Código K4-PG-05

PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19

Versión 5

Realizado por: Carmen Teresa Galvis . - Gerente HSEQ AÑO: 2022

 Código K4-PG-05
PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19
Versión 5

Shandong Kerui Petroleum Equipment CO Ltd., en su compromiso permanente, por desarrollar sus actividades de una manera
JUSTIFICACIÓN segura, eficiente y responsable; reduciendo los posibles impactos socio-ambientales y buscando la satisfacción del cliente,
prevención de quejas y reclamos enmarcada en su filosofía de mejoramiento continuo se ha implementado este programa.

El Programa de Gestión Ambiental cubrirá al 100% del personal y el 100% de las áreas y actividades de Shandong Kerui Petroleum
ALCANCE Equipment CO Ltd., El cual implementará las actividades establecidas en el programa y se incluirán en el cronograma de
actividades con el fin de lograr los objetivos y metas ambientales.

OBJETIVO METAS INDICADORES PERIODICIDAD

M1: Dar cumplimiento al 90% de las actividades I1: Cumplimiento: (Nº de actividades ejecutadas / Nº
Trimestral
programadas dentro del cronograma relacionado. de actividades programadas en el trimestre)*100
Implementar, desarrollar y mantener
las actividades para la gestión
ambiental de Shandong Kerui
Petroleum Equipment CO Ltd. Dar el M2: Mantener una cifra de 0 casos de accidentes I2: Control:
manejo adecuado a los residuos que ambientales que superen el nivel uno (1), derrame de * Derrame de Hidrocarburo a la tierra < 1 bbl. Trimestral
se generan en el desarrollo de su Hidrocarburo a la tierra < 1 bbl, derrame de Químicos < * Derrame de Químicos < 160 kg.
actividad económica, asegurando la 160 kg.
adecuada recolección,
almacenamiento, transporte y
disposición final. I : Medición Planes de Acción: (Nº de acciones
M3: Cerrar el 90% de las actividades de los planes de 3
cerradas en el trimestre / Nº de acciones generadas Trimestral
acción durante cada trimestre.
en el trimestre)*100

AREA RECURSOS REPONSABLE

Profesionales en prevención ARL;

Humanos
responsables HSEQ
Computador, medios audiovisuales y de Gerente General, Gerente HSEQ, responsables HSEQ
Administración Tecnológicos
comunicaciones Proyectos.

Financieros Presupuesto

Profesionales en prevención ARL;

Humanos
responsables HSEQ, trabajadores.
Gerente General, Gerente de Línea, Gerente HSEQ,
Operaciones
responsables HSEQ; Jefe de Equipo
Tecnológicos Computador y equipos de comunicaciones
 Gerente General, Gerente de Línea, Gerente HSEQ,
Operaciones
responsables HSEQ; Jefe de Equipo

Financieros Presupuesto proyectos

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PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19
Versión 5

CRONOGRAMA

CONVENCIONES P PROGRAMADO E EJECUTADO R REPROGRAMADO

Fecha de Actualizacion: 16/09/2022

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ACTIVIDAD AREA RESPONSABLE
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Definir las actividades del programa. N/A Gerente HSEQ 4 4 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Definir objetivos, metas e indicadores. N/A Gerente HSEQ 4 4 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

P
Definir periodos de evaluación del programa. N/A Gerente HSEQ 4 4 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Definir los responsables de realizar las

N/A Gerente HSEQ 4 4 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
inspecciones.
Actualizar matriz de aspectos e impactos
Op/Adm Responsable HSEQ 0 0 0 0 2 2 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0
ambientales.

Realizar inspecciones Ambientales (Admón). Adm Responsable HSEQ 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Realizar inspección kit Ambiental (Operativa). Operativo Responsable HSEQ 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 0 4 0 4 0

Realizar simulacros ambientales. Op/Adm Responsable HSEQ 0 0 2 2 1 1 1 1 4 4 1 1 1 1 3 3 1 0 2 0 3 0 1 0

Controlar y Registrar la disposición de residuos

sólidos (Certificados de manejo y/o disposición Operativo Responsable HSEQ 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 0 5 0 5 0
final o recibos de servicio público de aseo).

Seguimiento, registro e investigación de los

Op/Adm Responsable HSEQ 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 5 0 5 0 5 0
incidentes ambientales que se presenten.

Reportar los residuos peligrosos generados (No

Op/Adm Responsable HSEQ 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 3 3 3 3 3 1 3 0 3 0 4 0
H entregados al cliente).

Capacitar en gestión ambiental y prevención de

derrames a los Coordinadores, Supervisores Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 4 3 2 2 1 1 1 0 1 0 1 0 1 0
Técnicos y personal HSEQ.

Realizar y divulgar video de celebración día

internacional de la tierra motivando el cuidado Op/Adm Responsable HSEQ 0 0 0 0 0 0 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
de la tierra

Realizar boletín de celebración día mundial del

Op/Adm Responsable HSEQ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
medio ambiente.

Realizar jornada de ahorro de recursos (agua -

energía) en áreas administrativas y actividades Adm Responsable HSEQ 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0
laborales en casa.

Registrar el consumo de agua y energía en

oficinas administrativas para observar Adm Responsable HSEQ 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 0
tendencias de consumo.

Ger HSEQ/ Líder

V Realizar análisis trimestral de indicadores. N/A
HSEQ/Sup HSE
0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 5 5 1 1 0 0 5 0 0 0 5 0

Establecer plan de acción resultante de la Ger HSEQ/

A verificación
N/A
Responsable HSEQ
0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 5 5 1 1 0 0 5 0 0 0 5 0

MES 27 27 19 19 19 19 31 31 26 27 31 30 34 34 26 26 21 4 31 0 23 0 31 0
65 65 88 88 81 64 85 0
TRIMESTRE
100% 100% 79% 0%

AÑO 70%
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Versión 5

INDICADORES DE DESEMPEÑO

I1: CUMPLIMIENTO

TRIMESTRE ACTIVIDADES META ANALISIS TENDENCIAL

CUMPLIMIENTO
PROGRAMADAS 65
Para el primer trimestre del año 2022 se han ejecutado el 100% de las actividades en Bogotá, nitrógeno, Well Services y Workover
proyecto GRI, se mantiene actualizado el registro de servicios públicos para la tendencia de consumo de agua y energía en las oficinas 120%
ENERO - MARZO EJECUTADAS 65 90%
de puerto Boyacá y Bogotá, se controlan los residuos generados en cada una de las líneas de operación, en las oficinas administrativas
de Bogotá y Puerto Boyacá se maneja mediante el servicio público de recolección.
CUMPLIMIENTO 100% 100% 100%
100%
PROGRAMADAS 88 Durante el segundo trimestre del año se ejecutaron el 100% de las actividades programadas en las oficinas administrativas, Well 90%
Services, Nitrógeno, Work Over Gri y Work Over MEC. Dentro de las actividades ejecutadas se encuentran: inspecciones ambientales, 79%
ABRIL - JUNIO EJECUTADAS 88 90% divulgación de boletines y videos ambientales, campañas de ahorro de agua y energía, registro de residuos sólidos y residuos peligrosos,
80%
registro del consumo de agua y energía de las oficinas, entre otros. De este modo se evidencia un grado de cumplimiento satisfactorio
CUMPLIMIENTO 100% del indicador.
60%
PROGRAMADAS 81

JULIO - 40%
EJECUTADAS 64 90%
SEPTIEMBRE

CUMPLIMIENTO 79%
20%
PROGRAMADAS 85

OCTUBRE - 0%
EJECUTADAS 0 90% 0%
DICIEMBRE

CUMPLIMIENTO 0% CUMPLIMIENTO META

I2: CONTROL

TRIMESTRE ACCIDENTALIDAD META ANALISIS TENDENCIAL

CONTROL
5
ENERO - MARZO N° EVENTOS 0 0 Para el primer trimestre del año 2022 no se presentaron eventos ambientales conservando la estadística en cero

Durante el segundo trimestre del año no se presentaron eventos de carácter ambiental. De esta manera se evidencia un grado de
ABRIL - JUNIO N° EVENTOS 0 0 3
cumplimiento satisfactorio del indicador.

2
JULIO -
N° EVENTOS 0 0
SEPTIEMBRE
1

0 0 0 0
OCTUBRE -
N° EVENTOS 0 0
0
DICIEMBRE ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE

N° EVENTOS META

I3: MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN

TRIMESTRE PLANES DE ACCIÓN META ANALISIS TENDENCIAL

MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN
GENERADAS 2
ENERO - MARZO 90% 1200%
Se generaron dos acciones en el proyecto de well Services, las cuales fueron incluidas en la matriz 94, estas son resultantes de las
CERRADAS 2
inspecciones ambientales realizadas

ENERO - MARZO CUMPLIMIENTO 100% 90% 1000%

GENERADAS 0
ABRIL - JUNIO 90% Durante el segundo trimestre del año no se presentaron acciones relacionadas con el programa ambiental. De esta manera se evidencia
800%
CERRADAS 0
un grado de cumplimiento satisfactorio del indicador.

ABRIL - JUNIO CUMPLIMIENTO 100% 90% 600%

GENERADAS 0
JULIO - 400%
90%
SEPTIEMBRE CERRADAS 0

JULIO -
CUMPLIMIENTO 100% 90% 200%
SEPTIEMBRE

GENERADAS 0 90%
OCTUBRE -
DICIEMBRE
90% 0%
CERRADAS 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE
OCTUBRE -
CUMPLIMIENTO 100% 90% META
DICIEMBRE
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CRONOGRAMA

CONVENCIONES P PROGRAMADO E EJECUTADO R REPROGRAMADO

Fecha de Actualizacion: 16/09/2022

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ACTIVIDAD AREA RESPONSABLE
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Definir las actividades del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir objetivos, metas e indicadores. N/A Gerente HSEQ 1 1

P
Definir periodos de evaluación del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir los responsables de realizar las

N/A Gerente HSEQ 1 1
inspecciones.
Actualizar matriz de aspectos e impactos
Op/Adm Responsable HSEQ
ambientales.

Realizar inspecciones Ambientales (Admón). Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1

Realizar inspección kit Ambiental (Operativa). Operativo Responsable HSEQ

Realizar simulacros ambientales. Op/Adm Responsable HSEQ

Controlar y Registrar la disposición de residuos

sólidos (Certificados de manejo y/o disposición Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
final o recibos de servicio público de aseo).

