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-~ SOUTHERN COPPER INGENIERIA

SO(J1HESN PERU DEPLÁNTA

SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION

INGENIERÍA DE PLANTA TOQUEPALA

ALCANCES DE CONSTRUCCIÓN

N° DOC: 292400009-ALCI4-001-O

PARA EL PROYECTO:

INSTALACION DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-


CV-005 CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA

JOB No 292400-009

Originado por Revisado y aprobado por:


Fecha
1 Nombre Fecha

1
División Nombre

II ~q, iz. ~
Jefatura General
Ingenieria Planta
Toque pa la

Superintendente
R. Catacora

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30 IZ’2O Ingeniería Planta
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Superintendente
JDZ Mantenimiento W. Carp~~

Gerente
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Gerente
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Gerencia de 1
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Dirección de
Toquepala
J1 R. Martinez
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SOUTHERN COPPER INGENIERIA
SOUTHERN PERI.) S • DE PLANTA

SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION

INGENIERÍA DE PLANTA TOQUEPALA

ALCANCES DE CONSTRUCCIÓN

N° DOC: 292400009-ALCI4-001-0

PARA EL PROYECTO:

INSTALAC ON DE CHUTE DE COLECCION DE DERRAMES EN FAJA 292400-


CV-005 CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA

JOB No. 292400-009

Originado por: Revisado y aprobado por:


Fecha Nombre Fecha División Nombre Firma~—’
Jefatura General
J. Rivera zq. iz. ~ Ingeniería Planta R. Catacora
Toquepala
ti
Superintendente (II’
IZ’Zo Ingeniería Planta ¿J.C. Perez

//2~7 Superintendente
Mantenimiento
W. Carpio —1
Vresís ~
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Mantenimiento ____________
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Superintendente
Operaciones

Gerente
31- ¡1 —Zo Operaciones A. Buendía

Gerencia de
ngenieria de Planta O. Rodriguez
1
~ Operaciones
Dirección de R. Martinez
Toquepala

SOUTHERN COPPER ~
e TOQULPMA
INGENIERA
50UTN~RN PERU S W DE PLANTA

CONTENIDO

1. ANTECEDENTES 3
2. UBICACIÓN DEL PROVECTO 3
3. OBJETIVOS 4
4. ALCANCES GENERALES 4
5. DOCUMENTOS VPLANOS DEL PROVECTO 7
6. SERVICIOS V SUMINISTROS POR SPCC 8
7. CÓDIGOS VESTÁNDARES 9
8. CONTROL DE CALIDAD 10
9. PERSONAL CLAVE MÍNIMO REQUERIDO 10
10. SUPERVISION 11
11. ALCANCES DEL SERVICIO 12
11.1 Generalidades 12
11.2 Descripción y alcances 12
12. CRITERIO DE ACEPTACIÓN DEL PROVECTO 18
13. SEGURIDAD 18
14. MEDIO AMBIENTE 22
15. CRONOGRAMA DE OBRA 22
16. PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA 23
17. MODALIDAD DE CONTRATO 24
18. DOCUMENTOS A PRESENTAR CON LA PROPUESTA 24

Proyecto INSTALACION DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-005


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SOUTKERN COPPER
SOUTHERN PERU
n DE PLANTA
INGENIERIA

1. ANTECEDENTES
La faja de rechazo 292400-CV-OC eva e material desde las zarandas del edificio de
chancado secundario hacia la faja de almentación 292300-CV-003 a través de la faja
de conexión 292400-CV-C05 de 54. Esta faja de conexion se encuentra apoyado en
sus extremos y pasa por encima de la vía de acceso al edificio de chancado
secundario Durante la operacó o ato o de la Faja 292400-CV-005 algunas rocas
fraccionadas salen proyectadas por e propio movimiento sobre el acceso ubicado al
p e de ambas torres de transferenc a TT-C3 y TT-02) que soportan la faja, exponiendo
a los vehiculos y peatones a un riesgo potencial.
Se construira un chute para la cole c ón de derrames y as dirigir el material proyectado
de esta faja aun solo punto de acopo fuera de la zona de tránsito eliminando esta
condicion subestandar

2. UBICACIÓN DEL PROYECTO


Las obras están ubicadas en la fa a 292400-CV-0C5 ubicada en la Concentradora N° 2
de Toquepala, Área 2400.

Faja 292400-CV-005

Figura N°1: Ubicac ón de la zona de trabajo — Concentradora 2

A
Proyecto INSTALACiON DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 2924O0-CV-O0~]
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SOUTHERN PERI) DE PLANTA

3. OBJETIVOS

Suministro, fabricación y montaje del chute como sistema de rechazo de derrames,


incluye plataformas y barandas de acceso, así como la reubicación del ducto de
colección de polvo existente e la faja 292400-CV-005

4. ALCANCES GENERALES

El CONTRATISTA deberá presentar en su propuesta técnica el Procedimiento de


Trabajo general para el presente Proyecto. Esto no limita a la presentación de otros
documentos específicos, durante y después de la ejecución de los trabajos.

El CONTRATISTA deberá presentar un procedimiento acorde con los alcances


indicados.

El presente documento se refiere a todos los trabajos y actividades necesarios para la


ejecución de las obras, mediante información incluida de los planos y documentos que
conforman el expediente de licitación. En consecuencia, cualquier error u omisión que
pudiera tener el presente documento, no liberará al CONTRATISTA de la ejecución
completa del trabajo.

Todos los trabajos por realizar deberán de cumplir las normas de seguridad nacional e
internacional vigentes, que apliquen.

El alcance de trabajo del CONTRATISTA incluye, pero no se limita a:

a) El CONTRATISTA será responsable de la planificación, coordinación y ejecución


de los trabajos de construcción del Proyecto en su totalidad.

b) El CONTRATISTA declara tener experiencia en este tipo de trabajo y se declara


apto para cumplir a cabalidad con los alcances del contrato por lo tanto omisiones
al contrato o deficiencias en el entendimiento del alcance de trabajo no constituirá
la base de reclamos para compensaciones adicionales o extensiones de tiempo.

c) El CONTRATISTA debe proveer la instalación de facilidades temporales


necesarias para la construcción.

