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Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/49127/quizzes/111871 1/12
18/10/22, 14:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]
Historial de intentos
Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
No aceptaría el proyecto, porque es menor el rendimiento del proyecto
que su costo de capital.
Aceptaría el proyecto, porque es mayor el rendimiento del proyecto que su
costo de capital.
No aceptaría el proyecto, porque es mayor el rendimiento del proyecto que
su costo de capital.
Aceptaría el proyecto, porque es menor el rendimiento del proyecto que su
costo de capital.
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Pregunta 2 5
/ 5 pts
Costo de oportunidad
Costo de capital promedio ponderado
Costo de inversión
Costo de la deuda
Pregunta 3 5
/ 5 pts
Se requiere evaluar el siguiente proyecto para los accionistas, si ellos esperan una
rentabilidad mínima del 12% anual, usted aconsejaría que: Recuerde que de la
inversión inicial, $60.000 corresponden a un crédito bancario y la diferencia es
aporte de los socios, adicionalmente la tasa impositiva es del 25%.
Es indiferente ya que su tasa de rentabilidad es igual al 12% anual.
Si tomar el proyecto ya que renta a una tasa mayor de la esperada.
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No es posible establecer la viabilidad ya que hace falta información.
No aceptar el proyecto debido que renta a una tasa menor de la esperada.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
genera valor
se obtiene un EBITDA negativo
genera un WACC positivo
genera pérdida de valor
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Flujo de Caja de los Accionistas
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Flujo de Caja Libre
Flujo de Caja de la Deuda
Flujo de Caja Bruta
Pregunta 6 5
/ 5 pts
flujo de caja libre, flujo caja abierta y flujo caja de divisas
flujo de la deuda, flujo de proveedores y flujo de divisas
flujo de caja libre, flujo de caja de la deuda y flujo del accionista
flujo de divisas, flujo de caja abierta y flujo de proveedores
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Incrementar el plazo de pago de los clientes
Incrementar las ventas de la compañía
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Reducir los costos y los gastos operacionales como porcentaje de las
ventas
Incrementar los inventarios de la compañía
Pregunta 8 5
/ 5 pts
Porque se financian exclusivamente con los proveedores.
Porque ellos no tienen ventas a crédito, sus inventarios realmente no son
propios y se financian con los proveedores.
Porque ellos no tienen capital de trabajo propio, ya que sus productos
solamente los comercializan y no los producen.
Porque se apalancan en el corto plazo con emisión de bonos.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
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cuál sería su decisión. Se requiere una inversión inicial de USD 300.000, para que
el proyecto genere los
siguientes retornos:
La rentabilidad es igual que el costo de
capital, por lo que es indiferente
El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas
El negocio no es viable porque la rentabilidad
es inferior al WACC
El VPN es negativo por lo tanto es viable el
proyecto
Pregunta 10 5
/ 5 pts
29% ANTES DE IMPUESTOS Y 25% DESPUES DE IMPUESTOS
29% ANTES DE IMPUESTOS Y 34% DESPUES DE IMPUESTOS
ES EL MISMO COSTO PARA LOS DOS CASOS
25% ANTES DE IMPUESTOS Y 29% DESPUES DE IMPUESTOS
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18/10/22, 14:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]
Pregunta 11 5
/ 5 pts
4.40%
5.01%
4.78%
4.25%
Pregunta 12 5
/ 5 pts
Ventaja competitiva
Las tasas de interés del mercado
Ventaja comparativa
El monto que pueden endeudarse
Atractivo del sector económico
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Pregunta 13 5
/ 5 pts
424.045
140.284
- 1.670.983
- 3.912.898
Pregunta 14 5
/ 5 pts
Una empresa presenta una UODI de 345 millones, se hace una mejora
en el proceso de producción reduciendo tiempos y movimientos e
incrementando el nivel de producción que hizo incrementar la UODI en 35
millones; los activos suman 1.200 millones y su WACC es de 17%. Con
esta mejora el EVA obtiene como resultado y a su vez como incremento:
152 millones con un incremento menos que proporcional que el
incremento en la UODI
182 millones con un incremento igual que el incremento en la UODI
147 millones con un incremento más que proporcional que el incremento
en la UODI
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18/10/22, 14:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]
145 millones con un decremento respecto a a la variación en la UODI
Pregunta 15 5
/ 5 pts
Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no tener
en cuenta para el costo de capital de los activos?
Otros activos corrientes y no corrientes.
Inversiones Temporales Y proveedores.
Inversiones de largo plazo.
Todas las anteriores.
Pregunta 16 5
/ 5 pts
Se debe considerar parte del patrimonio
Se debe tratar como una obligación financiera
Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos
No hace parte de la estructura de financiamiento
Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros
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18/10/22, 14:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]
Pregunta 17 5
/ 5 pts
-$73.600.000
-$36.700.000
$73.600.000
-$63.700.000
Pregunta 18 5
/ 5 pts
56.80 millones
46.80 millones
51.80 millones
41.80 millones
Pregunta 19 5
/ 5 pts
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18/10/22, 14:19 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B03]
A futuras situaciones posibles pero no realizables al 100%
A un momento futuro muy pesimista
A la situación que más probabilidad tenga de suceder
Todo lo que está dentro de las posibilidades eso sí, teniendo en cuenta las
limitaciones o impedimentos que llegaran a presentarse
Pregunta 20 5
/ 5 pts
Nivel de riesgo
Riesgo alto
Mapa de calor
Calificación
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