508485186
Diana Elizabeth Soto Perez Diana Elizabeth Soto P. 3148964645
John Hernan Aguirre Ceballos John Hernan Aguirre Ceballos 3154361226
Carlos Alberto Caballero Castrillon Carlos Alberto Caballero Castrillon3176554186
* SE ANEXA LISTADO DE ASISTENCIA DE BENEFICIARIOS

379
380
381
CODIGO: 4-GPY-F-08
FECHA ago-19
DEPARTAMENTO: CAUCA
MUNICIPIO: CALDONO
LUGAR: VEREDA LA CAMPIÑA

proyecto.

TEMAS TRATADOS:
Cadena de Valor.
SUGERENCIAS ELS

FECHA DE
CUMPLIMIENTO

382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
392
393
394
Anexo 13
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
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410
411
412
413
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415
416
417
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419
420
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424
425
426
427
428
429
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431
432
433
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438
439
440
441
442
443
444
445
446
447
CODIGO: 4-GPY-F-08
FECHA ago-19
DEPARTAMENTO: CAUCA
MUNICIPIO: CALDONO
LUGAR: CABECERA MUNICIPAL - POLIDEPORTIVO

proyecto.

TEMAS TRATADOS:
Cadena de Valor.
SUGERENCIAS ELS

FECHA DE
CUMPLIMIENTO

448
449
450
CODIGO: 4-GPY-F-08
FECHA ago-19
DEPARTAMENTO: CAUCA
MUNICIPIO: CALDONO
LUGAR: VEREDA LA CAMPIÑA

proyecto.

TEMAS TRATADOS:
Cadena de Valor.
SUGERENCIAS ELS

FECHA DE
CUMPLIMIENTO

451
452
Anexo 10
453
454
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
Anexo 15
471
472
473
474
475
476
477
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
Listas de Chequeo
493
494
495
496
Memorando de visita Buenos Aires.

497
498
499
500
501
502
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
513
514
515
INFORME TÉCNICO PARA LA GOBERNACION DEL CAUCA
CORTE DEL 1 AL 31 DE MARZO DE 2021
CLAUSULADO CONTRACTUAL No. FA-CD-I-S-095-2019
CONSULTORÍA PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DE MADURACIÓN, GESTIÓN,

ASESORÍA, GERENCIA Y EJECUCION DEL PROYECTO REGIONAL DE REACTIVACIÓN
ECONÓMICA PRREA-REACTIVAR, FASES 2 Y 3, DENOMINADO “FORTALECIMIENTO DE
LA PRODUCCION AGRÍCOLA COMO ESTRATEGIA DE MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE FAMILIAS DEL DEPARTAMENTO DE CAUCA
AFECTADAS EN LA OLA INVERNAL 2010-2011 Y/O QUE HAGAN PARTE DEL
POSCONFLICTO- REACTIVAR AGRÍCOLA CAUCA”
Presentado a:
GOBERNACION DEL CAUCA
Presentado por:
CORPORACIÓN VALLENPAZ
Santiago de Cali, Valle del Cauca
26 de Abril de 2021
516
CONTENIDO
CONTENIDO .................................................................................................................................. 2
1. ANTECEDENTES ............................................................................................................... 3
2. Ejecución y seguimiento financiero del contrato No. FA-CD-I-S-095-20196
3. ENTREGAS DE INSUMOS Y MATERIAL VEGETAL ............................................... 17
4.INDICADORES DEL PROYECTO A 30 DE MARZO DE 2021 .................................... 57
5. ANEXOS .................................................................................................................................. 67
517
1. ANTECEDENTES
Mediante el decreto 4580 de 2010, el Gobierno Nacional declaro la emergencia económica,

social y ecológica en todo el territorio nacional, con ocasión del fenómeno de la niña 2010
– 2011, desastre natural que se consideró de dimensiones extraordinarias e imprevisibles.
Esta situación motivo al Gobierno Nacional a crear a través del decreto 4819 de 2010, el
Fondo de Adaptación como un establecimiento público, con personería jurídica, autonomía
presupuestal y financiera, adscrita al Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Como
consecuencia del fenómeno de la “Niña” 2010-2011, el consejo Directivo del FONDO,
mediante el acta No.9 del 2 de febrero de 2012, aprobó la ejecución de “proyectos
regionales de reactivación económica”, REACTIVAR. Este programa tiene como propósito
generar, estructurar y poner en ejecución proyectos regionales de reactivación económica
para pequeños productores agropecuarios afectados por el fenómeno de la Niña 2010-
2011 y/o que hagan parte del posconflicto.
De igual manera el consejo Directivo recomendó que dichos proyectos tuvieran enfoque
de cadena productiva, lógica de aglomeración y visión de desarrollo sostenible en sus
aspectos económicos, sociales, ambientales, de riesgos e institucionales, así como una
articulación con las entidades territoriales, particularmente con los departamentos; en
este caso el Departamento del Cauca, cuyo apoyo es fundamental para garantizar la
sostenibilidad y continuidad de los procesos en el nivel local y regional de cara a los
proyectos Reactivar financiados por el Fondo de Adaptación. Con la gobernación del
Cauca en la Fase 1 del proyecto se logró llegar a un acuerdo económico y la priorización
de líneas productivas y posibles municipios a impactar con el proyecto como fueron:
Argelia, Balboa, Bolívar, Florencia, Mercaderes, Sucre, Patía, El Tambo, Caldono, Miranda
y Buenos Aires.
De los municipios anteriormente mencionados, el proyecto en el plan de inversión durante
la fase 2 de proyecto, definio invertir el recurso de la gobernación en insumos y material
vegetal a los beneficiarios de los municipios de Buenos Aires (99 beneficiarios), Caldono
(87 beneficiarios), El tambo (73 beneficiarios) y Miranda (90 beneficiarios), para un total
del 349 agricultores afectados por la ola invernal 2010-2011 y/o que hagan parte del
posconflicto.
GENERALIDADES DEL CONTRATO No. FA-CD-I-S-095-2019
CONTRATO No. FA-CD-I-S-095-2019
Objeto del contrato: Desarrollar las actividades de maduración,

gestión, asesoría y ejecución del proyecto
regional de reactivación económica
PRREA-reactivar, fases II y III,
denominado “Fortalecimiento de la
518
producción agrícola como estrategia de

mejoramiento de la productividad y
competitividad de familias del
departamento del cauca afectadas en la
ola invernal 2010-2011 y/o que hagan
parte del posconflicto” Reactivar Agrícola
Cauca”.
Fecha suscripción del contrato 05 de abril de 2019
Fecha de inicio del contrato: 26 de abril de 2019
Plazo: 21 meses
Plazo del contrato incluyendo la 25 meses

solicitud de otrosí
Fecha inicial de terminación del 25 de enero de 2021

contrato
Fecha de Terminación con plazo 25 de mayo de 2021

de otrosí
Valor inicial del contrato $ 775.893.808, oo
Valor adición al contrato $ 65.948.800,oo
Valor actual del Contrato incluida $841.842.608,oo

la adición por otrosí
Incluir valor de la inversión del $ 5.391.062.529,oo

Proyecto
Valor final contrato: $ 6.232.905.137,oo
Nombre contratista: Corporación VallenPaz

519
Nombre del supervisor: Diana Milena Santamaría López,

supervisora técnica, Carolina Pinzón
Quintero y Carlos Javier Salazar
Gutiérrez, apoyos a la supervisión.
Supervisión: Mediante memorando No. I-2019-

008692 de 20- noviembre de 2019, se
designa la supervisión a Diana Milena
Santamaría López.
-Mediante memorando I-2020-003488 del
7 de julio de 2020 se designa a la
supervisión a Diana Milena Santamaría
López
Relación de Modificatorios: Se realiza Otrosí con fecha: 25 de enero

de 2021
Relación de Pólizas: 1. Póliza de Responsabilidad Civil

Extracontractual No 62-40-101005587
expedida por Seguros del Estado S.A.:
vigencia desde el 26 de abril de 2019
hasta 25 de mayo de 2021
2. Póliza de Cumplimiento – pago de

salarios, prestaciones sociales y calidad
del servicio No 62-44-101009202
expedida por Seguros del Estado S.A:
• Cumplimiento: vigencia desde el 26

de abril de 2019 hasta el 26 de
septiembre de 2021
• Pago de salarios, prestaciones e

indemnizaciones: vigencia desde el
26 de abril de 2019 hasta el 26 de
enero de 2024
• Calidad de servicio: vigencia desde

el 26 de enero de 2021 hasta el 26
de enero de 2024
Relación de Suspensiones: No se han presentado
Cuadro 1. Información base del FA-CD-I-S-095-2019

520
2. Ejecución y seguimiento financiero del contrato No. FA-CD-I-S-

095-2019
En el siguiente cuadro se presenta el resumen de gastos realizados desde el inicio de la

fase 3 al 30 marzo de 2021, por las líneas de financiación Fondo Adaptación y
Gobernación del Cauca. (Ver anexo 1, soportes financieros del mes marzo de 2021).
RUBRO FONDO VALOR SALDO GOBERNACIÓN VALOR SALDO

ADAPTACIÓN PAGADO DEL CAUCA PAGADO
ESTUDIOS 262,664,656 262,664,656 0

PREOPERATIVOS
(Fase 2 )
GERENCIA 579,177,952 410,583,320 168,594,632
EJECUCIÓN
(FASE 3)
FIDUCIA
Insumos 1,861,375,168 1,859,570,234 1,804,934 1,000,000,000 1,000,000,000 0
Asistencia 1,333,989,213 498,906,247 835,082,966
Técnica
Personal 1,142,321,292 1,019,912,527 122,408,765

Visualización e 53,376,856 51,201,163 2,175,693
Imagen
VALOR TOTAL 5,232,905,137 4,102,838,147 1,130,066,990 1,000,000,000 1,000,000,000 0
Nota: A Marzo 30 de 2021, el Fondo Adaptación a invertido $4.102.838.147 de los cuales $3.429.590.171 corresponden a
inversión Fondo Adaptación para insumos, asistencia técnica visualización e imagen y, $673.427.976 corresponde a pago
de los estudios preoperativos (fase 2) y gerencia del proyecto. Por parte de los recursos de la Gobernación del Cauca
se han invertido $1.000.000.000 correspondiente al pago de análisis de suelos, material vegetal limón tahití e insumos,
materiales y herramientas en los municipios de Buenos Aires, Caldono, El Tambo y Miranda. Para un total de gastos por
recurso Fiduciarios en insumos, Asistencia técnica, personal y visualización e imagen de $4.429.590.172, sumando las dos
fuentes de financiación. En el caso del rubro de visibilidad, hasta el momento se le han cancelado $45.878.986, el
proveedor paso en el mes de enero factura por $5.322.177, contabilidad de VallenPaz la ingreso, pero está pendiente la
entrega de video de sistematización con el visto de bueno del comité operativo para realizar el pago por fiducia.
En el siguiente cuadro adjunto se presenta el resumen de gastos y pagos realizados de 4

de noviembre de 2019 a 30 de marzo de 2021, por línea productiva y financiador.

