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ESTRUCTURA DE PRESENTACIN DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA EN EL PROCE (TOMADO DE LA SEN-DIRG-02) 1.CARTULA 2.NDICE 3.

PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE (datos personales, carrera, ocupacin/especialidad) 4.DENOMINACIN DEL PROYECTO (empresa, seccin, lugar y fecha) 5.ANTECEDENTES (situacin encontrada, que da motivo al proyecto 6.OBJETIVOS 7.DESCRIPCIN DE LA INNOVACIN Y/O MEJORA O CAMBIO PROPUESTO 8.PLANOS DEL TALLER, ESQUEMAS/DIAGRAMAS 9.TIPOS Y COSTOS ESTIMADOS DE LA IMPEMENTACIN 10.TIEMPO ESTIMADO PARA LA APLICACIN 11.CONCLUSIONES FINALES (beneficios posibles que se obtendrn con la innocacin y/o me 12.BIBLIOGRAFA

EJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIN O SERVICIOS EN LA EMPRESA

acin/especialidad)

TO

la innocacin y/o mejora)

ESQUEMA PARA LA FORMULACIN DE LOS PROYECTOS DE INNOVACIN Y/O MEJORA (TOMADO DEL CONCURSO DE PROYECTOS DE INNOVACION Y/O MEJORA) 1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.Ttulo 1.2.Introduccin 1.3.Descripcin de la realidad problemtica 1.4.Planteamiento del problema 1.5.Formulacin del problema 1.6.Objetivos de la investigacin 1.7.Justificacin e importancia de la investigacin 2.MARCO TERICO 2.1.Marco Terico o Conceptual 2.2.Marco Legal (opcional) 2.3.Marco Filosfico (opcional) 3.CONTENIDO Y ANLISIS 3.1.Metodologa 3.2.Mtodo empleado 3.3.Descripcin detallada de la investigacin realizada 3.4.Descripcin tcnica y especificaciones tecnicas 3.5.Explicacin detallada del diseo del prototipo y/o trabajo de investigacin realizado 3.6.Instrumentos empleados para la medicin del trabajo 3.7.Recoleccin y procesamiento de datos 3.8.Anlisis e interpretacin de los resultados obtenidos o que se piensa obtener 3.9.Sustentacin terica y prctica de la investigacin 3.10.Aplicabilidad en el SENATI 3.11.Cuantificar el proyecto: estimacin de costos y beneficios del proyecto 3.12.Impacto medio ambiental 3.13.Establecer la lnea de produccin, para su posterior fabricacin (estndares) 3.13.1.Costos 3.13.2.Beneficios 4.CONCLUSIONES 4.1.Conclusiones 5.BIBLIOGRAFA 6.DEMOSTRACIN PRCTICA DE PROTOTIPOS (segn naturaleza del proyecto)

Y/O MEJORA

gacin realizado

sa obtener

oyecto

estndares)

PROYECTO DE MEJORA ECO. JORGE LLERENA JUREZ

ESTRUCTURA DE PRESENTACIN DEL PRODUCCIN O SERVICIOS EN LA EM (TOMADO DE LA SEN-DIRG-02)

RESUMEN EJECUTIVO 1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 2 DIAGNSTICO DE LA EMPRESA 3 IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA 4 COSTO DE LA MALA CALIDAD 5 ANLISIS DE VARIABLES E INDICADORES 6 PLANTEAMIENTO DE HIPTESIS 7 OBJETIVOS DEL PROYECTO DE MEJORA 8 VERIFICACIN DE LAS NECESIDAD DEL PROYECTO 9 DOCUMENTACIN DEL PROCESO 10 PLANEAMIENTO DE LA RECOPILACIN DE DATOS 11 RECOPILACIN Y ANLISIS DE LOS DATOS 12 PRUEBA DE HIPTESIS 13 PROPUESTA DE MEJORA 14 INDICADORES DEL PROCESO 15 DOCUMENTACIN DEL PROCESO MEJORADO 16 CONCLUSIONES 17 RECOMENDACIONES 18 BIBLIOGRAFA

1.CARTULA 2.NDICE 3.PRESENTACIN DEL PARTICI 4.DENOMINACIN DEL PRO 5.ANTECEDENTES (situaci

6.OBJETIVOS

7.DESCRIPCIN DE LA INNO 8.PLANOS DEL TALLER, ESQ 9.TIPOS Y COSTOS ESTIMA 10.TIEMPO ESTIMADO PARA 11.CONCLUSIONES FINALES 12.BIBLIOGRAFA