Seguimiento, registro e investigación de los

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
incidentes ambientales que se presenten.
Reportar los residuos peligrosos generados (No
Op/Adm Responsable HSEQ
entregados al cliente).
H Capacitar en gestión ambiental y prevención de
derrames a los Coordinadores, Supervisores Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
Técnicos y personal HSEQ.

Realizar y divulgar video de celebración día

internacional de la tierra motivando el cuidado Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
de la tierra

Realizar boletín de celebración día mundial del

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
medio ambiente.

Realizar jornada de ahorro de recursos (agua -

energía) en áreas administrativas y actividades Operativo Responsable HSEQ 1 1
laborales en casa.

Registrar el consumo de agua y energía en

oficinas administrativas para observar Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
tendencias de consumo.

Ger HSEQ/ Líder

V Realizar análisis trimestral de indicadores. N/A
HSEQ/Sup HSE
1 1 1 1 1 1

Establecer plan de acción resultante de la Ger HSEQ/

A verificación
N/A
Responsable HSEQ
1 1 1 1 1 1

MES 6 6 3 3 4 4 5 5 4 4 7 7 5 5 3 3 4 0 5 0 3 0 5 0
13 13 16 16 12 8 13 0
TRIMESTRE
100% 100% 67% 0%

AÑO 67%
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INDICADORES DE DESEMPEÑO

I1: CUMPLIMIENTO

TRIMESTRE ACTIVIDADES META ANALISIS TENDENCIAL

PROGRAMADAS 13
CUMPLIMIENTO
Se realizó inspección ambiental programada para el periodo, en el primer trimestre del año no se presentaron accidentes ambientales en 120%
ENERO - MARZO EJECUTADAS 13 90% la oficina Bogotá se continua implementando la estrategia de trabajo en casa, se realiza el registro de consumo de agua y energía, no se
evidencian anormalidades sin embargo el consumo es bajo por la no asistencia del personal a la oficina.
CUMPLIMIENTO 100% 100% 100%
100%
PROGRAMADAS 16 Durante el segundo trimestre se ejecutaron el 100% de las actividades programadas, dentro de estas se encuentran: realización de 90%
inspecciones ambientales en la oficina de Yondó, se registro la información sobre residuos, agua y energía teniendo en cuenta la
ABRIL - JUNIO EJECUTADAS 16 90%
información de los recibos de servicios públicos, no hubo incidentes ambientales en ninguna de las tres oficinas, se realizo capacitación 80%
en gestión ambiental y control de derrames, se divulgo video sobre cuidado de la tierra, se divulgo boletín sobre día mundial del medio
ambiente y se realizo una jornada de ahorro de agua y energía en casa. De esta manera se evidencia un grado de cumplimiento 67%
CUMPLIMIENTO 100% satisfactorio del indicador.
60%
PROGRAMADAS 12

JULIO -
SEPTIEMBRE
EJECUTADAS 8 90% 40%

CUMPLIMIENTO 67%
20%
PROGRAMADAS 13

OCTUBRE -
EJECUTADAS 0 90%
0%
DICIEMBRE 0%
CUMPLIMIENTO 0%
CUMPLIMIENTO META

I2: CONTROL

TRIMESTRE ACCIDENTALIDAD META ANALISIS TENDENCIAL

CONTROL
5
ENERO - MARZO N° EVENTOS 0 0 No se presentaron eventos ambientales en el primer trimestre de 2022 en ninguna de las oficinas.

ABRIL - JUNIO N° EVENTOS 0 0 No se presentaron eventos ambientales en el segundo trimestre de 2022 en ninguna de las oficinas. 3

2
JULIO -
N° EVENTOS 0 0
SEPTIEMBRE
1

0 0 0 0
OCTUBRE - 0
DICIEMBRE
N° EVENTOS 0 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE

N° EVENTOS META

I3: MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN

TRIMESTRE PLANES DE ACCIÓN META ANALISIS TENDENCIAL

MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN
GENERADAS 0
ENERO - MARZO 90% 120%
CERRADAS 0 No se generaron acciones para el primer trimestre del año 2022.

ENERO - MARZO CUMPLIMIENTO 100% 90%

100% 100% 100% 100%
100%
GENERADAS 0 90%
ABRIL - JUNIO 90% 80%
CERRADAS 0 No se generaron acciones para el primer trimestre del año 2022.

ABRIL - JUNIO CUMPLIMIENTO 100% 90% 60%

GENERADAS 0
JULIO -
SEPTIEMBRE
90% 40%
CERRADAS 0

JULIO -
CUMPLIMIENTO 100% 90%
SEPTIEMBRE 20%
GENERADAS 0
OCTUBRE -
DICIEMBRE
90% 0%
CERRADAS 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE
OCTUBRE -
CUMPLIMIENTO 100% 90%
DICIEMBRE CUMPLIMIENTO META
 Código K4-PG-07
PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19
Versión 5

CRONOGRAMA

CONVENCIONES P PROGRAMADO E EJECUTADO R REPROGRAMADO

Fecha de Actualización 06/10/2022

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ACTIVIDAD AREA RESPONSABLE
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Definir las actividades del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir objetivos, metas e indicadores. N/A Gerente HSEQ 1 1

P
Definir periodos de evaluación del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir los responsables de realizar las

N/A Gerente HSEQ 1 1
inspecciones.
Actualizar matriz de aspectos e impactos
Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
ambientales.

Realizar inspecciones Ambientales (Admón). Adm Responsable HSEQ

Realizar inspección kit Ambiental (Operativa). Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Realizar simulacros ambientales. Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1

Controlar y Registrar la disposición de residuos

sólidos (Certificados de manejo y/o disposición Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
final o recibos de servicio público de aseo).

Seguimiento, registro e investigación de los

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
incidentes ambientales que se presenten.

Reportar los residuos peligrosos generados (No

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
H entregados al cliente).

Capacitar en gestión ambiental y prevención de

derrames a los Coordinadores, Supervisores Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
Técnicos y personal HSEQ.

Realizar y divulgar video de celebración día

internacional de la tierra motivando el cuidado Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
de la tierra

Realizar boletín de celebración día mundial del

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
medio ambiente.

Realizar jornada de ahorro de recursos (agua -

energía) en áreas administrativas y actividades Operativo Responsable HSEQ 1 1
laborales en casa.

Registrar el consumo de agua y energía en

oficinas administrativas para observar Op/Adm Responsable HSEQ
tendencias de consumo.

Ger HSEQ/ Líder

V Realizar análisis trimestral de indicadores. N/A
HSEQ/Sup HSE
1 1 1 1 1 1

Establecer plan de acción resultante de la Ger HSEQ/

A verificación
N/A
Responsable HSEQ
1 1 1 1 1 1

MES 8 8 5 5 4 4 8 8 5 5 6 6 7 7 5 5 4 4 6 0 5 0 6 0
17 17 19 19 16 16 17 0
TRIMESTRE
100% 100% 100% 0%

AÑO 75%
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Versión 5

INDICADORES DE DESEMPEÑO

I1: CUMPLIMIENTO

TRIMESTRE ACTIVIDADES META ANALISIS TENDENCIAL

PROGRAMADAS 17
CUMPLIMIENTO
En el primer trimestre del año 2022 se ejecutaron el 100% de las actividades programadas, se realizan inspecciones y simulacros 120%
ENERO - MARZO EJECUTADAS 17 90%
ambientales sin novedad.

CUMPLIMIENTO 100% 100% 100% 100%

100%
PROGRAMADAS 19 90%
ABRIL - JUNIO EJECUTADAS 19 90%
En el segundo trimestre del 2022 durante las actividades de Well Services, se ejecutaron todas las actividades programadas, dando 80%
cumplimiento al 100% del indicador.

CUMPLIMIENTO 100%
60%
PROGRAMADAS 16

JULIO - en el tercer trimestre del año 2022 se ejecutaron el 100% de las actividades planeadas para estos meses, dando asi al cumplimiento del
SEPTIEMBRE
EJECUTADAS 16 90%
indicador, se realizo inspecciones ambientales . En el mes de agosto se realizo simulacro ambiental sin niguna novedad.
40%

CUMPLIMIENTO 100%
20%
PROGRAMADAS 17

OCTUBRE -
EJECUTADAS 0 90%
0%
DICIEMBRE 0%
CUMPLIMIENTO 0%
CUMPLIMIENTO META

I2: CONTROL

TRIMESTRE ACCIDENTALIDAD META ANALISIS TENDENCIAL

CONTROL
5
Para el primer trimestre del año 2022, durante la ejecución de las actividades no se presentan eventos ambientales, dando cumplimiento
ENERO - MARZO N° EVENTOS 0 0
al indicador.

En el segundo trimestre del 2022, durante la ejecución de las actividades no se presentan eventos ambientales, dando cumplimiento al
ABRIL - JUNIO N° EVENTOS 0 0
indicador. 3

2
JULIO - En el tercer trimestre del 2022, durante la realizacion de las actividades de well services no se presentaron eventos, accidentes o
N° EVENTOS 0 0
SEPTIEMBRE incidentes ambientales, dando asi al cumplimiento al indicador de este mes.
1

0 0 0 0
OCTUBRE - 0
DICIEMBRE
N° EVENTOS 0 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE

N° EVENTOS META

I3: MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN

TRIMESTRE PLANES DE ACCIÓN META ANALISIS TENDENCIAL

MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN
GENERADAS 2
ENERO - MARZO 90%
120%
En el primer trimestre del año 2022 se reportaron dos hallazgos derivados de las inspecciones, se cargaron en la matriz 94 y se les dio el
CERRADAS 2
respectivo trámite y gestión de cierre.
100% 100% 100% 100%
ENERO - MARZO CUMPLIMIENTO 100% 90% 100%
GENERADAS 0 90%
ABRIL - JUNIO 90% 80%
CERRADAS 0 Durante el segundo trimestre del 2022, no se evidencian hallazgos asociados con este programa durante la ejecución de las inspecciones.

