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18/10/22, 17:15 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B19]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega
18 de oct en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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82.5 de 100
Entregado el 18 de oct en 17:15
Este intento tuvo una duración de 88 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0
/ 5 pts

La evaluación de proyectos nos permite decidir si invertimos o no en un


proyecto, bien sea por su rentabilidad o valor actual neto, pero una de
sus grandes aplicaciones es tomar decisiones para seleccionar un
proyecto entre varias alternativas, si las alternativas varían tanto en lo
que respecta a inversión inicial, o tiempo de ejecución del proyecto, no se
puede elegir bajo una sola variable, deben revisarse mínimo 2 de ellas y
profundizar en el análisis para saber cuál es la más conveniente respecto
al escenario que se plantee.

Se cuenta con un capital de $100.000 para invertir, los socios esperan


una rentabilidad mínima del 13% anual, nos presentan las siguientes
alternativas de inversión (revise bien los signos del flujo de caja),

Usted como especialista de inversiones les aconseja a los socios que:

 
No debe invertir en ningún proyecto

 
Renta lo mismo cualquiera de los proyectos

 
Invertir en el proyecto ZETA

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Invertir en el proyecto WWW

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 5 pts

A la Compañía WXYZ le están ofreciendo participar en un proyecto


donde tendría que invertir $500.000.000 en un horizonte de tiempo de 12
años, donde la tasa de rendimiento es del 17,5% anual y el costo de la
fuente de financiamiento de menor costo es un crédito empresarial a una
tasa del 1,2% mensual.

 
Aceptaría el proyecto, porque es menor el rendimiento del proyecto que su
costo de capital.

 
No aceptaría el proyecto, porque es mayor el rendimiento del proyecto que
su costo de capital.

 
No aceptaría el proyecto, porque es menor el rendimiento del proyecto
que su costo de capital.

 
Aceptaría el proyecto, porque es mayor el rendimiento del proyecto que su
costo de capital.

Pregunta 3 5
/ 5 pts

Considere el siguiente flujo neto de efectivo de un cierto proyecto de financiación a


10 años, determine la Tasa de Retorno del proyecto:

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43.690,2

 
25%

 
-156.309,8

 
18.8%

Pregunta 4 5
/ 5 pts

En la evaluación de proyectos, la viabilidad o no financiera de un


proyecto depende de muchas variables, una de ellas es su estructura de
financiamiento. La deuda financiera permite llevar al gasto el pago de
intereses, razón por la cual este monto reduce la base impositiva y se
toma como un menor costo de la deuda, ya que se va a reflejar en la
rentabilidad final del proyecto, por lo tanto, es fundamental elaborar
adecuadamente el flujo de la deuda dentro de la valoración de un
proyecto.

Con base en la siguiente información, determine el valor de “atención a la


deuda” neto, incluido el ahorro en impuestos en el año 3, de acuerdo al
flujo de la deuda. Crédito por valor de $80.000, pagadero capital e
intereses año vencido a una tasa del 20% E.A. durante 4 años cuotas
iguales a capital, la tasa impositiva de renta es del 25%.

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\$29.000

 
\$23.000

 
\$28.000

 
\$26.000

Acorde al contexto, lo que se pide es elaborar el flujo de la deuda en


este caso, identificar los ahorros por impuesto de renta y así llegar a
definir el valor neto de atención a la deuda en el tercer período, dicho
valor incluye tanto el abono de capital como de intereses.

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la


generación de valor de corto plazo (un año) de la compañía, por un lado
tiene en cuenta los recurso generados por la operación mediante el
margen Ebitda y por otro lado tienen en cuenta la productividad del
capital de trabajo que mide el KTNO requerido para generar las utilidades
del periodo. En este orden de ideas una medida idónea para generar
valor con instrumentos de corto plazo seria:

 
Incrementar el plazo de pago de los clientes

 
Reducir los costos y los gastos operacionales como porcentaje de las
ventas

 
Incrementar las ventas de la compañía

 
Incrementar los inventarios de la compañía

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Pregunta 6 5
/ 5 pts

El flujo de caja, se compone de 3 flujos que lo complementan

 
flujo de caja libre, flujo caja abierta y flujo caja de divisas

 
flujo de caja libre, flujo de caja de la deuda y flujo del accionista

 
flujo de divisas, flujo de caja abierta y flujo de proveedores

 
flujo de la deuda, flujo de proveedores y flujo de divisas

Incorrecto Pregunta 7 0
/ 5 pts

El flujo de caja libre mide la capacidad de la empresa de generar valor sin


tener en cuenta los costos que no corresponden al objeto en sí del
negocio, tienen como punto de partida los estados financieros y la
proyección es a un año.

