INTRODUCCIÓN

Por logística 4.0 se entiende la logística más moderna, que incluye la interconexión,

digitalización e informática en la nube. ... Los sistemas inteligentes interconectados
digitalmente han de permitir la comunicación directa entre personas, máquinas,
instalaciones, logística y productos.

Se puede definir la logística 4.0 como la logística que usa los medios digitales,

propios de la cuarta revolución industrial, en el desarrollo de sus actividades.

¿Cuál es el futuro de la logistica 40?

Adaptar el almacén a una concepción omnicanal de la logística pone fin a esta
desigualdad, unificando el flujo de gestión de las mercancías y acelerando la
preparación de los pedidos. La logística 4.0 favorece la hiperconectividad de
los dispositivos electrónicos y mejora los flujos de trabajo en el almacén

¿Cuáles son las ventajas de la logística 40?

6 beneficios de la logística 4.0 para las organizaciones
 Análisis de datos logísticos mejorado. ...
 Optimización de la estrategia empresarial. ...
 Entrega de satisfacción del cliente. ...
 Reducción del tiempo de demanda. ...
 Integración en la cadena de suministro. ...
 Evita perjuicios con pérdida de producto.

La logística es uno de los sectores que mayor relevancia está tomando en los
últimos años como consecuencia del auge y aumento del comercio electrónico.
Sin embargo, frente a lo que se podría denominar como logística tradicional,
recientemente se está imponiendo un nuevo modelo, más digital y mucho más
eficiente en todos los sentidos: la logística 4.0.

Qué es la logística y qué importancia tiene en el

comercio actual
Se entiende por logística  el conjunto de medios y actividades necesarios para
que una empresa pueda funcionar. De hecho, en el terreno del comercio, se trata
del conjunto de actividades que permiten que el producto o bien de servicio que
ofrece una empresa pueda llegar desde el productor al cliente final, lo que depende
de muchos agentes implicados y que deben trabajar de manera coordinada para
que esto pueda ser posible.

Por otro lado, hay que tener en cuenta que el auge y expansión del  comercio
electrónico  ha hecho de la logística uno de los sectores clave en el comercio actual.
Si tradicionalmente el cliente final acudía directamente a la tienda a comprar un
producto, cada vez son más los que hacen uso de las nuevas tecnologías e
Internet para comprar productos de todo tipo, desde tecnología y ropa a la cesta
de la compra o incluso vacaciones. Todo esto hace que la logística implicada en
hacer llegar el producto al cliente final se haya incrementado, teniendo que
solucionar diversos problemas y superando distintos retos a los que se ha tenido
que enfrentar. Sin embargo, en los últimos años y gracias al  auge de nuevas
tecnologías , se está asistiendo a la aparición de una nueva dimensión de la logística:
la logística 4.0.

Logística 4.0: logística en la era digital

Se puede definir la logística 4.0 como la logística que usa los medios digitales,
propios de la cuarta revolución industrial, en el desarrollo de sus actividades. Esto
se puede llevar a cabo gracias a la aplicación de tecnologías concretas, como puede
ser el uso de la nube en procesos logísticos , que permiten que el flujo de datos
necesario para que se pueda hablar de logística 4.0 sea un hecho real y aplicable a
la problemática diaria de este tipo de empresas.

En este sentido, uno de los elementos de los que se vale la logística 4.0 es el  Big
Data. Es decir, la obtención, gestión y utilización de datos masivos que permiten un
flujo constante de información relativa a las actividades logísticas que se llevan a
cabo. Por ejemplo, la aplicación de la tecnología Big Data a la logística permite,
entre otras cosas, una lectura completa del servicio que se da en una empresa de
logística, ya que constituye el principio necesario para establecer bases de datos
cruzados que permitan mejorar la calidad del servicio y la  satisfacción del cliente .