ABRIL - JUNIO CUMPLIMIENTO 100% 90% 60%

GENERADAS 0
JULIO - 40%
90%
SEPTIEMBRE CERRADAS 0 en el tercer trimestre del año 2022 no se evidencian hallazgos asociados con este programa durante la ejecución de las inspecciones.

JULIO -
CUMPLIMIENTO 100% 90% 20%
SEPTIEMBRE

GENERADAS 0
OCTUBRE -
DICIEMBRE
90% 0%
CERRADAS 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE
OCTUBRE -
CUMPLIMIENTO 100% 90% CUMPLIMIENTO META
DICIEMBRE
 Código K4-PG-07
PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19
Versión 5

CRONOGRAMA

CONVENCIONES P PROGRAMADO E EJECUTADO R REPROGRAMADO

Fecha de Actualizacion: 16/09/2022

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ACTIVIDAD AREA RESPONSABLE
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Definir las actividades del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir objetivos, metas e indicadores. N/A Gerente HSEQ 1 1

P
Definir periodos de evaluación del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir los responsables de realizar las

N/A Gerente HSEQ 1 1
inspecciones.
Actualizar matriz de aspectos e impactos
Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1
ambientales.

Realizar inspecciones Ambientales (Admón). Adm Responsable HSEQ

Realizar inspección kit Ambiental (Operativa). Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Realizar simulacros ambientales. Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1

Controlar y Registrar la disposición de residuos

sólidos (Certificados de manejo y/o disposición Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
final o recibos de servicio público de aseo).

Seguimiento, registro e investigación de los

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
incidentes ambientales que se presenten.

Reportar los residuos peligrosos generados (No

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
H entregados al cliente).

Capacitar en gestión ambiental y prevención de

derrames a los Coordinadores, Supervisores Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Técnicos y personal HSEQ.

Realizar y divulgar video de celebración día

internacional de la tierra motivando el cuidado Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
de la tierra

Realizar boletín de celebración día mundial del

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
medio ambiente.

Realizar jornada de ahorro de recursos (agua -

energía) en áreas administrativas y actividades Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1
laborales en casa.

Registrar el consumo de agua y energía en

oficinas administrativas para observar Op/Adm Responsable HSEQ
tendencias de consumo.

Ger HSEQ/ Líder

V Realizar análisis trimestral de indicadores. N/A
HSEQ/Sup HSE
1 1 1 1 1 1

Establecer plan de acción resultante de la Ger HSEQ/

A verificación
N/A
Responsable HSEQ
1 1 1 1 1 1

MES 9 9 7 7 6 6 8 8 7 7 6 6 8 8 6 6 5 0 8 0 6 0 7 0
22 22 21 21 19 14 21 0
TRIMESTRE
100% 100% 74% 0%

AÑO 68%
 Código K4-PG-05

PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19

Versión 5

INDICADORES DE DESEMPEÑO

I1: CUMPLIMIENTO

TRIMESTRE ACTIVIDADES META ANALISIS TENDENCIAL

CUMPLIMIENTO
PROGRAMADAS 22
En el primer trimeste de 2022, en la línea de Nitrógeno se ejecutóel 100% de las actividades programadas, superando la meta 120%
ENERO - MARZO EJECUTADAS 22 90% establecida del 90%. En este trimestre se realizan tres simulacros de derrame de aceite usado para cliente Ecopetrol. Se actualiza la
matriz de Aspectos e impactos ambientales para proyecto MECL 5-1297.
CUMPLIMIENTO 100% 100% 100%
100%
PROGRAMADAS 21 Con corte al 30 de abril de 2022, se cumplió con la totalidad de actividades programas para el mes. Se tiene un porcentaje de avance del 90%
30% frente a la meta 90% establecida para el segundo trimestre del año. Para el mes de mayo de 2022 se cumple con la totalidad de las
actividades programadas. Se tiene un avance en el cumplimiento del 65% con relación a la meta del 90% planteada para el trimestre. 80% 74%
ABRIL - JUNIO EJECUTADAS 21 90%
Como actividad relevante se realizan simulacros de derrame de combustible en las unidades de inyección de nitrógeno. Para el mes de
junio de 2022, se ejecutó la totalidad de actividades programadas, concluyendo así el trimestre, con un cumplimiento del 100%. Lo que
CUMPLIMIENTO 100% evidencia el compromiso con la gestión ambiental de la Línea de Nitrógeno.
60%

PROGRAMADAS 19
Para el mes de julio de 2022, en la línea de Nitrógeno se ejecutaron la totalidad de las actividades programadas. Se tiene un porcentaje
JULIO - de cumplimiento del 42% para el trimestre. En el mes de agosto de 2022 se ejecutan la totalidad de las actividades planeadas. Se 40%
EJECUTADAS 14 90%
SEPTIEMBRE presenta un avance del 74% con relación a la meta planteada del 90% para el trimestre. Como actividad relevante aunque no estaba
planeada, se realizan tres simulacros de derrame de aceite usado.
CUMPLIMIENTO 74%
20%
PROGRAMADAS 21

OCTUBRE -
0%
EJECUTADAS 0 90% 0%
DICIEMBRE

CUMPLIMIENTO 0% CUMPLIMIENTO META

I2: CONTROL

TRIMESTRE ACCIDENTALIDAD META ANALISIS TENDENCIAL

CONTROL
5
ENERO - MARZO N° EVENTOS 0 0 Durante el primer trimestre de 2022, no se presentaron eventos en la línea de Nitrógeno.

ABRIL - JUNIO N° EVENTOS 0 0 Durante el segundo trimestre de 2022, no se presentaron eventos en la línea de Nitrógeno. 3

2
JULIO -
N° EVENTOS 0 0 Para los meses de julio y agosto de 2022 no se presentaron eventos en la línea de Nitrógeno.
SEPTIEMBRE
1

0 0 0 0
OCTUBRE - 0
DICIEMBRE
N° EVENTOS 0 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE

N° EVENTOS META

I3: MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN

TRIMESTRE PLANES DE ACCIÓN META ANALISIS TENDENCIAL

MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN
GENERADAS 0
ENERO - MARZO 90% 120%
Para el primer trimestre de 2022, en la Línea de Nitrógeno no se presentaron planes de acción derivados del programa de gestión
CERRADAS 0
ambiental.
100% 100% 100% 100%
ENERO - MARZO CUMPLIMIENTO 100% 90% 100%
GENERADAS 0
90%
ABRIL - JUNIO 90% Para el segundo trimestre de 2022, en la Línea de Nitrógeno no se presentaron planes de acción derivados del programa de gestión
80%
CERRADAS 0
ambiental.

ABRIL - JUNIO CUMPLIMIENTO 100% 90% 60%

GENERADAS 0
JULIO -
90% Para los meses de julio y agosto de 2022 no se presentaron planes de acción derivados del programa de gestión ambiental, en la Línea
40%
SEPTIEMBRE CERRADAS 0
de Nitrógeno.
JULIO -
SEPTIEMBRE
CUMPLIMIENTO 100% 90% 20%
GENERADAS 0
OCTUBRE -
90% 0%
DICIEMBRE CERRADAS 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE
OCTUBRE -
DICIEMBRE
CUMPLIMIENTO 100% 90% CUMPLIMIENTO META
 Código K4-PG-07
PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19
Versión 5

CRONOGRAMA

CONVENCIONES P PROGRAMADO E EJECUTADO R REPROGRAMADO

Fecha de Actualizacion: 16/09/2022

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ACTIVIDAD AREA RESPONSABLE
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Definir las actividades del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir objetivos, metas e indicadores. N/A Gerente HSEQ 1 1

P
Definir periodos de evaluación del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir los responsables de realizar las

N/A Gerente HSEQ 1 1
inspecciones.
Actualizar matriz de aspectos e impactos
Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
ambientales.

Realizar inspecciones Ambientales (Admón). Adm Responsable HSEQ

Realizar inspección kit Ambiental (Operativa). Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Realizar simulacros ambientales. Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Controlar y Registrar la disposición de residuos

sólidos (Certificados de manejo y/o disposición Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
final o recibos de servicio público de aseo).

Seguimiento, registro e investigación de los

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
incidentes ambientales que se presenten.
Reportar los residuos peligrosos generados (No
Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1
entregados al cliente).
H Capacitar en gestión ambiental y prevención de
derrames a los Coordinadores, Supervisores Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
Técnicos y personal HSEQ.

Realizar y divulgar video de celebración día

internacional de la tierra motivando el cuidado Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
de la tierra

Realizar boletín de celebración día mundial del

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
medio ambiente.

Realizar jornada de ahorro de recursos (agua -

energía) en áreas administrativas y actividades Operativo Responsable HSEQ
laborales en casa.

Registrar el consumo de agua y energía en

oficinas administrativas para observar Op/Adm Responsable HSEQ
tendencias de consumo.

Ger HSEQ/ Líder

V Realizar análisis trimestral de indicadores. N/A
HSEQ/Sup HSE
1 1 1 1 1 1 1 1

Establecer plan de acción resultante de la Ger HSEQ/

A verificación
N/A
Responsable HSEQ
1 1 1 1 1 1 1 1

MES 0 0 4 4 5 5 6 6 5 5 6 6 7 7 6 6 4 0 6 0 4 0 7 0
9 9 17 17 17 13 17 0
TRIMESTRE
100% 100% 76% 0%

AÑO 69%
 Código K4-PG-05

PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19

Versión 5

INDICADORES DE DESEMPEÑO

I1: CUMPLIMIENTO

TRIMESTRE ACTIVIDADES META ANALISIS TENDENCIAL

PROGRAMADAS 9
CUMPLIMIENTO
ENERO - MARZO EJECUTADAS 9 90%
Se cumplieron a satisfacción las actividades programadas en el primer trimestre del año 2022, con procentaje del 100% de cumplimiento, 120%
adicional se divulgaron a los colaboradores la actualización de la matriz Ambiental del proyecto.

CUMPLIMIENTO 100% 100% 100%

100%
PROGRAMADAS 17 90%
ABRIL - JUNIO EJECUTADAS 17 90%
Para el mes de Junio se cumplio con la totalidad de la programación de las actividades ambientales de acuerdo al cronograma. En el 80% 76%
analisis trimestral de Abril a Junio se cumplio la meta del 90%, teniendo como resultado de cumplimiento el 100% del indicador.