El CONTRATISTA deberá considerar todos los trabajos de movilización y


desmovilización, incluyendo la ejecución de labores previas y necesarias para

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SOUTHERNPERU S W DE PLANTA

iniciar y concluir la obra, tales como el traslado de personal, materiales, equipos,


herramientas, campamentos, personal y otros trabajos que sean necesarios.
La movilización incluye la obtención y pago de permisos y seguros, de acuerdo
con su plan de movilización. Todos los suministros y la logística necesarios para
la ejecución de esta partida son de responsabilidad, a costo y cargo del
CONTRATI STA.

La desmovilización al concluir la obra incluirá el retiro de equipos e instalaciones


temporales, así como la limpieza del emplazamiento, de acuerdo con los
procedimientos ambientales de SPCC.

d) El trazo y replanteo corresponde a actividades a desarrollar en forma permanente,


incluyendo, pero no se limita a: equipos de topografía, topógrafos, y ayudantes,
que sean necesarios para la correcta ejecución de trazos, niveles y replanteos del
proyecto, con la calidad y precisión que estos trabajos requieren.

Todos los suministros necesarios para la ejecución de esta partida son de


responsabilidad, a costo y cargo del CONTRATISTA.

El CONTRATISTA no podrá adelantar etapas de los trabajos correspondientes, sin


previa autorización de los trazos por la Supervisión de SPCC.

e) El CONTRATISTA ejecutará a su costo las obras provisionales, tales como


Almacén y Oficinas de Obra, con instalaciones eléctricas provisionales que
garanticen la Seguridad del personal. Al final de la obra, el CONTRATISTA
realizará el desmontaje de estas instalaciones y la limpieza general de la zona.

El CONTRATISTA proporcionará a su costo y responsabilidad servicios higiénicos


portátiles y realizará el mantenimiento adecuado y oportuno de los mismos. La
instalación de estos servicios higiénicos portátiles debe ser de 1 unidad por cada
15 trabajadores, y en caso de haber personal femenino, debe haber servicios
higiénicos portátiles aparte, para este personal.

f) El CONTRATISTA mantendrá áreas de estacionamiento adecuadas para el uso de


~‘ personal de construcción e inspección y de otros que trabajan o suministran
servicios para la obra; sin interferir con las operaciones. Se debe considerar
iluminación necesaria y las señales de tránsito según las normas del MTC.

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TOOUEPNA
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SOUTHERN PERU W DE PLANTA

g) El CONTRATISTA proveerá obras de drenaje para aguas pluviales o fluidos de las


operaciones, en caso sean necesarias para la ejecución continua y segura de la
obra.

h) El CONTRATISTA proveerá toda la Supervisión, mano de obra, asistencia técnica,


equipos de construcción y montaje si fuera necesario, herramientas y materiales,
para la ejecución de las obras que se incluyen en el alcance.

i) El CONTRATISTA es plenamente responsable de brindar todos los servicios


profesionales y técnicos, todas las funciones y operaciones necesarias requeridas
para el desarrollo y ejecución de las obras. Utilizando toda su experticia, pericia y
con una calidad y seguridad que corresponda a los códigos, estándares y prácticas
internacionales.

j) Todas las etapas de la ejecución de las Obras serán coordinadas con la


supervisión controlada por SPCC, a fin de optimizar plazos y procedimientos; sin
que la falta de observaciones o control de estas etapas, impliquen la aceptación o
conformidad de SPCC.

El CONTRATISTA debe solicitar sus autorizaciones para la ejecución de las


actividades, con 24 horas de anticipación.

La coordinación oportuna de los trabajos debe evitar obstaculizar las labores


operativas. Cualquier demora o perjuicio a SPCC, por trabajos no coordinados,
serán de responsabilidad del CONTRATISTA.

k) No se considerará revisiones al plazo de ejecución de obra, ni pagos por costos de


stand by del CONTRATISTA derivados de paralizaciones u otros por efectos
climáticos como alertas por tormentas eléctricas, lluvias, etc.; salvo condiciones
excepcionales debidamente demostrables.

1) Las descripciones y listas que se incluyen en el presente documento tienen como


objetivo proporcionar la definición general del alcance de trabajo y no deberán
interpretarse como un listado detallado de cada elemento de trabajo requerido. Los
trabajos y actividades asociadas que deberá realizar el CONTRATISTA bajo el
presente contrato comprenden todas las necesarias para ejecutar las obras de
manera que el servicio sea ejecutado y opere a satisfacción de SPCC.

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m) Solamente se medirán los trabajos que hayan sido ejecutados correctamente, de


acuerdo con lo indicado en el presente alcance y a entera satisfacción de SPCC.
Cuando un trabajo no cumpla con lo indicado, EL CONTRATISTA está obligado a
rehacerlo a su costo hasta obtener la aprobación de SPCC. No se medirán los
trabajos ejecutados deficientemente ni los trabajos que tengan que realizarse para
corregir lo ejecutado deficientemente o la demolición cuando se requiera.

n) El CONTRATISTA deberá utilizar los paquetes de software y equipos modernos y


probados a nivel industrial para soportar sus actividades de programación del
proyecto, informes, planos etc. Estos serán, pero no se limitarán a:
• AutoCAD, 2-D & 3-D.
• Paquete de productos de Microsoft Office (incluyendo a Word, Excel,
PowerPoint, Access, Project, etc.)
• Todos los paquetes de software de ingeniería serán la última versión en uso
por el CONTRATISTA al momento de ejecución del Contrato.

o) El CONTRATISTA deberá implementar y desarrollar un Plan de control de la


calidad, este plan deberá contener el Plan de Inspecciones y Ensayos (PIE). El
plan deberá ser presentado a la Supervisión para aprobación.

p) El CONTRATISTA deberá elaborar y entregar 02 Dossier de Calidad del Proyecto,


ordenados con separadores; además 01 CD del dossier con archivos electrónicos
nativos.