RESENTACIN DEL PROYECTO DE INNOVACIN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE RVICIOS EN LA EMPRESA EN-DIRG-02)

ULA

NTACIN DEL PARTICIPANTE (datos personales, carrera, ocupacin/especialidad) MINACIN DEL PROYECTO (empresa, seccin, lugar y fecha) EDENTES (situacin encontrada, que da motivo al proyecto

VOS

IPCIN DE LA INNOVACIN Y/O MEJORA O CAMBIO PROPUESTO OS DEL TALLER, ESQUEMAS/DIAGRAMAS Y COSTOS ESTIMADOS DE LA IMPEMENTACIN O ESTIMADO PARA LA APLICACIN LUSIONES FINALES (beneficios posibles que se obtendrn con la innocacin y/o mejora) OGRAFA

mejora)

PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO 1 PLAN DE MARKETING O COMERCIAL 2 PLAN DE PRODUCCIN U OPERATIVO 3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS U ORGANIZACIONAL 4 PLAN DE INVERSIONES 5 PLAN DE IMPLEMENTACION 6 PLAN DE FINANCIAMIENTO 7 FLUJOS DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS 8 EVALUACION ECONMICO Y FINANCIERA DEL PROYECTO 9 ANLISIS DE RIESGO 10 ANLISIS DE SENSIBILIDAD PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO 1 PLAN DE MARKETING O COMERCIAL 1.1 DESCRIPCIN Y VISIN DEL NEGOCIO 1.1.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Y DEL NEGOCIO 1.1.2 VISIN Y MISIN DEL NEGOCIO 1.2 ANLISIS DE MERCADO 1.2.1 ANLISIS DEL SECTOR (5 fuerzas competitivas de Porter) 1.2.2 ESTIMACIN DEL MERCADO POTENCIAL 1.2.3 ANLISIS DE LA COMPETENCIA 1.3 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN Y VENTAS 1.3.1 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO 1.3.2 ESTRATEGIA DE PRECIO 1.3.3 ESTRATEGIA DE PROMOCIN 1.3.4 ESTRATEGIA DE PLAZA (DISTRIBUCIN) 1.4 PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS 2 PLAN DE PRODUCCIN U OPERATIVO 2.1 ANLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO 2.1.1 DISEO DEL PRODUCTO O DE UN SERVICIO 2.1.2 PROCESO PRODUCTIVO 2.1.3 DISTRIBUCIN DEL ESPACIO EN EL REA DE TRABAJO 2.1.4 CLCULO DE MATERIALES 2.1.5 DETERMINACIN DE MQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 2.1.6 ORGANIZACIN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO 2.2 ANLISIS DE LOS COSTOS 2.2.1 PRESUPUESTO DE COSTOS 2.2.2 CLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO Y DEL PRECIO 2.2.3 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 2.3 ANLISIS DE TAMAO Y LOCALIZACIN 3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS U ORGANIZACIONAL 3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.2 ORGANIGRAMA 3.3 MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) 3.4 PLANEAMIENTO ESTRATGICO

3.4.1 ENTORNO GENERAL A) ANLISIS PEST 3.4.2 ANLISIS FODA A) ANLISIS INTERNO B) ANLISIS EXTERNO C) MATRIZ FODA 3.4.3 LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 3.5 MARCO LEGAL DEL PROYECTO 4 PLAN DE INVERSIONES 4.1 INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS 4.2 INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO 4.3 PRESUPUESTO DE INVERSIONES 5 PLAN DE IMPLEMENTACIN 5.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 5.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS 6 PLAN DE FINANCIAMIENTO 6.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNAS 6.1.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS 6.2 MATRIZ DE FINANCIAMIENTO 7 FLUJOS DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS 7.1 FLUJOS DE CAJA 7.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS PROYECTADO 7.3 BALANCE GENERAL PROYECTADO 8 EVALUACINN ECONMICO Y FINANCIERA DEL PROYECTO 8.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN) 8.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8.3 INDICE DE BENEFICIO COSTO (B/C) 9 ANLISIS DE RIESGO 10 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