CUMPLIMIENTO 100%
60%
PROGRAMADAS 17
Duante el mes de Agosto del 2022, se cumplió con la totalidad de las actividades programadas en el cronograma. Se cumplió con las
JULIO - inspecciones del kit ambiental, se realizó seguimiento a los manifiestos y actas de disposición de residios sólidos del mes y se ejecuto a
SEPTIEMBRE
EJECUTADAS 13 90%
satisfacción el simulacro de control de emergencias ambientales en la operación. Para el presente mes se tiene un avance de
40%
cumplimiento del programa del 76% frente a la meta de cumplimiento total del 90% del programa.
CUMPLIMIENTO 76%
20%
PROGRAMADAS 17

OCTUBRE - 0%
EJECUTADAS 0 90% 0%
DICIEMBRE

CUMPLIMIENTO 0% CUMPLIMIENTO META

I2: CONTROL

TRIMESTRE ACCIDENTALIDAD META ANALISIS TENDENCIAL

CONTROL
5
ENERO - MARZO N° EVENTOS 0 0 Durante el primer trimestre del año , no se han presentado eventos negativos de carácter ambiental.

ABRIL - JUNIO N° EVENTOS 0 0 Durante el segundo trimestre del año, no se han presentado eventos negativos de carácter ambiental en las operaciones. 3

2
JULIO -
N° EVENTOS 0 0 No se presentaron eventos negativos de carácter ambiental en las operaciones de Workover durante el mes de Agosto 2022.
SEPTIEMBRE
1

0 0 0 0
OCTUBRE - 0
DICIEMBRE
N° EVENTOS 0 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE

N° EVENTOS META

I3: MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN

TRIMESTRE PLANES DE ACCIÓN META ANALISIS TENDENCIAL

MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN
GENERADAS 0
ENERO - MARZO 90% Durante las inspecciones ambientales en el primer trimestre del año 2022, no se ha generado ningún hallazgo de carácter ambiental. 120%
CERRADAS 0
Adicional se ejecutaron simulacros

ENERO - MARZO CUMPLIMIENTO 100% 90%

100% 100% 100% 100%
100%
GENERADAS 0 90%
ABRIL - JUNIO 90% De acuerdo a las inspecciones ambientales ejecutadas durante el segundo trimestre del año 2022 , no se generó ningún hallazgo de 80%
CERRADAS 0
carácter ambiental.

ABRIL - JUNIO CUMPLIMIENTO 100% 90% 60%

GENERADAS 0
JULIO - 40%
90%
SEPTIEMBRE CERRADAS 0 En base a las inspecciones ambientales ejecutadas en el mes de Agosto , no se generó ningun hallazgo de carácter ambiental.

JULIO -
CUMPLIMIENTO 100% 90% 20%
SEPTIEMBRE

GENERADAS 0
OCTUBRE - 0%
90%
DICIEMBRE CERRADAS 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE
OCTUBRE -
CUMPLIMIENTO 100% 90% CUMPLIMIENTO META
DICIEMBRE
 Código K4-PG-07
PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19
Versión 5

CRONOGRAMA

CONVENCIONES P PROGRAMADO E EJECUTADO R REPROGRAMADO

Fecha de Actualizacion: 16/09/2022

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ACTIVIDAD AREA RESPONSABLE
P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E

Definir las actividades del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir objetivos, metas e indicadores. N/A Gerente HSEQ 1 1

P
Definir periodos de evaluación del programa. N/A Gerente HSEQ 1 1

Definir los responsables de realizar las

N/A Gerente HSEQ 1 1
inspecciones.
Actualizar matriz de aspectos e impactos
Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
ambientales.

Realizar inspecciones Ambientales (Admón). Adm Responsable HSEQ

Realizar inspección kit Ambiental (Operativa). Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Realizar simulacros ambientales. Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1

Controlar y Registrar la disposición de residuos

sólidos (Certificados de manejo y/o disposición Operativo Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
final o recibos de servicio público de aseo).

Seguimiento, registro e investigación de los

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
incidentes ambientales que se presenten.
Reportar los residuos peligrosos generados (No
Op/Adm Responsable HSEQ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
entregados al cliente).
H Capacitar en gestión ambiental y prevención de
derrames a los Coordinadores, Supervisores Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
Técnicos y personal HSEQ.

Realizar y divulgar video de celebración día

internacional de la tierra motivando el cuidado Op/Adm Responsable HSEQ
de la tierra

Realizar boletín de celebración día mundial del

Op/Adm Responsable HSEQ 1 1
medio ambiente.

Realizar jornada de ahorro de recursos (agua -

energía) en áreas administrativas y actividades Operativo Responsable HSEQ 1 1
laborales en casa.

Registrar el consumo de agua y energía en

oficinas administrativas para observar Op/Adm Responsable HSEQ
tendencias de consumo.

Ger HSEQ/ Líder

V Realizar análisis trimestral de indicadores. N/A
HSEQ/Sup HSE
1 1 1 1

Establecer plan de acción resultante de la Ger HSEQ/

A verificación
N/A
Responsable HSEQ
1 1 1 1

MES 0 0 0 0 0 0 4 4 5 6 6 5 7 7 6 6 4 0 6 0 5 0 6 0
0 0 15 15 17 13 17 0
TRIMESTRE
0% 100% 76% 0%

AÑO 88%
 Código K4-PG-05

PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL Fecha 10-05-19

Versión 5

INDICADORES DE DESEMPEÑO

I1 (C): Cumplimiento:

TRIMESTRE ACTIVIDADES META ANALISIS TENDENCIAL

PROGRAMADAS 0
CUMPLIMIENTO
ENERO - MARZO EJECUTADAS 0 90% Durante el primer trimestre del año no hubo operaciones del proyector Work Over MEC, el proyecto inicio a finales del mes de abril.
120%

CUMPLIMIENTO 100% 100% 100%

100%
PROGRAMADAS 15 90%
ABRIL - JUNIO EJECUTADAS 15 90%
Durante el mes de mayo se ejecutaron el 100% de las actividades programadas. En el mes de junio se dio cumplimiento a las actividades 80% 76%
programadas durante el segundo trimestre, con un cumplimiento del 100%.

CUMPLIMIENTO 100%
60%
PROGRAMADAS 17

JULIO - Durante el tercer trimestre del año se evidencia un cumplimiento del 100% del indicador, ejecutando todas las actividades programadas.
SEPTIEMBRE
EJECUTADAS 13 90%
De esta manera se evidencia un grado de cumplimiento excelente.
40%

CUMPLIMIENTO 76%
20%
PROGRAMADAS 17

OCTUBRE - 0%
DICIEMBRE
EJECUTADAS 0 90% 0%
CUMPLIMIENTO 0% CUMPLIMIENTO META

I2: CONTROL

TRIMESTRE ACCIDENTALIDAD META ANALISIS TENDENCIAL

CONTROL
5
ENERO - MARZO N° EVENTOS 0 0 Durante el primer trimestre del año no hubo operaciones del proyector Work Over MEC, el proyecto inicio a finales del mes de abril.

ABRIL - JUNIO N° EVENTOS 0 0 No se presentan incidentes ambientales durante el segundo trimestre del 2022. 3

2
JULIO -
N° EVENTOS 0 0 No se presentan incidentes ambientales durante el tercer trimestre del 2022.
SEPTIEMBRE
1

0 0 0 0
OCTUBRE - 0
DICIEMBRE
N° EVENTOS 0 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE

N° EVENTOS META

I3: MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN

TRIMESTRE PLANES DE ACCIÓN META ANALISIS TENDENCIAL

MEDICIÓN PLANES DE ACCIÓN
GENERADAS 0
ENERO - MARZO 90% 120%
CERRADAS 0 Durante el primer trimestre del año no hubo operaciones del proyector Work Over MEC, el proyecto inicio a finales del mes de abril.

ENERO - MARZO CUMPLIMIENTO 100% 90%

100% 100% 100% 100%
100%
GENERADAS 0 90%
ABRIL - JUNIO 90% 80%
CERRADAS 0 No se generan planes de acción, debido que no se presentan incidentes ambientales ni desviaciones en las inspecciones.

ABRIL - JUNIO CUMPLIMIENTO 100% 90% 60%

GENERADAS 0
JULIO - 40%
90%
SEPTIEMBRE CERRADAS 0 No se generan planes de acción, debido que no se presentan incidentes ambientales ni desviaciones en las inspecciones.

JULIO -
CUMPLIMIENTO 100% 90% 20%
SEPTIEMBRE

GENERADAS 0
OCTUBRE - 0%
90%
DICIEMBRE CERRADAS 0 ENERO - MARZO ABRIL - JUNIO JULIO - SEPTIEMBRE OCTUBRE - DICIEMBRE
OCTUBRE -
CUMPLIMIENTO 100% 90% CUMPLIMIENTO META
DICIEMBRE
 RESIDUOS NO ENTREGADOS AL CLIENTE

RESIDUOS
LINEA RESIDUOS
CAMPO DATOS FECHA
MES

OPERACIÓN RESIDUOS RESIDUOS ORGANICOS

APROVECHABLES
RESIDUOS NO IMPREGNADOS DE RESIDUOS ATENCION OBSERVACIONES
/LUGAR APROVECHABLES APROVECHABLES APROVECHABLES HIDROCARBUROS MEDICA TRATAMIENTOS
/AREA CAMPO
Semana Fecha Kg N° man Kg N° man Kg N° man Kg N° man Kg N° man Kg N° man
REALIZADOS
1 1/4/2022 - - 31 7988 4 7988 1 7988 45 7988 - - -
2 1/7/2022 - - 16 6986 3 6986 - - 19 6986 - - -
Jazmín 3 1/12/2022 - - 21 8015 6 8015 1 8015 26 8015 - - -
4 1/18/2022 - - 19 8044 4 8044 1 8044 21 8044 - - -
5 1/25/2022 - - 28 8069 4 8069 1 - 46 8069 - - -
1 1/4/2022 - - 49 7981 4 7981 1 7981 32 7981 - - -
WELL 2 1/7/2022 - - 13 6988 1 6988 - - 16 6988 - - -
SERVICES Moriche 3 1/12/2022 - - 21 8009 3 8009 - - 36 8009 - - -
4 1/18/2022 - - 36 8047 4 8047 1 8047 41 8047 - - -
ENERO