5. DOCUMENTOS Y PLANOS DEL PROYECTO

Los siguientes documentos forman parte del expediente de este proyecto:


a) 292400009-LPT14-O01-O Listado de parfdas
b) 292400009-LEM14-0O1-O Listado de equipos y materiales suministrados por
SPCC.
c) 292400009-LFC’14-O01-0 Listado de facilidades para contratistas
d) 292400009-ESPO4-OO1-O Especificaciones técn cas de Estructuras metálicas
e) 292400009-ESPO5-0O1-O Especificaciones tecnicas de Resvestimiento de caucho
para ductos de sistema de coleccion de polvo
a) 292400009-04-001-O Plano — Arreglo General.

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6. SERVICIOS Y SUMINISTROS POR SPCC

SPCC proporciona a los materiales indicados en el documento 292400009-LEMI4-OO1-


O Listado de Materiales

El CONTRATISTA debe incluir en su propuesta todos los materiales necesarios para


ejecutar la obra. La omisión de materiales en la relación de materiales que proporciona
al CONTRATISTA, no exime la responsabilidad del CONTRATISTA de suministrarlos.

SPCC facilitará a la empresa CONTRATISTA un área para la guardianía y el


almacenaje de los materiales entregados por SPCC donde es necesario tomar las
siguientes consideraciones:

El CONTRATISTA realizará la administración general de materiales (ingreso, salida,


codificación y ordenamiento de materiales).

El CONTRATISTA, deberá entregar diariamente un reporte de movimiento de


materiales, cuya existencia física será supervisada por personal SPCC cuando lo crea
conveniente.

El CONTRATISTA deberá programar con la debida anticipación el retiro de los


materiales que usará en la obra, deberá tramitar las solicitudes y autorizaciones de
salida con 48 horas de anticipación.

El CONTRATISTA implementará un punto de almacenamiento en obra.

El CONTRATISTA deberá mantener en todo momento ordenado, limpio y clasificado


los materiales en su almacén y alrededores del mismo.

El CONTRATISTA deberá suministrar los recursos necesarios para la movilización de


los materiales: personal, equipos y herramientas.

El CONTRATISTA tendrá su propio almacén para administrar sus implementos de


seguridad, herramientas y materiales en las instalaciones que les sean asignados al
momento de su instalación en el campamento.

En caso existan materiales a cargo del CONTRATISTA que por sus dimensiones y
peso sea necesario ser almacenado en otro lugar, se podrá realizar previa aprobación y
coordinación con SPCC.

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TOQUE PALA
SOUTHERN COPPER
SOUTt-fERN PERU
n DE PLANTA
INGENIERIA

El CONTRATISTA presentará para la aprobación de la Supervisión de SPCC un plan


de recepción, almacenamiento y movimiento de los materiales. Así mismo presentará
un cronograma para la compra y llegada a obra de los materiales que EL
CONTRATISTA suministrará.

El CONTRATISTA es responsable de la recepción, descarga, carga y transporte


necesarios de todos los materiales suministrados y equipos por SPCC para la obra.

El CONTRATISTA debe proveer los sistemas de seguridad para administrar, controlar,


almacenar y proteger todos los materiales y equipos que recepciona.

El CONTRATISTA debe almacenar todos los materiales y equipos de acuerdo con las
instrucciones del proveedor y las buenas prácticas de la industria, en caso de deterioro
deberá reponer a su costo estos materiales y equipos.

7. CÓDIGOS Y ESTÁNDARES

Las siguientes normas, códigos y estándares son aplicables al presente servicio.

En caso de contradicciones, considerar la norma más exigente. Para consideraciones


no cubiertas por estos documentos se deberá definir alternativas aplicables.

Los trabajos materia del presente documento, también deben tener en cuenta las
especificaciones técnicas, manuales de instalación del fabricante y planos que se
desarrollen en el proyecto.

ANSI American National Standards Institute


ASME American Society of Mechanical Engineers
ASTM American Society for Testing and Materials
AWS American Welding Society
ISA International Society of Automation
CNE Perú
— Código Nacional de Electricidad Perú
IEEE Institute of Electrical and Electronics Engineers
ISA Internacional Society of Automation
150 International Standards Organization
MPTA Mechanical Power Transmission Association
MSHA Minnig Safety and Health Administration
NEC National Electrical Code

ti’ NEMA
NFPA
Norma Técnica
National Electrical Manufacturers Association
National Fire Protection Association
“Uso Electricidad en Minas”- MEM Perú

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SOUTHERN COPPER
SOUI1IERN PERI)
[ INGENIERIA
DE PLANTA)

Normativa Peruana gubernamental vigente aplicable


ACI American Concrete Institute
OSHA Occupational Safety and Health Administration
UL Underwriters Laboratories
RMA Rubber Manufacturers Association
RNE Reglamento Nacional de Edificaciones

8. CONTROL DE CALIDAD

La responsabilidad contractual del Control de la Calidad de los entregables ejecutados


reside exclusivamente en el CONTRATISTA, por lo que presentará un Plan de Control
de Calidad para el proyecto, así como las de sus proveedores y sub-contratistas.

El Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad, presentado por el CONTRATISTA


será aprobado por SPCC.

Los protocolos de Control y Aseguramiento de la Calidad deberán de ser llenados y


firmados por los responsables de cada actividad, en presencia de la Supervisión de
SPCC.

El Plan de Control de la Calidad debe ser especifico para cumplir con os alcances del
presente proyecto.

El CONTRATISTA deberá presentar los siguientes documentos al cierre del proyecto:


• Dossier de Calidad.
• Planos red line y planos as built.

Los planos As Built, son los planos que registran las modificaciones realizadas en
construcción a los planos de construcción del proyecto.

