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Somos una empresa con más de 20 años de actividad Los valores que nos definen son:
en el campo del diseño y la arquitectura, innovando BASES DE VITALLER
Confianza // somos socios de nuestros clientes y pro-
en la mejora de la salud de las personas desde el prin-
ponemos en todos nuestros trabajos un diseño inno-
cipio, con el objetivo de llevar a cabo proyectos que
vador y contemporáneo con soluciones a medida de
unan la calidad arquitectónica con la capacidad del
servicio a los clientes, desde la perspectiva integral
del proyecto, la construcción y su gestión.
las expectativas y necesidades de nuestros clientes.
Compromiso // aportamos valor a nuestros proyec-
Confianza
Tenemos un equipo de profesionales de más de 20
personas. Creemos en el trabajo en equipo, autoría
tos. Des de los primeros croquis entendemos el pro-
yecto de forma integral, proponiendo y diseñando Compromiso
para cumplir con los objetivos de diseño técnico y de
colectiva y la compatibilidad entre la vida personal
y profesional. Por este motivo promovemos la opor-
tunidad de igualdad entre hombres y mujeres, las
calidad, plazo y presupuesto.
Conocimiento // somos expertos en el ámbito sani-
Conocimiento
oportunidades de crecimiento personal y la formación
constante de las personas que trabajan con nosotros.
tario. Cada tipológica arquitectónica requiere un co-
nocimiento específico de su funcionamiento y de las Trabajo en equipo
condiciones técnicas que hay que cumplir, así como
Somos una empresa que desarrolla proyectos de ar-
quitectura sanitaria. Nuestros diseños miran por la
de los condicionantes y de los medios del sitio en
concreto. Disponemos de estos conocimientos y la ex-
Creatividad
experiencia de nuestros usuarios. Siendo la nuestra
periencia necesaria para aportar soluciones eficientes,
una arquitectura centrada en la persona.
Usamos estrategias innovadoras mediante tecnolo-
completas e integradoras de las diferentes disciplinas. Innovación
Trabajo en equipo // colaboramos en lugar de com-
gías y métodos avanzados, enfocados en la excelen-
petir. Creemos que el trabajo en equipo, por eso con-
cia, el diseño, el cumplimiento de la planificación y
tamos con un equipo humano altamente cualificado y
el presupuesto para alinear nuestra respuesta en los
especializado. En cada proyecto establecemos alian-
objetivos de nuestros clientes.
zas que sumen experiencias, currículum y fortalezas
Nuestros edificios son flexibles, funcionales, eficientes para conseguir juntos un mejor resultado.
y adaptables a las necesidades futuras y la evolución
Creatividad // cada proyecto es singular. Cada pro-
del sector. Sobretodo diseñamos teniendo en cuenta
yecto representa para nosotros una nueva oportu-
a los usuarios y su diversidad cultural, con criterios de
nidad de diseñar la mejor solución adecuada a las
diseño universal que garanticen que los nuestros sean
necesidades y requisitos de cada cliente. No repeti-
espacios inclusivos, creando entornos que formen par-
mos proyectos, aprendemos y mejoramos cada día,
te del proceso terapéutico procurando que la experien-
evolucionando en nuestro trabajo y experiencia.
cia de los usuarios sea satisfactoria y positiva.
Innovación // Usamos el conocimiento para crear
Como valor fundacional, establecemos un compromi-
nuevos productos. Participamos junto a diversas or-
so ético en la sociedad que se concreta en nuestra
ganizaciones en investigaciones que nos permiten
actividad en ámbitos de interés social y comunitario,
anticipar cómo será el Hospital del futuro, aplicando
la sostenibilidad de nuestros proyectos y la difusión
este conocimiento en nuestros proyectos.