5 1/25/2022 - - 11 8067 4 8067 1 8067 26 8067 - - -

1 1/7/2022 - - 58 1817 3 1817 1 1817 60 1817 - - -
2 1/13/2022 - - 6 1818 2 1818 1 1818 8 1818 - - -
Velásquez
3 1/18/2022 - - 7 1819 3 1819 1 1819 20 1819 - - -
4 1/26/2022 - - 11 1820 8 1820 1 1820 56 1820 - - -
Ecopetrol 3 1/18/2022 0 N/A 0 N/A 1 8039 1 8039 1 8039 0 N/A Cliente ECP
Jazmín 4 1/25/2022 0 N/A 0 N/A 1 8068 1 8068 3 8068 0 N/A Cliente ECP
NITRÓGENO 1 1/4/2022 0 N/A 0 N/A 2 7984 2 7984 3 7984 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol
2 1/12/2022 0 N/A 0 N/A 1 8012 1 8012 2 8012 0 N/A Cliente ECP
Moriche
4 1/25/2022 0 N/A 0 N/A 1 8066 3 8066 3 8066 0 N/A Cliente ECP
1 2/1/2022 - - 19 8102 3 8102 1 8102 16 8102 - - -
1 2/5/2022 - - 22 8118 2 8118 - - 18 8118 - - -
1 2/5/2022 - - 15 8119 2 8119 1 8119 12 8119 - - -
2 2/9/2022 - - 7 7027 2 7027 1 7027 9 7027 - - -
2 2/9/2022 - - 9 7028 3 7028 - - 19 7028 - - -
2 2/9/2022 - - 6 7029 1 7029 1 7029 11 7029 - - -
Jazmín
3 2/15/2022 - - 12 8134 - - - - 6 8134 - - -
3 2/15/2022 - - 11 8137 1 8137 1 8137 13 8137 - - -
3 2/15/2022 - - 13 8139 1 8139 1 8139 21 8139 - - -
4 2/22/2022 - - 12 8167 2 8167 - - 8 8167 - - -
4 2/22/2022 - - 13 8168 2 8168 1 8168 29 8168 - - -
4 2/22/2022 - - 11 8169 2 8169 1 8169 13 8169 - - -
WELL 1 2/2/2022 - - 26 8106 2 8106 2 8106 24 8106 - - -
SERVICES 1 2/5/2022 - - 10 8121 2 8121 1 8121 13 8121 - - -
1 2/5/2022 - - 14 8122 1 8122 - - 11 8122 - - -
2 2/9/2022 - - 6 7018 1 7018 - - 12 7018 - - -
Moriche 2 2/9/2022 - - 9 7019 2 7019 1 7019 22 7019 - - -
3 2/15/2022 - - 6 8128 - - - - 12 8128 - - -
3 2/15/2022 - - 11 8129 2 8129 1 8129 32 8129 - - -
FEBRERO

4 2/22/2022 - - 11 8158 10 8158 - - 26 8158 - - -

4 2/22/2022 - - 14 8159 2 8150 1 8159 32 8159 - - -
1 2/2/2022 - - 16 1821 2 1821 1 1821 38 1821 - - -
1 2/2/2022 - - 4 1822 2 1822 1 1822 11 1822 - - -
Velásquez 2 2/9/2022 - - 7 1823 4 1823 1 1823 30 1823 - - -
3 2/16/2022 - - 13 1824 3 1824 1 1824 75 1824 - - -
4 2/23/2022 - - 14 1825 2 1825 1 1825 47 1825 - - -
5 2/1/2022 0 N/A 0 N/A 1 6991 3 6991 8 6991 0 N/A Cliente ECP
7 2/15/2022 0 N/A 0 N/A 1 8136 2 8136 5 8136 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol
7 2/15/2022 0 N/A 0 N/A 1 8138 13 8138 16 8138 0 N/A Cliente ECP
Jazmín
8 2/22/2022 0 N/A 0 N/A 1 8166 2 8166 4 8166 0 N/A Cliente ECP
NITRÓGENO 8 2/22/2022 0 N/A 0 N/A 2 8170 3 8170 4 8170 0 N/A Cliente ECP
5 2/2/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 2 8107 3 8107 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol 7 2/15/2022 0 N/A 0 N/A 1 8131 7 8131 5 8131 0 N/A Cliente ECP
Moriche 7 2/18/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 30 8185 0 N/A Filtros metálicos
7 2/18/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 110 Gal 8185 0 N/A Aceite usado (Galones)
Frank 1 2 2/14/2022 - - - - - - 30 921 - - - - Cliente ECP
1 2/7/2022 - - - - - - 45 883 50 883 - - Cliente ECP
WORKOVER 2 2/14/2022 - - - - - - 55 920 40.5 920 - - Cliente ECP
GRI Frank 2 2 2/16/2022 - - - - - - 50 936 35.5 936 - - Cliente ECP
3 2/22/2022 - - - - - - 55.4 1312 125 1312 - - Cliente ECP
4 2/25/2022 - - - - - - 103 1333 43 1333 - - Cliente ECP
1 3/1/2022 - - 12 23488 2 23488 - - 18 23488 - - -
1 3/1/2022 - - 8 23489 2 23489 - - 12 23489 - - -
1 3/1/2022 - - 5 23490 2 23490 1 23490 8 23490 - - -
2 3/8/2022 - - 7 24045 12 24045 1 24045 21 24045 - - -
2 3/8/2022 - - 12 24047 2 24047 1 24047 13 24047 - - -
3 3/15/2022 - - 12 24609 2 24609 - - 8 24609 - - -
3 3/15/2022 - - 15 24610 2 24610 - - 18 24610 - - -
Jazmín
3 3/15/2022 - - 15 24611 2 24611 1 24611 17 24611 - - -
4 3/22/2022 - - 9 25042 2 25042 - - 16 25042 - - -
4 3/22/2022 - - 9 25044 15 25044 1 25044 - - - - -
4 3/22/2022 - - 13 25045 2 25045 - - 34 25045 - - -
5 3/29/2022 - - 9 25712 4 25712 1 25712 13 25712 - - -
5 3/29/2022 - - 7 25713 - - - - 6 25713 - - -
5 3/29/2022 - - 13 25716 4 25716 1 25716 16 25716 - - -
WELL
1 3/1/2022 - - 8 23472 2 23472 - - 12 23472 - - -
SERVICES
1 3/1/2022 - - 13 23473 2 23473 1 23473 21 23473 - - -
2 3/8/2022 - - 8 23978 1 23978 1 23978 22 23978 - - -
2 3/8/2022 - - 6 23979 - - - - 13 23979 - - -
3 3/15/2022 - - 8 24572 2 24572 - - 18 24572 - - -
Moriche
3 3/15/2022 - - 11 24573 2 24573 1 24573 19 24573 - - -
4 3/22/2022 - - 28 24991 2 24991 - - 34 24991 - - -
4 3/22/2022 - - 18 24994 2 24994 1 24994 27 24994 - - -
5 3/29/2022 - - 18 25690 - - - - 9 25690 - - -
5 3/29/2022 - - 9 25693 2 25693 - - 11 25693 - - -
1 3/2/2022 - - 22 23508 2 23508 1 23508 37 23508 - - -
MARZO

2 3/9/2022 - - 22 24101 2 24101 1 24101 36 24101 - - -

Velásquez 3 3/16/2022 - - 24 24621 2 24621 1 24621 48 24621 - - -
4 3/23/2022 - - 23 25121 2 25121 1 25121 41 25121 - - -
5 3/30/2022 - - 21 25743 5 25743 1 25743 58 25743 - - -
9 3/1/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 3 53452 8 53452 0 N/A Cliente ECP
9 3/1/2022 0 N/A 0 N/A 2 23487 3 23487 6 23487 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol 10 3/8/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 5 24028 3 24028 0 N/A Cliente ECP
Jazmín 11 3/15/2022 0 N/A 0 N/A 1 54589 5 54589 3 54589 0 N/A Cliente ECP
12 3/22/2022 0 N/A 0 N/A 1 25004 7 25004 2 25004 0 N/A Cliente ECP
NITRÓGENO
12 3/22/2022 0 N/A 0 N/A 1 25047 8 25047 10 25047 0 N/A Cliente ECP
10 3/8/2022 0 N/A 0 N/A 2 23997 6 23997 10 23997 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol 10 3/8/2022 0 N/A 0 N/A 2 23999 4 23999 10 23999 0 N/A Cliente ECP
Moriche 11 3/15/2022 0 N/A 0 N/A 1 24543 5 24543 3 24543 0 N/A Cliente ECP
13 3/29/2022 0 N/A 0 N/A 2 25679 4 25679 7 25679 0 N/A Cliente ECP
1 3/4/2022 - - - - - - 76.3 1287 95.6 1287 - - Cliente ECP
1 3/8/2022 - - - - - - 35 1402 30 1402 - - Cliente ECP
1 3/10/2022 - - - - - - 60 1418 50.6 1418 - - Cliente ECP
2 3/14/2022 - - - - - - 19 1438 32 1438 - - Cliente ECP
Frank 1 2 3/16/2022 - - - - - - 9 1455 13 1455 - - Cliente ECP
2 3/16/2022 - - 5 1454 5 1454 5 1454 5 1454 - - Cliente ECP
WORKOVER 3 3/21/2022 - - - - - - 45 1489 30 1489 - - Cliente ECP
GRI 4 3/29/2022 - - - - 20 1533 50.6 1533 45.6 1533 - - Cliente ECP
4 3/31/2022 - - - - - - 30.7 1349 50.5 1349 - - Cliente ECP
2 3/12/2022 - - - - - - 90.6 1433 145 1433 - - Cliente ECP
2 3/14/2022 - - - - - - 40 1437 50.6 1437 - - Cliente ECP
Frank 2 2 3/16/2022 - - - - - - 30 1452 35.6 1452 - - Cliente ECP
3 3/22/2022 - - - - 10 1496 30 1496 40 1496 - - Cliente ECP
3 3/24/2022 - - - - - - 20 1512 15 1512 - - Cliente ECP
 1 4/5/2022 - - 9 26318 3 26318 1 26318 11 26318 - - -
1 4/5/2022 - - 8 26319 - - - - 4 26319 - - -
1 4/5/2022 - - 13 26349 3 26349 1 26349 11 26349 - - -
2 4/12/2022 - - 21 26874 - - - - 46 26874 - - -
2 4/12/2022 - - 9 26875 3 26875 1 26875 11 26875 - - -
2 4/12/2022 - - 9 26876 3 26876 1 26876 13 26876 - - -
Jazmín
3 4/22/2022 - - 12 27581 3 27581 1 27581 28 27581 - - -
3 4/22/2022 - - 11 27583 2 27583 1 27583 24 27583 - - -
3 4/22/2022 - - 18 27584 - - - - 86 27584 - - -
4 4/26/2022 - - 9 27919 3 27919 1 27919 15 27919 - - -
4 4/26/2022 - - 13 27923 - - - - 9 27923 - - -
WELL 4 4/26/2022 - - 7 27950 2 27950 1 27950 11 27950 - - -
SERVICES 1 4/5/2022 - - 9 26304 3 26304 1 26304 21 26304 - - -
1 4/5/2022 - - 16 26306 - - - - 26 26306 - - -
2 4/12/2022 - - 13 26814 2 26814 1 26814 21 26814 - - -
2 4/12/2022 - - 15 26843 - - - - 11 26843 - - -
Moriche
3 4/21/2022 - - 13 27509 3 27509 1 27509 26 27509 - - -
3 4/21/2022 - - 16 27510 - - - - 21 27510 - - -
4 4/26/2022 - - 9 27903 4 27903 1 27903 12 27903 - - -
4 4/26/2022 - - 22 27905 - - - - 14 27905 - - -
1 4/6/2022 - - 16 26363 5 26363 1 26363 48 26363 - - -
2 4/15/2022 - - 21 26955 5 26955 1 26955 46 26955 - - -
Velásquez
3 4/22/2022 - - 16 27529 4 27529 1 27529 42 27529 - - -
4 4/27/2022 - - 12 27981 4 27981 1 27981 21 27981 - - -
14 4/5/2022 0 N/A 0 N/A 2 26343 12 26343 12 26343 0 N/A Cliente ECP
14 4/5/2022 0 N/A 0 N/A 2 26345 9 26345 11 26345 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol
14 4/6/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 20 26426 0 N/A Cliente ECP
ABRIL