El CONTRATISTA contará en obra y a disposición de la Supervisión de SPCC un juego


de planos donde se registre y apruebe las modificaciones realizadas en campo. Las
modificaciones deberán ser aprobadas por la Supervisión de SPCC.

El CONTRATISTA entregará un juego de planos As Built en AutoCAD al terminar la


ejecución de los trabajos de construcción.

9. PERSONAL CLAVE MÍNIMO REQUERIDO

Será responsabilidad del CONTRATISTA proveer el personal técnico clave calificado y


necesario para el fiel y oportuno cumplimiento de los proyectos.

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SOUTHERN COPPER
SOUTHERN PERI)
sa~
S W
TOOU€PMA
INGENIERIA
DE PLANTA

El CONTRATISTA como mínimo deberá contar para la obra con el siguiente personal:

Ingeniero Residente:

lng Civil o Mecán co colegiado y habilitado con experiencia no menor de 03 años en la


ejecución de servcios de fabricación y montaje de estructuras metálicas en el sector
m nero.

Se requ ere la presentación del currículo documentado del profe&onal propuesto.

Ingeniero de Seguridad:

Ing. Segur dad Colegiado y habilitado con una experiencia no menor de 03 años en
supervision de seguridad en el sector minero.

Se requ~ere la p esentacion del currículo documentado del profesional propuesto

10. SUPERVISION

Para la ejecución de las obras del presente proyecto, SPCC designará a especialistas
y/o empresa con especialistas para hacer las labores de SUPERVISIÓN. La
SUPERVISIÓN controlará la obra mediante la recepción de los protocolos de
inspección emitidos por el CONTRATISTA, quién deberá entregarlos a la
SUPERVISION en un plazo no mayor a 48 horas de haber concluido una etapa o sub
etapa y antes de continuar con la etapa siguiente. La recepción de esos protocolos y la
autorización de continuar con la siguiente etapa, no exime al CONTRATISTA de su
completa responsabilidad por la calidad del total de la obra. Las entregas de los
protocolos no constituyen una recepción parcial, solo registran avance del proyecto.

La SUPERVISION podrá utilizar cualquier medio humano, propio o externo para


realizar las inspecciones, con el fin de controlar al CONTRATISTA. Si los materiales,
ensayos o el trabajo responsabilidad del CONTRATISTA muestran defectos que sean
causa de rechazo según los criterios de SPCC y/o la SUPERVISION, el
CONTRATISTA deberá realizar los ensayos y/o retrabajos a su costo y no se otorgará
ampliación de plazo, ni procederá reclamo alguno.

Todas las etapas de la ejecución de las obras serán controladas por SPCC y/o
empresa de supervisión designada, a fin de cumplir plazos, alcance, calidad,
procedimientos, cubicaciones y seguridad. La falta de observaciones o control de estas

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— TOOU€PF&A
SOUTHERN COPPER sa~ INGENIER1A
SOUTHERN PERU W DE PLANTA

etapas impliquen la aceptación o conformidad de SPCC.

11. ALCANCES DEL SERVICIO


11.1 Generalidades

En esta sección se explican los términos y la forma general en que se presentan


las partidas, su forma de medición y la responsabilidad del suministro. En ciertas
actividades no siempre es posible ceñirse estrictamente a esta guía. En esos
casos, la descripción de la partida misma explicará el alcance y las condiciones de
ella.
Los alcances principales se citan a continuación de modo enunciativo y no
limitativo
11.2Descripción y alcances
Las definiciones de las partidas en ningún caso deben ser interpretadas como
exhaustivas o restrictivas.
El CONTRATISTA siempre deberá tener presente que las partidas comprenden
todas las actividades de construcción y montaje necesarias para efectuar el trabajo
involucrado, conforme a lo indicado en los planos especificaciones, manuales,
instrucciones de proveedores, buena práctica constructiva y otros documentos del
proyecto.
Durante la visita técnica, el CONTRATISTA deberá analizar la zona de trabajo y
considerar las posibles interferencias para la construcción de este proyecto.
El CONTRATISTA deberá considerar la protección equipos o instalaciones
existentes en los lugares donde realizará trabajos para evitar daños a la propiedad.
Una vez culminada cada actividad diaria, el CONTRATISTA limpiará el área de
trabajo.
Es responsabilidad del CONTRATISTA, considerar en su propuesta, la habilitación
y/o dimensionamiento de cada componente según la evaluac ón estructural En
caso exista duda u omisión de información, el CONTRATISTA deberá enviar por
escrito al Supervisor de SPCC la consulta correspondiente

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S0UTHERN C0PPER
5OUTHERN PERtJ
ea
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TOOL2EPALA
INGENIERIA
DE PLANTA

El CONTRATISTA deberá coordinar con el Supervisor de SPCC la programación


diaria de avance, así como la identificación oportuna de posibles restricciones.
Este plan de avance deberá ser revisado y aprobado por el SPCC.
Formas de QA/QC. Es parte del a cance del CONTRATISTA incluir la emision de
protocolos para el control y aseguramie to de la calidad del servicio solicitado
Este documento debera ser presentado para la revision y aprobación de SPCC
El CONTRATISTA deberá incluir los todos los materiales y consumibles necesarios
que no estén contemplados en el listado de materiales entregados por SPCC.
El CONTRATISTA, deberá suministrar las faci idades y/o equipos de comunicación
(radios internet, etc.) necesarios, que garanticen la seguridad de las operaciones
durante la ejecucion del proyecto.
SPCC restringe el uso de equipos electrónicos dentro de sus instalaciones, por tal
motivo el CONTRATISTA es responsable de gestionar con el Supervisor de SPCC
la autorizacion para su ingreso y uso.
A continuación, se indican los trabajos a ejecutar de manera enunciativa más no
limitativa.
1. Obras preliminares
1.1. Movilización y desmovilización de equipos, herramientas y
materiales
Clasificación/ unidad: Suma alzada / glb.