de los resultados de nuestra actividad profesional e
investigadora a través de conferencias, publicaciones Edificios que curan // healing architecture
y docencia. Atención centrada en las personas
Sostenibilidad // Ecodiseño
Metodología // BIM
Revalorización de la inversión
de nuestro cliente
Una arquitectura centrada 11
en las personas
¿Cuáles son los objetivos de la arquitectura? El ambiente curativo ha de garantizar que la expe-
riencia de habitar el edificio de los usuarios (residen-
El entender la palabra “uso”, más allá de la connotación
tes pero también familias y trabajadores) sea positiva.
funcional, nos lleva a asimilar que la arquitectura no es
Evitando la vulnerabilidad, estrés y ansiedad que a
sólo lo que hacemos dentro de ella, sino también cómo
menudo provocan los centros de salud.
se vive y se siente. Las vivencias y las sensaciones, jun-
to con los diferentes significados que va adquiriendo, Está comprobado que hay relación directa entre dise-
convierten los edificios en una experiencia. ño arquitectónico y bienestar. Existe numerosa litera-
tura y evidencias que certificando la importancia del
La vida del hombre se construye con la experiencia
entorno construido en el bienestar de las personas.
del espacio. La arquitectura no puede quedarse en
un objeto de consumo, no puede reducirse a meros Debemos entender la Arquitectura como una herra-
asuntos formales y funcionales. mienta estableciendo estrategias de diseño colabo-
rativo que promuevan la participación de las personas.
La arquitectura es más que apariencia. No sólo es un
disfrute conceptual, es también la directa percepción El diseño centrado en las personas ha de incorporar
por los sentidos: el olor, el color, la luz, el confort del estrategias para la mejora de la experiencia de los
medio, la facilidad para la vida, y como puede mejorar usuarios a través de medios que la personalicen.
el bienestar físico y subjetivo de las personas y las Debemos entender la Arquitectura como una herra-
comunidades. mienta que crea espacios donde desarrollar cualquier
Fomentar la escala humana, el confort y el bienes- actividad humana, estableciendo estrategias de di-
tar de los usuarios, diseñando para la estimulación seño que promuevan la participación de los residen-
de todos los sentidos humanos, conseguir espacios tes en la toma de decisiones que le incumben como
que promuevan la autonomía e independencia de las usuarios finales.
personas, las relaciones sociales y la pertenencia a El objetivo es considerar la experiencia del centro de
un colectivo, pero que también protejan la intimidad salud desde la visión del usuario; hay que desarrollar
e individualidad es el objetivo en nuestros diseños, junto a los usuarios y cuidadores, mapas de experien-
una Arquitectura centrada en la persona. cia para comprender como realmente son usadas las
Los tres ejes de los diseños poniendo las personas en instalaciones y así poder definir y diseñar los espacios
el centro de nuestra mirada son: desde la empatía y la compresión de los usuarios.
- Fomentar la inclusión individual y social de los usuarios. El material de diseño ha de dejar de ser elementos
- Crear un ambiente estimulante y curativo. constructivos (habitaciones, muros, forjados...) para
- Pensar en las persones como objetivo central del trabajar directamente con las emociones y vivencias
edificio. de los usuarios.
Un diseño inclusivo es la creación de un entorno
para ser utilizado por el mayor número posible de
personas, independientemente de su edad, género,
capacidades o habilidad.
No sólo se refiere a las cuestiones de accesibilidad,
se debe asegurar que las personas con discapacidad
puedan participar en su comunidad, llevando a cabo
una vida autónoma, permitiendo que las personas
con discapacidad para participar plenamente en la
sociedad y promover la igualdad.
Arquitectura centros 13
residenciales
Arquitectura centros 15
residenciales
Las residencias asistidas se han movido tradicionalmente en el te-
rreno de lo impersonal, con una arquitectura en donde primaba la
funcionalidad, la higiene y el cumplimiento normativo por encima
de la autonomía y el bienestar de las personas.
Las residencias no son hospitales ni hoteles, sino hogares, por lo que
su diseño debe estar centrado principalmente en lo humano, crean-
do unidades de convivencia similares a la de los entornos domés-
ticos, tanto en ambientes como en rutinas, horarios y actividades.