EQUIPOS O PRODUCTIVO

1 PLAN DE MARKETING O COMERCIAL 1.1 DESCRIPCIN Y VISIN DEL NEGOCIO 1.1.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Y DEL NEGOCIO 1.1.2 VISIN Y MISIN DEL NEGOCIO 1.2 ANLISIS DE MERCADO 1.2.1 ANLISIS DEL SECTOR 1.2.2 ESTIMACIN DEL MERCADO POTENCIAL 1.2.3 ANLISIS DE LA COMPETENCIA 1.3 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN Y VENTAS 1.3.1 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO 1.3.2 ESTRATEGIA DE PRECIO 1.3.3 ESTRATEGIA DE PROMOCIN 1.3.4 ESTRATEGIA DE PLAZA (DISTRIBUCIN) 1.4 PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS
1.1 DESCRIPCIN Y VISIN DEL NEGOCIO 1.1.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Y DEL NEGOCIO A) DESCRIPCION DEL PRODUCTO - DEFINICIN DEL PRODUCTO - NATURALEZA DEL PRODUCTO B) DESCRIPCIN DEL NEGOCIO - HISTORIA DEL NEGOCIO - GIRO DEL NEGOCIO - RAZN SOCIAL - RAZN COMERCIAL 1.1.2 VISIN Y MISIN DEL NEGOCIO A) VISIN B) MISIN 1.2 ANLISIS DE MERCADO 1.2.1 ESTUDIO DE MERCADO A) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Pregunta 1 Pregunta 2 Pregunta 3 B) ANALISIS DE VARIABLES E INDICADORES Variable 1 Indicadores Variable 2 Indicadores Variable 3 Indicadores C) OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION OBJETIVOS GENERALES (se refiere a las variables) Objetivo 1 Objetivo 2

Objetivo 3 OBJETIVOS ESPECFICOS (se refiere a los indicadores) Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 D) TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOPILACIN DE DATOS TECNICAS Observacin Encuesta Entrevista INSTRUMENTOS Ficha de Observacin Cuestionario Ficha de Entrevista E) TCNICA DE MUESTREO Muestreo Aleatorio Muestreo Sistemtico Muestreo Estratificado Muestreo por Conglomerados F) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES G) TABULACIN Y ANLISIS DE DATOS Codificacin Clasificacin Elaboracin de tablas estadsticas Elaboracin de grficas estadsticas H) CONCLUSIONES I) INFORME FINAL (DEL ESTUDIO DE MERCADO) 1.2.2 ANLISIS DEL SECTOR A) ESTRUCTURA DEL MERCADO Competencia Perfecta Monopolio Oligopolio Competencia Monopolstica B) ANLISIS DE LA OFERTA Indentificacin de Principales Competidores Ubicacin de Principales Competidores Capacidad de los Principales Competidores Principales productos y marcas ofrecidos Planes de expansin de los Principales Competidores C) ANLISIS DE LA DEMANDA

Identificacin de Principales Segmentos de Mercado Ubicacin de los Clientes Potenciales Principales productos y marcas demandados D) SEGMENTACIN DEL MERCADO Participacin de mercado por segmentos Identificacin de nuevos segmentos potenciales
1.2.3 ESTIMACIN DE LA DEMANDA OBJETIVO (MERCADO META) A) DEMANDA TOTAL Segn las caractersticas del segmento de mercado al que se va dirigido se recopila informacin poblacional del mismo. Por ejemplo, si el negocio es un guardera,entonces nos interesan el nmero de nios de 2 a 8 aos que es el segmento al que voy dirigido

Si ubiqu mi mercado en el distrito de Jacobo Hunter y suponiendo que segn el censo poblacional en el distrito de Hunter son 10,000 familias y cada familia tiene en promedio 2 hijos entre 2 y 8 aos

Entonces mi Demanda Total seran los 20,000 nios (2 hijos X 10,000 familias)

B) DEMANDA POTENCIAL Pero de los 20,000 nios entre 2 y 8 nios en Hunter algunos ya estan siendo atendidos ya sea por otra guardera o algun otro tipo de competidor.

Si suponemos que el 40% de los 20,000 nios ya estan siendo atendidos, osea 8,000 nios ya estan siendo atendidos, por lo tanto solo quedan potencialmente atendibles 12,000 nios entre 2 y 8 aos (nuestro segmento)

C) DEMANDA OBJETIVO Finalmente, de los 12,000 nios entre 2 y 8 aos que potencialmente yo podria atender, solo tengo como objetivo atender a 3,000 por ser esa mi capacidad operativa, entonces mi demanda objetivo solo seran 3000 nios al mes

D) PROYECCIN DE LA DEMANDA Con la Demanda Total porcedemos a proyectar su crecimiento en el tiempo sobre todo nos interesa proyectarla para los periodos (aos) del horizonte temporal del proyecto (por ejemplo 5 aos).