Descripción y Alcance: Esta partida consiste en el traslado de personal,


equipo materiales herramientas, campamentos y otros que sean
necesarios al lugar en que desarrollará la obra antes de iniciar y al
finalizar los trabajos. La movilización incluye la obtención y pago de
permisos y seguros de acuerdo a su Plan de Movilización

Suministros: Todos los suministros necesarios para la ejecucion de esta


partida son de responsabil dad y cargo de Contratista

Bases de Medición y Pago: La movilización y desmovilización se medirá y


pagará como global (Glb) Se pagara el 50% del valor de esta partida

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SOUTHERN COPPER
e TOQUePALA
~ INGENIERIA
SOUTHERN PERU W
DE PLANTA

cuando se complete la Movilización y el 50% del valor de esta partida


cuando se complete la desmovilizac ó

1.2. Trazo, nivelación y replanteo topográfico


Clasificación/ unidad: Suma alzada! glb

Descripcion y Alcance Basandose en los planos y levantamientos


topográficos del proyecto, sus referencias y BM ‘s, el contratista procederá
al replanteo general de la obra de acuerdo a todo lo que sea necesario
para el montaje de las estructuras de acero y coberturas a conformidad de
SPCC. De ser necesario se efectuarán los ajustes necesarios a las
condiciones reales encontradas e e terreno

Suministros Todos los suministros necesarios para la ejecucion de esta


partida son de responsabilidad y cargo del Contratista

Bases de Pago: Las cantidades medidas y aceptadas serán pagadas al


prec o de contrato de la partida TOPOGRAFÍA Y
GEOREFERENCIACIÓN. El pago constitui á compensación total por los
trabajos prescritos en esta sección.

1.3. Instalación de facilidades provisionales (cercos, oficina, comedor,


almacén, baños, otros)
Clasificación! unidad: Suma alzada / glb

Descripción y Alcance: Son las construcciones provisionales que servirán


para albergue (ingenieros, técnicos y obreros) almacenes comedores y
talleres de reparación y mantenimiento de equipo

Suministros: Todos los suministros necesarios para la ejecución de esta


partida son de responsabilidad y cargo del Contratista

Bases de Medición Pa o: La construcción o montaje de los


campamentos y oficinas provisionales será pagado hasta el 80% del
precio global del contrato, para la partida CAMPAMENTOS Y OBRAS
PROVISIONALES, entendiéndose que dicho precio y pago constituirá
compensación total por toda mano de obra, equipo, herramientas,
materiales e imprevistos necesarios para completar satisfactoriamente la
artida. El 20% restante se cancelará cuando el Contratista haya

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TOOUEPM.A
-~ SOUTHERN COPPER
SOUTi-IERN PERI) jø~”t~ INGENIERIA
DE PLANTA

desmontado el campamento y cumplido con normas de medio ambiente a


satisfacción de SPCC

1.4. Plan de seguridad y medio ambiente


Clasificacón/ unidad Suma alzada / glb.

Descri ción Alcance El contratista asumirá como propias as po Tcas


de seguridad de SPCC. De lo contrario, el contratista presentará con su
oferta sus políticas para consideración de SPCC.

Sum nis ros: Todos os suministros necesarios para la ejecución de esta


partida son de responsabilidad y cargo del Contratista

Bases de Medición Pa o Se medirá y pagará como global (Glb)


Observaciones:
Todos los suministros necesarios para la ejecución de estas partidas son de
responsabilidad y bajo cargo del CONTRATISTA.
El CONTRATISTA, debe eva uar las condiciones actuales de los accesos hacia
el área de trabajo, consderando dentro de su alcance el levantamiento de as
posibles restriccones que identifique.
El CONTRATISTA deberá considerar en su propuesta el replanteo de planos
del proyecto para su rey sión y comentarios antes de proceder con su
suministro, abricación e instalación de las diversas estructuras que forman
parte del pre ente alcance
1.5. Desarrollo de ingeniera de detalle
Comprende las labores de verificación en campo de los planos Asbuilt,
levantamiento de información, así como la evaluacion de cargas a la que
estara sometida la nueva estructura compuesta por el chute, sistema de
colección de polvo, plataforma de transito peatonal, soportes, y barandas,

7/ en base al arreglo indicado en el plano 292400009-05-001-B Arreglo


eneral propuesto, siendo como alcance no limitativo lo siguiente

Diseño de la nueva estructura a instalarse de acuerdo a lo indicado en el


plano 292400009-05-001 -B.
Proyecto IÑSTALACiON DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-005
CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA
Documento Aicances de Construcción Rey.: O
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SOUTHERNCOPPER fl TOOUEPM.A
~4GENIERJA

- Evaluación y reforzamiento de las viguetas de las armaduras


identificadas como Faja 292400009-CV-005, Sistema de colección de
polvo 292500-DC-002, Torre de transferencia TT-02 y Torre de
transferenc a TT-03.
- Desarro lo de genieria para subsanar las interferencias que se tienen
para el montaje de la nueva plataforma asi como para la reubicacion del
sistema de coleccion de polvo incluyendo sus estructuras de soporte.
Se adjunta como parte del presente expediente Criterios Diseño
Estructural (PATCT-DA-297000-04-DC-001_1) y los planos de la Faja
292400009-CV-005, Sistema de colección de polvo 292500 DC 002, Torre
de transferencia TT-02 y Torre de transferencia TT-03 como información
complementaria y base para la realización del presente estudio.
El informe de evaluacion estructural deberá ser elaborado por un
ingeniero titulado y colegiado, civil estructuralista con una experiencia no
menor de 3 años en el d seño y reforzamiento de estructuras metálicas~ y
este debe contener como mínimo:
- Descripc~ó de os elementos estructurales
- Metrado de Cargas
- Memoria de Calculo del análisis estructural considerando las nuevas
solicitudes de carga., en base a la norma de diseño vigentes mediante el
método ASD.
- Planos de detalle para el reforzamiento en caso corresponda, así como
fabricación de todos aquellos elementos estructurales críticos definido
del análisis estructural.
- Sugerencias y recomendaciones
- Este informe debe de contar con la aprobación respectiva por parte de
SPCC antes de poder dar inicio a los trabajos de reforzamiento
respectivos, en caso que se requiera
2. Obras mecánicas