Jazmín
14 4/6/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 20 26428 0 N/A Cliente ECP
17 4/26/2022 0 N/A 0 N/A 1 27958 5 27958 2 27958 0 N/A Cliente ECP
14 4/5/2022 0 N/A 0 N/A 1 26287 2 26287 4 26287 0 N/A Cliente ECP
NITRÓGENO 14 4/6/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 21 26425 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol 15 4/13/2022 0 N/A 0 N/A 1 26957 6 26957 8 26957 0 N/A Cliente ECP
Moriche 16 4/21/2021 0 N/A 0 N/A 1 27512 6 27512 9 27512 0 N/A Cliente ECP
17 4/26/2022 0 N/A 0 N/A 1 27915 1 27915 2 27915 0 N/A Cliente ECP
17 4/26/2022 0 N/A 0 N/A 1 27917 8 27917 6 27917 0 N/A Cliente ECP
Ecopetrol 14 4/6/2022 0 N/A 0 N/A 0 N/A 0 N/A 12 26450 0 N/A Cliente ECP
Mansarovar 14 4/6/2022 0 N/A 0 N/A 1 26397 3 26397 15 26397 0 N/A Cliente ECP
1 4/2/2022 - - - - - - 70 1609 45 1609 - - -
2 4/5/2022 - - - - 15 1626 40 1626 30 1626 - - -
2 4/9/2022 - - - - 20 1658 35.7 1658 20 1658 - - -
3 4/11/2022 - - - - 10 1672 35 1672 20 1672 - - -
3 4/15/2022 - - - - - - 50 1686 30 1686 - - -
Frank 1 3 4/16/2022 - - - - 5 1715 30 1715 40 1715 - - -
4 4/19/2022 - - - - 10 1717 35 1717 29 1717 - - -
4 4/21/2022 - - - - 5 1739 32 1739 40 1739 - - -
WORKOVER 4 4/23/2022 - - - - - 1749 9 1749 1 1749 - - -
GRI 5 4/26/2022 - - - - 20 1781 45 1781 50.6 1781 - - -
5 4/29/2022 - - - - 10 1856 30 1856 20 1856 - - -
1 4/2/2022 - - - - - 1610 65 1610 30 1610 - - -
2 4/9/2022 - - - - 10 1656 35 1656 20 1656 - - -
3 4/11/2022 - - - - 15 1667 30 1667 20 1667 - - -
Frank 2 4 4/17/2022 - - - - - - - - 20 1698 - - -
4 4/21/2022 - - - - 10 1735 38 1735 41 1735 - - -
4 4/23/2022 - - - - 10 1759 31 1759 49 1759 - - -
5 4/27/2022 - - - - 10 1789 25 1789 20 1789 - - -
 1 5/4/2022 - - 11 28627 3 28627 1 28627 9 28627 - - -
1 5/4/2022 - - 13 28625 3 28625 1 28625 19 28625 - - -
1 5/4/2022 - - 12 28626 0 28626 0 28626 18 28626 - - -
2 5/10/2022 - - 13 29116 2 29116 1 29116 12 29116 - - -
2 5/10/2022 - - 13 29115 2 29115 0 29115 18 29115 - - -
2 5/10/2022 - - 12 29117 2 29117 0 29117 21 29117 - - -
3 5/16/2022 - - 12 29535 3 29535 1 29535 15 29535 - - -
Jazmín
3 5/17/2022 - - 9 29663 3 29663 1 29663 15 29663 - - -
3 5/16/2022 - - 13 29536 0 29536 0 29536 16 29536 - - -
4 5/25/2022 - - 16 30329 0 30329 0 30329 21 30329 - - -
4 5/25/2022 - - 13 30328 2 30328 1 30328 25 30328 - - -
4 5/26/2022 - - 9 30420 1 30420 1 30420 26 30420 - - -
5 5/31/2022 - - 23 30721 2 30721 0 30721 18 30721 - - -
WELL 5 5/31/2022 - - 17 30719 2 30719 1 30719 15 30719 - - -
SERVICES 1 5/3/2022 - - 12 28535 4 28535 1 28535 18 28535 - - -
1 5/3/2022 - - 6 28537 0 28537 0 28537 26 28537 - - -
2 5/10/2022 - - 13 29083 2 29083 1 29083 18 29083 - - -
2 5/10/2022 - - 21 29085 2 29085 0 29085 13 29085 - - -
3 5/17/2022 - - 11 29619 3 29619 1 29619 16 29619 - - -
Moriche
3 5/17/2022 - - 8 29621 0 29621 0 29621 36 29621 - - -
4 5/26/2022 - - 12 30412 2 30412 1 30412 26 30412 - - -
4 5/26/2022 - - 6 30413 0 30413 0 30413 19 30413 - - -
5 5/31/2022 - - 17 30677 2 30677 1 30677 18 30677 - - -
5 5/31/2022 - - 21 30678 2 30678 0 30678 19 30678 - - -
1 5/4/2022 - - 19 28567 4 28567 1 28567 78 28567 - - -
2 5/11/2022 - - 26 29193 2 29193 1 29193 49 29193 - - -
Velásquez
3 5/16/2022 - - 11 29492 4 29492 o 29492 36 29492 - - -
4 5/24/2022 - - 19 30230 6 30230 1 30230 46 30230 - - -
Ecopetrol 18 5/4/2022 0 N/A 2 28631 2 28631 3 28631 0 N/A 0 N/A -
MAYO

