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8/5/23, 20:28 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO B05]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 9 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20


Disponible 6 de mayo en 0:00 - 9 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
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Entregado el 8 de mayo en 20:27
Este intento tuvo una duración de 87 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 5 pts

La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué


hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas
que le ayude a evaluar un proyecto que presenta los siguientes flujos
caja: Inversión inicial de 215, año 1 50, año 2 10, año 3 50, año 4 -50,
año 5 (incluyéndo el valor de salvamento) 250 y tasa de oportunidad
(CCPP) del 10%, dados los datos anteriores, el VPN del proyecto será:

  -$2,64

  $2,64

  2,64%

  -2,64%

Pregunta 2 5 / 5 pts

Se desea invertir en la compra de un taxi que vale $30.000.000 para


trabajarlo durante 4 años con rendimientos anuales de $7.000.000. Al
final del cuarto año se vende por $15.000.000 sin ganancia ocasional.
El costo de oportunidad de los recursos es el 15%.

Al efectuar el calculo del VPN del flujo del proyecto anterior podemos
afirmar que:

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  El proyecto no genera valor aunque el VPN es positivo

  El proyecto genera valor aunque el VPN es negativo

  El proyecto genera valor porque el VPN es mayor a cero

  El proyecto no genera valor porque el VPN es negativo

Pregunta 3 5 / 5 pts

Un proyecto de inversión presenta la siguiente información:

Al realizar una evaluación financiera, el indicador que genera mayor


certeza es:

  Tasa de oportunidad

  RBC

  VPN

  TIR

Pregunta 4 5 / 5 pts

A la Compañía WXYZ le están ofreciendo participar en un proyecto


donde tendría que invertir $500.000.000 en un horizonte de tiempo de
12 años, donde la tasa de rendimiento es del 17,5% anual y el costo
de la fuente de financiamiento de menor costo es un crédito
empresarial a una tasa del 1,4% mensual.

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No aceptaría el proyecto, porque es mayor el rendimiento del proyecto
que su costo de capital.

 
Aceptaría el proyecto, porque es menor el rendimiento del proyecto que
su costo de capital.

 
Aceptaría el proyecto, porque es mayor el rendimiento del proyecto que
su costo de capital.

 
No aceptaría el proyecto, porque es menor el rendimiento del proyecto
que su costo de capital.

Pregunta 5 5 / 5 pts

Determinar el WACC en una compañía nos permite tomar decisiones


respecto a nuevos proyectos, el WACC varia en la medida que se
realizan nuevas inversiones o se amplían las inversiones en líneas de
negocio ya en producción, por lo que la toma de decisiones puede
volverse un poco compleja ya que deben establecerse escenarios
antes y después de cada nuevo proyecto para no incurrir en errores al
momento de decidir de realizar o no una nueva inversión.
La empresa SI-T-VI está evaluando si decide o no realizar una
inversión en un nuevo proyecto, conociendo que el WACC de la
empresa antes del proyecto es del 19% y si toma el proyecto el WACC
sería del 20%, seleccione acorde al flujo esperado de ese nuevo
proyecto la decisión más acertada. Inversión inicial USD 300.000,
retornos esperados:

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


USD USD
USD 50.000 USD 80.000 USD 160.000
120.000 143.150

  El VPN es negativo por lo tanto es viable el proyecto

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  El negocio no es viable porque la rentabilidad es inferior al WACC

 
La rentabilidad es mayor que el costo de capital, por lo tanto es viable

 
El negocio es viable porque cubre las necesidades de los accionistas

Con el flujo de caja esperado, debemos hallar la TIR, y esta se


compara con el WACC, en este caso la TIR es igual que el
WACC, pero no es indiferente, ya que el WACC contempla la
rentabilidad esperada de los accionistas, en cuyo caso tomar el
nuevo proyecto les garantiza a los socios que por la inversión
realizada van a recibir los rendimientos que ellos esperan, en este
sentido el negocio es viable, distinto si se estuviera evaluando la
generación de valor del proyecto.

