Evaluación de la

Significancia
Importancia del Impacto Acción (J)
(I)
Ambiental (H)

I=E+M+F
(M)

(F)

No Significativo
(E)

Significativo
Espacialidad

Importancia
Frecuencia

Controles Operacionales
Magnitud

0 0

0 0

0 0

0 0
 Espacialidad
Opción Definición Calificación
Local No rebasa los límites de las instalaciones 10
Rebasa los límites de las instalaciones y afecta a partes interesadas
Adyacente 15
pero no hay molestias
Regional Afectaciones a la comunidad vecina y/o partes interesadas 65

Magnitud
Opción Definición Evaluación
·         Despreciable, totalmente reversible sin necesidad de la
toma de acciones de mitigación.
·         Emisiones dentro de las instalaciones.

Bajo ·         Una emisión única por encima del límite legal, sin quejas 10
externas.
·         Contaminación menor.
·         Consumo de insumos y/o generación de residuos menor
o igual a 200 litros o kilogramos.

·         Moderada y reversible con medidas de mitigación en el

corto plazo y con consecuencias financieras para el proyecto.

·         Emisiones que afecten a los vecinos.

·         Emisiones por encima del límite legal
Medio 35
·         Contaminación mayor con algunas quejas.
·         Derrame o fuga de producto (mayor a 200 kg), sin tener
en cuenta que sea un producto peligroso.
·         Cualquier fuego
·         Consumo de insumos y/o generación de residuos menor
a 1000 litros o kilogramos

·         Importante y reversible a largo plazo, con considerables

consecuencias financieras para el proyecto o las instalaciones.

·         Emisiones con impacto fuera de las instalaciones.

·         Emisiones repetidas que exceden el límite legal. Se
requieren acciones mayores para eliminar los efectos.
Alto 70
·         Muchas Quejas (>5)
·         Derrame con contaminación localizada de acuíferos,
nube local de gas/humo.
·         Fuego que requiere la ayuda de bomberos.
·         Consumo de insumos y/o generación de residuos igual o
mayor a 1000 litros o kilogramos
 Frecuencia
Opción Definición Evaluación
Baja Ocurrencia menos de una vez al mes 10
Media Ocurre una vez al mes 20
Alta Continua o diaria 30
 Importancia Puntuación
Despreciable 30 - 50

Media 51 – 69

Crítica 70 - 165

IMPORTANCIA = DESPRECIABLE (30 – 50)

El aspecto / impacto se considera como NO SIGNIFICATIVO, siempre y cuando no
se presente alguna de las siguientes condicionantes:

•       El impacto y/o aspecto está regulado por un requerimiento legal ambiental.
•       El impacto y/o aspecto está relacionado con una política o estándar corporativo
u otro requisito suscrito.
En caso de que se cumpla alguna (o ambas) de estas condicionantes, el aspecto /
impacto se considerará como SIGNIFICATIVO.

IMPORTANCIA = MEDIA (51 – 69)

El aspecto / impacto se considera como NO SIGNIFICATIVO, siempre y cuando no
se presente alguna de las siguientes condicionantes:
•       El impacto y/o aspecto está regulado por un requerimiento legal ambiental.
•       El impacto y/o aspecto está relacionado con una política o estándar corporativo
u otro requisito suscrito.
•       Que el aspecto/ impacto ambiental sea sometido a control en el SGI y puede
generar beneficios económicos.
En caso de que se cumpla alguna (o ambas) de estas condicionantes, el aspecto /
impacto se considerará como SIGNIFICATIVO.

IMPORTANCIA = CRÍTICA (70 – 165)

Independientemente de cualquier criterio anterior, el impacto y/o aspecto se
considerará como SIGNIFICATIVO.
 Probabilidad
Nivel Categoría
1 Casi nunca ha sucedido en la industria de Arendal
2 Ha sucedido en la industria de Arendal
3 Ha sucedido en Arendal (considerar cualquier proyecto)
4 Ha sucedido varias veces en Arendal (considerando todos los proyectos)
5 Ha sucedido casi siempre en Arendal (considerando todos los proyectos)

Impacto
Tipos de consecuencias
Nivel
Costo Tiempo Cliente

Incremento del costo

1 < 2 días de retraso No causa problemas ante el cliente
<5%

Cliente se entera de la situación pero

Incremento del costo De 3 a 5 días de sólo se mantiene en pláticas al nivel
2
5 - 10% retraso donde sucedió el evento sin llegar a
otros niveles