Proyecto INSTALACION DE CHUTE DE dÓLÉÓ~IÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-005


CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA
Documento Alcances de construcción Rey.: O
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S0UTHERN COPPER e T000€PPLA
INGENIER1A
SOUTHERN PERIJ ~øi”tL DE PlANTA

2.1. Modificación de ductos existentes


2.1.1. Desmontaje de ductos existentes
2.1.2. Suministro y reubicación de ducto de colección de polvo ø 30” ¡nc.
Empaques, pernos y accesorios
2 1 3 Suministro y reubicación de soportes para el ducto de colección de
polvo ø 30”
2.2. Suministro, fabricación y montaje de estructuras metálicas
2.2.1. Fabricación y montaje de ductos de rechazo de derrames
2.2.2 Fabricación y montaje de soportes para ductos de rechazo de
derrames
2.2.3. Fabricación y montaje de cajón de acopo de derrames
2 2 4 Fabricación y montaje de plataforma de inspección
2.2.5 Fabricación y montaje de soportes de plataforma de inspección
Observaciones.
La partda incluye todas las actividades, mano de obra, materiales, equipos y
herramientas, todo lo necesario para la ejecución de esta partida ta como
indican los planos. A responsabilidad a costo y cargo del CONTRATISTA y
todo lo necesario para el montaje en campo de os elementos descritos según
dimensiones y características indicadas en planos
Los chutes, captaran las rocas fraccionadas que puedan salir proyectadas por
el propio movimiento de la faja en operacion Las uniones de os ductos serán
embridadas y con empaquetadura.
Los chutes y accesorios para el transporte captura o control de las rocas
serán de un material resistente a la abrasión como el Acero al Carbono ASTM
A-36.
El ducto contara con una ventana de inspección con tapa en el cambio de
dirección. Se deberá prever también la construccion de plataformas para que
el personal pueda acceder y dar el mantenimiento respectivo.
Proyecto INSTALACiON DE CHUTE DE COLECCiÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-005
CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA
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— TOOU€ PAtA
SOUTHERN COPPER
SOUTHERN PERU r
fl
a INGENIERIA
DE PLANTA

El CONTRATISTA debera hablitar accesos adecuados, as como andamios


normados para la ejecución del proyecto.

3. Planos As built

3 1. Elaboración de planos As built

Observaciones:

E CONTRATISTA debera realizar el levantamiento una vez concluido el


servicio y generará planos ‘As-Built” (arreglo general planos de planta,
secciones y detalles) indicando las modificaciones respecto al proyecto
original

Los p anos emitidos por las modificaciones ejecutadas en este servicio se


presentarán según estándares de SPCC

12. CRITERIO DE ACEPTACIÓN DEL PROYECTO

La aceptación de los trabajos terminados por parte de SPCC deberá estar de acuerdo
con los requerimientos de las especificaciones del Proyecto.

El rechazo de los elementos instalados, sujetos a una segunda inspección, será


facultad exclusiva de SPCC. Los trabajos de subsanación que sean necesarios serán
implementados oportunamente a cargo y costo del CONTRATISTA.

13. SEGURIDAD

El CONTRATISTA será responsable de realizar todas las actividades laborales de una


manera segura, profesional y deberá cumplir estrictamente con todas las normas de
seguridad especificadas por SPCC. Como mínimo, el CONTRATISTA será responsable
de lo siguiente:
• Entrenamiento de seguridad de todo el personal.
• Aplicación de los procedimientos de seguridad necesarios.
• Charlas de cinco minutos previo al inicio de labores diarias.
• La realización de reuniones periódicas de seguridad.
• Inspección y mantenimiento del área de trabajo para identificar y reducir los riesgos
de seguridad.

Proyecto INSTALACION DE CHUTE DE COLECCION DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-OO5


CONCENTRADORA 2 -TOQLJEPALA
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SOUTHERN COPPER
SOUTHERNPERU
n
S W
TOOUEPMLA

DE PLANTA

• Mantenimiento de herramientas y maquinaria en condiciones seguras de


funcionamiento.
• Suministro de equipos de seguridad para todo el personal.
• Permisos de trabajo seguros como exige el propietario.
Además, el CONTRATISTA será responsable de todos los requisitos relacionados con
la seguridad en el trabajo como se especifica en el contrato de instalación y como es
requerido por SPCC durante la ejecución de la obra.
Deberá prever que su personal para ser declarado apto será sometido a exámenes
médicos ocupacionales e inducciones, así como cursos de seguridad por parte de
SPCC, los costos generados por estas actividades serán de responsabilidad del
CONTRATISTA.
El CONTRATISTA deberá hacer cumplir como mínimo a su personal al uso de equipos
de protección personal establecidos bajo normas:
• Casco
• Zapatos de Seguridad
• Zapatos de seguridad con aislamiento eléctrico
• Botas de jebe
• Chalecos reflectivos de seguridad
• Traje tyvek con resistencia a la exposición al material orgánico
• Guantes con aislamiento eléctrico
• Orejeras o tapones de oído
• Lentes de seguridad
• Respirador con filtros para gases orgánicos
• Máscara facial.
• Barbiquejo
• Arnés bajo normas para trabajos en altura
• Cualquier otro EPP que se requiera para proteger la integridad física de los
trabajadores, debe ser incluido por el CONTRATISTA, en su propuesta. El no
fr considerar en su propuesta un EPP específico, no exime al CONTRATISTA de su
responsabilidad de proporcionarlo a su costo, tales como:

Proyecto INSTALACION DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-005


CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA
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— e TOOU€PALA
SOUTHERN COPPER sa~ INGENIERIA
SOU11-IERNPERU S ‘W DE PLANTA

El CONTRATISTA deberá de cumplir con todas las disposiciones del DS N° 024-2016-


EM y su modificatoria OS N° 023-2017-EM del Reglamento de Seguridad e Higiene
Minera y teniendo siempre en cuenta las 05 Reglas de Oro de la Electricidad.
• Regla No 1: Abrir con corte visible o corte “efectivo” todas las posibles fuentes de
tensión que puedan existir mediante seccionadores e interruptores automáticos
que aseguren la imposibilidad de su cierre intempestivo.
• Regla No 2: Bloqueo o enclavamiento, si es posible, de los aparatos de corte y
señalización en el mando de estos. (Lock out, Tag out, Try out = Bloqueo,
Tageado, Prueba)
• Regla No 3: Reconocimiento de la ausencia de tensión.
• Regla No 4: Puesta a tierra y en cortocircuito de todas las posibles fuentes de
tensión.
• Regla No 5: Oelimitación y señalización de la zona de trabajo.

