Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DECISIONES
SELECCIÓN DE PROYECTOS
- En condiciones de certeza:
o Métodos aproximados o estáticos.
o Métodos más ajustados o dinámicos.
GRÁFICO FLUJOS
- Suma todos los flujos de caja de cada inversión y el total se divide por el desembolso
inicial, se obtiene el flujo neto de caja que constituye una medida de su rentabilidad.
TEMA 4. DECISIONES
DEFECTOS
- Consiste en calcular el flujo neto de caja (medio anual) y saber cuánto corresponde
por cada unidad monetaria invertida:
Inconvenientes:
- No tiene en cuenta el momento en que son obtenidos los flujos de caja, agregando
cantidades heterogéneas. No olvidar el mayor valor de ingresos de los primeros
años, ya que pueden producir intereses en los siguientes.
- La rentabilidad está referida en base anual (dividir por “n”). Señala las inversiones a
cortas de duración.
TEMA 4. DECISIONES
Es el periodo de tiempo que tarda en recuperarse el desembolso inicial con los flujos
netos de caja.
A) Flujo contante
B) Flujo no constante
Inconvenientes
- Se toma como referencia el Beneficio Neto anual de cada año y se hace la media,
obteniendo el Beneficio neto medio anual.
Inconvenientes:
MÉTODOS DINÁMICOS
Criterio de decisión:
- Llevar a cabo sólo aquellas inversiones cuyo valor capital sea positivo.
- Cuando existen varias inversiones con valor capital positivo, se realizará aquellas
cuyo valor capital sea mayor.
Ventaja
Inconvenientes
- Supone que el mercado financiero es perfecto y por lo tanto el coste de los recursos
financieros es igual a “K” para cualquier empresa (toda empresa tiene una capacidad
de crédito ilimitada = supuesto irrealista).
- Dificultad para indicar un tipo de actualización descuento “K”
TEMA 4. DECISIONES