Para ello existen varias claves a tener en cuenta; desde una ubi-
cación reconocida por el residente que garantice la continuidad
con su vida anterior, hasta aspectos como la luz solar, la garantía
de privacidad, la existencia de espacios que propicien los encuen-
tros y la comunicación entre las personas, pasando por el uso de
materiales culturalmente relevantes y familiares para los usuarios
que favorezcan su sensación de estar en casa.
El objetivo es conseguir espacios donde los residentes tengan un
sentimiento de pertenencia y lo identifiquen como un hogar.
Hospital sociosanitario Fecha: 2012-2014
Obra nueva: 5.900 m²
Centros residenciales 17
Balaguer
Promotor: Hestia Alliance
El nuevo Hospital se sitúa en el extremo este de la ciudad, en una Organización y esquema // Se trata de una edifi- El acceso principal del edificio se produce a través
zona de nueva urbanización. Se ordena con fachada principal a la cación formada por planta baja y dos plantas piso, de un gran porche, con una doble entrada hacia el
con una parte en la cubierta como galería de ins- centro sociosanitario y el Centro de Día. El acceso
calle que conecta con el centro del municipio. El acceso se produce talaciones. El edificio se organiza en forma de U de servicios se produce por el lateral del edificio
a través de un gran porche, con fachada acristalada, para fomentar adaptándose a la geometría del solar, apoyándose más relacionado con calle Urgell, principal conector
la relación interior exterior y dar la bienvenida a los visitantes. En sobre el Vial G, que es desde donde se producen to- con la ciudad, en contacto con la zona de servicios,
el edificio se puede diferenciar la parte de basamento cerámico os- dos los accesos al edificio, tanto a nivel de peatón y residuos y suministros.
cura, más pública, con la parte más residencial, clara con grandes usuario, como de acceso rodado para los servicios.
ventanales oscuros de lamas.
Fachada de acceso principal del edificio
HOSPITAL SOCIOSANITARIO Y DE SALUD MENTAL Centros residenciales 19
BALAGUER
Acceso principal
El reconocimiento
de los espacios
mediante la conexión
visual ayuda a la
autonomía de las Cocina terapéutica abierta al comedor,
personas actividades de la vida cotidiana
Residencia Fecha: 2015
Reforma: 135,65 m²
Centros residenciales 29
Vidreres
Conexión visual con el exterior Transparencia entre salas, para un sencillo reconocimiento de los espacios
Arquitectura 37
Hospitalaria
Arquitectura 39
Hospitalaria
El diseño de un edificio sanitario es todo un desafío, ya que debe
encontrarse el equilibrio perfecto entre funcionalidad, diseño e in-
novación, sin olvidarse del confort y el bienestar de los pacientes.
Cada hospital se compone de diferentes unidades, flujos de mo-
vimiento e interacciones que determinarán la disposición y la
arquitectura del edificio; éstas son competencias que requieren
de conocimientos especializados y experiencia. Además, el edificio
debe responder a las normativas correspondientes, a atributos
comunes entre hospitales, a los avances tecnológicos y a la situa-
ción financiera de la organización.
La arquitectura sanitaria debe ser abordada desde un punto de
vista humanista y contextual, priorizando la funcionalidad y la
armonía de los diferentes espacios.
Diseñar un hospital más humanos es propiciar entornos de salud
que reduzcan el nivel de estrés que puede ser muy alto para los
pacientes y el personal asistencial, debido al contacto diario con
la enfermedad así como promover y aumentar el bienestar y la
calidad de vida de los usuarios del hospital.
La creación de ambientes terapéuticos, esto es, que participen del
proceso curativo de los pacientes, se refiere a la interacción de los
cinco sentidos con el ambiente, que permitan conocer y disfrutar,
por lo tanto ayudar a sanar, trabajar, sentir placer y comunicar.