POR LINEA
MARZO MARZO LINEA
147-0006- 596,546,101 0 508,054,993 88,491,108 2,421,258,523
Reactivar- 2,454,795,292 64,760,466 1,913,203,529 541,591,763
Cauca- Café
147-0129- 22,891,001 0 20,849,483 2,041,518 100,135,426
Reactivar- 101,103,436 2,633,888 79,285,943 21,817,493
Cauca Cacao
521

POR LINEA
MARZO MARZO LINEA
147-0130-
Reactivar 145,558,688 3,082,500 119,553,508 26,005,180 119,553,508
Cauca- Caña
147-0131- 380,562,898 0 471,095,524 - 1,748,945,412

Reactivar 1,641,085,550 42,769,368 1,277,849,888 363,235,662 90,532,626
Cauca-
Limón
147-0132-
Reactivar 48,519,563 1,014,947 39,697,303 8,822,260 39,697,303
Cauca-
Plátano
Total
4,391,062,529 114,261,169 3,429,590,171 961,472,358 1,000,000,000 - 1,000,000,000 (0) 4,429,590,172
INFORME RENDIMIENTOS FINANCIEROS, SEGÚN REPORTE DE LA FIDUCIA
A continuación, se presentan los rendimientos financieros generados, según los reportes

enviados por Alianza Fiduciaria (Ver anexo 1, soportes financieros del mes marzo de
2021), vale la pena aclarar que el reporte de rendimientos financieros por parte de la
fiducia corresponde a 31 de marzo de 2021:
522
En el anterior cuadro se presenta el pago de rendimientos realizados el 31 de marzo de

2021, por valor de $1,80, por parte de la fiducia a la Gobernación del Cauca por los
Recursos de Inversión del proyecto:
A continuación, se presenta el resumen de los gastos aprobados según las actas de comité
operativo del proyecto:
1. Acta de comité operativo No.001 del 10 de enero de 2020 por valor de

$248.174.814,oo,
2. Acta de comité operativo No.002 del 18 de febrero de 2020 por valor de

$171.528.637,
3. Acta de comité operativo No.003 del 25 de marzo de 2020 por valor de

$21.602.843,
523
4. Acta comité operativo No.004 del 1 de abril de 2020 por valor de $31.218.719,
5. Acta de comité operativo No.005 del 13 de mayo de 2020, por valor un total de
$297.869.714,oo, donde $265.284.714 fueron girados de los recursos del Fondo
Adaptación y $32.585.000 fueron girados de los recursos de la Gobernación del
Cauca,
6. Acta de comité operativo No.006 del 7 de julio de 2020 por valor de $191.498.710
girados con recursos del Fondo Adaptación, por parte de la fiducia en el mes de
agosto.
7. Acta No.007 del 10 de septiembre de 2020 por valor un total de $194.234.955,oo,

donde $164.566.455 fueron girados de los recursos del Fondo Adaptación y
$29.668.500 fueron girados de los recursos de la Gobernación del Cauca. (Ver
anexo 1, soportes financieros del mes septiembre de 2020).
8. Acta de comité operativo No.008 del 20 de octubre de 2020, por valor un total de :
$ 139.385.151, donde $ 110.496.651 fueron girados de los recursos del Fondo
Adaptación y $ 28.888.500 fueron girados de los recursos de la Gobernación del
Cauca,
9. Acta de comité operativo No.009 del 27 de noviembre de 2020, por valor un total
de : $ 2.619.739.022, donde $ 1.711.768.165 fueron girados de los recursos del
Fondo Adaptación y $ 907.970.857 fueron girados de los recursos de la
10.Acta de comité operativo No.010 del 15 de diciembre de 2020, donde se realizó la

revisión y aprobación de otro si No.04 al contrato CV 2020-009 suscrito entre la
Corporación VallenPaz y SOCIEDAD PROMOTORA AGROINDUSTRIAL CAFETERA
S.A.S. PROAGROCAFE, identificado con el NIT No. 891.902.949-8, proveedor
material vegetal limón tahití por recursos de Fondo Adaptación.
11.Acta de comité operativo No. 011 del 21 de enero de 2021, por valor un total de :
12. Acta de comité operativo No. 012 del 17 de marzo de 2021, por valor un total de :
A continuación, en el siguiente cuadro, se resumen los gastos aprobados por el comité

operativo, conforme a las actas de comité operativo del No. 001 al 012, anteriormente
mencionadas:
524
NÚMERO DE ACTA Y FECHA MONTO APROBADO MONTO APROBADO CON TOTAL

CON CARGO AL FONDO CARGO A LA GOBERNACIÓN
PRIMER GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 248,174,814 $ - $ 248,174,814

fecha de giro de fiducia Enero 22 de 2020
SEGUNDO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 171,528,637 $ - $ 171,528,637
ACTA COMT. OPER. 002 del 18 de febrero de
202, fecha de giro de fiducia Marzo 12 de
2020
TERCER GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 21,602,843 $ - $ 21,602,843
COMT. OPER. 003 del 25 de marzo de 2020,
CUARTO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 31,218,719 $ - $ 31,218,719
COMT. OPER. 004 del 1 de abril de 2020,
QUINTO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 265,284,714 $ 32,585,000 $ 297,869,714
COMT. OPER. 005 del 13 de mayo de 202,
fecha de giro de fiducia Junio 1 de 2020
SEXTO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 191,498,710 $ - $ 191,498,710
COMT. OPER. 006 del 7 de julio de 2020,
fecha de giro de fiducia en el mes de agosto
de 2020
SEPTIMO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 164,566,455 $ 29,668,500 $ 194,234,955
ACTA COMT. OPER. 007 del 10 de
septiembre de 2020, fecha de giro de fiducia
septiembre 30 de 2020
OCTAVO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 110,496,651 $ 28,888,500 $ 139,385,151
COMT. OPER. 008 del 20 de octubre de
2020, fecha de giro de fiducia noviembre 3
de 2020
NOVENO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 1,711,768,165 $ 907,970,857 $ 2,619,739,022
ACTA COMT. OPER. 009 del 27 de noviembre
de 2020, fecha de giro de fiducia diciembre
23 de 2020
DECIMO GIRO FIDUCIA APROBADO EN ACTA $ 234,323,289 $ 842,144 $ 235,165,433
fecha de giro de fiducia 17 de febrero de
2021
UNDECIMO GIRO FIDUCIA APROBADO EN $ 255,865,252 $ 45,002 $ 255,910,254
ACTA COMT. OPER. 012 del 17 de marzo de
2021, fecha de giro de fiducia 31 de marzo
de 2021
TOTAL $ 3,406,328,249 $ 1,000,000,003 $ 4,406,328,252
DESCRIPCIÓN DE LOS GIROS CON CARGO A LA GOBERNACIÓN DEL CAUCA:

de 2020 de 2020
Análisis fisicoquímico de suelos
completo, más recomendaciones 29,000,650 29,000,650
por cultivo por recursos de la
Gobernación del Cauca a
Pago de Retención en la fuente

por recursos de la Gobernación 3,584,350 3,584,350
del Cauca a
525
de 2020 de 2020
891.902.949-8
CAFETERA S.A.S.
891.902.949-8
Corporación VallenPaz de 1,440,000 1,440,000
municipios de Miranda y Buenos
Aires Cauca, los días 26 y 27 de
agosto de 2020, por recursos de
la Gobernación del Cauca,
cancelado al señor Mauricio
Motato Mina, Vehículo placa
MAC214
891.902.949-8

CAFETERA S.A.S.
891.902.949-8

Corporación VallenPaz de 540,000 540,000
Cauca, cancelado al señor
Mauricio Motato Mina, Vehículo
placa MAC214
Descargue de material vegetal
limón tahití del municipio de 120,000 120,000
Cauca, cancelado al señor Jesús
Alexander Salcedo.
Pago de factura No. No. FESE