Otro ejemplo importante de tecnología que se suele aplicar cuando se habla de

logística 4.0 es el IoT (Internet of Thing), también conocido como Internet de las
cosas. En este caso, se trata de la conexión de elementos que forman parte de la
labor diaria de una empresa de logística, y que permiten obtener los datos que
después serán gestionados en tiempo real y con aplicación inmediata. Un buen
ejemplo de la aplicación IoT al mundo de la logística 4.0 se encuentra en la
conectividad aplicada a los vehículos de reparto . Al contar con vehículos conectados
en tiempo real, se puede conocer el lugar exacto del vehículo, lo que permite
conocer también el tiempo restante para completar el reparto, así como si ha
existido una incidencia concreta y el tiempo que se tardará en subsanarla.

Estas tecnologías, así como otras que caracterizan y hacen evolucionar

constantemente la logística 4.0 en la era digital, ofrecen ventajas tanto a las
empresas de logística como a los clientes, puesto que se consigue ofrecer
un servicio más eficiente  durante toda la cadena de suministro , lo que finalmente
repercute de forma positiva en la experiencia final del cliente.
DESARROLLO

La industria 4.0 propuso a los medios de producción una mayor

integración con la tecnología a través de la gestión de datos y
cambios desde ese nivel de información. Este nuevo escenario
también dio lugar a la logística 4.0, en un movimiento natural que
también se esperaba fácilmente.

Las ganancias aportadas por las nuevas tecnologías permitieron al

sector logístico proponer nuevos métodos e innovaciones para el
segmento. Esto representa:

 Procesos más eficientes;

 Agilidad ;

 Adecuación a la estrategia de la empresa;

 Una mejor comunicación es la base de estas mejoras.

6 beneficios de la logística 4.0 para

las organizaciones
En esta publicación, comprenderás mejor las ganancias del desarrollo
tecnológico y los procesos logísticos en la era de la industria 4.0 .
¡Verifique!

1. Análisis de datos logísticos mejorado

La cultura de usar datos para administrar negocios ya está
implementada adecuadamente en el mundo corporativo. Hoy en día,
la información es un activo sumamente valioso, ya que es capaz
de dirigir una empresa. Cuando se trata de logística, esta información
ayuda a comprender el rendimiento actual y proponer optimizaciones
a corto plazo.

El gran problema es que ahora hay más recursos para analizar datos.
Además, se capturan de más fuentes, lo que permite una
comprensión más completa de los resultados logísticos. Toda esta
ruta de información combinada con las soluciones de Business
Intelligence (BI) aporta un análisis de datos en profundidad.
Esta mejor comprensión de los datos logísticos representa la
capacidad de los gerentes para evaluar los resultados y
transformarlos en ganancias estratégicas. Así, es posible proponer
decisiones que aporten mejoras a la operación logística.

2. Optimización de la estrategia
empresarial
La gestión  estratégica es otra práctica fundamental que las empresas
exitosas ya han implementado. Se trata de proyectar lo esperado en
términos de desarrollo y definir objetivos que lleven a ese punto. Para
eso, la gestión de datos es importante, especialmente en el sector
logístico.

Las tecnologías disponibles ayudan a medir los resultados del

desempeño. A partir de esto, los gerentes pueden comprender si la
logística está satisfaciendo la demanda de trabajo con la
dinámica esperada.

Al ser un sector importante, es fundamental que la operación funcione

bien, lo que impacta en los resultados de la empresa.

Logística 4.0 es más trazable y siempre señala los puntos de

mejora que debe seguir la operación. Esto fortalece a la empresa en
su capacidad para cumplir con su estrategia, es decir, para
desarrollar y alcanzar objetivos.

3. Entrega de satisfacción del cliente

La logística  de una empresa es directamente responsable de la
satisfacción del cliente con el servicio prestado. Está claro que el
trabajo del sector no influye, por ejemplo, en la calidad del producto
que se vende. Sin embargo, especialmente en la última etapa, es
decir, en la entrega, el sector es determinante para la imagen de la
organización.

El primer punto es el tiempo de entrega. Logística 4.0 se basa en un

software que permite organizar mejor las demandas, de modo que se
mejoran las rutas.
Por lo tanto, los productos se entregan lo más rápido posible.
Además, las características actuales también permiten un rastreo
dinámico por parte del consumidor.

