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1. A continuación, encontrará una serie de variables con su respectiva puntuación para una empresa comercializadora de
productos referidos a confecciones industriales, que deberá organizar en cada dimensión (FF, VC, EA y FI), según
corresponda. Desarrolle la matriz PEYEA teniendo en cuenta los pasos para la misma, proponga las estrategias a
implementar según el perfil resultante. (8 Puntos)
2. Elabore un análisis PESTAL con un mínimo de dos factores por cada uno, para un proyecto de infraestructura.
(4 Puntos)
3. Completar la siguiente tabla, tomando en cuenta el diagnostico Interno (Fortalezas y Debilidades) y el diagnostico Externos
(Oportunidades y Amenazas) para una empresa comercializadora de alimentos. Elaborar e interpretar la Matriz IE. (8
Puntos)
N° OPORTUNIDADES CALIF. PESO PUNTAJE PUNTAJE 1. Amenaza Mayor 2. Amenaza Menor 3. Oportunidad Menor 4. Oportunidad Mayor
1
TOTAL
8
DIAGNOSTICO INTERNO 1
TOTAL
TOTAL
1. Debilidad Mayo 2. Debilidad Menor 3. Fortaleza Menor 4. Fortaleza Mayor
N° DEBILIDADES PESO PESO PUNTAJE PUNTAJE
Según el artículo 13 del reglamento del estudiante, cometer actos en contra de la probidad de las evaluaciones, entre
ellos el plagio, es falta sancionada con inhabilitación en un curso.