44 del contrato CV 2020 008, 55,610,145 55,610,145
SOCIEDAD PROMOTORA
891.902.949-8
factura No. FESE 44 del contrato 846,855 846,855
CV 2020 008, SOCIEDAD
CAFETERA S.A.S.
891.902.949-8
Pago de factura No. CRE 500 del
contrato CV 2020 026, 265,139,960 265,139,960
AGROPLASTICOS DE
OCCIDENTE , NIT No.
59706955-4
526
de 2020 de 2020
factura No. CRE 500 del 6,798,461 6,798,461
contrato CV 2020 026,
AGROPLASTICOS DE
OCCIDENTE , NIT No.
59706955-4
Pago de factura No. AOO3-543
del contrato CV 2020 025, 198,664,828 198,664,828
CAFICAUCA, NIT No.
891500231-3
Pago de factura No.E090359 del
contrato CV 2020 027, GRUPO 380,910,608 380,910,608
CENAGRO SAS, NIT No.
900321419-4
Transporte de material vegetal 482,144 482,144
municipios de Buenos Aires
Cauca por recursos de Fondo
Adaptación, cancelado al señor
Mauricio Motato Mina, cédula
16.832.730 y Vehículo placa
MAC214
municipio de Patía Cauca por
recursos de Fondo Adaptación,
cancelado al señor Diego León
Rodallega. Cedula
No.79.755.218
limón tahití en el municipio de
Bolívar por recursos de
cancelado al señor Barrientos
Emir
TOTAL
32,585,000 29,668,500 28,888,500 907,970,857 842,144 45,002 1,000,000,003
Como se puede apreciar en el cuadro anterior los recursos autorizados por el comité
operativo, con los recursos de la gobernación del Cauca, corresponden a los pagos
realizados por la corporación VallenPaz en compras de material vegetal e insumos,
orientados a los beneficiarios del proyecto.
A continuación, se presentan los cuadros de ejecución financiera del proyecto

consolidados del 4 de noviembre de 2019 a marzo 30 de 2021:
En el periodo comprendido entre el 4 de noviembre de 2019 a 31 de marzo de

2021, se han invertido $ 4.429.590.172 que corresponden al 82,17% de
ejecución total, de los cuales $3.429.590.172 corresponden a recursos del Fondo
Adaptación y $1.000.000.000 a recursos de la Gobernación del Cauca.
527
EJECUCIÓN DE RECURSOS contrato No.FA-CD-I-S-095-2019

Nombre o Razón Social del Contratista: CORPORACION VALLENPAZ
NIT o Documento de Identificación del Contratista: 805.016.117-3
Contrato (Código asignado por el Fondo Adaptación): No.FA-CD-I-S-095-2019
Periodo: Noviembre 4 de 2019 a Marzo 31 de 2021

Fecha de Informe : 31 de Marzo de 2021
Valor del Contrato Valor Ejecutado % ejecucion
$ 5,391,062,528 $4.429.590.172 82,17%
Valor Por Ejecutar % Por ejecucion
$ 961,472,356 17.83%
EJECUCION DE RECURSOS POR LINEA PRODUCTIVA
TOTAL LINEA CACAO $ 100,135,426
TOTAL RUBRO ANALISIS DE SUELOS 28051042 GOBERNACION $ 651,700
TOTAL LINEA CAFÉ $ 2,421,258,523

528




TOTAL LINEA CAÑA PANELERA $ 119,553,508





529
TOTAL LINEA LIMON TAHITI $ 1,748,945,412


TOTAL LINEA PLATANO $ 39,697,303



530
TOTAL RUBRO TALLERES X COMPONENTE 28051036 $ 709,277

TOTAL RUBRO ANALISIS DE SUELOS 28051039 FONDO ADAPTACION $ 900,000
GASTOS AL MES DE MARZO DE 2021, REPORTADOS POR MUNICIPIO CON RECURSOS DE LA

NOMBRE DE MUNICIPIO BENEFICIARIOS FACTOR VALOR ASIGNADO FEBRERO MARZO TOTAL SALDO
INTERVENCIÓN FONDO
147-0006- Buenos Aires 8 4%
Reactivar-Cauca- - - - 19,540,577 3,350,424
Café
147-0006- Caldono 87 42%
Reactivar-Cauca- - - - 212,503,771 36,435,869
Café
147-0006- El Tambo 73 35% 178,307,762
Café
147-0006- Miranda 40 19% 97,702,883
Café
147-0129- Miranda 8 100% 20,849,483
Reactivar- Cauca - - - 2,041,518
Cacao
147-0131- Buenos Aires 91 68% 322,328,516
Limón
147-0131- Miranda 42 32% 148,767,008
Limón
349 1,000,000,000
- - - (0)
531
3. ENTREGAS DE INSUMOS Y MATERIAL VEGETAL
Los recursos de la Gobernación del Cauca, se emplearon en la compra de insumos para

ser entregados a los beneficiarios del proyecto de los municipios de Buenos Aires (99
beneficiarios), Caldono (87 beneficiarios), El tambo (73 beneficiarios) y Miranda (90
beneficiarios), para un total del 349 agricultores afectados por la ola invernal 2010-2011
y/o que hagan parte del posconflicto.
Para el desarrollo de esta actividad se realizó toda la logística requerida: transporte,
cargue, despacho, convocatoria productores, permisos de movilización, registro de recibo
a satisfacción, diligenciamiento de actas de entrega, además de la elaboración de un
procedimiento o protocolo de bioseguridad para todas las personas involucradas en el
proceso logístico, encaminado a garantizar la seguridad ante la amenaza de contagio de la
pandemia ocasionada por el virus Covid-19.
En el periodo del 1 al 15 de noviembre de 2020, el componente el componente técnico

lideró, con el apoyo de todos los componentes, las entregas de insumos y herramientas,
como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CRONOGRAMA DE ENTREGAS DE INSUMOS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS PROYECTO REACTIVAR AGRICOLA

CAUCA
NUMERO MUNICIPIO FECHA VEREDAS PUNTO NUMERO DE

DE ENTREGA BENEFICIARIOS
1 MIRANDA OCTUBRE 1 POLIDEPORTIVO 32

CABECERA
MUNICIPAL
OCTUBRE 2 POLIDEPORTIVO 29
CABECERA
MUNICIPAL
CABECERA
MUNICIPAL
TOTAL 90
2 ARGELIA SEPTIEMBRE 30 Puente Tierra, 6
sobre la via
principal, antes de
llegar a Argelia.
OCTUBRE 1 CABECERA 14
MUNICIPAL
MESONES 6
SAN JUAN DE LA 9
FLORIDA
BOTAFOGO 6
OCTUBRE 2 LAS PERLAS 9
EL DIVISO 20
EL MANGO 9
TOTAL 79
3 BOLIVAR OCTUBRE 6 ROMERILLOS 3
LERMA 3
CARBONERO 2
532

CAUCA

VILLANUEVA 12
OCTUBRE 7 GUAYABILLAS 3
LA MEDINA 1
CABECERA 2
CHALGUAYACO 16
SAN LORENZO 13
TOTAL 55
4 BUENOS AIRES OCTUBRE 7 LA BALSA 26
POLIDEPORTIVO
OCTUBRE 8 LA BALSA 25
POLIDEPORTIVO
OCTUBRE 9 VEREDA 33
CASCAJERO
CABECERA
MUNICIPAL
TOTAL 99
5 MERCADERES OCTUBRE 13 PILON 2
CANGREJO 4
MOJARRAS 15
OCTUBRE 14 CASA FRÍA 25
CABECERA 12
CURACAS 1
SAN JOAQUÍN 8
ARBOLEDA 11
TOTAL 78
6 CALDONO OCTUBRE 16 POLIDEPORTIVO 24
CORREGIMIENTO
SIBERIA
CORREGIMIENTO
SIBERIA
CABECERA
MUNICIPAL
OCTUBRE 22 CORREGIMIENTO 17
DE PESCADOR
TOTAL 87
7 SUCRE OCTUBRE 20 EL RETIRO 5
CABECERA 33
ESMERALDA 5
OCTUBRE 21 LA CEJA 8
QUITETO 7
CRUCERO BELLO 20
OCTUBRE 22 LA GRANJA 3
EL CARMELO 13
EL PARAISO 12
533

CAUCA

TOTAL 106
8 EL TAMBO OCTUBRE 27 CORREGIMIENTO 17
SARZAL
OCTUBRE 28 VEREDA EL 20
PLACER
MUNICIPAL
OCTUBRE 30 CORREGIMIENTO 11
LOS ANAYES
NOVIEMBRE 4 CORREGIMIENTO 25
URIBE
ALTO EL REY
CUATRO
ESQUINAS
TOTAL 117
9 FLORENCIA OCTUBRE 27 VÍA HIGUERONES 4
ENTRADA 1
0CTUBRE 29 CABECERA 21
EL CAMPO 8
TOTAL 89
10 BALBOA NOVIEMBRE 10 LOMITAS 63
NOVIEMBRE 11 PAPAYAL 30
TOTAL 93
11 PATIA NOVIEMBRE 3 VERSALLES 3
GUAYABAL, 8
GUASIMO
LAS CHULAS 10
LA CAÑADA 8
CARMELITOS 4
AGUAS FRIAS 7
NOVIEMBRE 4 MENDEZ 10
LA FORTALEZA - 7
LA VENTICA - EL
PENDAL -LA
CHORRERA Y EL
JUNCAL
LA BARCA 10
LOS CAJONES 23
PALO VERDE - VIA 3
PANAMERICANA
PALO VERDE 14
TOTAL 107
534

CAUCA

GRAN TOTAL BENEFICIARIOS 1000
Como se puede apreciar en el cuadro anterior al 15 de noviembre se han realizado

entregas de materiales, insumos y herramientas en los 11 municipios al total de los 1.000
beneficiarios.
El proceso de entrega de insumos, herramientas y materiales se ha desarrollado en los

once municipios entregados a 15 de noviembre sin dificultades ni contratiempos. Los
beneficiarios manifestaron que los insumos, herramientas y materiales recibidos en esta
jornada eran de buena calidad, quedando satisfechos con las entregas realizadas.
A partir del dia 30 de septiembre se inició con las jornadas de entrega de insumos y
herramientas en el municipio de Argelia, esta jornada se desarrolló durante los días 30 de
septiembre y 1, 2 y 3 de octubre; en esta misma fecha se inició la entrega de Insumos y
materiales en el municipio de Miranda.
En la semana del 5 al 9 de octubre se realizaron entregas en los municipios de Bolívar y