La proyeccin del mercado total nos permitira encontrar el mercado objetivo proyectado para los periodos del horizonte temporal del proyecto

La proyeccion de la demanda puede hacerse con diversas tecnicas, entre ellas tenemos: regresion lineal, promedio moviles, tasas de crecimiento poblacional, etc.

1.3 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN Y VENTAS 1.3.1 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO A) PENETRACIN DE MERCADO

B) DESARROLLO DE PRODUCTOS C) DESARROLLO DE MERCADOS D) DIVERSIFICACIN E) SERVICIO POST VENTA 1.3.2 ESTRATEGIA DE PRECIO A) DIFERENCIACIN POR PRECIO B) DIFERENCIACIN POR CALIDAD 1.3.3 ESTRATEGIA DE PROMOCIN A) PUBLICIDAD (campaas promocionales) B) IMAGEN INSTITUCIONAL C) POSICIONAMIENTO 1.3.4 ESTRATEGIA DE PLAZA (DISTRIBUCIN) A) CADENA DE DISTRIBUCIN 1.4 PRESUPUESTO DE VENTAS E INGRESOS

2 PLAN DE PRODUCCIN U OPERATIVO 2.1 ANLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO 2.1.1 DISEO DEL PRODUCTO O DE UN SERVICIO 2.1.2 PROCESO PRODUCTIVO 2.1.3 DISTRIBUCIN DEL ESPACIO EN EL REA DE TRABAJO 2.1.4 CLCULO DE MATERIALES 2.1.5 DETERMINACIN DE MQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 2.1.6 ORGANIZACIN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO 2.2 ANLISIS DE LOS COSTOS 2.2.1 PRESUPUESTO DE COSTOS 2.2.2 CLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO Y DEL PRECIO 2.2.3 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO 2.3 ANLISIS DE TAMAO Y LOCALIZACIN

2.1 ANLISIS DEL PROCESO PRODUCTIVO 2.1.1 DISEO DEL PRODUCTO O DE UN SERVICIO 2.1.2 PROCESO PRODUCTIVO A) DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO B) FLUJOGRAMA 2.1.3 DISTRIBUCIN DEL ESPACIO EN EL REA DE TRABAJO A) PLANO DE DISTRIBUCIN DEL ESPACIO 2.1.4 CLCULO DE MATERIALES 2.1.5 DETERMINACIN DE MQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 2.1.6 ORGANIZACIN DE LAS PERSONAS EN EL PROCESO PRODUCTIVO 2.2 ANLISIS DE LOS COSTOS 2.2.1 PRESUPUESTO DE COSTOS A) COSTOS DIRECTOS B) COSTOS INDIRECTOS 2.2.2 CLCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO Y DEL PRECIO 2.2.3 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO A) COSTOS FIJOS B) COSTOS VARIABLES C) PUNTO DE EQUILIBRIO 2.3 ANLISIS DE TAMAO Y LOCALIZACIN 2.3.1 TAMAO DEL PROYECTO 2.3.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO A) MTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS

3 PLAN DE RECURSOS HUMANOS U ORGANIZACIONAL 3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.2 ORGANIGRAMA 3.3 MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) 3.4 PLANEAMIENTO ESTRATGICO 3.4.1 ENTORNO GENERAL A) ANLISIS PEST 3.4.2 ANLISIS FODA A) ANLISIS INTERNO B) ANLISIS EXTERNO C) MATRIZ FODA 3.4.3 LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 3.5 MARCO LEGAL DEL PROYECTO 3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.1.1 DISEO DE ESTRUCTURA (divisin y especializacin del trabajo) 3.1.2 DEPARTAMENTALIZACIN 3.2 ORGANIGRAMA 3.3 MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF) 3.4 PLANEAMIENTO ESTRATGICO 3.4.1 ENTORNO GENERAL A) ANLISIS PEST - FACTORES POLTICO-LEGALES - FACTORES SOCIOCULTURALES - FACTORES ECONMICOS - FACTORES TECNOLGICOS 3.4.2 ANLISIS FODA A) ANLISIS INTERNO - LA CADENA DE VALOR DE PORTER B) ANLISIS EXTERNO - LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER C) MATRIZ FODA - FORTALEZAS - DEBILIDADES - OPORTUNIDADES - AMENAZAS 3.4.3 LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL - ALTERNATIVAS ESTRATGICAS - ELECCIN DE ESTRATEGIAS 3.5 MARCO LEGAL DEL PROYECTO 3.5.1 FORMA LEGAL DEL NEGOCIO 3.5.2 REQUISITOS LEGALES DE CONSTITUCIN 3.5.3 RGIMEN TRIBUTARIO 3.5.4 RGIMEN LABORAL

