MATRIZ FODA

Identificar los factores caracterizados por las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del predio,
para establecer las estrategias en el proceso de programación y diseño del Centro Cultural Digital con la páctica
de esta herramienta de análisis.

El proceso y desarrollo de la Matriz FODA, nos hace focalizar nuestra atención hacia factores internos y
externos ya sean positivos o negativos que de una u otra manera influyen a la hora de la conceptualización,
diseño y proyección del Centro Cultural Digital.

Es importante tomar todos estos factores, para poder aprovechar y sintetizar, así como canalizar las
situaciones hacia alternativas que permitan generar más soluciones que problemas a nuestro desarrollo.

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 FACTORES
INTERNOS
FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES
EXTERNOS
FO (Maxi-Maxi) Estrategias para DO (Mini-Maxi) Estrategias para
maximizar las F y O. minimizar las D y maximizar las O.
1. Pabellón o camino
establecido o efímero para
conectar CCD, Centro
Cultural Digital y Parque
Morelos (F2, O1)
2. Aparcamientos para
bicicletas, así como un
apeadero con estación de
OPORTUNIDADES Mi Bici. (F7 y O6)
3. Espacios verdes, terrazas y
4 fachadas dentro del
predio. (F1 y O2)
4. Plazoleta principal amplia.
(F9 y O6).
5. Espacios de mucha
interacción social. (F4 y
O3)
1. Crear volúmenes
interesantes para atracción
visual. (D1 y O2).
2. Semanas de interés en
ámbitos particulares. (D3 y
O9).
3. Mural temporal y periódico
en fachada principal. (D7 y
O6).
4. Propuesta de uso de
materiales de la región
contrastantes con
materiales
contemporáneos. (D5 y
O7).
5. Áreas lúdicas e interactivas
para jóvenes y niños. (D10
y O9)

FA (Maxi-Mini) Estrategias para DA (Mini-Mini) Estrategias para

maximizar las F y minimizar las A. minimizar las D y A.
1. Proyecto estructurado de 1. Amplia servidumbre (A2,
iluminación interior y D1).
exterior. (F3, A2). 2. Campañas de información
2. Horarios sobre utilización y y contextualización sobre la
exposición de espacios y indigencia y prostitución.
actividades dentro y fuera (D3, A3)
del CCD. (F2, A3). 3. Comercio atractivo en
AMENAZAS 3. Estancias temporales y planta baja. (D4, A9).
áreas comunes entre el 4. Promoción mediante la
CCD y Parque Morelos. CCD y anfiteatro en el
(F10, A5). Parque Morelos. (D10, A6).
4. Peatonalizar la calle 5. Arquitectura post covid.
Calpulalpan y crear (D4, A10).
propuesta de
caminamientos y ciclovía.
(F7, A7).
5. Espacio de arte reciclado.
(F4, A8).

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 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS

FO (Maxi-Maxi) Estrategias para maximizar las F y O.

1. Crear un espacio efímero que permita la interacción y comunicación de los visitantes del CCD y los
usuarios del Parque Morelos, que permita generar un sentido de apropiación y personalización del
espacio, sin llegar a ser una obra que tarde mucho tiempo en realizarse o concluirse.
2. La estrategia de la propuesta de aparcamientos para bicicletas y un apeadero para el CCD, tiene como
objetivo priorizar y ayudar al transporte público y al usuario a mantener sus vehículos seguros y crear
cierta facilidad de acceso y egreso del lugar.
3. El generar servidumbre y espacios verdes, como terrazas, tiene como objetivo el no ocupar todos los
metros cuadrados posibles de construcción para potencializar actividades al aire libre, tanto como las 4
posibles fachadas que funcionarían como identificación particular del CCD.
4. La plazoleta principal amplia se genera a partir de el aprovechamiento del espacio no utilizado por
exceso de estacionamientos dentro del proyecto y apoyando así a generar este espacio para desarrollo
de actividades que requieran más personas, además de proporcionar un lugar para la interacción y
comunicación social, así como de información al ingreso del CCD.
5. Partiendo de las propuestas anteriores, su objetivo es generar un ambiente fluido, limpio y amplio para
atraer al usuario y visitante.

DO (Mini-Maxi) Estrategias para minimizar las D y maximizar las O.

1. El dinamismo del terreno nos permite jugar con volúmenes, sombras y demás espectáculos visuales sin
necesidad de crear un volumen sólido. La propuesta es un volumen con ritmo, contrastante y
sobresaliente a la vez.
2. El crear espacios particulares para el desarrollo e incentivación de semanas culturales de intereses en
todos los ámbitos que abarca el Centro, tales como; arte, música, cine, literatura, etc. Permite la atracción
de grupos diversos de personas en cuanto a gustos y edades.
3. La propuesta de un mural interactivo permite generar un sentido de atracción en el visitante, así como
mejorar y aportar a la imagen inmediata urbana, además de crear un motivo de identificación del lugar
a través de la apropiación del Centro por el usuario.
4. El uso de distintos materiales permite generar escenas visuales agradables, además de ayudar a encajar
más en el contexto y arquitectura edificada ya existente, pero particularmente, la propuesta de un
material contrastante ayuda a darle al proyecto una mayor personalización y sentido de innovación.
5. Sin duda la participación de los niños y jóvenes en actividades culturales dentro de los espacios
propuestos dentro del Centro, son factor importante para cumplir con el funcionamiento y objetivo del
proyecto. Es por eso que más allá de proponer una ludoteca, se acondicionen espacios de interacción
social mixta, así como actividades de interés en particular.