Incremento del costo De 6 a 10 días de Cliente envía notificación escrita a

3
10 al 25% retraso causa de la situación

Cliente muy molesto por la situación;

Incremento del costo De 11 a 15 días de
4 comunicación entre los altos niveles de
<25 a 50% retraso
ambas organizaciones
 Problemas ante el cliente de imagen y
Incremento del costo Más de 15 días de
5 credibilidad, pérdida de futuras
> 50% retraso
asignaciones/proyectos
 Probabilidad
pacto
de consecuencias
Medio Ambiente

a) Emisiones dentro del proyecto.

b) Una emisión única emisión por encima del límite legal, sin quejas
externas.
c) Contaminación menor.
d) Violación de permisos solo permitido por autoridades.

a) Emisiones que afecten a los vecinos

b) Emisiones por encima del límite legal.
c) Contaminación mayor con algunas quejas
d) Cualquier fuego.

a) Violación de permisos identificada por las autoridades.

b) Derrame o fuga de producto (mayor a 200kg), sin tener en cuenta que
sea un producto peligroso.
c) Emisiones con impacto fuera de las instalaciones o del proyecto.
d) Muchas (> 5) quejas
e) Violación de permisos identificada por las autoridades.

a) Emisiones repetidas que exceden el límite legal. Se requieren acciones

mayores para eliminar los efectos.
b) Derrame con contaminación localizada de acuíferos, nube local de
gas/humo.
c) Fuego que requiere la ayuda de bomberos.
d) Emisiones persistentemente fuera de los límites legales en un área
extensa.
a) Daños ambientales de largo plazo (> 5 años) o con pérdidas
económicas (> EUR 100,000) incluyendo multas para eliminar los efectos.
b) Número de quejas extremadamente alto.
c) Las Autoridades determinarán la clausura de las actividades.
d) Multa considerable.
 Grado de Riesgos (P x I):
5 Casi seguro 5 10 15 20 25
4 Muy probable 4 8 12 16 20
3 Probable 3 6 9 12 15
2 Poco probable 2 4 6 8 10
1 Raro que ocurra 1 2 3 4 5
Insignificante Menor Medio Alto Muy Grave
1 2 3 4 5
Impacto

Grado de
Descripción Acciones resultantes
Riesgo

El riesgo no resulta significativo por lo que no se requieren medidas

Riesgo poco
1 al 3 adicionales a los controles ya establecidos. No es necesario
potencial
establecer una Oportunidad del proceso.

El riesgo resulta aceptable pero se requiere comprobar de forma

periódica la eficacia de las medidas de control, así como es
Riesgo
4a7 recomendable considerar soluciones o mejoras que no
Tolerable
involucren inversión económica importante. Puede establecerse
una Oportunidad de proceso, siempre y cuando se requiera.

El riesgo resulta considerable, sea por probabilidad o

consecuencia alta, por lo que se requieren tomar medidas
Riesgo adicionales a lo ya establecido, así como monitoreo periódico de su
8 a 11
Moderado cumplimiento. Se puede requerir inversión para dichos controles.
Se debe proponer una Oportunidad de proceso, que ayude a
disminuir la probabilidad o el impacto alto.

El riesgo representa una amenaza latente para la organización por

lo que se deben tomar acciones, en un periodo de tiempo
Riesgo oportuno, para controlar el riesgo. Se deberá llevar un control
12 a 16
Significativo adicional hasta que se haya reducido el riesgo.
Se debe establecer una Oportunidad de proceso con un tiempo
prudente de implementación que apoye a minimizar el riesgo.
 El riesgo tiene una alta posibilidad de ocurrencia con consecuencias
graves, por lo que se debe tomar acción inmediata para mitigar y/o
controlar los riesgos y no se debe comenzar ni continuar el
Riesgo trabajo hasta que exista una revisión estricta del cumplimiento
17 a 25
Intolerable de los controles establecidos.
Se debe establecer Oportunidad de proceso con un tiempo de
implementación a corto plazo (30 días máximo) para evitar que el
riesgo se presente, así como sus consecuencias.
se requieren medidas
No es necesario

omprobar de forma
l, así como es
joras que no
uede establecerse
ando se requiera.

abilidad o
omar medidas
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