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FODA, Ciclo de Deming, Diagrama

Causa Efecto
YAHAIRA LIZETH VARGAS
ZUÑIGA 2075855
EL ANÁLISIS FODA ES UNA

¿Qué es HERRAMIENTA DE PLANIFICACIÓN


ESTRATÉGICA

el análisis
PERMITE A UNA PERSONA O A UNA
ORGANIZACIÓN EVALUAR
CONDICIONES INTERNAS Y EXTERNAS
FODA? CON EL FIN DE GENERAR
INFORMACIÓN QUE LE FACILITE
EMPRENDER UN PROYECTO CON
MAYOR EFECTIVIDAD
El análisis DAFO o FODA consiste analizar:

Análisis Análisis
interno externo
(Fortalezas y Debilidades) (Oportunidades y Amenazas)

Que propician, o no, la


viabilidad de un proyecto
Está compuesto por las
fortalezas y debilidades de la

Análisis empresa.

interno

En este se analizan los puntos


clave como la producción,
recursos humanos, marketing o
situación financiera.
Se encuentran amenazas y
oportunidades.

Análisis

externo
Tendremos que tener en cuenta
la situación del mercado de
nuestro sector de negocio, de la
legislación vigente, competencia,
proveedores o medio ambiente.
El procedimiento que
se propone para
desarrollar el análisis
FODA incluye los
siguientes pasos:
1. Identificación de los criterios de análisis.
2. Determinación de las condiciones reales de
actuación en relación a las variables internas y
externas del análisis.
3. Asignación de una ponderación para cada una de
las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas, listadas (matriz).
4. Cálculo de los resultados
5. Determinación del balance estratégico
6. Graficación y análisis de los resultados
7. Obtener conclusiones
Ciclo de Deming
EL CICLO DE DEMING TAMBIÉN SE CONOCE
COMO CICLO PDCA. ES UN MODELO PARA LA

¿Qué es
MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD QUE
COMPRENDE SECUENCIAS LÓGICAS DE
CUATRO PASOS QUE SON REPETITIVOS PARA

el ciclo de
AYUDAR A LOGRAR LA MEJORA CONTINUA Y EL
APRENDIZAJE.

LOS CUATRO COMPONENTES DEL CICLO SE

deming? CONOCEN COMO "PDCA" TAMBIÉN SE LE


LLAMA RUEDA DE DEMING YA QUE ES UNA
ESPIRAL QUE CONDUCE A LA MEJORA
CONTINUA.
Planificar
Plan (planificar): es la primera etapa del
ciclo de Deming y es donde se identifica el
problema, se crean objetivos para
solucionarlo y se designan los deberes para
lograr dichos objetivos.
Hacer
Do (hacer): en la segunda etapa
del ciclo PHVA se empiezan a
trabajar en los cambios para
lograr los objetivos planteados,
bajo instrucciones previas.
Verificar
Check (verificar): transcurrido un periodo
de tiempo previamente definido desde
que se comienzan a hacer las
actividades, en la tercera etapa del ciclo
de Deming se procede a evaluar los
resultados con base en los KP(indicador
clave o medidor de desempeño)
seleccionados para cada objetivo. De este
análisis se comprueba la eficiencia y
eficacia de las acciones tomadas.
Actuar
En la “última” etapa del ciclo de
Deming se toman decisiones con
base en el aprendizaje obtenido.
Si hubo fallas, se definen acciones
correctivas. Si, por el contrario, los
resultados fueron óptimos, se
documenta dicho cambio y se
integra dentro de los procesos
empresariales.
Diagrama
Causa-Efecto
El diagrama de causa-efecto (llamado
también de espina de pescado debido a
su forma o de Ishikawa debido a su
autor) es un método para crear y
clasificar ideas o hipótesis sobre las
causas de un problema de manera
gráfica. Además, organiza gran cantidad
de datos mostrando los nexos existentes
entre los hechos y las posibles causas.

La representación gráfica va a
permitir:
Estimular las ideas.
Ampliar las opiniones acerca de las
causas probables o reales.
Facilitar un examen posterior de los
motivos individuales.
El primer paso es identificar el
problema principal.
Identificar las posibles causas de
ese problema
Analiza las causas obtenidas y
determina en cuáles se va a actuar
Bibliografías
El diagrama causa-efecto - Calidad y ADR. (2017, March 27).
https://aprendiendocalidadyadr.com/el-diagrama-causa-efecto/
Pursell, S. (n.d.). Qué es el análisis FODA y cómo implementarlo en tu empresa (con ejemplos).
Blog.hubspot.es. https://blog.hubspot.es/marketing/analisis-foda
Ciclo de Deming: ejemplos, etapas, importancia, ventajas y desventajas. (n.d.).
Www.beetrack.com. https://www.beetrack.com/es/blog/ciclo-de-deming-etapas-ejemplos
Asana. (2021, July 1). Análisis FODA: Qué es y cómo usarlo (con ejemplos) • Asana. Asana.
https://asana.com/es/resources/swot-analysis
Riquelme Leiva, M. (2016). FODA: Matriz o Análisis FODA Una herramienta esencial para el
estudio de la empresa.
Sarli, R., Gonzalez, S. I., & Ayres, N. A. T. A. L. I. A. (2015). Análisis FODA. Una herramienta
necesaria. Revista de la Facultad de Odontología, 9(1), 17-20.

Muchas
gracias!

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