FA (Maxi-Mini) Estrategias para maximizar las F y minimizar las A.

1. La iluminación es factor importante que afecta directamente a la seguridad no solo del proyecto interior,
sino en la manera que interactúa con su contexto urbano. Es por eso que se propone un proyecto
innovador de luminarias interiores y exteriores que generen al visitante y a cualquier persona que transite
por el lugar un sentimiento de seguridad y claridad gracias a esta estrategia.

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 2. Los Horarios relacionados con la utilización de los espacios, tanto como de las actividades propuestas
por el CCD, son de gran influencia para la concurrencia y fluidez de las personas, esto, ayuda directa o
indirectamente a cuestiones sobre la seguridad, ya que, aunque aún no se concluye un proyecto de
redensificación de la zona en cuestión habitacional, el usuario y visitante se apropia de ese espacio por
tiempos determinados.
3. La creación de espacios y caminos, así como el mobiliario adecuado entre el Centro Cultural Digital y el
Parque Morelos se toma en cuenta como una estrategia para la fluidez de las personas y utilización de
lo que el espacio público ya le ofrece.
4. La estrategia de peatonalizar la calle Calpulalpan resultaría un proyecto que beneficia al peatón, ciclista
y sin duda al visitante del complejo Ciudad Creativa Digital (incluyendo el Centro) pues es una calle que
ya se encuentra limitada en ciertas zonas. Desarrollando capacidad de proponer espacios de transición
entre un punto y otro.
5. La propuesta sobre un centro de reciclado ayuda a impulsar la creatividad y cultura del reciclaje, creando
un espacio donde se expongan piezas echas a partir de material reciclado, así como la recolección de
varios tipos de residuos a los que se les pueda sacar provecho.

DA (Mini-Mini) Estrategias para minimizar las D y A.

1. El concepto de una amplia servidumbre, si bien, rompe con la tipología ya existente en cuanto a la
arquitectura inmediata, pero ayuda a crearle al visitante un sentido de seguridad y comodidad, al no
ingresar directamente al Centro, sino permitirse deleitarse por los elementos visuales que componen al
Centro Cultural Digital.
2. Si bien, el tema sobre la indigencia es muy importante y común en la zona centro de Guadalajara, la
idea de las campañas informativas sobre el tema, permiten redireccionar a esta minoría a centros de
desarrollo comunitarios existentes en la zona, teléfonos de atención y reportes sobre casos de indigencia
e incluso a generar convocatorias sobre proyectos que beneficien a esta comunidad. En cuanto a la
prostitución, es un tema el cual no podemos controlar ni alterar de forma directa, pues se trata de mujeres
que no eligieron ese estilo de vida. Pero sí podemos ayudar con la cultura de la información y difusión
del tema, acordando zonas y horarios específicos que eviten interferir directamente con el público del
CCD y las personas que se desarrollan en la zona.
3. El proponer un local comercial (e incluso 2 o 3) permite atraer comensales, pero también a posibles
usuarios y visitantes del CCD, adaptándose así a la dinámica y actividades económicas que ya se
desarrollan en el lugar.
4. El anfiteatro permite generar enfoques y núcleos de interés mediante diversas actividades promovidas
por el Centro Cultural Digital.
5. El concepto de Arquitectura post covid es sin duda algo nuevo para todos. Las viviendas actuales no
están pensadas para estar recluidos muchos días en ellas y, sin duda, la crisis generada por la COVID
19 cambiará la visión de los hogares y desembocará en la modificación progresiva de las actuales
normativas de vivienda. Superada la pandemia, volveremos a tipologías de viviendas que recuerdan a
las que ya se construían a inicios del siglo XX, en las que se potenciaba la salubridad mediante la
generación de espacios amplios que mejoraban los criterios de ventilación e iluminación. No cabe duda
de que se potenciarán las terrazas comunitarias en edificios de viviendas destinadas a usos de diversa
índole, como la creación de huertos urbanos, la incorporación de zonas de recreo infantil o la
construcción de parques para personas mayores.
La accesibilidad se ha de incorporar de manera desapercibida en el propio diseño de los proyectos
urbanísticos y arquitectónicos. La pandemia ha abierto una buena oportunidad para impulsar estos

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criterios no solo en el parque de vivienda de nueva construcción, sino también en las reformas que se
hagan de las viviendas ya existentes.
De esta manera, lograremos mejorar la seguridad y el confort de todas las personas que habitan la
vivienda, independientemente de su edad y de sus capacidades. Se trata, además, de un cambio de
paradigma necesario, teniendo en cuenta el progresivo envejecimiento de la población al que nos
enfrentamos en los próximos años.

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