Buenos Aires; En la semana del 13 al 17 de octubre se realizaron entregas en los
municipios de Mercaderes y se inició Caldono; en la semana del 19 al 24 de octubre las
entregas se realizaron en el municipio de Sucre y se terminó Caldono; y en la semana del
27 al 31 de octubre se realizaron las entregas de los municipios de Florencia y parte del
municipio del Tambo. En la semana del 2 al 6 de noviembre, se realizaron las
entregas del municipio del Patía y terminando El Tambo y en la segunda semana
de noviembre, del 9 al 13 se entregaron insumos y materiales a los beneficiarios
del municipio de Balboa y se termino con las jornadas de entregas de Insumos y
Herramientas previstas en el proyecto.
Es de resaltar que la programación y la logística propuesta se ha cumplido a satisfacción;

salvo algunos pequeños inconvenientes, las entregas se han podido hacer de la mejor
manera en cada uno de los sitios acordados con los proveedores, es de resaltar también la
coordinación oportuna con los transportadores para el éxito de las jornadas.
Es de resaltar que cada municipio ha tenido su propia dinámica para las entregas; hemos
tenido municipios con un solo punto de entrega en la cabecera como Miranda y Florencia,
pero también hemos tenido municipios con 5, 6, 8 y hasta más de 10 puntos de entrega,
como en el caso de Sucre y Patía, distribuidos en corregimientos y veredas. También
queremos resaltar la colaboración de los beneficiarios y miembros de los Equipos Locales
de Seguimiento.
535
Durante las jornadas de entregas de insumos, materiales y herramientas se hace firmar a

los beneficiarios el acta 4GPY-F-66, para la validacion de los proyectos productivos, como
se aprecia a continuacion:
Igualmente se les hace firmar el acta 4GPY-F-65, donde se registra la entrega y recibido a
satisfaccion de los bienes, insumos y/o servicios del proyecto productivo, como se puede
observar a continuación:
536
INDICADORES DE LAS ENTREGAS
Descripcion Cantidad
Beneficiarios que recibieron insumos, materiales y
herramientas a 15 de noviembre de 2020 1,000
Bultos entregados
30,078
Bombas de fumigar Royal Condor
593
Kits de podas para árboles frutales
335
kits de protección personal para la aplicación de
agroinsumos 948
Buggy o carretillas metálicas
134
Buggy o carretillas plasticas
290
Tanques Tina dobles de 700 litros
43
Tanques para almacenamiento de agua para 2000 litros
78
Tanques para almacenamiento de agua de 1000 litros
62
Tanques para almacenamiento de agua de 500 litros
11
Tanques plásticos para mezclas de agroinsumos
90
Rollos de mangueras de ½”, ¾”, 1”,11/2” y 2” de 100
metros de largo 496
537
Como podemos observar, al 15 de noviembre se entregaron poco más de (30.078)

treinta mil sacos de fertilizantes en los 11 municipios del proyecto, a los 1.000
beneficiarios, siendo el municipio de Sucre quien recibió mas fertilizante, 3.245
sacos y el municipio de Bolívar quien recibió la menor cantidad, 1.876 sacos,
esto se explica porque el municipio de Sucre tiene 106 beneficiarios y el
municipio de Bolívar solo 55 beneficiarios.
Para mover esta cantidad de fertilizantes, además de los otros insumos y

herramientas se ocuparon poco más de 120 camiones con capacidad entre 8 y 10
toneladas, lo que nos ha obligado a una planificación minusiosa que nos permitiera ver
los resultados deseados en cada una de las jornadas programadas. En fertilizantes, se
movieron en octubre más de 110 toneladas.
Además del fertilizante se han entregado mas de 593 bombas fumigadoras Royal Cóndor,
335 kits de podas para frutales, 948 kits de protección personal para la aplicación de
agroinsumos, 134 buggy metálicos, 290 buggy plástico, 43 Tanques Tina dobles de 700
litros, 78 Tanques para almacenamiento de agua para 2000 litros, 62 Tanques para
almacenamiento de agua de 1000 litros, 11 Tanques para almacenamiento de agua de
500 litros, 90 Tanques plásticos para mezclas de agroinsumos, 496 rollos de mangueras
de ½”, ¾”, 1”,11/2” y 2”; también plástico y malla para secadero parabólico, tejas de
zinc, fondos para procesaiemto de panela y herramientas varias, machetes, picas y palas.
Registro fotografico de las jornadas de entrega de insumos, materiales y herramientas,

llevados a cabo en los municipios de El Tambo, Miranda, Caldono y Buenos Aires:
538
Proceso de descargue de insumos y herramientas vereda Uribe, municipio de El Tambo. 25 beneficiarios.
Alexander Medina Ledesma- El Tambo.

539
Descargue y disposición de los kits en la plazoleta del municipio de Miranda, para la entrega a los productores
10:00 am.
Entrega de insumos Arcadio Sandoval Buenos Aires cauca

540
Ruben Dario Calambás, corregimiento de Pescador, Municipio de Caldono

541
Emilio Vargas, Resguardo Indígena Pioyá, municipio de Caldono
CONCLUSIONES DE LA JORNADA DE ENTREGA DE INSUMOS, HERRAMIENTAS Y

MATERIALES DURANTE EL 1 AL 15 DE NOVIEMBRE DE 2020
• Durante el proceso de cargue, despacho y entrega de los insumos, herramientas y

materiales no se presentaron dificultades, ni situaciones que limitaran las diferentes
acciones realizadas.
• En general, la comunidad apoyó cada uno de los protocolos de bioseguridad durante
la entrega, utilizando tapabocas, distanciamiento social y desinfección permanente
de calzado y manos.
• Los productores manifestaron estar muy satisfechos y aparte de eso se le vio
motivados con lo recibido por parte del proyecto.
• Los Equipos Locales de Seguimiento en cada municipio estuvieron atentos a
colaborar en las jornadas de entregas de insumos y herramientas.
Jornadas de seguimiento a la utilización de los insumos entregados

542
Deisy Guamanga, vereda Chalguayaco, municipio de Bolívar

543
Proceso de fertilización, beneficiario Wilson Ordoñez, vereda Gueleito El Tambo
Empleando la Gramera para calibrar fertilización por planta, municipio de Florencia

544
Luis Lerma, fertilizando el cultivo de cacao, vereda San Andrés, Miranda
ENTREGA DE MATERIAL VEGETAL A LOS MUNICIPIOS DE BUENOS AIRES Y

MIRANDA
Con los recursos de la Gobernación del Cauca se entregaron material vegetal limón tahití
a los beneficiarios de los municipios de Buenos Aires (52 beneficiarios que recibieron un
total de 9.292 árboles de limón tahití) y Miranda (41 beneficiarios que recibieron un total
de 4.859 árboles de limón tahití), como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Valor total
VALOR árbol
No. DE TOTAL VALOR Valor
No. DE VALOR VALOR TOTAL PRECIO
FECHA MUNICIPIO ÁRBOLES POR ÁRBOLES POR transporte
BENEFICIARIOS TRANSPORTE DESCARGUE TRANSP + VIVERO +
BENEFICIARIO ENTREGADOS ARBOL por árbol
DESC TRANSP POR
ARBOL
28, 30 de abril y 3
MERCADERES 55 118 6,490 7,650 3,636,000 360,000 3,996,000 616 8,266
de mayo de 2020
27 y 28 de mayo de
PATIA 36 118 4,248 7,650 2,424,000 240,000 2,664,000 627 8,277
2020
26 y 27 de junio de
BALBOA 19 118 2,242 7,650 1,313,000 120,000 1,433,000 639 8,289
2020
25 al 27 de agosto
MIRANDA 19 118 2,242 7,650
de 2020
1,560,000 360,000 1,920,000 350 8,000
25 al 27 de agosto BUENOS
18 180 3,240 7,650
de 2020** AIRES
24 septiembre MIRANDA 21 118 2,478 7,650 580,000 120,000 700,000 267 7,917
24 septiembre MIRANDA 1 139 139
25 septiembre BALBOA 19 118 2,242 7,650 1,313,000 120,000 1,433,000 639 8,289
BUENOS
11 de noviembre 12 188 2,260 7,650 500,000 120,000 620,000 274 7,924
AIRES
545
Valor total
VALOR árbol
No. DE TOTAL VALOR Valor
No. DE VALOR VALOR TOTAL PRECIO
FECHA MUNICIPIO ÁRBOLES POR ÁRBOLES POR transporte
BENEFICIARIOS TRANSPORTE DESCARGUE TRANSP + VIVERO +
BENEFICIARIO ENTREGADOS ARBOL por árbol
DESC TRANSP POR
ARBOL
BUENOS
13 de noviembre 13 167 2,172 7,650 500,000 120,000 620,000 285 7,935
AIRES
BUENOS
18 de noviembre 9 180 1,620 7,650 500,000 120,000 620,000 383 8,033
AIRES
20 de noviembre MERCADERES 23 97 2,234 7,650 1,590,000 0 1,590,000 712 8,362
4 de diciembre BALBOA 26 86 2,250 7,650 1,300,000 120,000 1,420,000 631 8,281
11 de diciembre PATIA 20 112 2,243 7,650 1,300,000 120,000 1,420,000 633 8,283
17 de diciembre PATIA 19 112 2,128 7,650 1,300,000 120,000 1,420,000 667 8,317
13 de enero 2021 Balboa 27 65 1,761 7,650 1,313,000 120,000 1,433,000 814 8,464
Meraderes y
13 de enero 2021 7 99 691 7,650 1,919,000 160,000 2,079,000 3008 10,658
Bolivar
TOTAL 344 40,680 7,650 21,048,000 2,320,000 23,368,000 574 8,224
REGISTRO FOTOGRÁFICO ENTREGA MATERIAL VEGETAL EN LOS MUNICIPIOS DE

BUENOS AIRES Y MIRANDA
Heriberto Escobar, corregimiento de La Balsa, municipio de Buenos Aires

546
Fabio Nelson Gómez, corregimiento de La Balsa, municipio de Buenos Aires
Nancy Tobar, corregimiento de La Balsa, municipio de Buenos Aires