Jazmín 18 5/4/2022 0 N/A 1 28632 4 28632 3 28632 0 N/A 0 N/A -

18 5/3/2022 0 N/A 1 28545 4 28545 3 28545 0 N/A 0 N/A -
NITRÓGENO
Ecopetrol 19 5/12/2022 0 N/A 2 29247 4 29247 3 29247 0 N/A 0 N/A -
Moriche 20 5/17/2022 0 N/A 1 29589 4 29589 4 29589 0 N/A 0 N/A -
21 5/26/2022 0 N/A 1 30415 4 30415 6 30415 0 N/A 0 N/A -
5/5/2022 - - - - 10 1962 20 1962 33 1962 - - -
5/8/2022 - - - - 10 1963 41 1963 30 1963 - - -
5/10/2022 - - - - 7 1965 20 1965 31 1965 - - -
5/12/2022 - - - - 20 1973 37 1973 41 1973 - - -
5/10/2022 - - - - 15 2105 50 2105 30 2105 - - -
Frank 1 5/13/2022 - - - - 10 2052 13 2052 21 2052 - - -
5/20/2022 - - - - 2 2137 9 2137 6 2137 - - -
5/22/2022 - - - - 3 2020 19 2020 15 2020 - - -
5/25/2022 - - - - 5 2203 20 2203 35 2203 - - -
5/29/2022 - - - - 15 2202 13 2202 19 2202 - - -
31|/05/2022 - - - - 8 2207 20 2207 15 2207 - - -
WORKOVER
5/1/2022 - - - - 20 1909 35 1909 40 1909 - - -
GRI
5/2/2022 - - - - 10 1815 20 1815 40 1815 - - -
5/4/2022 - - - - 15 1955 22 1955 41 1955 - - -
5/6/2022 - - - - 10 1656 32 1956 39 1656 - - -
5/8/2022 - - - - 10 1957 41 1957 30 1957 - - -
5/10/2022 - - - - 10 1964 21 1964 39 1964 - - -
Frank 2
5/12/2022 - - - - 9 1972 27 1972 15 1972 - - -
5/14/2022 - - - - 5 1986 29 1986 20 1986 - - -
5/16/2022 - - - - 10 2107 20 2107 25 2107 - - -
5/19/2022 - - - - 5 2133 15 2133 20 2133 - - -
5/22/2022 - - - - 3 2019 21 2019 17 2019 - - -
5/27/2022 - - - - 8 2205 20 2205 17 2205 - - -
WORKOVER 3 5/16/2022 - - - - 11 29461 56 29461 259 29461 - - -
MEC5
MEC 4 5/24/2022 - - - - 2 30229 32 30229 132 30229 - - -
1 6/7/2022 - - 13 31400 1 31400 1 31400 21 31400 - - -
1 6/8/2022 - - 15 31447 0 31447 0 31447 27 31447 - - -
1 6/8/2022 - - 7 31445 2 31445 1 31445 18 31445 - - -
2 6/15/2022 - - 8 32112 2 32112 1 32112 13 32112 - - -
2 6/15/2022 - - 37 32113 2 32113 0 32113 24 32113 - - -
Jazmín
3 6/22/2022 - - 17 32614 2 32614 0 32614 16 32614 - - -
3 6/22/2022 - - 14 32613 2 32613 1 32613 15 32613 - - -
4 6/29/2022 - - 18 33147 3 33147 1 33147 21 33147 - - -
4 6/29/2022 - - 12 33149 0 33149 0 33149 9 33149 - - -
4 6/29/2022 - - 12 33148 1 33148 1 33148 18 33148 - - -
1 6/1/2022 - - 13 30817 2 30817 1 30817 18 30817 - - -
2 6/7/2022 - - 6 31401 0 31401 0 31401 9 31401 - - -
WELL
2 6/7/2022 - - 11 31402 1 31402 1 31402 16 31402 - - -
SERVICES
3 6/15/2022 - - 0 32102 2 32102 0 32102 46 32102 - - -
3 6/15/2022 - - 23 32097 2 32097 0 32097 18 32097 - - -
Moriche 3 6/15/2022 - - 16 32096 2 32096 1 32096 28 32096 - - -
4 6/22/2022 - - 22 32599 2 32599 0 32599 19 32599 - - -
4 6/22/2022 - - 19 32590 2 32590 21 32590 0 32590 - - -
4 6/22/2022 - - 18 32587 2 32587 1 32587 26 32587 - - -
5 6/29/2022 - - 6 33120 0 33120 0 33120 7 33120 - - -
5 6/29/2022 - - 18 33118 3 33118 18 33118 68 33118 - - -
1 6/1/2022 - - 39 30774 2 30774 1 30774 32 30774 - - -
2 6/8/2022 - - 21 31475 4 31475 1 31475 56 31475 - - -
Velásquez
3 6/16/2022 - - 29 32145 2 32145 1 32145 34 32145 - - -
4 6/23/2022 - - 39 32747 2 32747 1 32747 68 32747 - - -
23 07/06/2022 - 31387 - 31387 8 31387 16 31387 - 31387 - 31387 -
ECOPETROL
26 6/29/2022 - 33135 - 33135 4 33135 9 33135 - 33135 - 33135 -
MORICHE
NITRÓGENO 26 6/29/2022 - 33091 - 33091 4 33091 9 33091 - 33091 - 33091 -
ECOPETROL 25 6/22/2022 - 32603 - 32603 6 32603 14 32603 - 32603 - 32603 -
JUNIO

JAZMIN 26 6/29/2022 - 33179 - 33179 5 33179 11 33179 - 33179 - 33179 -

1 6/1/2022 - - - - 9 2220 20 2220 15 2220 - - -
1 6/2/2022 - - - - 6 2216 7 2216 11 2216 - - -
2 6/6/2022 - - - - - - 4 2223 9 2223 - - -
2 6/7/2022 - - - - 9 2227 12 2227 8 2227 - - -
2 6/8/2022 - - - - 6 2231 20 2231 15 2231 - - -
2 6/10/2022 - - - - 8 2236 13 2236 20 2236 - - -
Frank 1 2 6/11/2022 - - - - 4 2241 20 2241 15 2241 - - -
3 6/12/2022 - - - - - - 15 2361 30 2361 - - -
3 6/15/2022 - - - - - - 19 2354 30 2354 - - -
4 6/20/2022 - - - - - - 21 2443 19 2443 - - -
4 6/23/2022 - - - - 3 2449 20 2449 15 2449 - - -
4 6/25/2022 - - - - - - 39 2559 15 2559 - - -
WORKOVER
5 6/29/2022 - - - - 20 2590 15 2590 31 2590 - - -
GRI
1 6/2/2022 - - - - 4 2217 17 2217 20 2217 - - -
2 6/7/2022 - - - - 2 2226 17 2226 10 2226 - - -
2 6/8/2022 - - - - 15 2230 24 2230 30 2230 - - -
2 6/10/2022 - - - - 3 2234 15 2234 12 2234 - - -
2 6/11/2022 - - - - 3 2240 20 2240 10 2240 - - -
3 6/12/2022 - - - - 5 2341 20 2341 10 2341 - - -
Frank 2
3 6/13/2022 - - - - - - 30 2351 19 2351 - - -
3 6/14/2022 - - - - - - - 2353 47 2353 - - -
3 6/17/2022 - - - - - - 40 2360 30 2360 - - -
4 6/19/2022 - - - - - - 49 2370 41 2370 - - -
4 6/21/2022 - - - - - - 10 2383 15 2383 - - -
4 6/23/2022 - - - - - - 22 2448 30 2448 - - -
1 6/1/2022 5 30768 - - - - 38 30768 138 30768 - - -
2 8/6/2022 5 31417 - - - - 34 31417 6 31417 - - -
WORKOVER
MEC5 3 6/16/2022 6 32130 - - - - 27 32130 208 32130 - - -
MEC
4 6/23/2022 6 32757 - - - - 32 32757 137 32757 - - -
5 6/30/2022 7 33273 - - - - 24 33273 81 33273 - - -
1 7/5/2022 - - 11 .33618 2 .33618 1 .33618 15 .33618 - - -
1 7/5/2022 18 33630 2 33630 0 33630 15 33630 - - -
1 7/5/2022 - - 13 33619 2 33619 0 33619 19 33619 - - -
2 12/072022 - - 13 34300 2 34300 1 34300 19 34300 - - -

Jazmín

WELL
SERVICES
JULIO
 2 7/12/2022 - - 21 34229 2 34229 0 34229 21 34229 - - -
Jazmín 2 7/12/2022 - - 18 34302 2 34302 0 34302 22 34302 - - -
3 7/18/2022 - - 6 34802 2 34802 1 34802 18 34802 - - -
3 7/18/2022 - - 13 34799 2 34799 1 34799 19 34799 - - -
3 7/18/2022 - - 11 34803 0 34803 0 34803 9 34803 - - -
4 7/26/2022 - - 14 35431 2 35431 21 35431 15 35431 - - -
4 7/26/2022 - - 37 35432 2 35432 0 35432 26 35432 - - -
7/5/2022 - - 13 33544 2 33544 0 33544 11 33544 - - -
7/5/2022 - - 12 33539 2 33539 0 33539 19 33539 - - -
WELL 7/12/2022 - - 21 34273 2 34273 0 34273 15 34273 - - -
SERVICES 7/12/2022 - - 21 34275 2 34275 1 34275 24 34275 - - -
Moriche 7/18/2022 - - 6 34748 0 34748 0 34748 4 34748 - - -
7/18/2022 - - 16 34747 2 34747 1 34747 28 34747 - - -
7/26/2022 - - 17 35419 2 35419 21 35419 14 35419 - - -
7/26/2022 - - 21 35417 2 35417 0 35417 18 35417 - - -
7/26/2022 - - 13 35416 2 35416 21 35416 15 35416 - - -
7/6/2022 - - 38 33727 5 33727 0 33727 108 33727 - - -
7/6/2022 - - 22 33743 2 33743 1 33743 48 33743 - - -
7/13/2022 - - 82 34367 3 34367 0 34367 326 34367 - - -
7/13/2022 - - 21 34369 2 34369 1 34369 28 34369 - - -
Velasquez
7/19/2022 - - 16 34880 8 34880 0 34880 73 34880 - - -
7/19/2022 - - 18 34934 5 34934 1 34934 41 34934 - - -
7/27/2022 - - 87 35545 4 35545 0 35545 164 35545 - - -
7/27/2022 - - 29 35583 2 35583 1 35583 52 35583 - - -
27 7/5/2022 0 33493 1 33493 6 33493 7 33493 0 33493 0 33493
ECOPETROL 27 7/5/2022 0 33520 1 33520 6 33520 5 33520 0 33520 0 33520
JULIO