Pregunta 6 5 / 5 pts

La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta


principalmente en la utilización de métodos matemáticos como el valor
presente neto, la tasa interna de rentabilidad entre otros, en segundo
lugar se puede afirmar que los flujos de caja proyectados nos darán
una visión amplia para tomar las respectivas decisiones de inversión,
cuando se trata de establecer la liquidez del proyecto, así como el
registro de sus ingresos, egresos y la inversión inicial, ese flujo de caja
se llama:

  Flujo de Caja de los Accionistas

  Flujo de Caja de la Deuda

  Flujo de Caja Bruta

  Flujo de Caja Libre

Pregunta 7 5 / 5 pts

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La evaluación financiera de proyectos de inversión se soporta


principalmente en la utilización de métodos matemáticos como el valor
presente neto, la tasa interna de rentabilidad entre otros, en segundo
lugar se puede afirmar que los flujos de caja proyectados nos darán
una visión amplia para tomar las respectivas decisiones de inversión,
cuando se trata de establecer la rentabilidad obtenida por el uso de
recursos monetarios propios, ese flujo de caja se llama:

  Flujo de Caja Libre

  Flujo de Caja Bruta

  Flujo de Caja de los Accionistas

  Flujo de Caja de la Deuda

Pregunta 8 5 / 5 pts

El flujo de caja, se compone de 3 flujos que lo complementan

  flujo de la deuda, flujo de proveedores y flujo de divisas

  flujo de caja libre, flujo de caja de la deuda y flujo del accionista

  flujo de caja libre, flujo caja abierta y flujo caja de divisas

  flujo de divisas, flujo de caja abierta y flujo de proveedores

Pregunta 9 5 / 5 pts

En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos


esenciales, que permitan la creación de valor, señale los que considere
pertinentes

  Ventaja comparativa

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  Ventaja competitiva

  Atractivo del sector económico

  El monto que pueden endeudarse

  Las tasas de interés del mercado

Pregunta 10 5 / 5 pts

Determinar el WACC en una compañía nos permite tomar decisiones


respecto a nuevos proyectos, el WACC varia en la medida que se
realizan nuevas inversiones o se amplían las inversiones en líneas de
negocio ya en producción, por lo que la toma de decisiones puede
volverse un poco compleja ya que deben establecerse escenarios
antes y después de cada nuevo proyecto para no incurrir en errores al
momento de decidir de realizar o no una nueva inversión.
La empresa ICE-POL se dedica a la producción y comercialización de
helados en la costa atlántica. Al principio, su producción estaba
destinada a un único cliente en una única ciudad dado que comenzó
como una empresa familiar, pero dado el éxito que obtuvo comenzó a
extenderse por diversas ciudades de la región, lo que llevó a su
ampliación tanto a nivel de estructura organizacional como de plantas
de producción. La siguiente es la estructura de financiación de ICE-
POL:

Acciones: Monto: 25.000, Interés:7%


Deuda a largo plazo: Monto: 15.000, Interés: 12%
Créditos comerciales: Monto: 12.000 Interés: 15%
Deuda total: 52.000

De acuerdo a lo anterior la rentabilidad mínima que debe producir la


empresa es:

  Del 15% para los clientes

  Del 10,3% de los activos

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Lo que se está pidiendo es el WACC, donde lo primero que


debemos hacer es determinar la participación de cada cuenta del
pasivo y patrimonio respecto del total de la deuda, como ya se
conoce el costo individual de cada una de dichas cuentas ya solo
es multiplicar el costo por su participación en dicha deuda y sumar
estos valores, la pregunta habla sobre la rentabilidad de los
activos, que es distinta a la rentabilidad esperada de los socios
que en este caso es del 7%.

  Del 12% para los bancos

  Del 7% de los activos fijos

Pregunta 11 5 / 5 pts

Una empresa está considerando la posibilidad de adquirir inventario de


materias primas por valor de $50.000.000. Esta cantidad deberá
pagarla un 30% a la adquisición y el 70% restante dentro de 90 días.
De la mercancía fabricada, espera vender $40.000.000 en dos meses
y $40.000.000 en seis meses.