547
Julia Emma Carabali, corregimiento de La Balsa, municipio de Buenos Aires
María Edeicy Tobar, corregimiento de La Balsa, municipio de Buenos Aires

548
Alfredo Peña, corregimiento de La Balsa, municipio de Buenos Aires
Jornada de entrega de material vegetal, señor Robinson García, polideportivo, municipio de Miranda, 24 de
septiembre de 2020
549
Jornada entrega material vegetal, señor Edwin Guevara, cabecera municipal Miranda 24 de septiembre de
2020

2021:

programadas, según otro si No.001, por el componente técnico:
1. Se realizarán once (11) eventos ECAS, para un total de 43 ECAS realizadas

al final del proyecto. JORNADA DE REFUERZO INTRODUCCIÓN A LOS
PRINCIPIOS DE BPA EN TRAZABILIDAD O REGISTROS
Durante el período se continua con las jornadas de refuerzo en introducción a los

principios de BPA en trazabilidad, que fueron llevadas a cabo en las Escuelas de Campo
ECAS, con el objetivo de que los beneficiarios implementen en sus predios el conjunto de
normas encaminadas a la producción de productos inocuos, de calidad, donde el proceso
productivo no altere ni contamina el medio ambiente, garantizando que los trabajadores
desarrollen sus actividades agronómicas bajo condiciones dignas, además que el sistema
de registro permita realizar una trazabilidad a las labores desarrolladas.
La implementación de estas normas permite al productor certificar su predio como predio

exportador ante el Instituto Colombiano Agropecuario ICA.
550
En el mes de marzo se realizaron 13 jornadas de capacitación, con 309 beneficiarios

participantes, donde se implementó la metodología de Escuelas de Campo en los
municipios Caldono, Balboa, Argelia, Patía y Sucre.
En la siguiente tabla se presenta el resumen de las jornadas de refuerzo en Buenas

Prácticas Agrícolas en trazabilidad o registros. Participantes por jornada y por municipio.
ASISTENTES TOTAL
MUNICIPIO FECHA
MUNICICIPIO
CABECERA 04/03/2021 0 22 22
MUNICIPAL
SUBTOTAL 8 29 37
CRUCERO BELLO 02/03/2021 5 12 17
SALON COMUNAL – 03/03/2021 7 17 24
PARAISO
CENTTRO DE 04/03/2021 7 27 34
CIUDADANA
LA CEJA 09/03/2021 4 12 16
SUBTOTAL 23 68 91
PAPAYAL 09/03/2021 15 17 32
BALBOA LA LOMITA 10/03/2021 12 18 30 62

SUBTOTAL 27 35 62
ESCUELA PALO 10/03/2021 9 6 15
VERDE
CAJONES 11/03/2021 8 22 30
PATÍA 75
PIEDRA DE MOLER 12/03/2021 17 13 30
SUBTOTAL 34 41 75
EL DIVISO 11/03/2021 7 7 14
CABECERA 12/03/2021 6 24 30
ARGELIA 44
MUNICIPAL
SUBTOTAL 13 31 44
TOTALES 105 204 309 309
Registro fotográfico de las Escuelas de Campo realizadas durante el período.

551
ECA Refuerzo. Dibujo Finca Implementando BPA. Cabecera Municipal – Caldono
ECA Refuerzo. Dibujo Finca Implementando BPA. Vda. La Campiña – Caldono

552
ECA Refuerzo, vereda La Chepa, municipio de Sucre
ECA Refuerzo, cabecera municipal Sucre
ECA Refuerzo, vereda Palo Verde, municipio de Patía

553
2. Dos mil (2000) visitas técnicas, para un total de 18.000 visitas al final del
proyecto. Hacer seguimiento y apoyar a los beneficiarios en el buen uso de los
insumos, materiales y herramientas entregados por el proyecto, en especial de la
implementación del plan de fertilización que se elaboró a partir del análisis de
suelos de cada predio. Así como, acompañar a los beneficiarios de la línea limón
tahití, que realizaron siembras nuevas del cultivo con el material vegetal entregado
por el proyecto, en la siembra del total de los árboles entregados y en buen
manejo agronómico del cultivo durante la etapa de desarrollo en campo en labores
como fertilización, podas de formación, control de plagas y enfermedades, en el
cuidado del suelo y agua, apoyados en la buenas prácticas agrícolas-BPA.
Con el fin de dar cumplimiento a las actividades del componente técnico, descritas en el
documento OTROSÍ N° 1 AL CONTRATO DE CONSULTORÍA N.° FA-CD-I-S-095-
2019 SUSCRITO ENTRE EL FONDO ADAPTACIÓN Y VALLENPAZ, que tiene que ver
con el buen uso de los insumos entregados, los técnicos de campo están realizando visitas
de seguimiento y acompañamiento en la segunda fertilización de cultivos en fase
productiva y tercera o cuarta fertilización en cultivos en fase vegetativa o de crecimiento.
Estas visitas se direccionan en el buen uso de los insumos fertilizantes y abonos

entregados en el período octubre – noviembre del año 2020, teniendo en cuenta el plan
de fertilización en lo que respecta a la cantidad de producto a aplicar solo o en mezcla, así
como sitio de aplicación y condición climática que se presente al momento de llevar a
cabo la labor.
Fertilización de cafetales, vereda la Unión, finca Diego Mauricio Muñoz, Municipio de Miranda
554
Acompañamiento a labor de mantenimiento y fertilización de almácigo de café, finca Luis Carlos Jaramillo,
vereda Los Pinos, Miranda
SEGUIMIENTO EN LABOR DE SOSTENIMIENTO DEL MATERIAL VEGETAL DE

LIMÓN TAHITÍ ENTREGADO A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
En los municipios de Patía, Balboa, Bolívar, Mercaderes, Buenos Aires y Miranda se viene
realizando la respectiva visita de seguimiento para apoyar a los productores de limón
Tahití que realizaron la siembra del material vegetal entregado; las labores de
sostenimiento como podas de formación, fertilización, control de arvenses y control de
plagas y enfermedades son supervisadas para garantizar el buen desarrollo vegetativo de
40.680 árboles plantados desde los meses de junio a diciembre del año 2020.
555
Acompañamiento a labor de aplicación de sábila al cultivo de limón Tahití, finca de Julia Carabalí, municipio de
Buenos Aires
SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS HUERTAS CASERAS PARA

GARANTIZAR SEGURIDAD ALIMENTARIA A LOS PRODUCTORES BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO.
Los productores beneficiarios del proyecto son visitados por los técnicos de campo,
quienes realizan el respectivo seguimiento al establecimiento y cuidado de las semillas de
hortalizas entregadas durante las jornadas de entrega realizadas entre los meses de
octubre a noviembre del año 2020.
Se han presentado casos donde los productores establecieron un segundo ciclo de siembra
de hortalizas, con el fin de mantener producto que contribuye a una mejor nutrición de la
familia. La adopción de esta práctica en los predios ha venido tomando fuerza en las
familias participantes del proyecto.
El seguimiento a las huertas establecidas, se realiza de manera articulada al componente

empresarial, debido a que con las huertas se está realizando un ejercicio de costos de
producción a pequeña escala para que las familias puedan evidenciar el ahorro que se
obtiene con los productos de la huerta familiar y de esta manera logren valorar el trabajo
y tiempo invertido, en su montaje y mantenimiento.
MUNICIPIO # BENEF # HUERTAS # # # TOTAL % DE

DICIEMBRE HUERTAS HUERTAS HUERTAS COBERTURA
ENERO FEBRERO MARZO
ARGELIA 79 3 25 3 2 78 99%
FLORENCIA 89 22 15 18 28 83 93%
MERCADERES 78 15 16 21 11 73 94%
PATIA 107 10 60 17 3 100 93%
BOLIVAR 55 16 18 0 0 55 100%
EL TAMBO 117 13 36 24 2 103 88%
SUCRE 106 28 13 2 0 106 100%
BUENOS 99 25 45 13 2 94 95%
AIRES
MIRANDA 90 39 27 1 1 90 100%
CALDONO 87 57 5 0 0 87 100%
BALBOA 93 35 45 8 4 92 99%
TOTAL 1000 263 305 107 53 961 96%

556
Algunos de los beneficiados han manifestado que debido a factores climatológicos las
huertas ya establecidas se han visto afectadas, sin embargo, en algunas zonas se han
Huerta casera, finca de Cristóbal Angulo, municipio de Patía
Ana Elisa Sánchez, Huerta casera, v. Lomitas – Balboa

557
Huerta casera de Deisy Guamanga en vereda Chagualyaco Municipio de Bolívar
ASISTENCIA TÉCNICA
Durante el mes de marzo se han realizado 752 visitas de asistencia técnica; el acumulado
de visitas desde el inicio del proyecto a la fecha es de 12.547, que corresponde al 89,6%
respecto de la meta de 14.000 visitas.
RELACIÓN DE VISITAS DE ASISTENCIA TÉCNICA POR LÍNEA PRODUCTIVA.