Este amplio nivel de información gestionado en el sector logístico

también permite una mayor eficiencia en toda la operación. Esto
reduce pérdidas, retrasos por errores de envío y, en general, solo
contribuye a la satisfacción del cliente.

4. Reducción del tiempo de demanda

Estas son solo algunas de las diversas demandas que forman parte
de la rutina del sector logístico:

 Separación;
 Conferencia;

 Carga;

 Descarga;

 Embalaje;

 Envío.

Además de tener un gran número de obligaciones, sigue siendo un

requisito que todo se haga en poco tiempo, ya que el dinamismo es
un requisito básico.

La tecnología aplicada en Logística 4.0 genera directamente el

beneficio de asegurar que cada una de estas demandas se pueda
desarrollar correctamente y en menos tiempo. La comunicación entre
etapas de trabajo, la verificación de la información de los sistemas y
la automatización de tareas  son fundamentales para eso.
Hoy, un sector logístico que no cuenta con plataformas digitales  para
respaldar la operación simplemente no sobrevive. Todas las fases de
la cadena deben gestionarse con la ayuda de sistemas de fácil
acceso que recopilan datos en todo momento. Este ciclo genera
mejoras que continuamente harán que los procesos sean más
rápidos.

5. Integración en la cadena de
suministro
Las etapas de la cadena de suministro son las encargadas de darle
vida al producto y hacer que llegue al consumidor. El problema es
cuando estas fases son distantes, no geográficamente, sino en
términos de comunicación. Logística 4.0 ya no ve este contacto como
un problema, gracias a sus recursos.

La integración es una de las principales ganancias obtenidas en el

desarrollo de recursos tecnológicos para la logística. En la práctica,
fortalece la comunicación entre gerentes y funcionarios que trabajan
en diferentes etapas de la cadena. La propuesta es proporcionar un
canal de comunicación sencillo y directo.

Una cadena de suministro que se comunica mejor logra, sobre todo,

mantener un control de calidad optimizado.

La trazabilidad aumenta gracias a los registros que se pueden

realizar en sistemas unificados, y esto asegura que lo mejor llegue al
consumidor final.

6. Evita perjuicios con pérdida de

producto
La entrega al distribuidor es solo el paso final de un largo trabajo en
la cadena logística. Sin embargo, si esta fase no funciona bien, el
daño puede estar asociado a los responsables.

La pérdida de producto es uno de los principales riesgos que enfrenta

la logística, ya que es un problema real, especialmente en la
agroindustria.
Alrededor del 30% de la producción de este sector no llega a la mesa
del consumidor, ya que se estropea antes. La agilidad en la entrega
es solo una parte del esfuerzo requerido. La siguiente fase proviene
precisamente de la capacidad de rastrear el camino de estos
elementos y comprender cuándo serán aptos para el consumo.

Si existe un control adecuado, con registros precisos sobre esta

trayectoria, es poco probable que una empresa permita que el
producto se eche a perder. Para eso, se desarrollarán una serie de
métodos para agilizar la operación.

Logística 4.0 se basa en datos y tecnología, reflejando los cambios

que ha experimentado la industria en los últimos años. La aplicación
de estos recursos permitió ganancias estratégicas, además de
estimular continuamente la innovación.

La gran mayoría de las publicaciones que hacen referencia a la logística

4.0 suelen centrarse sobre todo en la descripción de las tecnologías más
modernas y sus aplicaciones a las cadenas de suministro. De igual modo, otros
artículos tratan la logística 4.0 como un nuevo paradigma. En cualquiera de los
casos, hay que llegar a entender tanto su significado como sus consecuencias.

¿Es un nuevo paradigma o, por el contrario, un conjunto de soluciones

tecnológicas, organizativas y técnicas previamente conocidas? Quizás la mejor
manera de entenderlo es decir que la logística 4.0 no es una revolución en las
técnicas de gestión de la cadena de valor, sino el nexo de esta última con las
nuevas tecnologías y la mejora que, en los problemas tradicionales asociados,
pueden darnos estos avances. No deja de ser, en el fondo, una conexión de las
soluciones más avanzadas con nuestras necesidades tradicionales.