 
Falso

 
Verdaero

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Determinar el WACC en una compañía nos permite tomar decisiones


respecto a nuevos proyectos, el WACC varia en la medida que se
realizan nuevas inversiones o se amplían las inversiones en líneas de
negocio ya en producción, por lo que la toma de decisiones puede
volverse un poco compleja ya que deben establecerse escenarios antes y

después de cada nuevo proyecto para no incurrir en errores al momento


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de decidir de realizar o no una nueva inversión.

La empresa SI-T-VI está evaluando si decide o no realizar una inversión


en un nuevo proyecto, conociendo que el WACC de la empresa antes del
proyecto es del 19% y si toma el proyecto el WACC sería del 20%,
seleccione acorde al flujo esperado de ese nuevo proyecto la decisión
más acertada. Inversión inicial USD 300.000, retornos esperados:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Añ


USD 50.000 USD 80.000 USD 120.000 USD 143.150 US

 
El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas

Con el flujo de caja esperado, debemos hallar la TIR, y esta se


compara con el WACC, en este caso la TIR es igual que el WACC,
pero no es indiferente, ya que el WACC contempla la rentabilidad
esperada de los accionistas, en cuyo caso tomar el nuevo proyecto
les garantiza a los socios que por la inversión realizada van a recibir
los rendimientos que ellos esperan, en este sentido el negocio es
viable, distinto si se estuviera evaluando la generación de valor del
proyecto.

 
El negocio no es viable porque la rentabilidad es inferior al WACC

 
La rentabilidad es mayor que el costo de capital, por lo tanto es viable

 
El VPN es negativo por lo tanto es viable el proyecto

Pregunta 9 5
/ 5 pts

1.       La empresa en sus estados financieros tiene invertido en activos fijos la suma
de  $4.000.000 USD, sus ventas anuales ascienden a 900.000 USD, su margen

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EBITDA es de 0,24, su costo de capital es de 15%, el Gerente financiero está


pensando en vender sus activos fijos, usted como asesor le diría que:

 
Que no los venda ya que su rentabilidad es superior al costo de capital

 
Que el margen EBITDA es muy alto, 
por lo que no se requiere vender

 
Que el PKT demanda mucho capital por lo que deben vender

Es una muy buena decisión ya que los activos fijos pesan mucho en los
estados financieros

Que los venda, ya que pueden adquirir maquinaría nueva, así requieran
endeudarse

Parcial Pregunta 10 2.5


/ 5 pts

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos


esenciales, que permitan la creación de valor, señale los que considere
pertinentes

 
Ventaja competitiva

 
El monto que pueden endeudarse

 
Las tasas de interés del mercado

 
Atractivo del sector económico

 
Ventaja comparativa

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Pregunta 11 5
/ 5 pts

Un proyecto requiere una inversión de $255.000.000; para esto, los


inversionistas cuentan con el 37% de los recursos por lo que esperan
obtener una rentabilidad del 23,8%; Para el resto de la inversión debe
financiarse con los siguientes Bancos así: Davivienda 45.000.000,
Bancolombia 68.000.000 y Colpatria 47.650.000, a una tasa del 12,87%,
13,01% y 12,92% respectivamente. Teniendo en cuenta una tasa
impositiva del 34%, el costo promedio ponderado de capital es de:

 
13.98%

 
14.19%

 
16.24%

 
15.22%

Pregunta 12 5
/ 5 pts

El costo de capital en un crédito está determinado por la tasa de


descuento que iguala la cantidad neta recibida de la financiación con el
valor presente del pago de los intereses y de capital ajustado a su costo
explicito por el efecto fiscal. Dentro de los siguientes aspectos que
intervienen en la determinación del costo de esta fuente de financiación,
señale la respuesta correcta.

1. Tasa de interés                                    2. Forma de amortización del


capital

3. Impuesto de renta                                4. Gastos adyacentes al crédito

5. Dividendos por pagar                            6. Seguros

7. Garantías                                            8. Impuesto de industria y


comercio

9. Competencia

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1, 2, 4, 7 y 8

 
2, 3, 6, 7 y 8

 
1, 3, 5, 7 y 8

 
5, 6, 7, 8 y 9

 
1, 2, 3, 4 y 5

Pregunta 13 5
/ 5 pts

La empresa Colbuses Ltda desea determinar el E.V.A. de su empresa,


para tal fin, adjunta la siguiente información:
Deudores 299.629 Ingresos
Operacionales 2.541.544
Inventarios 5.979.619 Costos de Ventas
440.550
Proveedores 4.212.527 Gastos de Administración y Ventas
1.433.729
Impuestos 243.220
CCPP / WACC 13,73%

 
- 3.912.898

 
140.284

 
424.045

 
- 1.670.983

Pregunta 14 5
/ 5 pts

Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no tener
en cuenta para el costo de capital de los activos?