LINEA VISITAS Primera ENERO FEBRERO MARZO TOTAL % DE
PROGRAMADAS visita de CUMPLIMIENTO
toma de
muestras de
suelos
CAFÉ 7924 566 519 456 401 6907 87%
LIMON 5250 375 395 371 296 4864 93%
CAÑA 378 27 23 23 24 371 98%
PLATANO 126 9 9 9 9 143 113%
CACAO 322 23 12 19 22 262 81%
14000 1000 958 878 752 12547 89.6%
CAFÉ
LÍNEA MUNICIPIO No. No. BENEFICIARIOS ESTADO DE LOS

PRODUCTIVA VISITADOS A 30 DE CULTIVOS ASPECTOS
BENEFICIARIOS MARZO GENERALES
SUCRE 102 102 En las visitas realizadas se

verifica la influencia de las
MIRANDA 40 35 lluvias sobre los cafetales;
estrés por exceso de
humedad a raíz de las lluvias
558
MERCADERES 7 0 torrenciales que se

presentan en el suroccidente
FLORENCIA 89 88 del país.
CAFÉ ARGELIA 69 56 Esta situación ha limitado las

labores de fertilización en
BOLIVAR 49 49 algunas zonas; además la
cosecha de café no es
CALDONO 87 37 abundante.
EL TAMBO 115 33
BUENOS 8 1
AIRES
TOTAL 566 401
LIMÓN TAHITÍ

DE MARZO
PATIA 79 79 En municipios como Buenos

Aires y Miranda los cultivos
están siendo afectados por las
inundaciones y comienzan a
MIRANDA 42 30 presentar clorosis o
amarillamiento de las hojas
MERCADERES 67 0 por exceso de humedad en el
área radicular. Se está
recomendando la construcción
BALBOA 93 93 de drenajes o desagües en los
lotes que presentan
BOLIVAR 3 3 encharcamiento y así evitar la
LIMÓN TAHITÍ
concentración de agua en las
BUENOS AIRES 91 91
raíces.
TOTAL 375 296
CAÑA PANELERA

DE MARZO
559
PATIA 13 13 Material vegetal ya

sembrado en los lotes y
SUCRE 4 4 fertilizado según la
recomendación del plan de
ARGELIA 5 4 fertilización. Estas siembras
presentan óptimo desarrollo
CAÑA vegetativo.
EL TAMBO 2 0
PANELERA
BOLIVAR 3 3
TOTAL 27 24
CACAO

DE MARZO
PATIA 6 6 Se verifica la presencia de

Monalonion, insecto que ruñe la
MIRANDA 8 8 mazorca, causando daño de la
misma. Esta incidencia se
presentó a finales del mes de
febrero y comienzo del mes de
CACAO marzo.
MERCADERES 4 4
Se está recomendando realizar

aplicación de un aceite agrícola
ARGELIA 5 4 con el insecticida biológico Safer
Mix.
TOTAL 23 22
PLÁTANO

DE MARZO
9 9 En los cultivos de plátano se

están realizando labores de
limpieza para iniciar proceso
de fertilización según plan
PLATANO PATIA de fertilización para esta
línea productiva.
560
TOTAL 9 9
3. Implementación de 6 fincas de la línea limón tahití, dejándolos

del ICA.
· Apoyar a los agricultores de la línea limón que tienen cultivos en producción para
implementar las normas para lograr certificar los cultivos como predio exportador por
parte del ICA, para acceder a los mercados de exportación de limón Tahití y lograr
obtener mejores precios en el mercado e incrementar los volúmenes de ventas.
Para la definición de las once fincas modelo en las diferentes líneas productivas que
trabaja el proyecto se realizó una consulta con los técnicos de cada municipio debido a
que estos últimos conocen a ciencia cierta la dinámica de los municipios que tienen
asignados, una vez identificadas las posibles fincas modelo se diseñó una lista de chequeo
con 13 puntos los cuales están enmarcados en las Buenas Prácticas Agrícolas –BPA del
ICA, así como la orientación a certificación de predio exportador para la línea limón tahití,
esta lista permitirá evidenciar el estado actual de las fincas, determinar las mejoras que
se pueden realizar por parte del beneficiario con la orientación técnica del proyecto para
obtener finalmente unas verdaderas fincas modelo.

(20/01/2016)

Buenos Aires:

CUMPLE

561
agrícolas

y herramientas



CUMPLE

técnica al predio

competente
un (1) año
ICA TECNICA



agrícolas SOPORTES
562

aclarar que aun faltan por adicionar una finca de la línea limón tahití, para completar la
fijados por el ICA:
(años)
Gómez
hace parte del plan del componente técnico. Al momento contamos con la información de
563
4 de los 6 municipios que conforman la línea limón tahití y se espera para la primera
semana de abril, lograr entregar a la coordinación del proyecto una propuesta de mejora
de las fincas, conforme a la listas de chequeo elaborada para este fin.
4. CAPACITAR EN CATACIÓN TEMPRANA DE CAFÉ, A ALGUNOS DE LOS HIJOS

DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
·Apoyar a los agricultores de la línea café para lograr que algunos de los hijos de los
beneficiarios se puedan capacitar en catación temprana de café, con la Asociación
campesina del Cauca, esto con el fin de dejar capacidad instalada en la venta de café
especiales o de origen, posibilitando a nuestros beneficiarios cafeteros acceder a mejores
precios de venta y por ende mejor rentabilidad de sus cafeteras.
VallenPaz presento al comité técnico No.14 que se realizó el 17 de marzo de 2021, el

proceso de selección del proveedor de servicio de catación en café dirigido a los hijos de
los beneficiarios del proyecto.
Este proceso de selección se realizó, mediante la figura de invitación a cotizar debido a la

baja cuantía de la contratación y por ser una contratación de un servicio especializado,
como es la capacitación en catación de café.

564
DEL CAUCA QUILINDO
DESCRIPCIÓN DEL OBSERVACIONES COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO COSTO

SERVICIO U OBRA ADICIONALES UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL UNITARIO TOTAL
Servicio de capacitación- El participante conocerá los

Nivel 1 Catación de Café, conceptos básicos del análisis 700,000 7,000,000 500,000 5,000,000 1,800,000 18,000,000
Escuela Taller de físico y sensorial de café,
catadores, para 10 mediante la instrucción teórica
jóvenes cafeteros de los y práctica de Análisis físico y
municipios de Miranda, sensorial, manejo de equipos,
Buenos Aires, Caldono, El prueba de catación, estudio de
Tambo, Argelia, Bolívar, la nariz del café, manejo de
Sucre, Florencia y formato evaluación SCA.
Mercaderes.
Duración del curso 5 días.
Alojamiento y Alojamiento por cuatro noches

alimentación para los 10 para cada participante. 300,000 3,000,000 320,000 3,200,000 365,000 3,650,000
personas, caficultores o Alimentación: Desayuno,
hijos de caficultores que Refrigerio, Almuerzo,
participarán en el curso Refrigerio y Cena, para cada
Catación de Café participante.
T O T A L S E R V I C I O
10,000,000 8,200,000 21,650,000
VallenPaz propuso al comité técnico contratar al proveedor Federación Campesina, por su

Esto debido a que VallenPaz tiene la experiencia con este proveedor en el municipio de
Santander de Quilichao donde le brindo, el año pasado, a la asociación de cafeteros del
resguardo indígena Las Delicias, un anticipo para realizar la compra a sus asociados. Así
mismo, la compra del café fue a un precio justo y la comunidad está muy contenta con
este proceso y lo están planeando continuar para esta próxima cosecha.
El comité autorizo la contratación del proveedor Federación Campesina, acogiendo la

propuesta de VallenPaz.
565
Conforme a lo anteriormente expuesto, se plantea realizar esta capacitación de 5 días,

que incluye alimentación y hospedaje por parte el proveedor, en el mes de abril de
2021.
OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL COMPONENTE:
APOYO AL COMPONENTE MERCADERO EN GIRA DE CAFICULTORES

BENEFICIARIOS DEL PROYECTO DE LOS MUNICIPIOS DE CALDONO Y EL TAMBO
A LA COOPERATIVA DE CAFICULTORES DEL CAUCA CAFICAUCA

origen.
calidad.

566
En la siguiente tabla se relacionan los participantes de la gira y su rol en el proyecto:
Edith Graciela Narvaez El Tambo Pomoroso X
Carlos Andrés Caoicue Musicue Caldono Siberia X
Café.

567
568

569


CONCLUSIONES DE LA GIRA A CAFICAUCA

los beneficios.
570


A continuacion se presenta imagen de requisitos para afiliarse a CAFICAUCA
Documento informativo para la afiliación a la Cooperativa de Caficultores del Cauca CAFICAUCA
El compromiso es promover durante los eventos de Expoasociaciones la vinculación de las

asociaciones de caficultores a Caficauca, para acceder a los beneficios de la cooperativa,
entre estos el lograr obtener los mejores precios al momento de vender de manera directa
y asociada el café.
571
CONCLUSIONES COMPONENTE PRODUCTIVO
• El componente continúa realizando, seguimiento y acompañamiento a la siembra de

material vegetal Limón Tahití que fueron entregados durante los meses de
diciembre de 2.020 y enero de 2.021, con el fin de garantizar que queden bien
establecidos y se hagan las labores culturales de limpias y podas de formación que
el cultivo requiere.
• El proyecto logró seleccionar el proveedor de servicio de capacitación en catación de

café, dirigido a los hijos de los beneficiarios del proyecto. El cual fue aprobado en
comité técnico No 14 del 17 de marzo de 2021.
• Se tienen seleccionadas en los 11 municipios, 12 fincas modelos de implementación

de las BPA conforme a las normas establecidas por el ICA, así mismo en el
momento se tienen 4 fincas productoras de limón tahití, para dejarlas encaminadas
a certificación de predio exportador.
• Por causa de la ola invernal se están presentando taponamientos de las principales

vías de acceso, perjudicando la salida de los diferentes productos agrícolas a las
cabeceras municipales.
• El componente continua realizando las visitas de acompañamiento técnico a los

beneficiarios del proyecto, a pesar de las situaciones que se presentan actualmente
de orden público, fenómeno de la niña y COVID.
4.INDICADORES DEL PROYECTO A 30 DE MARZO DE 2021
A continuación se presentan los indicadores del proyecto ejecutados a 30 de marzo de

2021, donde se incluyeron los indicadores definidos para el Otrosí No. 1, del proyecto:

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
de 29 talleres en los
COMPONENTE
11 municipios, donde
SOCIAL
se realizó la
aplicación y análisis
de los ICO a las
organizaciones de
base
572