Si el costo de capital de la empresa es 0,7% mensual, se puede


concluir que su VPN corresponde a:

  $27.085.153

  $29.058.135

  \$28.531.058

  $25.835.508

Pregunta 12 5 / 5 pts

La empresa Colbuses Ltda desea determinar el E.V.A. de su empresa,


para tal fin, adjunta la siguiente información: Deudores 299.629
Ingresos Operacionales 2.541.544 Inventarios 5.979.619 Costos de
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Ventas 440.550 Proveedores 4.212.527 Gastos de Administración y


Ventas 1.433.729 Impuestos 243.220 CCPP / WACC 13,73%

  - 1.670.983

  140.284

  424.045

  - 3.912.898

Pregunta 13 5 / 5 pts

La tasa de descuento corresponde principalmente a:

  EL costo del superávit de capital

  El costo del patrimonio

  El costo de obligaciones bancarias

  El costo de proveedores

Pregunta 14 5 / 5 pts

Una empresa presenta una UODI de 345 millones, los activos suman
1.200 millones y su WACC es de 17%. Se realiza una inversión por
204 millones para una nueva línea de negocio que incremento en 56
millones la UODI. Con esta inversión el EVA obtiene incremento
respecto a su panorama inicial de:

  20.53 millones

  21.97 millones

  23.72 millones

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  22.34 millones

Pregunta 15 5 / 5 pts

La compañía ABCD, posee la siguiente estructura financiera: Total


pasivos 355.000.000 COP - 32% E.A. Total patrimonio 514.000.000
COP – 25% E.A. Utilidad antes de impuestos 200.000.000 COP - Tasa
impuesto de renta 25% Teniendo en cuenta la información anterior, se
puede afirmar que el E.V.A. (Economic Value Added), corresponde a:

  $73.600.000

  -$63.700.000

  -$73.600.000

  -$36.700.000

Pregunta 16 5 / 5 pts

Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le


debe aplicar al leasing financiero

  Se debe tratar como una obligación financiera

  Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

  Se debe considerar parte del patrimonio

  No hace parte de la estructura de financiamiento

 
Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos
financieros

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Pregunta 17 5 / 5 pts

Para el cálculo del EVA, ¿cuáles son los activos, que se deben no
tener en cuenta para el costo de capital de los activos?

  Inversiones Temporales Y proveedores.

  Otros activos corrientes y no corrientes.

  Todas las anteriores.

  Inversiones de largo plazo.

Pregunta 18 5 / 5 pts

La generación de valor de la empresa es hoy una medida muy


importante para definir si se está logrando el objetivo básico financiero
de incrementar el patrimonio, por ello el valor económico agregado es
medir la rentabilidad de los activos frente a su costo de capital, en ese
sentido también tenemos otros indicadores de medida en la
generación de valor, el que se refiere a la generación de valor sobre
flujos futuros y no sobre valores históricos, se denomina:

  Valor Agregado del Accionista SVA

  Valor Agregado de Caja CVA

  Valor Económico Agregado EVA

  Retorno sobre la Inversión CFROI

Pregunta 19 5 / 5 pts

La planeación financiera o prospectiva, nos permite visualizar el futuro


de la empresa acorde a variables externas, en su mayoría variables
que pueden ser afectadas por factores tecnológicos, ambientales y
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cambio de hábitos, de tal forma, que si se identifican esas variables


podremos tomar acciones para garantizar la continuidad de la empresa
en el tiempo y por qué no potencializarla para una mayor generación
de valor.
La empresa de cereales QUE-LOS, ha detectado que dentro de unos
10 a 15 años, el patrón de consumo de pan se espera disminuya
drásticamente, ya que la escasez de alimentos y de agua llevará a las
personas a iniciar dietas de consumo para bajar los costos en comida
y garantizar una mejor calidad de vida, en ese caso podemos
considerar que este hecho es:

  Una tendencia fuertes

  Un germen

La reducción de consumo de pan dentro de 10 años, se


constituye en un actor importante en el futuro y en especial para
esta empresa que produce alimentos con trigo, es por esto que
hoy se le denomina un germen que se define como tal,
constituyéndose en lo fundamental para la empresa, lo que la
debe obligar desde ya a tomar decisiones en especial en lo
referente al producto.

  Un actor

  Un conflicto

Pregunta 20 5 / 5 pts

De las siguientes opciones escoja un componente para calcular el


riesgo inherente en una matriz de riesgos:

  Mapa de calor

  Riesgo alto

  Nivel de riesgo

  Calificación

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