Institución superior tecnológico

Manuel Gonzales Prada

CARRERA: CONTABILIDAD I
CURSO: Administración empresarial
PROFESOR: Victor Sánchez Abanto
INTEGRANTES:
-MIA VALENCIA RODRIGUEZ

TRUJILLO
-ROSA AVALOS RODRIGUEZ

-DANIELLE RODRIGUEZ CHAVEZ

-LESLY REYES LABAN 2022

-JORGE PAREDES CARDOZA

EL CONTROL ADMINISTRATIVO
CARACTERISTICAS
 Evaluación y seguimiento de
procesos.
 Elaboración de patrones y métricas.
 Búsqueda de eficiencia.
 Identificación de anomalías.
ETAPAS DE CONTROL
-Establecimiento de objetivos.
-Medición del desempeño.
-Corrección de desviaciones.
TIPOS DE CONTROL
-Control Preliminar (pre control).
-Control Coincidente (concurrente)
-Control por retroalimentación (post
control)
es la etapa del proceso administrativo que incluye todas las
actividades que se realizan en la búsqueda por asegurar que
las operaciones reales coincidan con lo planificado. El control
es considerado como una función gerencial básica, siendo
una de las más importantes para una óptima gestión.
NIVELES DE CONTROL OBJETIVOS DEL CONTROL EN
LA EMPRESA
1. MINIMO CONTROL.
2. CONTROL El control de operaciones.
PRESUPUESTARIO Y
Control de los procesos
PREVISIONES.
informativos y contables.
3. CONTROL INTEGRADO DE
GESTION Control de los resultados.
Control de las estrategias.
¿PARA QUE SIRVE?
El control de las
responsabilidades sociales.
El control sirve y se enfoca en evaluar y
corregir el desempeño de las actividades de los
subordinados para asegurar que los objetivos y
planes de la organización se están llevando a
cabo.
SEGÚN SU FUNCION
-Control de gestión.
-Control organizacional.
-Control directivo.
-Sistemas de control en tiempo real.
-Sistemas de control con corrección anticipante.