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Reuniones con los 4 reuniones con los Reunión con los ELS 100%
ELS, para ELS de Sucre y
seguimiento al Mercaderes en el mes
proyecto (reuniones de marzo, para un
mensuales) total de 4 reuniones
con las realizadas en
el mes de febrero con
los ELS de Buenos
Aires y El Tambo
Foro de seguimiento 11 eventos en 11 En 5 municipios se 100%
(socialización Otro sí) municipios realizaron 10 foros,
para un total de 29
foros de seguimiento
donde se brindó
información de
ampliación del
proyecto en los 11
municipios
Jornadas de 4 Jornadas de 2 Jornadas de 100%
seguimiento y seguimiento a los seguimiento a
fortalecimiento a los procesos asociativos. procesos asociativos
procesos asociativos aplicación y análisis durante los eventos
de los ICO a las Expoasociaciones de
organizaciones de Miranda y El Tambo,
base(una jornada por que se suman a los 2
asociación) realizados en el mes
de febrero a los
Aires y Florencia.
Para un total de 4
jornadas de
seguimiento a las
asociaciones de
productores.
proyecto municipios
Foro inicial realizado 11 foros iniciales a 11 foros iniciales 100%

(evento de realizarse en 11 realizados en 11
socialización inicial) municipios municipios
Equipos de 11 Equipos Locales 11 Equipos Locales 100%

Seguimiento Local- de Seguimiento-ELS, de Seguimiento-ELS,
ELS conformados y conformados 1 por conformados 1 por
reuniéndose de cada municipio cada municipio
manera periódica
Jornadas de 11 jornadas dirigidas 11 jornadas 100%

reconocimiento de las a los grupos de realizadas dirigidas a
dinámicas asociativas trabajo veredales los grupos de trabajo
realizadas veredales
Espacio para el 11 Espacios para el 11 Espacios para el 100%

servicio de atención servicio de atención servicio de atención
al ciudadano SAC al ciudadano- SAC, 1 al ciudadano- SAC,
conformado y por cada municipio establecidos, 1 por
seguimiento cada municipio
establecido
573

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Talleres de 32 eventos de 32 eventos de 100%
sensibilización e sensibilización e sensibilización e
identificación de identificación de identificación de
habilidades realizados habilidades, dirigidos habilidades,
especialmente a las realizados
asociaciones de
organizados
Talleres de 32 Talleres de 109 eventos con los 100%

elaboración de planes elaboración de planes realizados entre los
de trabajo y de trabajo y meses de junio y
mejoramiento mejoramiento julio. Con asistencia
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.
Foro intermedio de 25 foros 25 foros del 50% de 100%

socialización del 50% programados avance del proyecto
de avance del con asistencia de 588
proyecto beneficiarios

directiva municipios realizado 32 dentro
de los eventos ECAS
realizados en 11
municipios
Jornadas de 25 Jornadas de 25 jornadas de 100%
seguimiento a los seguimiento a los seguimiento a los
procesos asociativos procesos asociativos procesos asociativos
mediante video
llamadas y reuniones
presenciales.
refuerzo de los
principios de las BPA,
COMPONENTE
TECNICO Visitas de asistencia 2 visita por productor 752 visitas de 89,6%
técnica con énfasis en (2.000 visitas acompañamiento
seguimiento al buen durante el otrosí para realizadas al 30 de
uso de los insumos un total de 18.000 marzo, para un total
visitas al final del de 12.547 visitas
proyecto) realizadas desde el
proyecto
574

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
(limón tahití) encaminadas a de limón tahití, en los
exportador en el Buenos Aires.
marco del ICA.
capacitar en catación lograr que algunos de El comité técnico 0%
temprana de café, los hijos de los No.14 del 17 de
con la Asociación beneficiarios se marzo de 2021,
campesina del Cauca puedan capacitar en aprobó la selección
catación temprana de de la empresa
café Federación
Campesina del
Cauca, como el
proveedor de este
servicio de
capacitación.
Visitas de 1000 visitas técnicas 1000 visitas técnicas 100%
reconocimiento, toma reconocimiento y reconocimiento y
de muestras análisis toma de muestras de toma de muestras de
de suelo y suelo y suelo y
reconfirmación reconfirmación de reconfirmación de
georreferenciación georreferenciación georreferenciación
del predio realizados realizadas

operador operador
Planes de 1000 planes de 1000 planes de 100%

Fertilización por finca fertilización fertilización
realizados entregados a los realizados y
beneficiarios pendiente de ser
entregados a los
beneficiarios
vegetal de limón limón tahití sembradas (distancia
tahití realizadas, para establecidas de de 8mX8m) en
entregados a 344
beneficiarios (de
Mercaderes, Patía,
Balboa, Miranda,
Bolívar y Buenos
Aires)
por beneficiario técnico durante los técnico realizadas a
durante 16 meses) meses de ejecución 30 de enero de 2021,
realizadas del proyecto se logra llegar a
16.920 visitas
técnicas al sumar las
3.000 visitas
empresarial y las
3.003 visitas
575

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
ambiental.

ECAS realizados en
los 11 municipios
Talleres en BPA – 32 Talleres en BPA- 109 eventos con los 100%

MIPE por cultivo MIPE por cultivo realizados entre los
meses de junio y
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.

la cadena de valor en
los 11 municipios
Talleres
Jornadas de 4 jornadas de 2 Jornadas de 100%
seguimiento a las seguimiento a las seguimiento a
asociaciones en la asociaciones de procesos asociativos
elaboración de productores durante los eventos
informes financieros Expoasociaciones de
y cumplimiento de Miranda y El Tambo,
COMPONENTE obligaciones fiscales que se suman a los 2
EMPRESARIAL realizados en el mes
de febrero a los
Aires y Florencia.
Para un total de 4
jornadas de
seguimiento a las
asociaciones de
productores.
Visitas de asistencia 1 visita por productor Al 30 de marzo de 85%
técnica empresarial (1.000 visitas 2021, se realizaron
durante el otrosí para 263 visitas para un
un total de 4.000 consolidado de 3.408
visitas al final del visitas técnicas
proyecto) empresariales.
576

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
producción de vino
de frutas en Buenos
Aires, ambos en
proceso de apoyo
Jornadas diagnóstico 11 jornadas de 11 jornadas de 100%
de las asociaciones diagnóstico diagnóstico
realizadas empresarial dirigido a empresarial dirigido a
las asociaciones de las asociaciones de
productores en los 11 productores en los 11
municipios municipios realizadas

técnica empresarial acompañamiento acompañamiento
(3 visitas por técnico socio técnico socio
productor durante el empresarial (3 visitas empresarial
desarrollo del por productor realizadas al 25 de
proyecto) realizadas durante la vigencia enero de 2021
del proyecto)

evaluación de la evaluación dirigida a evaluación dirigida a
estrategia y los grupos los grupos
planificación organizados en los 11 organizados en los 11
realizadas municipios municipios realizadas

informes financieros organizados en los 11 organizados en los 11
realizados municipios municipios
Talleres de Costos de 32 eventos dirigidos 109 eventos con los 100%

Producción a los beneficiarios en realizados entre los
los 11 municipios meses de junio y
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.
Taller mi finca mi 32 eventos dirigidos A 25 de enero se han 100%

empresa a los grupos realizado 32 eventos
organizados en los 11 dentro de los talleres
municipios ECAS realizados en
los 11 municipios
577

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Jornadas de 11 jornadas dirigidos Con 2 jornadas 100%
seguimiento en la a los grupos realizadas en el mes
elaboración de organizados en los 11 de enero se cumplen
informes financieros municipios 11 jornadas de
y cumplimiento de seguimiento a los
obligaciones fiscales procesos asociativos
mediante video
llamadas y
presenciales
Estrategias de
Mercadeo para la
Exportación de
Frutas, en los 11
municipios.
Complementar 5 ruedas de negocios Durante el mes de 60%
ruedas de negocios, realizadas una por marzo se realizaron 3
con los compradores línea productiva ruedas de negocios,
de manera presencial en las líneas, limón
con las cinco líneas tahití, café y caña
productivas panelera

COMPONENTE (limón tahití) encaminadas a de limón tahití, en los
MERCADEO certificar en un futuro municipios de Patia,
marco del ICA.
Jornadas de Realizar por lo menos Durante el mes de 50%
acompañamiento a 4 giras a los aliados marzo se realizaron 2
los ejercicios comerciales del giras comerciales a
comerciales a proyecto los aliados Caficauca
plataformas y Casa Luker
comerciales a los
producción de vino
de frutas en Buenos
Aires, ambos en
proceso de apoyo
578

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Jornadas para el 11 jornadas dirigidas 11 jornadas 100%
reconocimiento de las a los grupos realizadas dirigidas a
dinámicas organizados para el los grupos
comerciales (visitas a reconocimiento de las organizados para el
fincas y mercados dinámicas reconocimiento de las
locales) realizadas comerciales dinámicas
comerciales

evaluación de la evaluación de las evaluación de las
estrategia comercial estrategias estrategias
y planificación comerciales y comerciales y
realizadas planeación planeación realizadas
Talleres teórico - 32 eventos dirigido a 32 eventos realizados 100%
práctico sobre los grupos dirigido a los grupos
investigación de organizados en los 11 organizados en los 11
mercados realizados municipios municipios
Acuerdos comerciales 5 acuerdos 5 acuerdos 100%

realizados comerciales comerciales, uno por
consolidados y en línea productiva, que
operación se perfeccionaron
desde la Preinversión
del proyecto.
consolidados y
actualmente se
tienen 3 en
operación, falta
activar plátano y
cacao, aunque se
venden en el
mercado local
seguimiento a las seguimiento a las seguimiento a las
plataformas plataformas plataformas
comerciales comerciales comerciales
realizadas realizadas
Jornadas de 22 jornadas de 81 Registros de 100%
acompañamiento a acompañamiento a ventas recopilados al
los ejercicios los ejercicios 25 de enero de 2021,
comerciales a comerciales para un total de
plataformas 1.234 registros de
especializadas ventas reportados
realizadas desde el mes de
mayo de 2020, que
iniciamos la
estrategia
579

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
Realización evento 25 jornadas de 8 ruedas de negocios 100%
rueda de negocios. ruedas de negocio realizadas de manera
virtual: cuatro para
la línea café (dos con
Banexport, una café
los gemelos de
Bolívar y una con
Carcafe), dos ruedas
tahití (Comfandi) y
dos de cacao con
Casa Luker que
totalizan 25 jornadas
realizadas a 25 de
enero de 2021
Talleres de 32 eventos en 11 A 25 de enero se han 100%
evaluación de la municipios realizado 32 eventos
estrategia y dentro de los talleres
planeación comercial ECAS realizados en
los 11 municipios
Talleres en BPA – 32 eventos dirigidos 109 eventos con los 100%

Gestión Integral de la a los grupos realizados entre los
Calidad en Cosecha y organizados en los 11 meses de junio y
Poscosecha municipios julio. Con asistencia
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.

