ARQ 2 UPB
Arq. Martín Belmonte
PROGRAMACIÓN
1. Nacimiento de la necesidad.
Aquello que da origen al
trabajo
2. Sistematización de la
necesidad. Análisis de la
necesidad, sintetizadas en un
programa de necesidades
3. Evaluación y análisis del
programa. Condicionantes
funcionales, circulatorias,
económicas, morfológicas,
tecnológicas, contextuales.
4. Pautas de diseño. Es la
articulación entre el Programa
y la Prefiguración.
– Apuntes sobre el Proceso del Proyecto Arquitectónico
PREFIGURACIÓN MATERIALIZACIÓN
1. Partido. Tiene en sí la resolución de todos los elementos que Se lleva a cabo la construcción de lo
hacen al hecho arquitectónico: esquemas circulatorios, proyectado. El arquitecto puede
funcionales, formales, de adecuación climática, etc. Para tener distintos roles. Se verifica la
encontrar el mejor partido, se deben estudiar muchas variantes. documentación y se realizan todos
Etapa de trabajo interno del Estudio. los ajustes convenientes, ya que un
proyecto es solo un acercamiento
2. Anteproyecto. Es el ajuste y verificación del partido seleccionado. teórico a la realidad. Se generan
Se pone a prueba la validez del partido. Se dibujan planos a nuevos planos durante la obra para
escala. Etapa de comunicación con el comitente aclarar o modificar aspectos. Además
3. Proyecto Arquitectónico. Se define totalmente la prefiguración de se deben realizar nuevos planos al
la obra. Se resuelven de manera general las estructura e finalizar la obra, para que se pueda
instalaciones. Definición tecnológica. Se hacen planos a escala y contar con una documentación
volumétricos. Presupuesto general ajustada a la realidad.
4. Proyecto Ejecutivo. Se realizan la definición al detalle de la
tecnología y los cálculos estructurales. Se elaboran memorias
técnicas y pliegos. Presupuesto de obra.
BIBLIOGRAFIA: Pasos hacia una metodología de diseño – Litwin/Sorondo/Uriburu (1985)
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PROGRAMA: Al Programa de necesidades (Actividades, espacios, superficies) las cruzamos con las pautas para obtener un Programa Arquitectónico
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ORGANIGRAMA: Conociendo el Programa más las relaciones que debe haber entre los diferentes espacios, podemos organizar esas relaciones en
un esquema de distribución espacial

Se pueden organizar los distintos espacios por colores según algún tipo de categorización (Espacios servidos/Sirvientes, Públicos/Privados, Húmedos/Secos,
Principales/Secundarios/Transiciones, o cualquier otra que sea necesaria para el problema que se trata de resolver).
También se pueden categorizar las relaciones entre ellos y con el exterior.
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ZONIFICACIÓN: Habiendo realizado un organigrama podemos prefigurar una distribución de los espacios en el terreno. Es una organización espacial.

Se definen espacios tratando de aproximarse al tamaño

que tendrá cada uno, sin que sea muy importante
respetar medidas. Por ejemplo, sabemos que un
dormitorio es más grande que un baño, y eso quedará
representado en nuestro diagrama. Se definen mucho
mejor las relaciones entre espacios y con el exterior.
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PARTIDO: A partir de lo realizado, ya se está en condiciones de prefigurar el objeto arquitectónico. Plantas, Cortes, Vistas, Detalles, Volumetrías, etc.

Es la etapa creativa por excelencia del

proceso de diseño. Se prueban variantes
de organización espacial, de morfologías,
de texturas o cualquier otro recurso. Es el
momento de mayor libertad para el
diseñador. De esta etapa depende en
gran medida el éxito o fracaso del
proyecto. Se dibujan varias alternativas a
mano alzada.
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ANTEPROYECTO: Verificación dimensional, funcional, estructural, constructiva, morfológica y de imagen del diseño.
Se ajustan las medidas
presupuestas en el partido
y se verifica su viabilidad.
Se dibujan espesores de
muros, se colocan puertas y
ventanas, se miden los
espacios para controlar que
las actividades que
imaginamos allí se puedan
realizar.
Un anteproyecto básico
está compuesto por plantas
cortes y vistas a escala, más
imágenes que permitan al
comitente tener una cabal
comprensión del proyecto.
Es conveniente
acompañarlo con memorias
descriptivas (tanto de
arquitectura como
técnicas).