La cuarta revolución industrial

El término industria 4.0 se usó por primera vez en Alemania en 2011 en el
transcurso de una feria y hace referencia a las nuevas tendencias basadas en
redes.

La industria 4.0 es, esencialmente, la relación que existe entre las áreas de
producción y otros conceptos tecnológicos como comunicación M2M (entre
máquinas), tecnología RFID (identificación por radiofrecuencia), CPD (centro
de proceso de datos), IoT (Internet de las cosas) y cloud computing (Wang,
2016). De la misma forma, incluye el desarrollo e implementación de productos
competitivos, así como sistemas elásticos administrativos, de producción y
logísticos (Rennunga, Luminosua y Draghici, 2016) y como la integración CPS
(cyber-physical systems) en fábricas, sistemas de almacenamiento y logística
(Wang, Wan, Li y Zhang, 2016) por medio de las aplicaciones de Internet de las
cosas en procesos industriales (Prause & Weigand, 2016).

Un ejemplo de implementación del concepto anterior es la línea

semiautomática de ensamblaje que usa Bosch y que aplica tecnologías RFID y
bluetooth.

Por tanto, la logística 4.0 no se distingue por ser la aparición de un nuevo

paradigma en elementos o capacidad de gestión, sino más bien por ser una
conexión de tecnología. Según Pfohl, Yahsi y Kurnaz (2015), la mayor
influencia se verá en las áreas del mercado minorista, producción y SCM
(supply chain management o gestión de la cadena de suministro) sin que se
esperen mayores disrupciones en otros sectores de actividad.
 

 Fuente

La cuarta revolución logística

No cabe duda de que logística 4.0 es un término sensiblemente más limitado
que industria 4.0 a pesar de basarse en supuestos similares.

Jeschke (2016) define el término logística 4.0 a partir de dos enfoques:

  A corto plazo, logística 4.0 da nombre a una serie de procesos
estrechamente relacionados entre miembros independientes que hacen
uso de una gran cantidad de datos.
 A medio plazo, es un conjunto de sistemas autónomos
de autoorganización que están incluidos dentro de otros sistemas.

Según Lorig (2015), la logística 4.0 son sistemas que consisten en subsistemas
independientes. El comportamiento de los subsistemas depende de otros
subsistemas circundantes. Este término también significa automatización de
procesos y coorganización y soporte de la industria 4.0 (Hompel & Kerner,
2015).

Por lo tanto, la logística 4.0 combina dos aspectos:

 Los procesos.
 Los aspectos técnicos.

Los procesos son competencia de las acciones de la logística 4.0 y los técnicos
incluyen las herramientas y tecnologías que apoyan los procesos internos en
las cadenas de suministro.

Por ello la logística 4.0 tiene como objetivo ampliar la eficiencia y el rendimiento
de cada una de las partes de la cadena de suministro. La SCM se basa en
estructuras descentralizadas de toma de decisiones (Grupo Dussmann, 2016).

Los objetivos anteriores, por tanto, deben lograrse realizando:

 Una integración vertical de los miembros relacionados con subsistemas

jerárquicos en la organización (Czaja, 2016).
 Una integración horizontal relacionada con la cooperación entre
entidades jurídicas externas (Wang, Wan, Li y Zhang, 2016).

Debido a las similitudes entre los conceptos de logística 4.0 e industria 4.0, el

primero se basa en sus características típicas como, por ejemplo, la
digitalización, la automatización, las redes y la movilidad (Pfohl, Yahsi y
Kurnaz, 2015).

Las soluciones tecnológicas de la logística 4.0 se basan, además, en el uso de

drones, vehículos autónomos, sensores, big data, GPS, RFID, M2M y un largo
etcétera.