Escuela de Campo municipios realizaron 10
para Agricultores Talleres, para un total
fortalecimiento en el
conocimiento de las
BPA a nivel del buen
manejo ambiental del
predio y consolidar la
resiliencia al cambio
climático, en los 11
municipios
Visitas de asistencia 1 visita por productor Durante marzo de 93%
COMPONENTE técnica ambiental y (1.000 visitas 2021 se han realizado
AMBIENTAL Y gestión del riesgo durante el otrosí para 309 visitas de
GESTION DEL un total de 4.000 asistencia técnica
RIESGO visitas al final del ambiental. Para un
proyecto) total de 3757 visitas
realizadas desde el
inicio del proyecto.
Jornadas de 4 jornadas de Durante el mes de 75%
evaluación de la evaluación de la marzo se lograron
estrategia ambiental estrategia ambiental realizar 2 jornadas
y mitigación del y mitigación del para promover la
riesgo y planificación riesgo realización de
(revegetalización, establecimiento de
corresponsabilidad) viveros comunitarios
en 6 municipios
(Bolívar, Florencia,
Argelia, Caldono,
580

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
sucre y Bolívar) a los
cuales se suma la
jornada realizada en
el municipio de
un total de 3
jornadas de
evaluación.
Establecer once (11) 11 viveros Durante el mes de 63%
viveros comunitarios, comunitarios marzo se logró
uno por municipio, establecidos uno por promover la
como estrategia para municipio realización de
incrementar la establecimiento de 6
revegetalización en viveros comunitarios
los nacimientos y en los municipios de:
ojos de agua, Bolívar, Florencia,
promoviendo la Argelia, Caldono,
corresponsabilidad sucre y Bolívar a los
entre los beneficiarios cuales se suma el
del proyecto y sus vivero promovido en
vecinos. el municipio de
un total de 7 viveros
establecidos.
Jornadas diagnóstico 11 jornadas de 11 jornadas 100%
y conclusiones sobre diagnóstico ambiental realizadas de
las condiciones de dirigido a las diagnóstico ambiental
sostenibilidad asociaciones de dirigido a las
ambiental de la productores asociaciones de
actividad productiva productores
realizadas

técnica ambiental y asistencia técnica asistencia técnica
gestión del riesgo (3 ambiental (3 visitas a ambiental (3 visitas a
visitas por productor cada beneficiario cada beneficiario
durante el desarrollo durante la vigencia durante la vigencia
del proyecto) del proyecto) del proyecto)
realizadas
Jornadas de 25 jornadas de 25 jornadas 100%
evaluación de la evaluación a la realizadas de
estrategia ambiental estrategia ambiental evaluación a la
y mitigación del y mitigación del estrategia ambiental
riesgo y planificación riesgo y mitigación del
realizadas riesgo

estrategias de organizados en los 11 organizados en los 11
adaptación y municipios municipios
mitigación al cambio
climático realizados
Talleres Mi Finca 32 eventos en 11 A 25 de enero se han 100%
espacio de resiliencia municipios realizado 32 eventos
y adaptación al Profesionales dentro de los talleres
cambio climático ambientales ECAS realizados en
los 11 municipios
581

MARZO DE 2021 DE
EJECUCION
fortalecimiento de los seguimiento en la seguimiento en la
mecanismos de elaboración de elaboración de
adaptación y informes ambientales informes ambientales
mitigación de y de gestión de y de gestión de
impactos al cambio riesgo riesgo
climático a las
asociaciones de
productores
Talleres de costos de 32 eventos dirigidos 109 eventos con los 100%

mitigación y a los beneficiarios en realizados entre los
resiliencia al cambio los 11 municipios meses de junio y
climático julio. Con asistencia
de los cuales 64%
corresponden a
hombres y el 36%
mujeres.
5. ANEXOS
Todas las actividades realizadas del 1 al 31 de marzo de 2021, son soportadas con los
siguientes documentos anexos:
Anexo 1. Soporte financieros mes de marzo 2021:
a. Soportes contables de gastos del mes de marzo de 2021
b. Informe de gestión financiera de la Fiducia con corte al 30 de marzo de 2021
Anexo 2. Soportes técnicos a 31 de marzo 2021:
a. Actas entregas de insumos y material vegetal de los municipios de Buenos Aires,

Miranda, Caldono y El Tambo
d. La sabana o reporte individual por beneficiario archivo en Excel

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26/4/2021 Gmail - SOLICITUD DE RADICACION INFORME MARZO 2021, REACTIVAR AGRICOLA CAUCA

carlos varela <carlosholmesvarela27@gmail.com>

SOLICITUD DE RADICACION INFORME MARZO 2021, REACTIVAR AGRICOLA

carlos varela <carlosholmesvarela27@gmail.com> 26 de abril de 2021 a las 11:14

CARLOS HOLMES VARELA MARMOLEJO

Fondo Adaptacion <atencionalciudadano@fondoadaptacion.gov.co> 26 de abril de 2021 a las 16:35

[Texto citado oculto]

carlos varela <carlosholmesvarela27@gmail.com> 26 de abril de 2021 a las 17:17

CARLOS HOLMES VARELA MARMOLEJO

CORTE DEL 1 AL 31 DE MARZO DE 2021

SEGÚN CLAUSULA QUINTA, FORMA DE PAGO DEL CONTRATO NO. FA-CD-I-S-095-

CLAUSULADO CONTRACTUAL No. FA-CD-I-S-095-2019

CONSULTORÍA PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DE MADURACIÓN, GESTIÓN,

Santiago de Cali, Valle del Cauca

Durante el mes de marzo de 2021, en 4 municipios se realizaron 13 jornadas ECAS con

A continuación se realiza un breve resumen de las actividades realizadas, durante el mes

GENERALIDADES DEL CONTRATO No. FA-CD-I-S-095-2019

CONTRATO No. FA-CD-I-S-095-2019

Objeto del contrato: Desarrollar las actividades de maduración,

PRREA-reactivar, fases II y III,

Fecha suscripción del contrato 05 de abril de 2019

Fecha de inicio del contrato: 26 de abril de 2019

Plazo del contrato incluyendo la 25 meses

Fecha inicial de terminación del 25 de enero de 2021

Fecha de Terminación con plazo 25 de mayo de 2021

Valor inicial del contrato $ 775.893.808, oo

(para Gerencia del proyecto)

Valor adición al contrato $ 65.948.800,oo

(para Gerencia del proyecto)

Valor actual del Contrato incluida $841.842.608,oo

Incluir valor de la inversión del $ 5.391.062.529,oo

Valor final contrato: $ 6.232.905.137,oo

Nombre contratista: Corporación VallenPaz

Nombre del supervisor: Diana Milena Santamaría López,

-Resolución #0110 del 5 de abril,

Relación de Modificatorios: Se realiza Otrosí con fecha: 25 de enero

Relación de Pólizas: 1. Póliza de Responsabilidad Civil

2. Póliza de Cumplimiento – pago de

• Cumplimiento: vigencia desde el 26

• Pago de salarios, prestaciones e

• Calidad de servicio: vigencia desde

el 26 de enero de 2021 hasta el 26

Relación de Suspensiones: No se han presentado

Cuadro 1. Información base del FA-CD-I-S-095-2019

4. Ejecución y seguimiento financiero del contrato No. FA-CD-I-S-

Presupuesto Pagado saldo

INFORMES Y FACTURAS RADICADAS

No informe Mes del No de Fecha Valor de la Monto No de Fecha Fecha ORDEN

2 OCTUBRE VP- 02- 131,332,328 6,566,586 R-2019- 2-Oct-19 28-Oct-19 A395083

8 Noviembre VP-FE4 19 – 51,322,915 2,156,425 R-2020- 23-Nov- 21-Dic-20 5560

9 Febrero – VP-FE5 11- 51,322,915 2,156,425 R-2021- 17-Marz- 8-Abril-21 1216

10 Marzo – VP-FE6 13- 51,322,915 2,156,425 pendiente pendiente pendiente pendiente

TOTAL 673.247.976 31.204.044

En el siguiente cuadro se presenta el resumen de gastos realizados desde el inicio de la

RUBRO FONDO VALOR SALDO GOBERNACIÓN VALOR SALDO

ESTUDIOS 262,664,656 262,664,656 0

Personal 1,142,321,292 1,019,912,527 122,408,765

PRESUPUESTO POR RUBRO SEGÚN OTRO SI No1 AL CONTRATO DE

A continuación se presenta el prepuesto por rubros definido según el otrosí No.1 al

En el siguiente cuadro adjunto se presenta el resumen de gastos y pagos realizados de 4

NOMBRE FONDO ADAPTACIÓN GOBERNACIÓN DEL CAUCA

147-0131- 380,562,898 0 471,095,524 - 1,748,945,412

INFORME RENDIMIENTOS FINANCIEROS, SEGÚN REPORTE DE LA FIDUCIA

A continuación, se presentan los rendimientos financieros generados, según los reportes