4 PLAN DE INVERSIONES 4.1 INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS 4.2 INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO 4.3 PRESUPUESTO DE INVERSIONES

4.1 INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS A) TERRENOS B) EDIFICIOS C) MAQUINARIA D) EQUIPO 4.2 INVERSIONES EN CAPITAL DE TRABAJO A) ACTIVO CORRIENTE - DISPONIBLE (CAJA) - EXISTENCIAS (INVENTARIOS) - EXIGIBLE (CUENTAS POR COBRAR) B) PASIVO CORRIENTE - PROVEEDORES (CUENTAS POR COBRAR) 4.3 PRESUPUESTO DE INVERSIONES

5 PLAN DE IMPLEMENTACIN 5.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 5.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS 5.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES TIEMPO ==> MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 ACTIVIDADES 1 2 3 4 1 2 3 41 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4 ACTIVIDAD 1 XX ACTIVIDAD 2 XX ACTIVIDAD 3 X XXX X ACTIVIDAD 4 XX X X ACTIVIDAD 5 XXX 5.2 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS TIEMPO ==> MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 DESEMBOLSOS 2 3 4 1 2 3 41 2 3 41 2 3 4 1 2 3 4 1 DESEMBOLSO XX 1 DESEMBOLSO 2 X X DESEMBOLSO 3 X XXX X DESEMBOLSO 4 XX X X DESEMBOLSO 5 XXX

6 PLAN DE FINANCIAMIENTO 6.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNAS 6.1.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS 6.2 MATRIZ DE FINANCIAMIENTO 6.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 6.1.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO INTERNAS 6.1.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO EXTERNAS 6.2 MATRIZ DE FINANCIAMIENTO MONTO DE FUENTE INVERSIN INVERSIN INTERNA INVERSIN 1 XXX XXX INVERSIN 2 XXX XXX INVERSIN 3 XXX INVERSIN 4 XXX INVERSIN 5 XXX INVERSIN 6 XXX TOTAL XXXX XXXX FUENTE EXTERNA

XXX XXX XXX XXX XXXX

7 FLUJOS DE CAJA Y ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS 7.1 FLUJOS DE CAJA 7.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS PROYECTADO 7.3 BALANCE GENERAL PROYECTADO 7.1 FLUJOS DE CAJA A) FLUJO DE CAJA ECONMICO (FCE) B) FLUJO DEL FINANCIAMIENTO NETO (FFN) C) FLUJO DE CAJA FINANCIERO (FCF) 7.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS PROYECTADO A) ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS SIN FINANCIAMIENTO B) ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS CON FINANCIAMIENTO 7.3 BALANCE GENERAL PROYECTADO A) BALANCE GENERAL SIN FINANCIAMIENTO B) BALANCE GENERAL CON FINANCIAMIENTO

8 EVALUACINN ECONMICO Y FINANCIERA DEL PROYECTO 8.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN) 8.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8.3 INDICE DE BENEFICIO COSTO (B/C) 8.1 VALOR ACTUAL NETO (VAN) 8.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8.3 INDICE DE BENEFICIO COSTO (B/C)

9 ANLISIS DE RIESGO 10 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

APELLIDOS Y NOMBRE LLICAHUA HUAMANI JOSE LUIS CHAMBI GLADIS BUTRON PACHECO MARIVEL CALAPUJA ARONI CUNO PACHAO SANTA CRUZ VALENCIA QUISPE SAYA SORIA RAMOS LLAMOCA RAMOS RUIZ

NEGOCIO NOTA CHIFA MENU (D,A,C) 10 RESTAURANT MENU (D,A,C) 14 ACADEMIA PRE-UNIVERSITARIA 10 JUGUERIA 14 POLLERIA-CHIFA AL PASO 14 CHIFA 14 YOGURERIA 12 SANGUCHERA 13 RESTAURANT TURISTICO (PLATOS TIPICOS) 17 RESTAURANT TURISTICO 17 LIBRERA BAZAR 15 DEPOSITO DE CERVEZA 15