Como parte del concepto, las tecnologías más actuales y las empresas más
avanzadas cuentan, asimismo, con gafas de realidad virtual, cintas
transportadoras inteligentes, puertas, carretillas elevadoras, vehículos
automáticos, etc.

Entonces, ¿cuáles serían las ventajas de la implementación de las tecnologías

y del concepto logística 4.0?

 El ahorro en pasivo laboral.

 La alta estandarización de la vinculación entre las funciones logísticas y la
gestión de la información.

 El uso de tecnología puntera.

Por el contrario, tiene un precio: el elevado coste de implementación de las

tecnologías.

Hoy en día, la hiperconectividad, la industria 4.0 y la omnicanalidad están alterando la cadena

de suministro e impulsando la logística 4.0. Este nuevo paradigma apuesta por la digitalización
que tiene su origen en la cuarta revolución industrial.

La logística y la tecnología se alían para hacer posible la comunicación de los dispositivos y

que puedan compartir los datos. De este modo, se minimizan las pérdidas en las actividades
logísticas y se gana en rapidez y eficiencia.

¿Qué es la logística 4.0?

Índice de Contenidos
 ¿Qué es la logística 4.0?
 ¿Qué significa la digitalización para las empresas del transporte?
 ¿Cuáles son los retos de la logística 4.0?
o Logística inteligente
o Anticipar las necesidades del cliente
o Reducir los tiempos de respuesta y limitar la producción
o Favorecer la omnicanalidad
o Trazabilidad
 ¿Cuál es el futuro de la logística?
o Formación Relacionada
 Master en Dirección de Moda (MBA) Agatha Ruiz de la Prada • IMF
 Master Project Management • Gestión de Proyectos PMP®
 Master Oficial Gestion Sanitaria: Baremable Oposiciones

Se puede definir la logística 4.0 como una logística moderna que incluye la digitalización, la

interconexión y la informática en la nube. No está limitada al transporte únicamente, sino que
sus responsables se encargan de coordinar de forma multifuncional la logística de la cadena
de suministro.

No hay duda de que las mejoras en logística y el concepto de logística 4.0 se han acuñado
como consecuencia de la industria 4.0, sinónimo de la cuarta revolución industrial y que se
basa en la automatización de la producción y en el uso de la electrónica.
La logística 4.0 pretende una comunicación directa entre las instalaciones, los productos, las
personas, la logística y las máquinas. Al integrar la logística en un momento temprano de la
etapa de suministro, vas a optimizar la producción justo a tiempo.

De otro lado, los transportistas esperan una mayor seguridad  para planificar y utilizar de forma
óptima la flota de vehículos, reduciendo los tiempos de espera en los puntos de carga.

¿Qué significa la digitalización para las empresas del

transporte?
La digitalización ha irrumpido en la vida de todas las personas y los negocios. Ha afectado a la
forma en la que se hacen las cosas no solo en materia de producción, sino a nivel de procesos
o de gestión de operaciones. Es decir, la digitalización afecta a todo el proceso de transporte.

La conectividad marca tu día a día y, en una empresa, se tiene la posibilidad de controlar todo a
distancia y desde un punto central de información, lo que supone un control total de los
tiempos.

Si colocas un GPS en los envíos, podrás reducir el tiempo y esfuerzo de las rutas, se
optimizarán, podrás geolocalizar a los clientes y automatizar tanto pagos como envíos. Por otro
lado, la trazabilidad de los paquetes te permitirá ahorrar dinero.

También se pueden emplear otras modernas tecnologías como el sistema de identificación por
radiofrecuencia o RFDI, etiquetados inteligentes, módems 3G y GPRS, redes low power para
sensorizar los palés o aplicaciones de seguimiento de los paquetes para los usuarios.

El comercio electrónico también es un aspecto clave para las mejoras en logística mediante
dispositivos digitales. El sector del e-commerce avanza de manera imparable y es una
alternativa casi obligatoria para cualquier negocio que quiera vender un producto más allá de
su área geográfica de influencia. Una prueba de esto es el auge de negocios pequeños C2B y
B2B.

¿Cuáles son los retos de la logística 4.0?

