Fecha: 30/09/22

INFORME SEMANAL
“SERVICIO DE EJECUCION DE SUPERESTRUCTURA (SALDO
DE CASCO), TERMINACIONES, INSTALACIONES Y OBRAS
PT Nº 1
EXTERIORES I.E. N° 86625 ANGELICA HARADA VASQUEZ – Revisión: 0
YUNGAY”
ANGELICA HARADA VASQUEZ”

INFORME DE AVANCE SEMANA - 39

Proyecto
“SERVICIO DE EJECUCION DE SUPERESTRUCTURA (SALDO DE
CASCO), TERMINACIONES, INSTALACIONES Y OBRAS EXTERIORES
I.E. N° 86625 ANGELICA HARADA VASQUEZ - YUNGAY”

Período: Del 26 septiembre al 30 de setiembre de 2022

ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR

NOMBRE Ing. Luis Haro Marchena Ing. Aimar Silva Flores Ing. Julio Cáceres Vidal

CARG Jefe de Producción Jefe de Calidad Residente de Obra

O
THE PISONAY COMPANY THE PISONAY COMPANY THE PISONAY COMPANY
EMPRESA S.A.C. S.A.C. S.A.C.

SELLO Y
FIRMA

FECH
A
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DE CASCO), TERMINACIONES, INSTALACIONES Y OBRAS
PT Nº 1
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INDICE

1. GENERALIDADES
2. ALCANCES
3. PLAZO DE EJECUCION
4. SITUACION ACTUAL DE LA OBRA
5. PRINCIPALES TRABAJOS EJECUTADOS EN LA SEMANDA 38
6. CONTROL DE OBRA
7. PERSONAL DE OBRA
8. SECTORIZACION
9. REPORTE DE SEGURIDAD
10. PANEL FOTOGRAFICO
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1. GENERALIDADES
1.1. UBICACION
El Proyecto tiene la siguiente ubicación geográfica:
 Departamento: Ancash
 Provincia: Yungay
 Distrito: Yungay
El terreno materia del presente proyecto denominado I.E. Nº86625 Angelica Harada
Vásquez, cuenta con un área de 5,236.29m2.

2. ALCANCES
Dentro d e los alcances del proyecto del Colegio Angélica Harada Vásquez, se desarrolla la
construcción de 3Módulos (415,416,417), una losa deportiva y dos patios de juegos.
El módulo 415 consata de 2 niveles; el módulo 416 consta de un nivel; el módulo 417 será de 3
niveles, donde nuestra representada entregará casco gris, obras húmedas y acabados para cada
módulo de acuerdo al diseño alcanzado por el CONSORCIO S&P.
Se está considerando todos los trabajos indicados en las bases.
• Obras provisionales
• Obras de construcción menores y edificaciones auxiliares
• Cerco, Rejas y muros
• Mobiliario Urbano y Equipamiento
• Drenajes Exteriores
• Vías, caminos y pavimentos
• Servicios externos.

3. PLAZO DE EJECUCION
Se considera un plazo de ejecución de 150 días calendarios, desde la fecha de entrega del terreno,
la fecha contractual de inicio es: 26.09.2022.
4. SITUACION ACTUAL DE LA OBRA
Avance Físico Ejecutado a la Fecha
El avance de obra del 26 de septiembre al 30 de septiembre del 2022 es de 0.00% debido a que
no se ha procedido con la entrega del terreno.
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Se toma a consideración que el staff está trabajando desde oficina técnica realizando las gestiones
para dar inicio a las actividades.

Avance Programado
El avance previsto a realizar fue dar inicio a las instalaciones de casetas de oficinas del staff,
ssoma, guardianía, vestuarios, comedor y SS.HH, correspondientes a las obras provisionales.

Causas de atraso de obra:

 Falta de acceso para el ingreso del acero por acumulación del material excedente por la
contrata anterior.
 Falta de disponibilidad de la bomba de concreto para el vaciado de solado en las casetas.
 Falta de definiciones y entrega de datos de:
 levantamiento topográfico
 ubicación de cisterna más tanque elevado
 replanteo de cerco
 cerco perimétrico adyacente al canal de regadío.

5. PRINCIPALES TRABAJOS EJECUTADOS EN LA SEMANA 39:

En el presente período se ejecutaron los siguientes trabajos:
➢ Inducción del área de calidad de S&P al SC
➢ Llegada e instalación de baños y lavaderos provisionales.
➢ Instalación de Protecciones Colectivas
➢ Llegada de acero y del alambre #16.
➢ Desmontaje de 2da malla de acero en platea del activo 415.

6. CONTROL DE OBRA
Control de la calidad:
 Se ha elaborado las submitals de insumos y materiales.
 Regularización de algunos procedimientos para el trabajo seguro (PETS) como:
 la instalación de campamento para las oficinas
 movimiento de tierras
 control topográfico
 instalaciones sanitarias
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 Instalaciones eléctricas
 colocación, consolidación y curado del concreto
 instalación del cerco perimétrico.
 Reparación del concreto endurecido.
 Control y verificación de la calidad del acero y del alambre.

Control de campo:
 Habilitación del almacén temporal para la colocación del acero.
 Desmontaje de la 2da malla de acero en la platea de cimentación del activo 415.
 Instalación de los capuchones como medida de protección, para evitar laceraciones y
cortes.
 Control y verificación de la calidad del acero y del alambre.

Seguridad en obra:
 Señalización preventiva en la instalación de baños, lavaderos provisionales.
 Señalización de carteles a nivel exterior y presentación de documentación SSTMA.
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7. PERSONAL EN OBRA:
Equipo Técnico:
• Ing., Residente
• Ing. Jefe de Oficina Técnica
• Ing. de Calidad.
• Ing. de Producción.
• Ing. Asistente de Campo
• Modelador BIM
• Prevencionista de Riesgo
• Ing. De SSOMA
• Especialista de acabados
• Especialista de instalaciones
• Topógrafo (vía oficina central)
• Administrador de obra

8. SECTORIZACION:

9. REPORTES DE SEGURIDAD:
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 Se continua con las instalaciones de las protecciones colectivas (señaléticas)

 Se realiza las charlas de seguridad en el horario estimado de 7:30 am

10. PANEL FOTOGRAFICO

FOTO 01: Colocación e instalación de baños y lavaderos

provisionales
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FOTO 02: Charlas de seguridad

FOTO 03: instalacion de capuchones

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FOTO 04: Señalización preventiva en campo

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FOTO 05: habilitación temporal del almacén

FOTO 05: Verificación de la calidad del acero con Gestor de S&P

FOTO 05: Desmontaje de la segunda malla del activo 415