Es fundamental la importancia que tiene el diseño arquitectónico,
la luz natural, las vistas al exterior, la privacidad, el control de la
iluminación, los colores, la limpieza, las condiciones de confort, la
ausencia de ruidos, el diseño universal, la señalización clara para
una fácil orientación, los materiales de construcción, acabados y
mobiliario para conseguir un ambiente que ayuden a los usuarios
a mejorar su experiencia y curación.
Debido al gran impacto que tiene un hospital en la comunidad y
el medio ambiente (consumen mucha energía, agua y producen
muchos residuos), diseñarlo desde el principio pensando en la
sostenibilidad ayudará a reducir su huella ambiental.
Proyectos de reforma Fecha: 2007-2019
Reforma: 5.150 m²
Arquitectura hospitalaria 41
Creación de
en la actividad sanitaria evitando que los materiales
se tengan que sustituir en períodos cortos.
Todos los materiales usados son gran estándar y en
gran parte prefabricados, lo que hace que la cons-
espacios que
trucción sea en seco y que su ejecución, así como,
el recambio de piezas sea más fácil, intentando un
favorecen la
ahorro energético importante. privacidad de
los pacientes
Imagen como distracción positiva
Sala preoperatorio
Nueva clínica Oberig Fecha inicio: 2016-2019
Obra nueva: 26.170 m²
Arquitectura hospitalaria 45
Hall de entrada
Ampliación del Hospital Fecha: 2016-2019
Obra nueva: 3.467 m²
Arquitectura hospitalaria 49
Box con puertas para promover la privacidad Acceso con luz natural
de investigación
Arquitectura centros 55
de investigación
El diseño de un espacio destinado a la investigación parte de una
estrecha colaboración con los investigadores y un conocimiento
exhaustivo del uso que se hace de las instalaciones. Un laborato-
rio bien distribuido puede influir positivamente en la seguridad
laboral, la calidad del trabajo, la productividad y el bienestar de
las personas, así como fomentar los entornos colaborativos y de
transmisión de conocimiento informal.
El proceso inicial de diseño pasa por identificar las necesidades del
laboratorio: hay que estudiar a fondo la actividad que se realiza
en él (flujo de muestras, estudios de tiempos y métodos), el fun-
cionamiento de la organización administrativa, las tendencias del
centro y la visión de la compañía para distribuir el edificio de la
mejor manera posible.
Los entornos destinados a la labor investigadora deben tender a
lo diáfano, tener en cuenta la accesibilidad y facilitar la constante
renovación que este tipo de instalaciones requiere: los continuos
avances tecnológicos del sector necesitan de espacios versátiles y
fácilmente readaptables.
Resumiendo, la arquitectura de investigación precisa de una visión
global de los sistemas organizativos y de las estrategias logísticas
a la vez que de un gran sentido de la personalización y de sensibi-
lidad hacia el factor humano.
Centro de Investigación Fecha: 2014-2015
Obra nueva: 2.006,4 m²
Centros de investigación 57
La transparencia
de los cerramientos
da amplitud al
espacio
Criterios De Sostenibilidad // Todas las carpinterías Organización y esquema // A la zona este hay un
se han sustituido por unas nuevas con mejores capa- área de recepción y administración con acceso a la
cidades de aislamiento para ahorrar energéticamen- sala de juntas o al baño. Hacia al norte, a través de
te. Los grandes ventanales permiten la entrada de un pasillo se accede a los despachos de gerencia y
luz natural creando espacios muy iluminados. dirección que cuentan con una sala de reuniones
compartida. Cada laboratorio cuenta con sitios de
Adecuación al entorno // Nos encontramos en la
investigación y espacio de trabajo administrativo. A
reforma interior de un edificio dentro del Plan Espe-
la zona norte de estos laboratorios cuentan con unas
cial de protección del patrimonio arquitectónico. La
salas de soporte (sala PCR, cámara frigorífica, salas
intervención en fachada es mínima para preservar la
multifuncionales, salas de microscopia y salas de
imagen del Parque Hospitalario.