La logística 4.0 no es el futuro, es la realidad de la cadena de distribución. No obstante, para
que la digitalización alcance a todos los ámbitos del almacenaje y reparto de productos, hay
que superar una serie de retos:

Logística inteligente
Integrar la logística inteligente supone sacar partido a todas las oportunidades tecnológicas
que hay disponibles en el mercado mediante varios software de gestión, que facilitarán
la automatización de los procesos en los almacenes.

Anticipar las necesidades del cliente

Incorporar el Big Data a la logística permite predecir las necesidades de los clientes y, como
consecuencia, podrás anticiparte desarrollando acciones de abastecimiento fiables.
Las herramientas de análisis desarrolladas cruzan los datos relacionados con los pronósticos
meteorológicos, históricos de ventas, la actualidad local o las conversaciones en redes
sociales. Tras este cruce, se puede obtener una aproximación real acerca del escenario al que
te enfrentarás.

Reducir los tiempos de respuesta y limitar la producción

El sector retail trabaja con producciones cortas. Tienen una alta rotación de todas sus
referencias en las tiendas online y en los establecimientos físicos, lo que obliga reducir el
tiempo de respuesta en la entrega de los pedidos y a trabajar con partidas más pequeñas.

Como consecuencia, se consigue un producto mejor adaptado a las exigencias de los

consumidores, ganando flexibilidad y sin perder la eficiencia de la gestión de grandes
volúmenes y la organización del trabajo en cadena.

Favorecer la omnicanalidad
En la actualidad hay más canales de atención al cliente y, en cada uno, se aborda dicha
atención de manera diferente, por lo que existe una discordancia en el tratamiento de las
órdenes. Al unificar la gestión de mercancías y acelerar la preparación de los pedidos, se puede
poner fin a dicha discordancia.

Trazabilidad
Mejorar la eficiencia logística supone un control de la trazabilidad de los productos durante
toda la cadena de distribución. Son muy importantes las mencionadas etiquetas RFDI, que se
encargan de monitorizar la posición de los objetos, y los sistemas informáticos que integran la
cadena de suministro.

¿Cuál es el futuro de la logística?

La relación entre logística y tecnología tiene mucho futuro por delante y va a depender de las
nuevas aplicaciones que se puedan descubrir.

La trasformación digital y el futuro de la logística 4.0 deben adaptarse completamente a las

necesidades de los clientes y se van a caracterizar por la mejora en la distribución, una mayor
eficiencia y una reducción en los tiempos de entrega.

Es posible que el futuro traiga consigo nuevas oportunidades relacionadas con la interacción
del Big Data, el Internet de las Cosas, la Inteligencia Artificial y la computación en la nube. Esta
combinación va a producir nuevas plataformas que agilizarán, gracias a la conectividad, todos
los procesos.

La sincromodalidad es un concepto nuevo que te permite conocer en tiempo real cualquier

incidencia de la cadena de suministro y escoger el mejor transporte en cualquier momento.

En la actualidad, los consumidores demandan servicios personalizados y adaptados a sus

ritmos de vida, por este motivo, la logística 4.0 ha encontrado un espacio atractivo con el que
ayudar a las empresas a dar respuestas optimizadas para sus clientes.
Si tú también quieres estar al día de todas estas novedades, ponte en contacto con nosotros
para cursar el máster oficial de logística 4.0.

CONCLUSIONES

El concepto logística 4.0 no es científico, sino más bien una idea desarrollada

por compañías privadas, empresas y algunas instituciones. En el fondo, más
que una ciencia es un conjunto de soluciones para una disciplina empresarial.
No cumple con los requisitos del paradigma de Kuhn, ya que no es un conjunto
de términos y teorías de formación científica. La logística 4.0 pertenece, en
todo caso, al paradigma de gestión actual.

La logística 4.0 está dedicada a conseguir los objetivos de mejora en la cadena

de suministro y a generar la información pertinente, los KPI y otros elementos
de gestión que permitan tomar las decisiones correctas en cada momento.