MORICHE 28 7/12/2022 0 34228 1 34228 4 34228 12 34228 0 34228 0 34228

29 7/18/2022 0 34754 0 34754 9 34754 2 34754 0 34754 0 34754
NITRÓGENO
27 7/5/2022 0 33626 1 33626 8 33626 6 33626 0 33626 0 33626
ECOPETROL 28 7/12/2022 0 34295 2 34295 8 34295 7 34295 0 34295 0 34295
JAZMIN 29 7/18/2022 0 34801 1 34801 4 34801 11 34801 0 34801 0 34801
30 7/26/2022 0 35425 1 35425 0 35425 15 35425 0 35425 0 35425
1 7/1/2022 - - - - - - 11 2653 30 2653 - - -
1 7/7/2022 - - - - - - 6 2666 26 2666 - - -
2 7/13/2022 - - - - 9 2705 15 2705 5 2705 - - -
2 7/15/2022 - - - - 2 2715 8 2715 21 2715 - - -
3 7/18/2022 - - - - - - 12 2722 26 2722 - - -
FRANK1
3 7/20/2022 - - - - 4 2729 6 2729 21 2729 - - -
3 7/22/2022 - - - - - - 8 2738 23 2738 - - -
4 7/25/2022 - - - - 2 2742 15 2742 8 2742 - - -
4 7/27/2022 - - - - 1 2748 8 2748 15 2748 - - -
4 7/29/2022 - - - - 3 2906 8 2906 13 2906 - - -
WORKOVER
1 7/1/2022 - - - - - - 12 2658 15 2658 - - -
GRI
1 7/4/2022 - - - - 7 2679 19 2679 30 2679 - - -
1 7/5/2022 - - - - 7 2662 18 2662 15 2662 - - -
1 7/7/2022 - - - - 5 2643 30 2643 10 2643 - - -
2 7/13/2022 - - - - 5 2704 7 2704 15 2704 - - -
FRANK 2 2 7/15/2022 - - - - - - 13 2716 7 2716 - - -
3 7/18/2022 - - - - 4 2723 12 2723 21 2723 - - -
3 7/20/2022 - - - - 1 2728 8 2728 12 2728 - - -
3 7/22/2022 - - - - - - 12 2736 23 2736 - - -
4 7/25/2022 - - - - 4 2747 18 2747 15 2747 - - -
4 7/27/2022 - - - - 1 2746 6 2746 2 2746 - - -
1 7/6/2022 5 33727 - - - - 38 33727 108 33727 - - -
WORKOVER WORKOVER 2 7/13/2022 3 34367 - - - - 82 34367 326 34367 - - -
MEC MEC5 3 7/19/2022 8 34880 - - - - 16 34880 73 34880 - -
4 7/27/2022 4 35545 - - - - 87 35545 164 35545 - - -
1 8/2/2022 - - 9 36075 1 36075 1 36075 16 36075 - - -
1 8/2/2022 - - 22 36076 - 36076 - 36076 46 36076 - - -
2 8/11/2022 - - 9 36865 2 36865 1 36865 11 36865 - - -
2 8/11/2022 - - 18 36864 3 36864 1 36864 26 36864 - - -
JAZMIN
2 8/11/2022 - - 19 36867 - 36867 - 36867 18 36867 - - -
3 8/18/2022 - 9 37370 2 37370 1 37370 14 37370 - - -
3 8/18/2022 - - 12 37368 2 37368 1 37368 21 37368 - - -
3 8/18/2022 - - 26 37369 - 37369 - 37369 16 37369 - - -
WELL 1 8/2/2022 - - 8 36046 4 36046 1 36046 16 36046 - - -
SERVICES 1 8/2/2022 - - 8 36034 - 36034 - 36034 28 36034 - - -
1 8/2/2022 - - 11 36033 2 36033 1 36033 21 36033 - - -
MORICHE 2 8/11/2022 - - 16 36838 - 36838 - 36838 26 36838 - - -
2 8/11/2022 - - 13 36837 4 36837 1 36837 31 36837 - - -
3 8/18/2022 - - 6 37286 - 37286 - 37286 7 37286 - - -
3 8/18/2022 - - 16 37288 2 37288 1 37288 21 37288 - - -
1 8/3/2022 - - 18 36186 6 36186 1 36186 42 36186 - - -
VELASQUEZ 2 8/12/2022 - - 31 36941 6 36941 1 36941 36 36941 - - -
3 8/29/2022 - - 35 38281 7 38281 - 38281 45 38281 - - -
ECOPETROL 32 8/11/2022 0 36831 1 36831 4 36831 4 36831 0 36831 0 36831 -
MORICHE 32 8/11/2022 0 36834 1 36834 4 36834 4 36834 0 36834 0 36834 -
31 8/2/2022 0 36078 1 36078 4 36078 7 36078 0 36078 0 36078 -
NITRÓGENO
ECOPETROL 32 8/11/2022 0 36817 0 36817 0 36817 10 36817 0 36817 0 36817 -
JAZMIN 33 8/18/2022 0 37367 1 37367 4 37367 4 37367 0 37367 0 37367 -
AGOSTO

35 8/31/2022 0 38403 0 38403 8 38403 5 38403 0 38403 0 38403 -

1 8/3/2022 - - - - 4 2957 3 2957 7 2957 - - -
2 8/7/2022 - - - - 10 2972 14.5 2972 18.6 2972 - - -
2 8/9/2022 - - - - 4 3052 12 3052 7 3052 - - -
2 8/11/2022 - - - - 1 3056 22 3056 3 3056 - - -
2 8/13/2022 - - - - 4 3062 9 3062 9 3062 - - -
3 8/14/2022 - - - - 1 3065 8 3065 15 3065 - - -
FRANK 1
3 8/16/2022 - - - - - - - - 13 3067 - - -
3 8/18/2022 - - - - - - 8 3070 25 3070 - - -
3 8/20/2022 - - - - 15 3160 29 3160 25 3160 - - -
4 8/22/2022 - - - - - - 9 3083 21 3083 - - -
WORKOVER
4 8/24/2022 - - - - 20 3192 25 3192 70 3192 - - -
GRI
4 8/26/2022 - - - - 5 3096 18 3096 15 3096 - - -
1 8/3/2022 - - - - 3 2954 8 2954 6 2954 - - -
1 8/5/2022 - - - - 0 2959 25 2959 5 2959 - - -
2 8/7/2022 - - - - 8 2970 17 2970 20 2970 - - -
2 8/9/2022 - - - - 2 3051 7 3051 3 3051 - - -
FRANK 2 3 8/14/2022 - - - - 4.3 3064 13 3064 16.08 3064 - - -
3 8/20/2022 - - - - 15 3159 26 3159 25 3159 - - -
4 8/22/2022 - - - - 0 3173 19 3173 11 3173 - - -
4 8/24/2022 - - - - 13 3193 20 3193 30 3193 - - -
4 8/26/2022 - - - - 5.6 3093 15 3093 20 3093 - - -
Pendiente Pendiente Pendiente
1 8/3/2022 6 36187 por
enviar - - - - 31 36187 por
enviar 92 36187 por
enviar - - -
WORKOVER WORKOVER Pendiente Pendiente Pendiente
2 7 parte
enviar de
por - - - - 56 parte
enviar de
por 83 parte
enviar de
por - - -
MEC MEC5
3 9 Serivambiental
parte de - - - - 75 Serivambiental
parte de 180 Serivambiental
parte de - -
.Serivambiental .Serivambiental .Serivambiental
1 9/1/2022 - 16 38576 3 38576 1 38576 36 38576 - - -
. . .
1 9/1/2022 - - 16 38575 2 38575 1 38575 32 38575 - - -
1 9/1/2022 - - 46 38513 - 38513 - 38513 51 38513 - -
2 9/24/2022 - - 13 40551 3 40551 1 40551 26 40551 - - -
JAZMIN 2 9/24/2022 - - 13 40553 1 40553 1 40553 19 40553 - - -
2 9/24/2022 - - 66 40554 - 40554 - 40554 116 40554 - - -
3 9/28/2022 - - 7 40925 2 40925 1 40925 13 40925 - - -
3 9/28/2022 - - 11 40927 3 40927 1 40927 14 40927 - - -
3 9/28/2022 - - 12 40929 - 40929 - 40929 18 40929 - - -
1 9/1/2022 - - 21 38542 4 38542 1 38542 36 38542 - - -
1 9/1/2022 - - 8 38532 - 38532 - 38532 7 38532 - - -
2 9/9/2022 - - 18 39326 2 39326 1 39326 36 39326 - - -
2 9/9/2022 - - 7 39325 - 39325 - 39325 8 39325 - - -
WELL MORICHE
SERVICES 3 9/22/2022 - - 9 40393 1 40393 1 40393 36 40393 - - -
3 9/22/2022 - - 21 40394 - 40394 - 40394 46 40394 - - -
4 9/28/2022 - - 7 40894 1 40894 1 40894 12 40894 - - -
SEPTIEMBRE

4 9/28/2022 - - 13 40895 - 40895 - 40895 16 40895 - - -

1 9/2/2022 - - 21 38654 6 38654 1 38654 36 38654 - - -
1 9/2/2022 - - 15 38658 3 38658 - 38658 175 38658 - - -
2 9/10/2022 - - 13 39360 4 39360 1 39360 36 39360 - - -
2 9/13/2022 - - 37 39660 6 39660 - 39660 109 39660 - - -
3 9/15/2022 - - 12 39834 3 39834 1 39834 36 39834 - - -
VELASQUEZ
3 9/19/2022 - - 31 39989 5 39989 - 39989 54 39989 - - -
4 9/22/2022 - - 11 40423 4 40423 1 40423 31 40423 - - -
4 9/22/2022 - - 21 40426 6 40426 - 40426 56 40426 - - -
5 9/29/2022 - - 13 41001 4 41001 - 41001 126 41001 - - -
6 9/29/2022 - - 26 41009 5 41009 - 41009 98 41009 - - -
- - - - - - - - - - - - -
NITRÓGENO - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
GRI
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
MEC5
WORKOVER
MEC5
- - - - - - - - - - - - -
 - - - - - - - - - - - - -
WELL - - - - - - - - - - - - -
SERVICES - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
OCTUBRE

NITRÓGENO - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
GRI
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
MEC5
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WELL - - - - - - - - - - - - -
SERVICES - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
NOVIEMBRE

NITRÓGENO - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
GRI
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
MEC5
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WELL - - - - - - - - - - - - -
SERVICES - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
DICIEMBRE

NITRÓGENO - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
GRI
- - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - -
WORKOVER
- - - - - - - - - - - - -
MEC5
- - - - - - - - - - - - -
TOTAL AÑO 71.0 3604.0 1357.9 4307.8 11974.8 0.0
PROMEDIO MES 5.9 300.3 113.2 359.0 997.9 0.0
 CONTROL DE CAMBIOS
VERSION FECHA RAZON DEL CAMBIO APROBÓ

Se actualiza incluyendo gestión de uso y ahorro eficiente

5 1/1/2022 de agua y energía, se ajusta el control de residuos de CARMEN GALVIS
acuerdo con el código de colores.

5 3/30/2022 Se actualiza incluyendo el proyecto MEC5 CARMEN GALVIS

Se alimenta la hoja hacer en la columna E (ejecutado) del

primer trimestre, se coloca 1 en las actividades
5 3/30/2022 CARMEN GALVIS
ejecutadas y se realiza el análisis tendencial de
indicadores.

Se modifica la redacción de la actividad 5 del hacer en el

cronograma y se incluye: (... o recibos de servicio público
5 5/6/2022 de aseo).", se incluye la palabra seguimiento en la CARMEN GALVIS
actividad 6 del hacer en el cronograma. Se incluye en el
nombre de la hoja HACER y V-A de OF. BOG PTO GRI.

Se alimenta la hoja hacer en la columna E (ejecutado) del

segundo trimestre y se realiza el análisis tendencial de
indicadores. La programación de las actividades de
evaluación de los indicadores y establecimiento de planes
de acción se modifica pasando de ser mensual a
5 7/27/2022 CARMEN GALVIS
trimestral, ya que de esta manera se maneja en la
actualidad. Se modifica el nombre de la pestaña HACER
MEC5, V-A MEC5 pasa a ser WO MEC. Se incluye en los
nombres de las pestañas HACER WO y V-A WO la
palabra GRI.