congeladores. En la parte más alejada está la cocina
Singularidad y carácter // La relación arquitectóni- de laboratorio y se accede a la sala de residuos. En
ca entre la piel del edificio novecentista y la reforma la planta primera se distribuye a través de un pasillo
actual lo convierte en un edificio muy característico central este-oeste. En la parte sur hay el núcleo de
y singular. comunicaciones verticales. En la zona sur es situará
un área de trabajo diáfana, que se abren a la terraza
sur. En la zona norte hay una zona intermedia, con
dos patios y dos despachos que se abren a ellos. La
zona central accede a un área de trabajo diáfana que
se abre a la terraza norte. En el extremo noreste hay
un despacho con espacio de trabajo para el CEIC. A
los extremos este y oeste se va a situar la galería
técnica con las instalaciones necesarias. La planta
también cuenta con el archivo general. En la planta
2, en la zona sur se va a realizar una zona de trabajo
y en la zona norte tres despachos y el bajo cubierta
se va a utilizar como galería técnica.
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Conocimiento Personas
Para garantizar la calidad de nuestros proyectos, a Vitaller Arquitectura tenemos la metodolo- Albert Vitaller i Santiró,
gía para el seguimiento y el control de todas las fases de nuestro proyecto y su ejecución. Junto Arquitecto, Socio fundador
con nuestro cliente establecemos un diagrama de puntos críticos y fechas límites, así como los Laia Isern Meix,
niveles de calidad y fiabilidad de cada proyecto. Arquitecta, Socia
Sistema de gestión de calidad; la voluntad de la mejora continua y satisfacción de nuestros Erica Labrador Deber,
clientes se basa en un sistema que garantiza la calidad, basada en la norma ISO 9001-2015, que Ingeniera de edificación,
aplicamos a la elaboraciones de nuestros proyectos, las direcciones de obra y las realidades de Socia
nuestros colaboradores.
Ana Martinez Roca,
Sostenibilidad: Disponemos de la certificación ISO 14006:2011 de eco diseño des del 2010, como Administración
garantía de que nuestros proyectos aplican criterios de sostenibilidad para minimizar impactos
ambientales generados por el edificio, a lo largo de su ciclo de vida y recientemente, como a Carla Hoyos Morales,
garantía de nuestra sostenibilidad con el medio ambiente, disponemos de la certificación ISO Administración y RRHH
14001-2015 de la gestión ambiental. Laura Sen Tarrafeta,
Nuestro compromiso con los principios y buenas prácticas de construcción sostenible desde Arquitecta, Responsable de
2016. Hemos obtenido un diploma acreditativo del reconocimiento BREAM asociado. proyectos
Paula Burguillo Sarria,
Innovación: Hemos implantado la tecnología, los procesos y la colaboración entre agentes que Eva Roense Simó,
Arquitecta
intervienen en el proyecto y la obra, tanto en la estrategia del diseño como en el proceso de Arquitecta, BIM Manager
ejecución. Paula Díaz Gutiérrez,
Carolina Zoilo Delgado,
Arquitecta
El objetivo principal del aplicación del BIM en nuestro despacho es el aumento de la calidad Arquitecta Responsable
mediante el modelo 3D que nos permite visualizar y corregir el proyecto, extrayendo la infor- Calidad, ecodiseño Lucia Balmori Ruenes,
mación más importante para la construcción del edificio, anticipando la toma de decisiones y medio ambiente. Ingeniera de Edificación
contrastadas, en las primeras etapas a favor de la excelencia. Mariia Mikhnenko, Ia Mateu Espina,
Utilizamos LEAN construían, basado en la gestión de los proyectos de la construcción siguien- Arquitecta Estudiante Arquitectura
do los principios de mejora continua y el LEAN manufacturing. Tiene como a objetivo minimizar Mykola Kornilov, Robert Carrera Peiró,
las perdidas y maximizar el valor del producto final, diseñado conjuntamente con el cliente Arquitecto Estudiante Arquitectura