 
Todas las anteriores.

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Inversiones de largo plazo.

 
Inversiones Temporales Y proveedores.

 
Otros activos corrientes y no corrientes.

Pregunta 15 5
/ 5 pts

Una empresa presenta una UODI de 345 millones, se hace una mejora
en el proceso de producción reduciendo tiempos y movimientos e
incrementando el nivel de producción que hizo incrementar la UODI en 35
millones; los activos suman 1.200 millones y su WACC es de 17%. Con
esta mejora el EVA obtiene como resultado y a su vez como incremento:

 
152 millones con un incremento menos que proporcional que el
incremento en la UODI

 
182 millones con un incremento igual que el incremento en la UODI

 
145 millones con un decremento respecto a a la variación en la UODI

 
147 millones con un incremento más que proporcional que el incremento
en la UODI

Pregunta 16 5
/ 5 pts

El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas, cual de las siguientes
alternativas no mejora dicho EVA

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Mejorando
la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o
incrementándolas en una menor proporción que dicha utilidad operativa.

 
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.

 
Vendiendo un linea de producción que renta a una tasa igual al costo de
capital

 
Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el
CK.

Pregunta 17 5
/ 5 pts

La finalidad del E.V.A. dentro de las organizaciones es poder medir la


generación de valor, tanto de las actividades actuales como de proyectos
futuros, de esta forma la toma de decisiones se facilita y se puede
propender por la optimización de los activos de la empresa y el
incremento del E.V.A., para lo cual podemos tomar varias acciones en
pro de este objetivo.

El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas, cuál de las
siguientes alternativas no mejora dicho EVA

 
Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o
incrementándolas en una menor proporción que dicha utilidad operativa.

 
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.

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Vendiendo una línea de producción que renta a una tasa igual al costo de
capital

Cualquier actividad que esté desarrollando la empresa requiere de


un capital, bien sea de los socios o de terceros y en cualquier caso
dicho capital tiene un costo, por lo tanto, vender una línea de
producto o de producción que renta a la misma tasa del costo de
capital es una excelente alternativa para liberar capital, ya que esa
línea de producto solo puede cubrir dicho costo y como tal no genera
valor.

 
Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el
CK.

Pregunta 18 5
/ 5 pts

El EVA de una empresa puede ser mejorado de varias formas, señale la


opción que considere puede mejorar el EVA:

 
Mejorando la utilidad operativa con incrementos en las inversiones en una
mayor proporción que dicha utilidad operativa.

 
Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad mayor que el
Costo de capital

 
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad inferior al Costo de
capital

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Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el
Costo de capital

 
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad igual al Capital de
trabajo

Pregunta 19 5
/ 5 pts

De las siguientes opciones escoja un componente para calcular el riesgo


inherente en una matriz de riesgos:

 
Riesgo alto

 
Calificación

 
Mapa de calor

 
Nivel de riesgo

Pregunta 20 5
/ 5 pts

La planeación financiera o prospectiva, nos permite visualizar el futuro de


la empresa acorde a variables externas, en su mayoría variables que
pueden ser afectadas por factores tecnológicos, ambientales y cambio de
hábitos, de tal forma, que si se identifican esas variables podremos tomar
acciones para garantizar la continuidad de la empresa en el tiempo y por
qué no potencializarla para una mayor generación de valor.

La empresa de cereales QUE-LOS, ha detectado que dentro de unos 10


a 15 años, el patrón de consumo de pan se espera disminuya
drásticamente, ya que la escasez de alimentos y de agua llevará a las
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personas a iniciar dietas de consumo para bajar los costos en comida y


garantizar una mejor calidad de vida, en ese caso podemos considerar
que este hecho es:

 
Una tendencia fuertes

 
Un conflicto

 
Un germen

La reducción de consumo de pan dentro de 10 años, se constituye


en un actor importante en el futuro y en especial para esta empresa
que produce alimentos con trigo, es por esto que hoy se le denomina
un germen que se define como tal, constituyéndose en lo
fundamental para la empresa, lo que la debe obligar desde ya a
tomar decisiones en especial en lo referente al producto.

 
Un actor

Puntaje del examen:


82.5 de 100

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