• ‘4

C IPLE SIE IPRE!


CON LAS dINCO REGLAS DE ORO
PARA TRABAJAR SIN TENSION
es

. j-.
—e— — ,__.. ‘‘—‘—It ~

0 0

El CONTRATISTA deberá mantener y cumplir en todo momento el Reglamento de


Seguridad y Salud Ocupacional en Minería DS N°024-2016-EM y su modificatoria DS
N°023-2017-EM y el Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional de SPCC.

El CONTRATISTA contará con vigilancia permanente en obra y/o lugar de


almacenamiento de los materiales, herramientas y/o equipos, SPCC no será
responsable por pérdida o daños que puedan sufrir estos.

El CONTRATISTA para efectuar la obra deberá proporcionar a su personal todos los


implementos de seguridad (no es limitante): casco, lentes claros, tapones de oídos,

Proyecto INSTALACION DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 29240O-CV-00~]


CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA
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TOQUE
S0UTHERN COPPER ~ 1NGENIER1A
-~
SOUTHERN PERU rW~ DE PLANTA

máscara anti polvo (deberán usar máscara con cartucho P100), guantes de cuero o
goma (según sea el trabajo que realicen), chalecos anaranjados con cintas reflectivas
de seguridad, mamelucos con el logotipo del CONTRATISTA, zapatos de seguridad
con puntas de acero, botas de jebe con puntas de acero según se requiera.
El CONTRATISTA deberá presentar el Plan de Seguridad relacionado al trabajo
juntamente con el respectivo IPERC para cada actividad.
El CONTRATISTA deberá tener en cuenta que solamente tiene autorización de tránsito
por las vías de acceso a la zona de trabajo del presente proyecto, está prohibido de
circular por vías que no tiene nada que ver con el presente proyecto.
El CONTRATISTA deberá mantener en todo momento ordenada, señalizada y limpias
las instalaciones de sus facilidades temporales (oficinas, comedores, etc.) en las áreas
asignadas para sus operaciones.
El CONTRATISTA deberá considerar las medidas de seguridad necesar as para
realizar los trabajos dentificandoo la existencia de componentes en operacio áreas
energizadas, equipos en movimiento y el tránsito de personal e cargado de las
operaciones, para ello deberá considerar la iluminacion seña izacion de imitación y/o
restricción de ingreso de personal no autorizado al área de trabajo también deberá
contar con equipos de comunicación adecuados y aceptados por SPCC para sus
respectivas coordinaciones.
El CONTRATISTA tendrá que evaluar el suministro de recursos y facilidades
necesarias para cumplir la ejecución del proyecto en un ambiente 1 bre de lesiones y
daños a la propiedad.
Es responsablidad del CONTRATISTA, el control y/o supervision de la gestion de
Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente de sus Subcontratistas y Proveedores
por los traba os rea izados durante la ejecucion del proyecto, bajo los i eam entos y
estandares ap obados po SPCC
El CONTRA ISTA debe p esentar la programacion semanal de los abajos con la
/ finalidad de dentifca rest cciones anticipadamente cuyo con ro requiera por parte
del area Usuaria la evaluacion y/o autorizacion del bloqueo de componentes que
(‘emitan algun tipo de energia continua o residual que impidan la normal ejecución del

Proyecto iNSTALACiON DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-005


CONCENTRADORA 2 -T0QUEPALA
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— TOOUEPA,LA
SOUTHERN COPPER sa~ INGENIERIA
SOUTHERN PERU W DE PLANTA

proyecto

14. MEDIO AMBIENTE

El CONTRATISTA deberá elaborar un plan de manejo ambiental que será presentado


a la Supervisión yio Propietario para revisión y aprobación. Este plan de manejo
ambiental describirá la recolección, almacenaje temporal, tratamiento y traslado de
desperdicios producto del desmontaje y montaje de equipos y materiales; incluye
desperdicios producto de la limpieza durante el proceso constructivo y puesta en
servicio de las obras.

Así también este plan incluye procedimientos para el suministro y consumo de agua
potable, traslado de los residuos orgánicos, no orgánicos, combustibles y basura en
general originada por el proceso constructivo y el personal de EL CONTRATISTA.

Incluir también el acondicionamiento al final de la obra, de todas las áreas afectadas


producto de la ejecución de la obra.

El personal contratista debe cumplir los lineamientos ambientales de SPCC y presentar


un Plan de Manejo Ambiental para el servicio.

Se debe desarrollar la matriz de identificación y evaluación de aspectos ambientales y


el plan de manejo de residuos sólidos.

15. CRONOGRAMA DE OBRA

El CONTRATISTA presentará un cronograma detallado de ejecución del proyecto,


considerando todas las actividades el presupuesto como mínimo. Este debe indicar el
plazo en días calendario. Los plazos del cronograma deben incluir revisiones internas,
revisiones de SPCC, levantamiento de observaciones de los entregables, mostrando la
ruta crítica de la obra.

Considerar trabajo de lunes a sábado, no se laborará domingos ni feriados.

