Proceso de Planeamiento de Construcciones y Edificaciones

“Cuando se hace referencia a la planeación y administración de un proyecto u obra, hablamos de la

necesidad de estimar el tiempo que con lleva la ejecución de cada actividad propuesta (la ejecución
del cronograma). En otros términos, podemos definir que la administración y planeación de un
proyecto hace referencia al proceso de análisis y seguimiento que nos permiten evaluar de manera
continua el resultado de ejecución contra la planificación en términos de costos, riesgos, alcances y
calidad (ALEJANDRO, 2015)”.

Objetivo General
Desarrollar un modelo de gestión de proyectos en edificaciones que permita mejorar el
planeamiento y control de la gestión de operaciones en la fase de ejecución con el enfoque de
contratista alineado a estándares internacionales como el modelo del PMI y la filosofía LEAN
CONSTRUCTION (Suarez, 2007).

Los primeros pensamientos de Lean Construction

“El lean Production es una filosofía aplicable al sector industrializado y se enfoca principalmente en
la reducción de los principales tipos de desperdicios (sobreproducción, inventario, tiempo de
espera, etc.), además tiene nuevas metodologías que brindan resultados de productividad mucho
mayores a los que se tenían en esa época” (Loayza, 2009) .

“Así mismo podemos concluir que se debe tener mucho cuidado en el ámbito de la Mano de Obra.
Teóricamente, el método indica utilizar jornadas de trabajo cortas en los comienzos y momentos
finales de la ejecución de un proceso.

También suele aconsejar que algunos obreros no se presenten a trabajar ciertos días y luego
regresen a la jornada. En nuestro país, las autoridades están tomando seriamente las denuncias de
los trabajadores de construcción civil a sus empleadores y aplican altas multas a las constructoras
que promueven este tipo de régimen de trabajo, calificándolo como “despido arbitrario”.