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Este documento describe los procesos, servicios y productos de una organización de decoración. Explica que la organización analiza las partes interesadas y sus necesidades, y que sus principales procesos incluyen la negociación, simulación y aprobación de diseños. También ofrece servicios como la entrega a domicilio y recomendaciones. Sus productos principales son muebles, acabados y elementos decorativos. El documento incluye encuestas para analizar las necesidades de los clientes y procedimientos para gestionar los procesos orientados a
Este documento describe los procesos, servicios y productos de una organización de decoración. Explica que la organización analiza las partes interesadas y sus necesidades, y que sus principales procesos incluyen la negociación, simulación y aprobación de diseños. También ofrece servicios como la entrega a domicilio y recomendaciones. Sus productos principales son muebles, acabados y elementos decorativos. El documento incluye encuestas para analizar las necesidades de los clientes y procedimientos para gestionar los procesos orientados a
Este documento describe los procesos, servicios y productos de una organización de decoración. Explica que la organización analiza las partes interesadas y sus necesidades, y que sus principales procesos incluyen la negociación, simulación y aprobación de diseños. También ofrece servicios como la entrega a domicilio y recomendaciones. Sus productos principales son muebles, acabados y elementos decorativos. El documento incluye encuestas para analizar las necesidades de los clientes y procedimientos para gestionar los procesos orientados a
Instituto Tecnológico De La Laguna. Ingeniería Industrial.
Gestión de los sistemas de calidad
Ing. Judith Hayde Rodríguez García
Manual de calidad
Integrantes:
Yadira Sacnite Vega Gallegos #19131123
Wendy Ámbar Jiménez González #19131050
Daniela Rodriguez Magallanes 20130277.
Carlos Daniel Sánchez Rivera 20130249
Jorge Salvador Alvarez Compean #19130990
Jueves 12 de Octubre de 2022
4. ENTORNO/CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 La organización no analiza de manera periódica su entorno, en los aspectos que le
puedan influir Plan estratégico con objetivos y acciones definidas a cumplir en un plazo determinado.
4.2 Análisis y definición de las partes interesadas de la organización
Partes interesadas Necesidades Información
documentada Propietarios Productividad, costos de Registro de la producción, beneficio, producción, registro de crecimiento de la los contratos, registro de organización los costos, matriz DAFO y riesgos. Clientes Relación calidad-precio, Proyecto de diseño, adaptar el servicio y los encuestas de productos a la necesidad satisfacción y gestión de del cliente, servicio al la fidelización, registros cliente, alta satisfacción de producción, plan de formación, procedimiento de atención Trabajadores Formación y Plan de formación, adiestramiento registro de equipos de adecuado, seguridad en protección, capacitación el trabajo, buen ambiente de trabajo y estabilidad laboral Competidores Identificación del DAFO, Riesgos contexto de la organización, innovaciones y desarrollo, imagen de marca y posicionamiento Sociedad Impacto de la actividad Registros asociados en la sociedad e imagen corporativa Proveedores Pagos a tiempo, Orden de compra y requisitos definidos, subcontratación calidad adecuada Medios de comunicación Respuesta a las Relaciones publicas solicitudes de información
Encuestas internas y externas
1. Cuestionario análisis de necesidades expectativas de partes interesadas
2. ¿Qué estancia quieres cambiar? ¿Buscas un cambio de estilo o te inclinas por la funcionalidad? 3. ¿Entra en tus planes hacer obras, o prefieres cambiar únicamente la decoración? 4. ¿Cuánto dinero quieres invertir? 5. ¿Cuántas personas viven en tu casa, y que edades tienen? 6. ¿Tienes mascotas o te gustaría tenerlas? 7. ¿Pasas mucho tiempo en casa? 8. ¿Qué te gusta hacer en tu tiempo de ocio? 9. ¿Qué te falta cuando entras en tu hogar? (p.e. luz, espacio, armonía, colorido, etc) 10. ¿Hay algo de tu vivienda que jamás cambiarías? (p.e. un mueble, el color de las paredes, un objeto decorativo, la distribución de una estancia, las puertas, etc) 11. En casa, ¿Cuál es tu estancia favorita? ¿Y una pieza que adores? 12. ¿Qué detalles te atraen de un espacio? (p.e. la luminosidad, que sea diáfano, el mobiliario o el color, etc) 13. ¿Qué te apasionó en un viaje que te quisieras traer a tu casa? (p.e. una puesta de sol, el color del mar, los sonidos de la montaña, etc)
4.3 Listado de procesos, servicios y productos incluidos en el sistema de gestión de
calidad
Procesos Proceso de negociación
Proceso de simulación Proceso de aprobación Servicios Insumos de otros proveedores Cambios al deseo del cliente Entrega de productos a domicilio Recomendaciones (tendencias, teoría del color, promociones) Equipo de obreros Servicio de carpintería Productos Muebles artesanales, acabados, papel tapiz, suelos, decoraciones (plantas, espejos, alfombras, etcétera), puertas, ventanas, iluminación
4.4 Procedimiento por procesos
Información sobre cómo se gestiona los procesos de la organización
Plan de calidad.
Se espera brindar un servicio al cliente satisfactorio tanto por redes sociales y en
persona, aclarando todas las dudas posibles para que el cliente desee hacer negocios con la organización. La simulación es un beneficio que se hace para que el cliente pueda tener una idea más clara de como se elaboraría su pedido, todo esta hecho a medida para que todas sus ideas estén en la mejor distribución posible. Una vez la aprobación del cliente a su simulación se hacen las ordenes con los proveedores (puede ser cualquier producto, muebles, artefactos, ventanas, puertas, etcétera). Finalmente, se entregan sus productos acomodados exactamente como se pidió en su simulación.
Políticas
Misión. Brindar un servicio de decoración
Política de calidad. Comprometerse con el cliente a entregar un trabajo hecho a sus
deseos, ideas, imaginación y pedido.
Visión. Lograr que quedé exactamente como el cliente pida.
La alta dirección se asegura de que es adecuada para su propósito, incluye
compromiso de cumplir con los requisitos y mejorar de manera continúa la eficacia de sus procesos, proporciona marcos de referencia para establecer, reestablecer y revisar los objetivos de la calidad que pide el cliente. Hay comunicación y entendimiento dentro de la organización.
EL ANÁLISIS FUNDAMENTAL DEL TRADING DE UNA FORMA SENCILLA. La guía de introducción a las técnicas estratégicas de anticipación de los mercados a través del análisis fundamental.