El CONTRATISTA ante la posibilidad de interferencias con la ejecución del servicio, por


razones operativas, debe incluir en su propuesta, el costo de posibles postergaciones
de trabajos programados que podrían ocurrir por estas interferencias con las
operaciones.

Proyecto RW~TÁLÁÓ1~tE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-005


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— TOOUEPMA
SOUTHERN C0PPER INGENIERIA
SOUTHERNPEPI) DE PLANTA

El CONTRATISTA deberá presentar un plan de control y seguimiento del proyecto para


seguir los lineamientos respectivos, así como un cronograma de ejecución de obra con
recursos y su correspondiente curva 5 de seguimiento del avance del proyecto.

El CONTRATISTA deberá mantener informado a SPCC sobre los avances de las


actividades mediante reportes de avance diarios, semanales y mensuales; debe incluir
HH y recursos utilizados, proporcionando datos reales de campo para compararlos con
la línea base y analizar las variaciones.

La Supervisión SPCC, a solicitud del CONTRATISTA, aprobará la alteración del


Cronograma de ejecución en forma apropiada, cuando los trabajos se hubieran
demorado por alguna o varias de las siguientes razones, en la medida que tales
razones afecten el Cronograma de Ejecución:

a) Por aumento de las cantidades previstas de trabajo u obra, que a juicio de la


Supervisión SPCC impidan al CONTRATISTA la construcción de la obra en el
plazo estipulado en los documentos contractuales.

b) Por modificaciones en los documentos contractuales que tengan como necesaria


consecuencia un aumento de las cantidades de trabajo y obra con efecto igual al
indicado en el párrafo “a’.

c) Por la suspensión temporal de la Obra ordenada por la Supervisión SPCC, por


causa no imputable al CONTRATISTA.

d) Por causas de fuerza mayor o fortuita.

e) Por otra causa, propuesta y sustentada por el contratista y que, a juicio de la


Supervisión, sea justificada.

16. PLAZO DE EJECUCIÓN DE OBRA

El plazo de ejecución para este servicio es de 60 d~as calendario, Considerar trabajo de


lunes a sábado, no se aborará domingos ni fe ados.

¿1/ El CONTRATISTA propondrá su mejor plazo para la ejecución del servicio mismo

/ ‘ que será factor a tener en cuenta en la evaluación de la propuesta.


ejecución regirá a partir de la fecha del acta de entrega del terreno.
El plazo de

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-~ SOUTHERN COPPER
SOUTHERN PERU
nW
TOOU€PM.A
INGENIERIA
DE PLANTA

17. MODALIDAD DE CONTRATO

E presente proyecto sera ejecutado bajo la modalidad mixta de suma alzada con
partidas a precios unitarios. Se entiende que el contratista ha considerado en su
propuesta todos os costos directos e indirectos, equipo de protección personal
necesa o y suficiente para proteger al personal que laborará en las condiciones
existentes en la zona de trabajo costos de estudios y todos los costos necesarios para
cumplir con o md cado en el presente alcance y sus adjuntos. Este criterio tambien
ap ica a a cantidad de entregables y actividades cons deradas en la propuesta del
CONTRATISTA.

18. DOCUMENTOS A PRESENTAR CON LA PROPUESTA


a) Presupuesto del Proyecto
El CONTRATISTA deberá presentar su Presupuesto de acuerdo al documento
292400009-LPT14-OO1-O Listado de Partidas.
Con el Presupuesto se deberá adjuntar los respectivos Análisis de Precios Unitarios,
Lista de recursos y Lista de materiales a proporcionar por el CONTRATISTA.
El CONTRATISTA podrá agregar partidas adiciona es si o considera necesario
Será de responsabilidad del CONTRATISTA efectuar a su cargo y sin costo para
SPCC, aquellas partidas necesarias para efectua a obra que pudieron haberse
identificado (alcances, visita tecnica y absolucion de consultas) y previsto antes de
presentar su propuesta y que no fueran incluidas en su presupuesto
b) Plan de Trabajo
Este documento debe contener la descripción general de los trabajos a ejecutarse
considerando el planteamiento y secuencia coherente de ejecución de la obra,
recursos, frentes de trabajo y cuadrillas, niveles de supervisión, plan de
contingencias, plazo de ejecución y secuencias de construcción.
c) Cronograma de Obra
El contratista presentará un cronograma detallado de ejecución del proyecto,
acuerdo a lo indicado en el punto 15.

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-.

-~ SOUTHERN COPPER
e INGENIERIA
SOUTHERNPERU DE PLANTA

d) Procedimientos de Construcción y Seguridad

Programa de Seguridad y Salud Ocupacional específico para la obra, de acuerdo al


DS-024-2016-EM y su modificatoria DS 023-2017-EM del Reglamento de Seguridad
e Higiene Minera, el cual incluye: IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación y
Control de Riesgos), PETS (Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro), Para
trabajos de alto riesgo PETAR (Permiso de Trabajo de Alto Riesgo).

Los proced mientos presentados por EL CONTRATISTA deberán tener estricta


relación con as condiciones reales del entorno donde se ejecutará el proyecto.
• Procedimiento de armado de andamios.
• Procedimiento de trabajos en caliente.
• Procedimiento de fabricacion y montaje de estructuras meta cas

e) Fuerza Laboral

Deberán llenar el Formato de fuerza Laboral, indicando la cantidad de personal,


mano de obra directa y mano de obra indirecta necesaria; debiendo estar en
concordancia con el cronograma de obra.

f) CV documentado del personal clave

De acuerdo con lo indicado en el punto 9.

g) Organigrama para la Ejecución de Obra

El CONTRATISTA deberá adjuntar el Organigrama nominado hasta el nivel de


Supervisión del personal que estará a cargo de la Obra.

h) Plan de Control de Calidad

De acuerdo con lo indicado en el punto 8.

Fin del Documento/ii

Proyecto INSTALACION DE CHUTE DE COLECCIÓN DE DERRAMES EN FAJA 292400-CV-OO~


CONCENTRADORA 2 -TOQUEPALA
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